ПРОИЗВОДСТВЕННО-ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ПЛАНЫ ХОЗРАСЧЕТНЫХ ПОДРАЗДЕЛЕНИЙ [c.333]
Система показателей плана хозрасчетного подразделения должна соответствовать системе показателей техпромфинплана объединения и объективно характеризовать действительную эффективность производственно-хозяйственной деятельности данного производственного звена. [c.271]
Планы производства производственным единицам и непосредственно подчиненным головному предприятию другим хозрасчетным подразделениям устанавливает плановый отдел объединения. Уточненные месячные задания разрабатывает служба начальника производства. По объему они должны соответствовать объемным показателям плана производства. При расхождениях в объемах, что должно допускаться в исключительных случаях, производится соответствующая корректировка зависимых показателей производственно-хозяйственного плана. [c.272]
На электростанциях, предприятиях электрических и тепловых сетей и в других подразделениях энергообъединения, поскольку они не вступают в непосредственные взаимоотношения с бюджетом, финансовые планы содержат только первые два раздела в доходной части отражаются в основном амортизационные отчисления, поступления средств от энергообъединения, прибыль от прочей реализации в расходной части показываются расходы по производственно-хозяйственной деятельности данного подразделения. Это отвечает условиям централизации в рамках энергообъединений функций планирования, бухгалтерского учета и финансирования. Энергообъединение, являясь основным хозрасчетным зве- ном, осуществляет финансовые взаимоотношения с потребителями энергии, поставщиками и подрядчиками, вышестоящими организациями, банками и бюджетом. Лишь в некоторых случаях энергопредприятиям, входящим в энергообъединение, открываются текущие или особые счета в банках. [c.273]
Функциональные службы верхнего уровня осуществляют руководство по своей линии деятельностью соответствующих функциональных подразделений нижестоящего уровня (рис 26). Однако управленческие связи этого плана являются менее значимыми в сравнении с линейными связями, поскольку прежде всего функциональная служба входит в состав и подчиняется руководителю своей организации. От функциональных служб аппарата министерства, главка, треста, объединения в существенной мере зависит эффективность работы подчиненных- организаций. Вместе с тем неоднократно отмечалось, что результаты деятельности работников этих надстроечных органов управления мало зависят от результатов производственно-хозяйственной деятельности подведомственных хозрасчетных подрядных организаций. Отсюда — и несбалансированные планы, и необоснованные задания, и другие негативные моменты. Представляется совершенно очевидным введение таких экономических связей по вертикали, чтобы действенным образом обеспечивался принцип самоокупаемости и экономической ответственности всех органов управления, всех работников системы управления. [c.191]
В соответствии с перечисленными выше предпосылками организации внутрипроизводственного хозрасчета необходимо, чтобы планы производственно-хозяйственной деятельности производственных единиц и других хозрасчетных подразделений отвечали следующим требованиям. [c.270]
В целях создания в хозрасчетных подразделениях единообразных условий производственно-хозяйственной деятельности и материального поощрения планы подразделений должны быть соизмеримы по степени их напряженности. Степень напряженности может быть охарактеризована соотношением роста производительности труда и роста объема производства. [c.270]
Различают три группы показателей внутрипроизводственных хозрасчетных планов утверждаемые дирекцией объединения, расчетные, т. е. определяемые самим хозрасчетным подразделением, и оценочные, по которым определяют результаты производственно-хозяйственной деятельности и фонды материального поощрения подразделения. [c.271]
Следует отметить, что внутрипроизводственный хозрасчет участков тесно связан с системой оперативного планирования. Это объясняется тем, что именно в оперативно-производственных планах предусматриваются показатели, составляющие основу хозрасчетной деятельности участка и иных внутренних подразделений. Следовательно, существующая между ними органическая связь находит свое выражение в том, что показатели оперативных планов и положенные в их основу планово-производственные нормы, во-первых служат основанием для организации работы низовых подразделений на началах хозрасчета и, во-вторых, позволяют определить результаты их производственно-хозяйственной деятельности, подсчитать экономию или перерасход ресурсов. [c.163]
В соответствии с Основными положениями о внутрипроизводственном хозяйственном расчете производственных объединений (предприятий) хозрасчетные комиссии оценивают результаты работы подразделений за отчетный период, определяют размеры увеличения или уменьшения по сравнению с планом отчислений в фонды экономического стимулирования, величину премий ИТР и служащих, а в соответствующих случаях размеры снижения или полного лишения премий по результатам работы подразделений. [c.83]
Выявление окончательных результатов производственно-хозяйственной деятельности завода и его хозрасчетных подразделений, а также факторов, обусловивших наличие отклонений фактических затрат от затрат, установленных плановыми нормативами, основывается на учете, контроле и анализе выполнения плана по себестоимости продукции. [c.330]
Показатели и нормативы планирования и оценки деятельности хозрасчетных подразделений. Производственно-хозяйственная деятельность цехов направляется пятилетним, а также годовыми планами (табл. 4.2). [c.104]
Подведение итогов хозяйственной деятельности. Основная задача обобщения результатов деятельности внутрихозяйственных подразделений — это оценка выполнения плановых заданий, принятых обязательств не только по данным отчетности, но и с учетом неиспользованных резервов, выявленных в ходе комплексного экономического анализа. Анализ на стадии подведения итогов хозяйственной деятельности призван выявить и количественно измерить трудовой вклад коллектива производственного подразделения в конечные результаты деятельности предприятия, вскрыть причины и определить виновников невыполнения плана или отдельных заданий, предоставить хозрасчетной комиссии предприятия информацию, необходимую для объективной оценки результатов деятельности производственного подразделения, обоснованного материального стимулирования. [c.223]
Хозяйственный расчет трестов и их подразделений, а также строительно-монтажных управлений. Строительные (монтажные) тресты являются уставными организациями им предоставлена хозяйственно-оперативная самостоятельность, тресты имеют право заключать договоры с заказчиками, субподрядчиками (при генподряде), поставщиками и другими хозрасчетными организациями. Им выделяется государством уставный фонд в виде основных и оборотных средств, необходимых для бесперебойной работы по выполнению государственных планов. Открывается отдельный расчетный счет в финансирующем учреждении банка, и трест пользуется правом кредита. Трест выделяется на самостоятельный баланс, т.е. имеет полную законченную систему бухгалтерского учета. Для него устанавливается государственное плановое задание по основным показателям производственно-хозяйственной деятельности. [c.336]
В коллективе производственного объединения Ростселъмаш повышение эффективности работы обеспечивается на основе совершенствования хозрасчетных отношений во всех подразделениях объединения, глубокого экономического анализа их деятельности. Экономические службы объединения разработали специальную методику внедрения элементов хозяйственного расчета на уровне бригад и производственных участков, планирования, учета и отчетности по всем видам затрат основных и вспомогательных материалов, трудовых, энергетических и других ресурсов. Нормативы расходования материалов доводятся до сведения бригад, где тщательно анализируются возможности экономии, мобилизации резервов производства. Имеющие практическую ценность предложения принимаются и учитываются при составлении планов участков и встречных планов цехов. С активным участием рабочих и специалистов в цехах ведутся расчеты основных показателей производственной программы, а также показателей, характеризующих эффективность производства, определяются нормативные затраты на основные виды изделий. [c.260]