Японское управление до середины 70-х годов стремилось к диверсификации производства. Многие компании следовали этой стратегии и нацеливались на предложение новых продуктов на новых рынках. В ходе этого процесса значительная диверсификация была достигнута с помощью синергического эффекта, который возникает при широком использовании уже разработанной технологии. [c.49]
Чтобы сделать идею интернализации внешних эффектов более наглядной, рассмотрим гипотетический пример, касающийся международной торговли. Годами США устанавливали импортные квоты на автомобили, в то время как в Японии существовали квоты на ввоз говядины. Ограничения на импорт автомобилей были выгодны фирмам автомобилестроения и рабочим США, но наносили ущерб автомобильным фирмам и рабочим в Японии, в то время как ограничения на импорт говядины в Японию ставили в более выгодное положение японских фермеров и упаковщиков мяса по сравнению с американцами. Следовательно, торговая политика обеих держав приводила к внешним эффектам. Осуществляя координацию торговой политики на рынках автомобилей и говядины, эти страны в принципе могли бы уменьшить последствия внешних эффектов. [c.802]
Возможно, вы прошлым вечером изучали графики и теперь хотите взглянуть на них еще раз. Возможно, вы захотите посмотреть, что произошло на внешних рынках, поскольку часто срабатывает эффект "переноса" с японских и европейских рынков в США. Какие новости объявились за ночь Что говорят телевизионные финансовые комментаторы об утренних событиях или комментариях фондовых аналитиков главных брокерских фирм Запланирован ли накануне открытия или в утренние часы выход важного доклада по вопросам экономики или выпуск сообщения о доходах какой-либо компании [c.56]
Эффект от этой интервенции был несколько меньше, чем от предыдущей, поскольку настроения рынка она не изменила иностранные инвесторы вкладывали значительные средства в японские акции, опасаясь опоздать к этому выгодному инвестиционному проекту. Акции японских корпораций долгое время были недооцененными, их рост начался сравнительно недавно, только в 1999 году, так что приток иностранных денег подстегивал этот рост, что привлекало на этот рынок новые деньги, а йена все росла. Рисунок 16.7 показывает этот процесс с несколько более глобальной точки зрения на нем хорошо видно, как йена укрепляется против доллара, несмотря ни на что. [c.89]
Вместе с тем большой экономический эффект приносят лицензионные операции и покупателям лицензии. Во многих случаях покупка лицензии оказывается дешевле, чем вложения в собственные научные разработки того или иного производственного процесса. К тому же приобретение лицензии позволяет выиграть время, что ныне стало важным фактором в конкурентной борьбе, так как в условиях научно-технической революции происходит быстрое моральное старение товаров и технологических процессов их производства. Например, покупка лицензий за границей, которая широко применялась в послевоенные годы японскими компаниями, позволила им ускорить темпы научно-технического прогресса, высокими темпами поднимать производительность труда, снижать издержки производства и способствовать быстрому выдвижению Японии на мировых рынках. [c.199]
Больший упор на совершенствование производства. Приложение усилий к совершенствованию производства может дать эффект в четырех областях снижение затрат, улучшение качества продукции, создание возможностей для выпуска многочисленных вариантов продукции и сокращение времени между разработкой и появлением на рынке. Совершенствование производственных процессов может включать механизацию дорогостоящих видов работ, перестройку производственных линий с целью повышения производительности труда, создание самоуправляемых производственных бригад, перестройку производственной части цепи затрат и повышение доли передовых технологий (роботы, компьютеризированные системы управления и автоматические управляемые транспортные средства). Японские компании являются крупнейшими специалистами в области совершенствования производственных процессов для выпуска продукции более высокого качества с меньшими затратами. [c.203]
В послевоенный период на авансцену мировой экономики выдвинулась Япония, которая вплоть до начала 90-х годов развивалась чрезвычайно быстрыми темпами. В экономический лексикон вошло выражение японское экономическое чудо . По мере усиления трудностей в экономике, связанных с реализацией товаров на внешних рынках, задачей правительства Японии стало расширение внутреннего спроса. Однако она оказалась трудноосуществимой. С середины 80-х годов гипертрофированное развитие в стране получили рынки спекулятивных активов (феномен, названный экономикой мыльного пузыря ). Крах на рынке недвижимости и корпоративных акций в начале 1990 г. вызвал в минувшем десятилетии в японской экономике глубокую депрессию. Важным препятствием для оздоровления экономики была слабость финансовой системы, отягощенной массой безнадежных долгов. Меры правительства по улучшению банковского сектора дали некоторый эффект. В 2003 г. в экономике Японии начался подъем. Его локомотивом выступили экспорт, прежде всего в Китай, а также инвестиции в производство продукции, предназначенной для реализации за рубежом. [c.29]
В течение всего лета 1999 года йена продолжала расти против американского доллара, что наносило существенный ущерб японским отраслям, ориентированным на экспорт, а также японским инвесторам, вложившим немалые средства в европейские активы. Банк Японии несколько раз предпринимал валютные интервенции, покупая доллар и продавая йену, чтобы ослабить ее курс. Но это не принесло желаемого результата, курс йены все время рос. Поэтому от заседания Банка 13 октября ждали новых решительных мер по ограничению роста йены, который, по заявлением самого Банка, являлся главной опасностью для японской экономики. Но Банк существенных изменений в свою денежную политику не внес, объявив только о некоторых дополнительных более широких операциях на денежном рынке, которые (в более отдаленной перспективе) должны были способствовать снижению курса йены. Первое движение рынка заключалось в падении курса йены (информация о заседании звучала как сообщение о новых мерах денежной политики), но затем последовал быстрый откат на прежний уровень, поскольку реализация принятых мер неизвестно когда должна была начаться и с неизвестным эффектом. [c.47]
Стереотипы для рекламодателя могут быть как положительными, так и отрицательными в первом случае существование стереотипа идет ему на пользу (вам прекрасно известно, что японская техника - самая надежная), во втором - затрудняет продвижение на рынке или сводить на нет рекламный эффект (настоящее пиво может быть только в бутылке). [c.62]
Покупка ФРС японских иен на сумму 100 млн. долл. представлена в табл. 9-6. В активной части баланса валютные резервы ФРС увеличиваются на 100 млн. долл., а в пассивной части стоимость денег высокой эффективности возросла на те же 100 млн. долл. Таким образом, валютные операции центрального банка при фиксированных и плавающих курсах имеют один и тот же эффект влияния на денежную базу. Основное различие состоит в том, что при свободно плавающем курсе центральный банк просто не вмешивается в эти операции. Однако практически все режимы плавающего обменного курса являются регулируемыми, поскольку центральный банк активно участвует в операциях на рынке. [c.302]
Портфели азиатских взаимных фондов оцениваются по их торговой активности с предыдущего вечера. В результате в этих ценах не нашел отражения эффект скачка Доу на 337 пунктов. Было совершенно очевидно, что вечером 28 октября японский и гонконгский рынки взлетят в ответ на рикошет Доу. [c.229]
Фирма может нуждаться в проверке последовательности своих основных позиций по промышленной продукции и услугам после их реализации на зарубежных рынках. Девиз компании "Эрнст энд Янг" "Одна фирма во всем мире" отражает тот факт, что ее основными клиентами были транснациональные компании, нуждавшиеся в общемировых услугах. Аналогичным образом японские поставщики запасных частей для автомобилей последовали за рубеж вслед за производителями автомобилей "Хонда", "Тойота" и "Ниссан" к ужасу местных правительств, надеявшихся на "эффект постепенного стимулирования" местной занятости на основе зарубежных инвестиций. [c.421]
Применительно же к табл. 3.2 именно иррациональная стратегия преследователя оказалась более дальновидной. Постепенно наращивая долю рынка и используя сопряженные с этим эффекты снижения издержек, японские фирмы не только существенно потеснили американцев на мировых рынках, но и оказались во многих случаях (например, в микроэлектронике и полупроводниковой промышленности) победителями. [c.36]
Основной рынок сбыта для японской сталепродук-ции переместился из США в Азию, где японские сталелитейщики очень активны в экспорте сталеплавильных заводов (с автоматическим режимом работы), а не изделий из самой стали. Из сталеплавильных заводов, построенных японскими производителями стали, которыми управляют местные компании, в Японию импортируется ощутимый объем продукции, еще больше тем самым усиливая угрозу японской сталелитейной промышленности. Несмотря на это явление, прозванное эффектом бумеранга , японские производители стали пока продолжают сооружение автоматически действующих сталелитейных объектов (20 в течение 1979— 1980 гг.). Эта тенденция, хотя и отражает японское превосходство в технологии производства стали, лишь обостряет проблемы, с которыми столкнулись японские производители стали, поддерживая экспорт. [c.260]
Комбинат Пхохан — современное предприятие с годовой мощностью 8,5 млн. т. Он построен и-пущен при техническом сотрудничестве Синниппон сэйтэцу и других японских металлургических компаний. Это яркий пример эффекта бумеранга . Но и в других отраслях, таких, как текстильная промышленность и производство бытовых электроприборов, можно найти много примеров того, как изделия, выпущенные в новых индустриальных странах Азии с помощью японской технологии, находят хороший сбыт на внутренпем рынке Японии. [c.244]
Это отделение банковских операций от других видов коммерческой деятельности в последнее время ставилось под сомнение. Вспомните из главы 10, что основным доводом в оправдание введения Закона Гласса—Стиголла была обеспокоенность о потенциальных конфликтах интересов и централизации экономической мощи. Уменьшение влияния американских банков в мире по сравнению с банками других стран, особенно европейских и японских (см. раздел Международный обзор в главе 10), способствовало тому, что усилилось давление на регулирующие органы с целью отмены этих официальных ограничений. Во-первых, европейские и японские банки успешно проникали в другие формы бизнеса, возможно используя пассивность американских банков. Сторонники отмены ограничений утверждали, что при этом теряется часть эффектов от диверсификации и масштаба. Во-вторых, по мере глобализации банковских рынков, по их мнению, обеспокоенность слишком большой концентрацией экономической мощи в руках нескольких американских банков стала не так актуальна, как это было в 1930-е годы. Более того, многие из тех, кто ратовал за отмену ограничений в Законе Гласса—Стиголла, утверждали, что если и далее оставить их в силе, то американских банков, способных успешно конкурировать на мировом рынке, останется слишком мало [c.287]
Проблема состоит в том, что политика разори соседа может помочь одной стране повысить свое благосостояние за счет других, но если все государства будут придерживаться такой политики, то станет хуже всем. Рассмотрим ситуацию, которая возникает вследствие осуществления политики протекционизма (prote tionism), т. е. введения ограничений на импорт товаров и услуг для защиты отраслей национальной экономики, которые производят аналогичные товары и услуги (к примеру, ограничений на импорт автомобилей). Предположим, что США уменьшают квоты па количество автомобилей, которое японские и европейские производители продают и США, потому что считается, что такая политика повысит благосостояние американских граждан. (Эффект будет и положительным, и отрицательным производителям автомобилей в США будет выгодно введение импортных квот, но потребители будут довольствоваться меньшим выбором товаров и услуг и уровень конкуренции на рынке снизится.) Хотя в краткосрочном периоде такая политика может в общем повысить благосостояние американских граждан, это негативно скажется на японских и европейских фирмах — производителях автомобилей и их рабочих. Правительства этих стран могут ответить введением подобных ограничений на импорт, скажем, американской говядины или компьютерной техники. [c.801]
Примером взаимосвязи обменных курсов и торгового баланса являются координированные действия руководства пяти основных индустриальных государств - историческое соглашение Plaza A ord, Нью-Йорк, Сентябрь 1985 года. В тот период американский доллар был на рекордно высоком послевоенном уровне против европейских валют и японской йены. Американские экспортеры находились в невыгодных условиях из-за высоких цен своих товаров на международных рынках. В качестве способа выравнивания торгового дисбаланса выбрали девальвацию доллара, что и выполнено было путем соответствующих изменений процентных ставок. Однако эффект от существенного снижения курса доллара (против йены и немецкой марки доллар в то время опустился вдвое) на торговый баланс оказался минимальным несколько выровнявшись к 1990-му году, торговый баланс упал до прежних уровней в 1993, поскольку импорт в США рос тогда превосходящими темпами. [c.67]
Роль рыночного фактора в формировании подхода к качеству, по мнению западных специалистов, дает более ощутимый эффект в случае использования так называемого агрессивного маркетинга . Так, фирмы Японии и США, получив рыночный импульс , идут не по пути освоения сначала внутреннего рынка, затем внешнего и организации производства за рубежом, а сразу начинают активную экспортную деятельность, нередко при этом вытесняя даже более совершенную по техническим показателям продукцию. Так, в начале 80-х гг. Япония практически вытеснила западногерманские магнитофоны фирмы Грундиг , а в 1987 г. на рынке ФРГ японские магнитофоны составляли 97%. Сейчас на их выпуск по лицензии перешли и западногерманские производители. Подобные тенденции отмечаются и в других отраслях. Специалисты ФРГ отмечают, что при сбыте наукоемкой продукции около 60% фирм испытывают определенные затруднения, и сейчас уже общепризнано, что основной ошибкой в выпуске новой продукции являет я организация ее производства без тщательного изуче- [c.49]
Стремление получить торговую защиту - всепоглощающая страсть многих компаний и их руководителей. Например, президент и генеральный директор hrysler Ли Якокка говорит Долгие годы я говорил каждому, кто только хотел меня слушать, что американский рынок, широко открытый японскому рынку (который фактически полностью закрыт для нас), идет к катастрофе. Это возможно лишь потому, что американское правительство открыто для японцев, в то время как их правительство закрыто для нас... Американцы всегда были в состоянии заставить Вашингтон слушать себя. Но сегодня их голос утонул в более громких японских голосах .11 Поддержка производственной базы (с ее позитивным влиянием на дефицит торгового баланса) - лишь одна из причин, стоящих за прессом протекционизма. По оценкам, в Соединенных Штатах вследствие иностранной конкуренции теряется более двух миллионов рабочих мест ежегодно. Однако предписываемые протекционистские меры несут не только позитивный эффект. Однажды узаконив их, потом от них очень трудно избавиться. Американская стекольная промышленность, к примеру, находилась под защитой с 1922 года, молочная промышленность - с 1953 года, а текстильная - с 1957 года. Потребительские цены на защищенные товары могут расти просто из-за ограниченности спроса. Когда у японцев была квота на импорт автомобилей в США, они приняли решение ввозить более дорогие модели. Фактически заставила их таким образом поступить именно квота, поскольку единственный путь увеличить доходы при ограниченном объеме — повысить цену, что, в свою очередь, означает необходимость научиться производить лучшие автомобили. [c.49]
Смотреть страницы где упоминается термин Японский эффект на рынках США
: [c.251] [c.244] [c.77] [c.176] [c.23]Смотреть главы в:
Новое мышление в техническом анализе -> Японский эффект на рынках США