РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНИЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ПО ЭКОНОМИИ НЕФТЕПРОДУКТОВ И МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ [c.36]
Для правильной организации нормирования труда на предприятии большое значение имеют статистический учет и анализ выполнения норм. Данные учета используют для определения соответствия установленных затрат труда организационно-техническим условиям производства, выявления устаревших и заниженных норм времени и выработки, причин невыполнения норм отдельными рабочими, динамики выполнения норм и определения роста производительности труда рабочих-сдельщиков, расчета фонда материального поощрения рабочих, разработки организационно-технических мероприятий по выполнению норм всеми рабочими. [c.83]
Цикл производства обычно складывается из времени технологического и времени обслуживания, расходуемого на выполнение вспомогательных операций. Для сокращения технологического времени необходимо усовершенствование регламента производства. Сокращение времени обслуживания планируется на основе разработки организационно-технических мероприятий, направленных, [c.239]
Заключительный этап анализа себестоимости строительства скважин — разработка организационно-технических мероприятий по реализации выявленных резервов снижения себестоимости. [c.411]
Фотография рабочего времени — изучение рабочего времени путем наблюдения и измерения всех его затрат и потерь в течение рабочего дня. Этот способ применяют для выявления потерь рабочего времени, установления причин потерь и разработки организационно-технических мероприятий по их устранению, получения материалов для разработки нормативов и норм времени, обслуживания и численности. [c.109]
Важнейшей задачей материальной подготовки производства является снижение технологических и производственных потерь. Первые могут быть снижены в результате совершенствования действующего технологического процесса или замены его новым вторые — в результате разработки организационно-технических мероприятий по модернизации оборудования и улучшению его обслуживания, так как размер потерь зависит от особенностей процесса и качества его обслуживания. Значительное снижение производственных потерь может быть достигнуто за счет улучшения хранения сырья и материалов и совершенствования внутризаводской перекачки. [c.165]
На основании данных фотографии рабочего дня и хронометража, а также разработки организационно-технических мероприятий проектируется нормативный баланс времени рабочей силы. [c.151]
Установление порядка обязательной разработки организационно—технических мероприятий по внедрению норм и нормативов потребности в оборудовании, его использовании. [c.97]
Выполненный по итогам аттестации анализ предполагает выработку решений о сокращении, рационализации, загрузке рабочих мест и разработку организационно-технических мероприятий, обеспечивающих реализацию принятых решений. [c.182]
Дальнейшая детализация планов, определение конкретного перечня подлежащей выпуску в плановом периоде продукции, потребных для выполнения плана трудовых и материальных ресурсов, разработка организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение планов, доведение плановых заданий до исполнителей — все это представляет содержание экономического и социального планирования предприятия. [c.217]
Плановая себестоимость испытания скважин (Спл) отличается от сметной стоимости на величину плановых накоплений, установленного задания по снижению себестоимости на планируемый период за счет разработки организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение технико-экономических показателей предприятия, компенсаций, получаемых буровыми предприятиями сверх сметной стоимости. [c.85]
Функция нормирования труда не ограничивается лишь обоснованием норм. В ее содержание входит разработка организационно-технических мероприятий по научной организации труда и по освоению и материальному стимулированию выполнения новых норм, распространению передового опыта на основе обучения рабочих прогрессивным приемам труда. [c.153]
Обоснование системы норм труда и количественная их оценка служат важнейшей функцией нормирования. Для этого требуются глубокий анализ состояния техники, технологии, форм и методов организации производства, изучение и обобщение опыта лучших рабочих и передовых бригад. С разработкой организационно-технических мероприятий по научной организации труда и по освоению и материальному стимулированию выполнения новых норм, распространению передового опыта на основе обучения рабочих прогрессивным приемам труда. [c.161]
IV. Разработка организационно-технических мероприятий. Завершающим этапом ФРД является разработка организационно-технических мероприятий по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени, и повышению производительности труда. [c.34]
Анализ результатов и разработка организационно-технических мероприятий производятся так же, как и при индивидуальной ФРД, по каждому рабочему месту и по участку в целом. [c.38]
Исследование тенденций изменения во времени организационно-технологических параметров, влияющих на техническое развитие производства. Для определения стратегии и тактики технического развития производства, а также для разработки организационно-технических мероприятий по наиболее полной и равномерной, взаимосвязанной реализации технического потенциала производства следует количественно оценить тенденции изменения во времени и ее организационно-технологических параметров. С этой целью по каждой главной компоненте (уравнения (4.3)) последовательно выявляются тенденции изменения основных организационно-технологических направлений. Вначале устанавливаются статистические закономерности, строятся теоретические модели, которые описываются уравнениями связи, а затем находятся все необходимые для прогнозирования расчетные коэффициенты. Анализ и моделирование выполняются следующим образом [c.219]
В общую сумму прибыли входит прибыль, полученная в результате производственно-хозяйственной деятельности всех хозяйств и служб, находящихся на балансе строительной организации. Плановая прибыль строительной организации складывается из следующих составляющих суммы плановых накоплений, предусмотренных в смете и составляющих, например, 7,4% от сметной стоимости экономии от снижения себестоимости СМР по объектам и комплексам работ, планируемой на основе эффекта от разработки организационно-технических мероприятий, и, наконец, прибыли от реализации продукции и услуг вспомогательных и подсобных производств. [c.290]
Разработка организационно-технических мероприятий [c.25]
Приведенный показатель и базисная (дифференцированная по отдельным элементам) структура сметной стоимости объекта обусловливают возможность обоснованной оценки уровня ее изменения на далекую перспективу без превышения его реального снижения, поскольку оно ограничивается величинами Yf и Vr Это ограничение вместе с тем по рассматриваемому объекту затрат вскрывает период, когда необходима разработка организационно-технических мероприятий, позволяющих осуществить переход к новым, качественно иным техническим решениям, поскольку лимит Yt и F, для каждого рассматриваемого элемента может в конце концов оказаться исчерпанным, поскольку произведение указанных величин не может превышать 100%. Так, полевая битумно-резиновая изоляция содержит уже относительно небольшие резервы дальнейшего снижения ее сметной стоимости. Следующей ступенью ее технического развития должен явиться заводской метод изоляции и применение изолированных труб на трассе, имеющих значительно большие потенциальные возможности сокращения затрат, нежели традиционный метод нанесения изолированного покрытия. [c.198]
Разработка организационно-технических мероприятий по повышению использования техники, расчет эффективности от реализации этих мероприятий и включение их в план предприятия. [c.191]
Второй этап—разработка организационно-технических мероприятий, направленных на использование выявленных анализом резервов сокращения длительности цикла и увеличения его плотности. [c.93]
Разработка организационно-технических мероприятий и проектирование оснащения [c.115]
Обобщив все отклонения фактического расхода материалов от плана, можно определить основные направления разработки организационно-технических мероприятий, реализация которых позволит обеспечить в дальнейшем соблюдение планового уровня себестоимости в цехе. [c.126]
Анализ данных индивидуальной фотографии рабочего времени завершается разработкой организационно-технических мероприятий по устранению причин, вызывающих потери рабочего времени, и совершенствованию организации и нормирования труда. Данные мероприятия должны быть оформлены распоряжением по цеху или включены в общезаводской план с указанием срока их выполнения и ответственных исполнителей. [c.155]
Анализ результатов и разработка организационно-технических мероприятий производятся аналогично индивидуальной фотографии рабочего времени. [c.166]
Участвовать в разработке организационно-технических мероприятий, направленных на улучшение постановки и методов экономической работы в организации. [c.215]
Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда. [c.74]
Разработка организационно-технических мероприятий по снижению норм и нормативов расхода материально-технических ресурсов. [c.336]
Цикл производства обычно складывается из времени технологического и времени обслуживания, расходуемого на выполнение вспомогательных операций. Для сокращения технологического времени необходимо усовершенствование регламента производства. Сокращение времени обслуживания планируется на основе разработки организационно-технических мероприятий, направленных, в частности, на совмещение времени обслуживания с временем технологическим. [c.144]
Производственно-технический отдел опер, гивно руководит производством, разрабатывает мероприятия по совершенствованию процесса производства и улучшению использования оборудования, анализирует выполнение установленных режимов и технических норм работы оборудования, координирует производственную деятельность всех подразделений предприятия, контролирует соблюдение суточных графиков производства продукции, разрабатывает перечень тем для рационализации производства, оформляет техническую документацию, руководит разработкой организационно-технических мероприятий и техническим учетом работы оборудования, организует работу диспетчерской службы предприятия. [c.340]
Для разработки норм и нормативов, заданий по среднему снижению норм, анализа выполнения норм, разработки организационно-технических мероприятий к пятилетним и годовым планам с дифференциацией по видам производственной деятельности ВПО и ПО внедрения норм и нормативов, участия в реализации ОТМ и оценки эффективности центральный аппарат Мингазпрома и его Отдел нормирования МТР- -ВПО и ПО, подчиненные Мин-газпрому- -ПО и предприятия (путь заданий на разработку)->-предприятие ->-ПО- -ВПО, совместно с региональными институтами и организациями (выполнение разработок)-нрункциональные управления Мингазпрома (согласование разработок по видам и производственной деятельности)—уголовные под-отраслевые институты (разработка подотраслевых норм и ОГМ)— -ВНИИЭгазпром (разработка отраслевых норм и ОГМ)- -Отдел нормирования МТР Мингазпрома Управления главного энергетика, Распредрацгаз и др. (согласование утверждение разработок и представление к утверждению руководству Мингазпрома). Директивное руководство всей работой сосредоточено в Отделе нормирования МТР Мингазпрома, а научно-методическое руководство сконцентрировано в отраслевом головном институте — ВНИИЭгазпром. Кроме того, методическое руководство этой работой по подотраслям осуществляют головные подотраслевые институты, а по регионам — региональные. [c.66]
Выполнение определенной цели требует обязательной разработки специальных мероприятий, часто включающих одновременно все перечисленные группы. При разработке организационно-технических мероприятий огромное значение уделяется их комплексности, так как невыполнение этого условия приводит к снижению вероятности успешной и качественной реализации цикла СОНТ. [c.39]
Разработка организационно-технических мероприятий плана повышения эффективности производства (ППЭП) должна предшествовать разработке всех остальных разделов плана подразделения. [c.272]
Начетвертом этапе вырабатываются предложения по повышению эффективности используемой техники. Выполненный экономический анализ техники служит основой для- разработки организационно-технических мероприятий, обеспечивающих использование вскрытых резервов, позволяет наметить сроки проведения этих мероприятий и конкретных исполнителей. Кроме того, рассчитывается эффект от реализации организационно-технических мероприятий и их влияние на экономические показатели производства. [c.201]
Должностные обязанности. Организует бесперебойное и комплектное обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и технологической оснасткой при наименьших затратах на их изготовление, эксплуатацию,.ремонт и хранение, внедрение мероприятий по повышению конкурентоспособности инструмента и оснастки. Руководит работой по определению потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке, разработке проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства, составлению заявок на приобретение инструмента и оснастки, получение оборудования и материалов, необходимых для их изготовления, ремонта и восстановления. Организует размещение заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками в соответствии с выявленными потребностями в металле и других материалах, необходимых для инструментального обеспечения производства, а также в покупном инструменте и оснастке. Контролирует выполнение поставщиками договорных обязательств, своевременность подготовки в необходимых случаях рекламаций и претензий. Обеспечивает проектирование специального инструмента и оснастки, их стандартизацию и унификацию, совершенствование технологии изготовления, ремонта и восстановления, освоение и внедрение новых видов инструмента и оснастки, а также разработку Организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструмента и осна- [c.64]