Система показателей в межзаводском анализе

В монографии изложены методика и система организации сравнения результатов работы однородных предприятий, установления причин различия результатов и выявления на этой основе резервов повышения эффективности производства. В ней приведена система показателей, используемых при межзаводском анализе. Рассмотрена методика поиска резервов производства, сравнительного анализа уровня производительности труда, использования производственных фондов, рентабельности и себестоимости, организационно-технического уровня.  [c.2]


Иначе обстоит дело с межзаводским анализом. Здесь сравни- ваются предприятия, которые могут или могли относиться ранее к различным министерствам, ведомствам, были организованы в разное время, имеют свои традиции и. т. д. При построении системы показателей они не заботились о сопоставимости. Нельзя не учитывать и то, что межзаводской анализ более дорогой вид  [c.40]

Глава 3. СИСТЕМА ПОКАЗАТЕЛЕЙ В МЕЖЗАВОДСКОМ АНАЛИЗЕ  [c.48]

Если в установленной системе показателей эффективности процесса определен ранг (степень представительности) каждого из них, то это дает возможность использовать не всю систему, а лишь отдельные ее показатели, что ускорит проведение межзаводского анализа, позволит быстрее получить информацию и т. д.  [c.63]

Система поиска резервов тесно связана с глубиной сравнения, которая определяется необходимой степенью детализации в ходе анализа. Главная опасность в межзаводских сравнениях заключается в том, что ограничиваются сопоставлением наиболее общих показателей сметы затрат на производство, состава работающих. Такие общие сравнения совершенно необходимы, но отнюдь недостаточны. Поэтому важно углублять анализ, доводя его до трудоемкости отдельных узлов, деталей и операций, до организационно-технических решений. От общих экономических показателей — к более частным, от частных экономических показателей — к натуральным показателям, от натуральных показателей — к отдельным технологическим операциям и организационно-техническим решениям — таковы основные ступени межзаводского анализа, обеспечивающие его глубину, а следовательно, достоверность и результативность. Ибо, чем глубже и детальнее проводится сравнение, тем больше различий и вызвавших их причин можно вскрыть, больший объем резервов выявить.  [c.76]


Важнейшим условием успешного функционирования системы планирования и экономического стимулирования на промышленном железнодорожном транспорте, как и во всем народном хозяйстве, является разработка равнонапряженных планов для всех хозяйств, что требует широкого межзаводского анализа. Научный технико-экономический анализ должен, с одной стороны, выявить объективные возможности каждого хозяйства, а с другой — причины отклонений фактического уровня показателей от возможного.  [c.106]