Кроме разработки планов перевозок нефтепродуктов и оперативного управления поставками, на автоматизированную систему управления может быть возложено решение задач и по другим видам деятельности нефтеснабсбытовых организаций, а именно определение потребности в нефтепродуктах и разработка балансов, сбор и обработка статистических отчетов о выполнении месячных, квартальных и годовых планов, контроль за работой магистральных нефтепродуктопроводов, расчеты по перспективному планированию развития материально-технической базы нефтеснабжения, составление финансовых планов, планов капитального строительства, по новой технике, учету кадров и т. п. [c.223]
Формирование и использование при планировании нефтеснаб-жения научно обоснованной нормативной базы возможно лишь при условии создания соответствующей подсистемы (или нормативной службы) в составе АСУнефтепродукта. В настоящее время в рамках АСУнефтепродукта решаются и сдаются в промышленную эксплуатацию ежедневные оперативные задачи по контролю приемки нефтепродуктов от нефтеперерабатывающих заводов, формированию месячной и квартальной отчетности о поставке, наличии свободной емкости нефтепродуктов, бухгалтерскому учету деятельности территориальных управлений и др. Иными словами, в основном решаются отдельные разрозненные задачи, направленные на получение суточной оперативной информации. Большая часть задач решается по алгоритмам, основанным на методах прямого счета, без использования оптимизационных экономико-математических моделей. [c.18]
В 1958 г. Тлавнефтеснаб СССР был преобразован из общесоюзного хозрасчетного органа в республиканский, т. е. в каждой союзной республике было создано главное управление по снабжению (сбыту) нефтепродуктов при совете министров республики. Для планирования межреспубликанских поставок нефтепродуктов и контроля за выполнением этих планов при Высшем Совете Народного Хозяйства СССР (ВСНХ СССР) было создано Главное управление по межреспубликанским поставкам нефтепродуктов — Союзглавнефть. Республиканские нефтеснабсбытовые органы были наделены правами хозрасчетных организаций. Руководство нефтеснабжением осуществлялось советами министров союзных республик. [c.66]
Понятия планирование поставок и контроль за поставками нефтепродуктов объединяют широкий круг вопросов, которые решаются на всех уровнях управления системой нефтеснабже-ния, во всех ее звеньях, различными путями и методами. Эта работа носит не эпизодический характер, а выполняется постоянно, т. е. процесс планирования поставок и контроля за ними по существу является непрерывным процессом, как непрерывны производство и потребление нефтепродуктов и их транспортирование. [c.113]
Смотреть главы в:
Организация нефтеснабжения в СССР -> ПЛАНИРОВАНИЕ ПОСТАВОК И КОНТРОЛЬ ЗА ПОСТАВКАМИ НЕФТЕПРОДУКТОВ