Организация производственного процесса во времени

Организационную целесообразность внедрения проектируемых способов и средств определяют на основе расчета и сопоставления с базовым вариантом соответствующих показателей, характеризующих разные стороны сравниваемых вариантов. Определяются изменение уровня организации подготовки производства степень улучшения производственной структуры цеха (участка), в котором внедряются проектируемые способы и средства изменение уровня организации производственного процесса во времени улучшение режима работы и использования средств производства. При необходимости могут быть рассмотрены и другие показатели организации производства.  [c.6]


Проектирование организации производственного процесса во времени.  [c.181]

Основными факторами, влияющими на продолжительность производственного цикла на предприятиях транспорта и хранения газа, являются характер выполняемой работы,"вид организации производственного процесса во времени и т. д. Исходными данными для определения продолжительности производственных циклов служат производственная программа, карты технологических процессов, данные о нормах времени на выполнение операций. Одинаковые по составу и характеру выполняемых рабочих операций производственные процессы можно организовать по-разному.  [c.106]

Различные виды организации производственного процесса во времени на предприятиях транспорта, хранения и реализации газа дают неодинаковый экономический эффект. Изменение организации производственного процесса во времени влияет,  [c.109]


Различные виды организации производственного процесса во времени дают неодинаковый экономический эффект.  [c.54]

Изменение организации производственного процесса во времени, например, на нефтебазе влияет на такие показатели, как продолжительность пребывания нефтепродуктов на базе и оборачиваемость оборотных средств.  [c.54]

Основными факторами, влияющими на продолжительность производственного цикла на предприятиях транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа, являются характер выполняемой работы, номенклатура и ассортимент нефтетоваров, величина партии, вид организации производственного процесса во времени.  [c.55]

Статическое представление и моделирование организации производственного процесса во времени выражается в том, что основными календарно-плановыми нормативами такой организации является длительность производственного цикла детали, нормативный размер партии деталей и длительность производственного цикла изготовления изделия.  [c.73]

Различные виды организации производственного процесса во времени на предприятиях транспортирования, хранения и сбыта нефти и газа дают неодинаковый экономический эффект.  [c.32]

Изменение организации производственного процесса во времени влияет, например, на такие показатели, как продолжительность пребывания нефтепродуктов на нефтебазе, оборачиваемость оборотных средств, оборачиваемость нефти и нефтепродуктов через резервуарные парки, себестоимость хранения нефтетоваров, средние остатки оборотных средств и т. д.  [c.32]

Рис. 2.3. Организация производственного процесса во времени и пространстве Рис. 2.3. <a href="/info/167">Организация производственного процесса</a> во времени и пространстве
Организация производственного процесса во времени 40—69  [c.312]

Цикл производства многооперационных работ более сложен. Работы выполняются на различных станках, детали перемещаются с одного рабочего места на другое. Вследствие этого циклы отдельных операций смещены относительно друг друга. При одной и той же структуре цикла производства сокращение его длительности может быть достигнуто рациональной организацией производственного процесса во времени.  [c.18]


Одним из принципов организации производственного процесса во времени является параллельность выполнения операций. От того, как осуществляется этот принцип, т. е. как сочетаются производственные операции во времени — параллельно, параллельно-последовательно или последовательно — в значительной степени зависит длительность производственного цикла. В практике предприятий встречаются эти три вида сочетания операций (движения производства).  [c.18]

Статическое представление об организации производственного процесса во времени  [c.170]

Основными календарно-плановыми нормативами организации производственного процесса во времени являются длительность производственного цикла обработки детали, нормативный размер партии деталей и длительность производственного цикла изготовления изделия.  [c.170]

В Понятие о производственном процессе. Разновидности производственных процессов а Научные принципы организации процессов производства Ш Организация производственных процессов в пространстве. Производственная структура предприятия В Организация производственных процессов во времени И  [c.78]

Организация производственных процессов во времени  [c.50]

Тип производства определяет выбор типа применяемых технологических процессов и средств технологического оснащения, форм и методов организации производственного процесса во времени и пространстве, производственную структуру предприятия и его подразделений, систем производственного планирования потребностей/ресурсов, подготовки и обслуживания производства, организации, нормирования и оплаты труда, организации управления производством. Сравнительная технико-экономическая характеристика типов производства представлена в табл. 5.1.  [c.151]

Рациональная организация производственного процесса во времени имеет целью минимизировать длительность производственного цикла изготовления каждой единицы или партии продукции, обеспечив при этом наиболее эффективное использование рабочего времени и всех видов производственных ресурсов.  [c.159]

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА ВО ВРЕМЕНИ И ПРОСТРАНСТВЕ  [c.23]

Пространственная закрепленность предмета труда (по площади и глубине) всецело определяет место размещения основных процессов нефтегазодобычи и во многом — размещение вспомогательных производств. Природные факторы, таким образом, во многом определяют не только технику и технологию нефтегазодобычи, но и накладывают большие ограничения на выбор методов организации производственных процессов во времени и пространстве.  [c.30]

Определить (графически и аналитически) продолжительность изготовления трех изделий при различных видах организации производственного процесса во времени.  [c.21]

Организация производственного процесса во времени. Длительность производственных циклов зависит от организации производственных процессов во времени. Типичными видами движения партии деталей, узлов и агрегатов в производственном процессе являются последовательное, параллельное и последовательно-параллельное. (В графиках производственных циклов для упрощения межоперационные перерывы не показаны.)  [c.150]

Организация производственного процесса во времени представляет собой способ сочетания во времени основных, вспомогательных и обслуживающих процессов по переработке входа организации в ее выход . Важнейшим параметром организации производственного процесса во времени является производственный цикл изготовления предмета труда, оказания услуги или выполнения работы от подготовительных операций до заключительных. Дли-  [c.384]

Организация производственных процессов во времени основывается на анализе соблюдения принципов пропорциональности, непрерывности, параллельности, прямоточности, ритмичности и др. Пропорциональность — принцип, выполнение которого обеспечивает равную пропускную способность разных рабочих мест одного процесса, пропорциональное обеспечение рабочих мест информацией, материальными ресурсами, кадрами и т.д. Рассмотрим  [c.386]

Организация производственного процесса во времени представляет собой сочетание во времени основных (заготовительных, обрабатывающих и сборочных), вспомогательных и обслуживающих процессов по переработке "входа" системы (фирмы) в ее "выход" — готовый продукт.  [c.266]

На величину коэффициента освоения /сос и показателя b влияют следующие факторы технические (особенности конструкции изделия, степень подготовленности чертежей, тщательность испытаний опытных образцов, объем вносимых на стадии освоения серийного производства конструктивных изменений) материально-технические (уровень оснащенности производства специальным оборудованием и оснасткой к моменту начала освоения, темпы поставки в процессе освоения оборудования и оснастки, материалоснабжение) организационные (расстановка рабочих и разделение труда, организация производственного процесса во времени и в пространстве, в том числе распределение номенклатуры, дегалей и операций между участками и цехами) внешние (плановые контрольные цифры освоения выпуска новой продукции, условия внеш-  [c.96]

В литер атуре по организации и планированию производства довольно широко представлена характеристика и математическая формулировка зависимостей для расчета времени изготовления партии предметов труда при так называемых последовательном и параллельно-последовательном видах движения, которые являются лишь частными случаями прерывного вида движения предметов труда. Что же касается теоретического толкования прерывного движения как обобщенного вида организации производственного процесса во времени, сочетающего эти ч]астные случаи, то его в литературе нет. Между тем на практике часто можно наблюдать использование различных сочетаний последовательного и параллельно-последовательного видов движения в одном процессе изготовления одной партии предметов труда.  [c.27]

Важное значение имеет также сравнение организации производственного процесса во времени. Для этих целей может быть широко использован ряд коэффициентов, в том числе коэффициент вариации, позволяющие в обобщенном виде судить об отклонениях от заданного режима, ритма, графика и т. д. Так, об уровне организации процесса конструкторской и технологической подготовки можно судить по числу сутко-позиций опозданий к наличным срокам (по известной методике, применяемой в новочеркасской системе непрерывного планирования).  [c.184]

Формы организации производственного процесса в пространстве (степень прямоточ-ности процесса, величины транспортных пробегов партии заготовок, деталей, изделий и т. д.) и организацию производственного процесса во времени (коэффициент серийности производства размер партий деталей и количество партий число типоразмеров деталей, закрепляемых за отдельными рабочими местами, участками, цехами степень параллельности процесса ритм запуска—выпуска партий и изделий коэффициент ритмичности производства длительность цикла изготовления и др.)  [c.6]

В Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием, и формирование плана производства и реализации продукции В Обеспечение производства материальными ресурсами Ш Интегрированные системы оперативного управления производстаом в Организация производственного процессе во времени и пространстве на межцеховом уровне. Согласование работы производственных подразделений 111 Организация деятельности по реализации продукции Щ  [c.162]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация производственного процесса во времени

: [c.32]    [c.357]    [c.11]   
Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием (1977) -- [ c.40 , c.69 ]