Привычные процессы мышления

Привычные процессы мышления /Действия "во-  [c.217]

Привычные процессы мышления  [c.219]

Привычные процессы мышления ограничивают перспективу (см. рисунок 1.1). Вы можете расширить взгляд на проблему, разными способами ее себе представляя, и техники этой главы предназначены именно для этого.  [c.219]


Предположим, на графике обозначилось некое завершенное Движение цены, а после него начало развиваться новое. Более раннее Движение цены в момент его возникновения стало для мозга привычным делом и было принято за стандарт . И все, что теперь не укладывается в стандарт, вызывает биологическую реакцию. Мозолит глаза , так сказать. Пока цена далека от уровней, мы работаем активно, но спокойно — совершаем сделки, покупаем, продаем и, в целом, не сильно беспокоимся о будущем. Мы наивно считаем, что мы принимаем решения и управляем миром. Но в те моменты, когда отношение нового хода к старому становится особенно близко к какой-либо из Фибо-пропорций, активность мозга повышается особенно сильно — и не потому, что мы сами этого хотим или считаем это рациональным, а потому, что хотим мы этого по приказу Природы. И вот в такие моменты процессы мышления ускоряются, человек начинает строить пока еще несуществующие сценарии , волноваться и терять терпение, каким бы хладнокровным он ни был. И в итоге, на уровнях цен, соответствующих Фибо-пропорциям, и в связи с состоянием толпы, цена совершает прыжки в сторону какого-либо из соседних уровней. Выпрыгнув с текущего Фибо-уровня, мы, люди, опять успокаиваемся, пока с нами не повторится то же самое, но на другой позиции. Так Природа управляет нами, чтобы Рынок в лице толпы трейдеров, состоящей из отдельных нас, мог рационально и в соответствие с Фибо-планом управлять ценой. Вселенная стремится к четкой организации всех своих процессов  [c.30]


Основные личностные качества, необходимые работнику Интерес к свойствам определенных объектов, выраженная познавательная активность, устойчивость внимания, наблюдательность Склонность к практическому влиянию на окружающую среду, интерес к процессу и результату этого влияния, активность и работоспособность Интерес к новому, способность легко отказаться от привычного образа мышления, искать новые варианты  [c.329]

Сосредоточение внимания на процессе улучшит реакции, от "поражения" к "любопытству", и вы начнете отучиваться от тех своих реакций, которые вам ненужны и привычны. Успех начинается с самосознания, гибкости мышления и знания о том, что у вас есть выбор в использовании, или программировании, своей нейрологии.  [c.46]

Устранение разногласий и возражений, возникших у потенциальных покупателей в процессе ведения переговоров и проведения презентации. Сопротивление заключению сделки может быть обусловлено психологическими причинами (привычность ранее использовавшейся марки продукта, неблагоприятное впечатление о торговом агенте, нежелание принимать решение о покупке, стереотипность мышления и т.п) и причинами логического характера (характеристики продукта, его цена, условия поставки, уровень сервиса и т.п.).  [c.474]

Еще нам нравятся приемы, которые используют аналогии, вербальные или визуальные, для стимулирования мышления, выходящего за привычные рамки (между прочим, неплохая аналогия творческого процесса). Предложите самому себе или группе поразмышлять об аналогиях, сначала сформулировав то, что вас гложет, как проблему, а затем задавшись вопросом Какие явления/предметы/ситуации имеют сходство с поставленной проблемой  [c.186]

В то время как подход Дж. Хоуарда базируется на привычности, другой, связанный с ним и гораздо более распространенный подход, рассматривает различные типы процессов выбора в зависимости от уровня заинтересованности. Концепция заинтересованности первоначально принадлежала X. Кругману (Krugman, 1965), используя ее, он объяснял различия в получении информации из рекламы в журналах и на телевидении. Однако эта идея существенно не повлияла на мышление и обучение в области потребительского поведения до конца 1970-х гг. Сейчас тоже существуют ее различные интерпретации, но большинство основывается на том, что заинтересованность представляет собой интенсивность интереса, и это есть форма возбуждения, связанная с состоянием мотивации. Различия в заинтересованности, как известно, характеризуются разли-, чиями в общих уровнях мыслительной активности и колебаниями активности левого и правого полушарий. Эти колебания подчеркивают различия в типе когнитивной деятельности, продолжающейся при разных условиях заинтересованности (Petty et al, 1983).  [c.201]


Когда коммуникации были ограничены телефоном и почтовой перепиской, а транспортировка занимала недели и месяцы, а не часы и дни, тогда сосредоточение усилий на нескольких товарах имело смысл, как и вертикальная интеграция, позволяющая менеджерам контролировать каждый шаг производственного процесса. Сейчас эта привычная формула стратегии больше не работает . Изменение стратегического мышления, описанное в главе 2, в значительной мере было вызвано этими двумя тенденциями — возросшими скоростями и качественным прогрессом как в сфере коммуникаций, так и транспортировки. Авторы статьи продолжают, говоря о том, что теперь у менеджеров есть возможность. разделить цепочки создания стоимости в своих компаниях, оставив за собой наиболее важные функции и передав выполнение прочих другим компаниям по всему миру (аутсорсинг — outsour ing) с целью минимизации операционных затрат, при этом осуществляя  [c.250]

Смотреть страницы где упоминается термин Привычные процессы мышления

: [c.554]    [c.315]    [c.18]