Организация планирования трубопроводного строительства

ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ ТРУБОПРОВОДНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА  [c.59]

В целях повышения научного уровня планирования, усиления экономического стимулирования трубопроводного строительства за конечные результаты, наиболее обоснованной оценки деятельности подрядных организаций, необходимо ввести для подрядных организаций в качестве основного стоимостного показателя плана объем законченной продукции строительства, адекватного натуральному показателю ввода производственных мощностей и объектов строительства. При этом необходимо отличать законченную строительную продукцию от товарной (готовой) продукции строительства (как отрасли материального производства).  [c.65]


Таким образом, наряду с понятиями стройка и объект строительства , переход к планированию На основе товарного показателя требует более универсального понятия законченности объекта трубопроводного строительства, максимально отвечающего принципу эксплуатационной готовности на уровне строительного предприятия, сооружающего объект, а также отвечающего требованиям хозрасчетных интересов подрядных организаций. Ущемление одного из этих принципов не позволит реализовать потенциальные возможности системы планирования и оценки деятельности строительных организаций. Таким понятием, очевидно, может стать законченный объект трубопроводного строительства.  [c.69]

Массив нормативов и норм, применяемых в трубопроводном строительстве, можно классифицировать по цели их применения, объекту и предмету нормирования, а также по уровню использования, например, классификация по цели применения включает нормативы проектирования, ценообразования, планирования, организации и управления, материально-технического обеспечения, экономического стимулирования.  [c.330]


Для идентификации рисков необходимо использовать информацию об описании строительной продукции (участка магистрального трубопровода). Риски, возникающие при реализации проекта строительства трубопроводных объектов, существенно зависят от специфики производства работ. Так выпуск строительной продукции, произведенной с применением отработанной технологии и организации процесса строительства магистральных трубопроводов, с использованием традиционных строительных материалов, техники, оборудования и так далее подвержен значительно меньшему уровню риска. Риски, связанные с выпуском строительной продукции, часто выражаются в их влиянии на срок выполнения операций проекта, а также на их стоимость. Наряду с этим, необходимо учитывать информацию о реализации процессов планирования. Например, в условиях рыночной экономики, при реализации плана поставок может сложиться ситуация, когда материалы и оборудование можно поставлять по более низким ценам, с использованием более экономичных, оптимальных транспортных схем, с привлечением дополнительных поставщиков и тому подобное. Сроки и стоимость выполнения отдельных видов работ могут быть запланированы на основании неполной или неточной информации и так далее. Несомненно, статистическая информация о реализации аналогичных проектов сооружения объектов трубопроводного транспорта может быть особенно полезной для идентификации потенциальных рисков.  [c.266]

Особо следует рассмотреть порядок составления плана подрядных строительно-монтажных работ в условиях непрерывного двухлетнего планирования ввода в действие производственных мощностей и объектов строительства. Двухлетнее непрерывное планирование ввода в действие трубопроводов и сдачи заказчикам товарной строительной продукции в условиях Западной Сибири имеет решающее значение в системе планирования и организации управления трубопроводным строительством, поскольку, как уже отмечалось, заказ на трубы осуществляется на два года вперед, решение на изготовление железобетонных утяжелителей по видам (маркам) и диаметру должно приниматься за два года, размещение заказов на изготовление утяжелителей и их поставка осуществляется за год, поставка трубы (в зависимости от вида) за 1 — 2 года вперед. Проекты двухлетних планов ввода в действие трубопроводов разрабатываются заказчиками и подрядными организациями ежегодно одновременно с разработкой проектов годовых планов развития народного хозяйства СССР. В сводные проекты двухлетних планов включаются все мощности и объекты производственного и непроизводственного назначения, входящие и не входящие в номенклатуру годового плана развития народного хозяйства СССР, строительство и ввод в действие которых предусматривается в планируемые два года. При этом разработка и утверждение двухлетних планов ввода в действие трубопроводов, входящих в номенклатуру годового плана развития народного хозяйства СССР, проводится в порядке, устанавливаемом для таких строек и объектов по всему народному хозяйству. Проекты двухлетних планов ввода в действие трубопроводов, не входящих в номенклатуру нархозплана, рассматриваются на уровне министерств, и по ним принимаются согласованные решения.  [c.74]


В справочном пособии обобщены и систематизированы основные вопросы экономики строительства магистральных газо-, нефте- и нефтепродуктопрово-дов. В нем кратко изложены общие сведения о развитии трубопроводного строительства, с составе и параметрах сооружаемых объектов, основных видах выполняемых работ и применяемой техники. Дана характеристика организации и планирования строительства. Приведены необходимые сведения о ценообразовании и составлении сметной документации.  [c.2]

На основании вышеперечисленных определений термин "Управление проектами" можно сформулировать следующим образом. "Управление проектом — это методология руководства материально-техническими, фит нансовыми и людскими ресурсами на основе современных методов организации, планирования и контроля для достижения поставленных в проекте целей". Дисциплина "Управление проектами строительства объектов трубопроводного транспорта" включает в себя элементы многих профессиональных знаний, таких как  [c.15]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация планирования трубопроводного строительства

: [c.76]    [c.144]    [c.20]