Равномерность производства

Принцип ритмичности производства находит свое выражение в выпуске в равные промежутки времени равного или равномерно возрастающего количества продукции в силу того, что в равные промежутки времени выполняется равный или равномерно возрастающий объем работ и повторяется процесс производства во всех его стадиях. Из этого вытекает, что равномерность производства — частный случай ритмичности.  [c.27]


В повышении ритмичности, равномерности производства важную роль играет организация материально-технического снабжения. Переход на прямые длительные связи с поставщиками сырья и материалов, например, обеспечивает сокращение и полное устранение перебоев в снабжении.  [c.29]

Контроль выполнения планов осуществляется на основе данных, характеризующих объем и ассортимент выпускаемой продукции объем выполненных работ, выполнение графиков работ равномерность производства работ и продукции соблюдение сроков сдачи в эксплуатацию законченных объектов реализацию продукции себестоимость продукции (работ) и рентабельность. производства производительность труда качество продукции использование рабочих кадров и производственных фондов и др.  [c.126]

Анализ ритмичности работы предприятий по выпуску про дукции осуществляется по данным оперативного учета, а отдельных цехов и смен - на основании установленных для них графиков равномерности производства продукции. Рассмотрим табл. 3.14 (% к итогу).  [c.56]


Для этого используют среднегодовые индивидуальные нормы расхода, учитывающие влияние внедрения организационно-технических мероприятий. Базисные среднегодовые нормы расхода при равномерном производстве продукции рассчитывают по формуле  [c.92]

Несмотря на то, что сетевые модели не имеют прямой связи с принципами поточного производства, с требованиями непрерывности и равномерности производства, следует учитывать, то обстоятельство, что сетевые графики, предоставляя систематическую информацию о работах, попавших на критический путь, одновременно указывают степень приближения к нему (т. е. критическому пути) остальных работ. Информация сете-  [c.83]

Управлять запасами приходится и на производственных объектах, при планировании работы любой производственной единицы, когда необходимо определять рациональный уровень запасов сырья, инструмента и т. д. Чрезмерно большой запас в этом случае приводит к нерациональному использованию оборотных средств, лишает необходимого сырья или оборудования другие производственные единицы, требует значительных затрат на хранение и уход за ним. С другой стороны, нехватка сырья или инструмента вызывает перебои в производстве. Поэтому установление рационального количества запаса является средством, позволяющим, с одной стороны, ликвидировать ненужные запасы, а с другой — обеспечить равномерность производства.  [c.211]

Если при изучении и измерении тенденции динамики колебания уровней играли лишь роль помех, информационного шума , от которого следовало по возможности абстрагироваться, то в дальнейшем сама колеблемость становится предметом статистического исследования. Значение изучения колебаний уровней динамического ряда очевидно колебания урожайности, продуктивности скота, производства мяса экономически нежелательны, так как потребность в продукции агрокомплекса постоянна. Эти колебания следует уменьшать, применяя прогрессивную технологию и другие меры. Напротив, сезонные колебания объемов производства зимней и летней обуви, одежды, мороженого, зонтиков, коньков - необходимы и закономерны, так как спрос на эти товары тоже колеблется по сезонам и равномерное производство требует лишних затрат на хранение запасов. Регулирование рыночной экономики как со стороны государства, так и производителей в значительной мере состоит в регулировании колебаний экономических процессов.  [c.338]


Коэффициент разделения труда Коэффициент организации рабочих мест Коэффициент трудовой дисциплины Коэффициент условий труда Коэффициент непрерывности Коэффициент равномерности производства Коэффициент сменности  [c.409]

Равномерность производства 82—83 Реализация продукции 211, 215, 217,  [c.312]

Сортность и качество нефтепродуктов, необходимых нефтебазам для обеспечения тяготеющих IK ним потребителей, диктуют номенклатуру производства этих нефтепродуктов на НПЗ. В связи с тем, что нефтепродукты на НПЗ по временам года производятся относительно равномерно, а реализация их через нефтебазы неравномерна, для максимального использования мощностей как действующих, так и проектируемых НПЗ следует правильно решить вопрос о размещении емкостей межсезонных запасов нефтепродуктов (на каждой нефтебазе или на отдельных нефтебазах с большим грузооборотом). При равномерном производстве на НПЗ в осенне-зимний период образуются излишки светлых нефтепродуктов, а в весенне-летнее время нехватка их. Поэтому вопрос определения объема и размещения резервуарной емкости. межсезонного хранения (МСХ) нефтепродуктов, накапливаемых в осенне-зимний и расходуемых в весенне-летний периоды, имеет большое народнохозяйственное значение. Расчеты показали, что размещение емкости МСХ нефтепродуктов на отдельных крупных нефтебазах выгоднее, чем размещение ее на каждой нефтебазе. Для решения экономико-математической задачи выбора МСХ нефтепродуктов предложен эвристический метод, базирующийся на многократном нахождении максимального потока в сети специальной структуры, в сочетании с методом случайного поиска, а также точный метод — решение сетевой параметрической задачи.  [c.41]

В комплексе вопросов совершенствования организации производства на социалистическом предприятии важное место принадлежит, как известно, улучшению методов оперативно-календарного планирования производства. Вместе с тем, на ряде машиностроительных заводов эти вопросы все еще являются наименее совершенным элементом организации производства. Одна из главных причин создавшегося положения заключается в том, что применяемые на таких предприятиях методы оперативно-календарного планирования не образуют стройной системы. Они не только не базируются, но зачастую и не подкрепляются соответствующими календарно-нормативными расчетами. Это ведет к тому, что в планировании на предприятиях преобладающими становятся вопросы оперативного распорядительства и регулирования производства, направленные исключительно на покрытие значительного и меняющегося по плановым периодам дефицита деталей для сборки. При таком характере и содержании планирования, не подкрепленного точными объемными расчетами загрузки рабочих мест, построением и выдачей цехам и участкам календарных планов-графиков, базирующихся на системе календарно-плановых нормативов, как правило, нельзя создать и стабильно-поддерживать режим равномерного производства и выпуска продукции.  [c.47]

Календарно-плановые нормативы позволяют обеспечить правильное распределение планируемого объема работ производственной программы завода по отдельным отрезкам времени, а также по цехам, участкам и рабочим местам с учетом требований равномерности производства. Они дают возможность своевременно планировать запуск отдельных деталей, узлов и изделий в производство с целью обеспечения своевременного и ритмичного выпуска готовой продукции. Они облегчают также оперативный контроль за комплектностью и регулирование движения продукции в процессе производства.  [c.48]

Однако при практическом использовании точных математических методов в том приложении, какое им дано в указанных выше работах, встречаются известные трудности. Во-первых, в имеющихся математических моделях задачи построения производственной программы не учитывается ряд важных планово-организационных требований таких, например, как необходимость непрерывного и равномерного производства одного изделия в смежных месяцах, необходимость концентрации производства конструктивно-однородных изделий и др. Во-вторых, алгоритмы и методы, полнее учитывающие реальные производственные условия, требуют значительного увеличения системы ограничений задачи. При этом для большинства реальных задач разрешаемая матрица имеет столь значительную размерность, операция с которой требует применения весьма мощных ЭВМ.  [c.73]

Рассчитать величины запасов готовой продукции каждого вида на складе по месяцам и среднегодовые при условии равномерного производства продукции и реализации ее с учетом сезонных колебаний спроса и начального запаса продукции А на складе на 01.01 в размере 71 тыс. шт.  [c.150]

Рассчитать ежемесячный объем производства при условии равномерного производства.  [c.150]

Положительная синергия возможна в случае выполнения всеми партнерами и контрагентами своих обязательств перед инициативной структурой. Она выражается в повышении равномерности производства или реализации продукции, в соблюдении ритмичности (равномерности) поставок товаров, в улучшении технологической и организационной дисциплины. Эти и другие положительные явления ведут в конечном итоге к повышению качества продукции (материальной, нематериальной).  [c.85]

Размеры товарных запасов на складах изготовления зависят от объема и равномерности производства, соответствия графика серийного  [c.37]

Анализ равномерности производства продукции в пределах года. Оценка уровня фактического использования производственной мощности или другого показателя объема продукции предприятия предполагает анализ характера распределения объемов производства в пределах рассматриваемого календарного периода. При этом следует помнить, что на изменение абсолютной суммы объема производства за весь период в целом (месяц, квартал, год и т. п.) непосредственное влияние оказывает распределение количества рабочих дней в каждом из них. Так, если за отчетный год количество дней работы одного из подразделений предприятия и выпуск продукции по кварталам распределен, как это показано в табл. 3.4, то при сравнении квартальных итогов работы следует внести уточнения по интенсивности выпуска продукции.  [c.47]

Анализ равномерности производства продукции в пределах года изложен в журнале Бухгалтерский учет (1980, № 11, с. 53). Анализ ритмичности производства. Важным моментом в оценке деятельности объединения и его подразделений является опре-" деление уровня ритмичности производства. В практике работы промышленных предприятий наибольшее распространение получили три вида показателей, характеризующих степень ритмичности их работы. Из них следует, прежде всего, назвать показатель, характеризующий равномерность выпуска продукции по декадам месяца. Абсолютное значение этого показателя равно удельному весу продукции, изготовленной в отдельные декады отчетного месяца, в общем объеме производства по плану на месяц. К этой же категории можно отнести специальные статистические показатели типа среднего линейного отклонения, коэффициентов вариации, среднего квадратического отклонения и др.  [c.55]

BN условиях действующего производства нормы обслуживания и численности многостаночников зависят от двух основных характеристик планового коэффициента использования оборудования k b и коэффициента занятости рабочего на одном станке k . Для обеспечения равномерности производства значения D не должны существенно меняться по отрезкам планового периода (декадам, месяцам). Значения по отдельным позициям номенклатуры участка мелкосерийного производства могут существенно меняться. Однако, если не изменяется профиль специализации участка, среднее значение по всем деталям, закрепленным за бригадой (группой станков), можно считать практически постоянным.  [c.192]

Отношение объема продаж к объему материальных запасов отражает количество оборотов, совершаемых материальными запасами за определенный период. Высокий коэффициент считается признаком финансового благополучия, поскольку хорошая оборачиваемость обеспечивает увеличение объемов продаж и способствует получению более высоких доходов. Однако если этот коэффициент значительно превышает среднеотраслевые нормы, можно сделать вывод, что материальные запасы недостаточны для равномерного производства и возможно снижение объема продаж. Слишком высокая оборачиваемость может являться признаком недостатка свободных денежных средств и служить сигналом о возможной неплатежеспособности предприятия. Нормальный коэффициент оборачиваемости может колебаться для различных сфер бизнеса от 4 до 8. Коэффициент оборачиваемости чистого оборотного капитала является общим измерителем эффективности использования чистого оборотного капитала, то есть показывает, сколько денежных единиц продукции реализовано на одну денежную единицу чистого оборотного капитала.  [c.202]

Наряду с перечисленными требованиями при планировании производства и реализации продукции необходимо учитывать степень равномерности производства и пропорциональность загрузки основных фондов, комплектность выполнения заказов, расширение специализации продукции, обновление ее номенклатуры и ассортимента, повышение качества, обеспечение устойчивых темпов развития производства.  [c.254]

Эта система впервые была успешно применена на предприятиях Горького под названием Р—Г . Она предусматривала ряд планово-календарных нормативов Р — разряд обеспеченности, характеризующий нормативный задел деталей, узлов в незавершенном производстве, КР — календарный разряд, т. е. порядковый номер планово-отчетного периода, ПП — потребность деталей в планово-отчетном периоде, Г — группа опережения величины оборотного задела в планово-отчетном периоде, обеспечивающая равномерность производства. Сопоставление фактической обеспеченности с календарным разрядом показывает опережение или отставание производства по каждой позиции. Так, если разность между Р и Г составляет 40, а КР — 39 единиц, то превышение первой над второй величиной свидетельствует о наличии дополнительного комплекта деталей в пределах планово-отчетного периода (пятидневки, декады и т. д.). Ограниченность применения системы заделов состоит в требовании устойчивой номенклатуры и структуры продукции в каждом плановом периоде.  [c.281]

Обеспечение равномерного производства при сезонных изменениях  [c.185]

Рассчитать величины запасов готовой продукции каждого вида на складе по месяцам и среднегодовые величины запасов при условии равномерного производства продукции и реализации ее с  [c.186]

Анализ равномерности производства продукции  [c.81]

Равномерность и бесперебойность работы предприятий и особенно их основных производственных подразделений во многом зависят от своевременного обеспечения рабочих мест материалами, инструментом, различными видами энергии, транспортом, от исправности и работоспособности оборудования. Обеспечение всем этим возлагается на вспомогательные производства предприятия.  [c.46]

Татевосов К. Г. Нормативные расчеты равномерного производства в серийном машиностроении, М., Машгиз, 1961.  [c.102]

Построение производственной программы завода состоит в но-менклатурно-количественном распределении отдельных ее позиций по месяцам планируемого года (квартала) с учетом обеспечения требований равномерности производства и выпуска продукции и высоких технико-экономических показателей производства.  [c.68]

Коэффициент равномерности можно рассчитывать в натуральных единицах и в стоимостной оценке. В единичном производстве для оценки равномерности производства используются индивидуальные графики выполнения заказов. Ритмичность работы сборочных цехов определяется тем же методом, что и предприятия, а равномерная работа заготовительных и механо-обрабатывающих цехов — по суточной (декадной) сдаче продукции в нормативной трудоемкости.  [c.293]

Сокращение П. ц. имеет важное нар. -хоз. значение, особенно в отраслях, где его длительность велика судостроение, крупное станкостроение, тяжелое машиностроение, энергомашиностроение, произ-во прокатного оборудования и др. Оно ведет к уменьшению размеров незавершенного произ-ва и тем самым к снижению потребности в оборотных средствах. Одновременно сокращение П. ц. повышает уровень использования основных фондов предприятий и способствует ускорению выпуска продукции. Особое значение имеет сокращение П. ц. по вновь осваиваемой продукции. Уменьшая время, требуемое для внедрения новой техники, оно убыстряет технич. прогресс, снижает затраты на его осуществление и тем самым повышает его экономич. эффективность. Лит. Ефимов А. Н., Производственный цикл в машиностроении, М. — Свердловск, 1952 Каценбоген Б. Я., Оперативно-календарное планирование на машиностроительном заводе, М., 1958 Т а т е в о с о в К. Г., Нормативные расчеты равномерного производства в серийном машиностроении, М., 1961 Нелидов И. В., О методике расчета длительности циклов производства в машиностроении, Вестник машиностроения , 1958, № 10. И.Е.Нелидов.  [c.352]

Лит. К р е л и ш П. В., Методика календарного планирования производства на машиностр. предприятии, М., 1961 Т а т е в о с о н К. Г., Нормативные расчеты равномерного производства в серийном машиностроении, М.—Л., 1961.  [c.447]

Другой особенностью является организация последовательной перекачки нефтепродуктов. Время закачки и объемы партий отдельных нефтепродуктов, подлежащих последовательной перекачке, определяются товарно-транспортными отделами территориальных нефтеснабсбытовых управлений. При этом учитывается число сортов нефтепродуктов и объем их производства нефтеперерабатывающими заводами объемы отгрузки с промежуточных и конечных пунктов по железной дороге с учетом закладки в резервуары на временное хранение обеспечение равномерного ежесуточного приема нефтепродуктов от НПЗ и накопление их в объеме, не менее необходимого для перекачки по данному нефтепродуктопроводу. Необходимым является такой наименьший объем нефтепродукта, который обеспечивает полное исправление смесей, образующихся в голове и хвосте зоны. На каждую партию составляется карта закачки, в которой отражается последовательность подключения резервуаров, характеристика нефтепродукта и скорость движения потока. Каждой партии нефтепродуктов присваивается порядковый номер, по которому ведется контроль за прохождением данной партии нефтепродуктов.  [c.43]

Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием (1977) -- [ c.82 , c.83 ]