Другие методы

Нетрудно убедиться в том, что цели распространения акций в Западной Европе и США (закрепление работников за предприятием, повышение их заинтересованности в делах фирмы, сокращение числа забастовок) были достигнуты в Японии с помощью других методов. И хотя увеличение числа держателей акций шло далеко не черепашьим шагом, вероятнее всего и здесь, как и в Западной Европе и США, подобные кампании будут иметь волнообразный ход, со спадами и подъемами, тем более, если учесть, что задача акций быть не только стимулом, но и займом у собственных рабочих, потребность в котором определяется конъюнктурой.  [c.30]


Кроме того, в условиях социалистического общества объективность отчетов обеспечивается высокими моральными качествами, сознательностью и персональной ответственностью работников, от имени которых поступают отчеты коллегиальностью их подготовки широкой гласностью и участием общественных организаций сочетанием с другими методами контроля— проверками типа ревизии.  [c.314]

Кроме балансового в плановой работе используются и другие методы экономического анализа и синтеза, прямого счета, расчета по факторам, экстраполяции и итерации, экономико-математические методы (линейного программирования, динамического программирования, матричный и др.), метод экономико-математического моделирования.  [c.72]

Исчисление показателей интенсивного и экстенсивного использования оборудования дает возможность определять на их основе интегральный показатель использования производственной мощности другим методом  [c.175]

Параметрические методы планирования себестоимости основаны на использовании выявленных и отраженных в эмпирических формулах зависимостей размера затрат от параметров продукции и условий производства. Из них наиболее распространены (главным образом для калькулирования себестоимости единицы продукции) метод балльных оценок, агрегатный метод и метод корреляционных связей. Параметрические методы позволяют дать приближенную, но достаточно обоснованную оценку себестоимости, когда использование других методов невозможно из-за ограниченности исходных данных (при прогнозировании, долгосрочном планировании, проектировании новой продукции, ценообразовании и др.). Важной особенностью этих методов является увязка размера затрат с потребительскими свойствами продукции.  [c.239]

Хозяйственный расчет, с одной стороны, — система отношений между государством и предприятиями, между предприятиями, между предприятием и его подразделениями, между подразделениями предприятия, основанная на эквивалентном обмене с другой — метод ведения планового хозяйства. Как метод ведения планового хозяйства он основан на следующих принципах  [c.267]

Руководители собирают внешнюю текущую маркетинговую информацию, читая книги, газеты и специализированные издания, беседуя с клиентами, поставщиками, дистрибьюторами и прочими лицами, не относящимися к штатным работникам фирмы, а также обмениваясь сведениями с другими управляющими и сотрудниками самой фирмы. Хорошо организованные фирмы принимают дополнительные меры, чтобы повысить качество и увеличить количество собираемой внешней текущей маркетинговой информации. Во-первых, они обучают и поощряют своих продавцов фиксировать происходящие события и сообщать о них. Ведь торговые агенты -это глаза и уши фирмы. Они находятся в исключительно выгодном положении для сбора сведений, которых не получишь никакими другими методами.  [c.116]


Правительства ряда западноевропейских стран предпринимали попытки оградить национальную угольную промышленность от конкуренции импортного жидкого топлива с помощью государственно-монополистического регулирования, включавшего налоговую политику, контроль над ценами нефтепродуктов на внутреннем рынке и другие методы. Налогообложение при этом выполняло двоякую функцию. Так, одним из основных назначений весьма высоких косвенных налогов на продукты переработки импортированной нефти было выравнивание монопольно низких цен на это сырье с высокими ценами производства местного твердого топлива. С регулирующей функцией очень тесно переплеталась вторая — фискальная. Налоги, которые взимались западноевропейскими государствами с потребителей жидкого топлива, вносили существенный вклад в фонд бюджетных поступлений. А из него, в свою очередь, черпались средства для финансирования мероприятий в области энергетики, в том числе для субсидирования национальных предприятий в угольной промышленности. В ФРГ, например, одна лишь сумма налогов на мазут в 60-е годы была  [c.21]

Такие показатели далеко расходились даже с наиболее радикальными намерениями Ливии относительно консервации ее ресурсов углеводородного сырья. По некоторым оценкам, при среднем физическом объеме внешнеторговых операций за 1981— 1982 гг. и понижательной тенденции в ценообразовании на рынке жидкого топлива валютная выручка едва достаточна для покрытия текущих платежных обязательств без учета импортируемой инфляции и роста капитальных ассигнований по плану развития. Как и в середине прошлого десятилетия, уровень экспорта был частично восстановлен в 1982 г. главным образом средствами на- циональной ценовой политики и другими методами стимулирования. Аналогия между двумя периодами дополняется также весьма ощутимым сокращением ливийских валютных запасов в 1981 — 1982 гг.  [c.115]

Существуют и другие методы выделения ЭПХ из сточных вод. Например, экстракция толуолом. Метод недостаточно эффективен из-за низкого коэффициента распределения. Метод адсорбционной очистки сточных вод от ЭПХ является энергоемким. Поэтому разработка эффективного  [c.171]

Как станет понятно при рассмотрении проблем мотивации и лидерства, шансы на эффективную реализацию значительно возрастают, когда причастные к этому люди внесли в решение свою лепту и искренне верят в то, что делают. Поэтому хороший способ завоевать признание решения состоит в привлечении других людей к процессу его принятия. Дело руководителя выбирать, кто должен решать. (Различные варианты принятия решений с участием других людей рассмотрены в гл. 17, посвященной лидерству.) Тем не менее бывают ситуации, когда руководитель вынужден принимать решение, не консультируясь с другими. Участие работников в принятии решений, подобно любому другому методу управления, будет эффективным далеко не в каждой ситуации.  [c.207]

ЧРЕЗМЕРНАЯ СТОИМОСТЬ. Выгоды от использования модели, как и других методов управления, должны с избытком оправдывать ее стоимость. При установлении издержек на моделирование руководству следует учитывать затраты времени руководителей высшего и низшего уровней на построение модели и сбор информации, расходы и время на обучение, стоимость обработки и хранения информации.  [c.230]

Использование власти, основанной на представлении о зависимости Широкое разнообразие видов поведения, которое может быть управляемым Быстрота может быть действенным в тех случаях, когда другие методы не действуют Повторяющееся влияние поощряет другого человека на приобретении власти над влияющим  [c.481]

В ЦЕНТРАХ оценивают способность к выполнению связанных с работой задач методами моделирования. Один из методов, так называемое упражнение в корзине для бумага, ставит кандидата в роль управляющего гипотетической компании. В течение трех часов он должен принимать решения — как отвечать на письма, памятные записки, как реагировать на различную информацию. Он должен принимать решения, общаться в письменной форме с подчиненными, наделять полномочиями, проводить совещания, устанавливать приоритеты и т.д. Другим методом является имитация собрания организации без председательствующего. Кандидатов оценивают по таким характеристикам, как умение выступать, настойчивость, навыки межличностных отношений. К прочим методам отборочных центров относятся устные доклады группе слушателей, исполнение заданной роли, психологические тесты, тесты по определению уровня интеллекта, официальные интервью.  [c.572]


Другим методом укрепления отождествления работников с компанией является поощрение частных и прямых связей. Существует несколько систем общений. Многие японские корпорации проводят официальные встречи утренние митинги, цеховые собрания и собрания малых групп (кружков качества и ритуальных групп).  [c.102]

Методы оценки персонала. Метод заданного выбора. Описательный метод. Управление по целям. Метод решающих ситуаций. Метод классификации. Психологические методы оценки персонала. Метод заданного распределения и другие методы.  [c.442]

По прогнозам проектных и исследовательских организаций потребление электроэнергии в нашей стране уже в ближайшие 10— 12 лет достигнет 1600—2000 млрд. кВт-ч, а к концу XX в. возрастет в несколько раз. Это, как указывается, обеспечит значительное увеличение применения электротехнологии (электрофизических, электрохимических и других методов обработки материалов), электрификации высокотемпературных процессов, широкого использования электроэнергии для мобильных процессов и для получения низкотемпературного тепла.  [c.127]

Нефтяные компании рассчитывают свои капиталовложения, исходя главным образом из периода естественного фонтанирования скважин. Именно поэтому на промыслах почти полностью отсутствуют сооружения для поддержания пластового давления и осуществления других методов интенсификации добычи нефти, для утилизации  [c.174]

Нефтяные компании явно намерены ограничивать вложение средств в развитие нефтяной промышленности стран Африки, Ближнего и Среднего Востока. Это чревато тяжелыми потерями для нефтедобывающих стран, так как без поддержания пластового давления и применения других методов интенсификации начинается снижение дебитов скважин.  [c.176]

Сторонники экстраполяции (Пратт, Шульц и др.) 2 оценивают возможные запасы, исходя из средней добычи нефти (в прошлом и настоящем) на единицу площади или объема. Естественно, что такая экстраполяция не может быть принята в качестве серьезной научной основы для оценки мировых геологических запасов полезного ископаемого. Сторонники другого метода — геологического строят свои расчеты на основе всего комплекса геологического строения различных районов мира.  [c.30]

Другой метод учета — позаказный. По этому методу все затраты определяют по отдельным заказам на определенный объем продукции. Если полученную итоговую сумму затрат разделить на число выпущенных изделий, то получим себестоимость единицы продукции.  [c.298]

П. Расходы по искусственному воздействию на пласт затраты на законтурное, внутриконтурное и площадное нагнетание в пласт воды, газа или воздуха и на мероприятия по увеличению нефтеотдачи пластов путем обработки призабойной зоны скважин соляной кислотой, поверхностно-активными веществами, торпедированием и другими методами воздействия (например, тепловыми и термохимическими).  [c.171]

Таким образом, предлагаемая методика установления некоторых параметров режима бурения скважин на основании механических свойств горных пород особенно полно в сочетании с другими методами позволяет выявлять при бурении тех или иных интервалов преимущества турбинного или роторного способа бурения.  [c.59]

Применяющиеся даже в самых широких масштабах экономически оправдавшие себя методы воздействия на пласт — поддержание пластовых давлений и вторичные методы добычи нефти, не говоря уже о других методах (ГРП, обработка призабойных зон скважин ПАВ, соляной кислотой и др.), — не могут решить проблемы полного извлечения естественных запасов нефти.  [c.180]

Изложенная методика относится к расчету эффективности НИР и ОКР, продукцией которых являются изделия, имеющие аналоги. Если же аналоги отсутствуют, используют другие методы экономической оценки, в частности балльно-индексный.  [c.248]

Опытно-статистический метод нормирования основан на применении средних статистических данных о расходе материальных ресурсов за истекший период с некоторой корректировкой его в сторону снижения по сравнению с фактическим уровнем расхода. Этот метод нормирования имеет серьезные недостатки, так как не ориентирует коллективы на снижение материалоемкости, внедрение новой техники, технологии и организации производства. Опытно-статистический метод нормирования следует применять лишь в тех случаях, когда другие методы не могут быть использованы. Большей частью им пользуются при нормировании расхода малоценных материалов.  [c.255]

Пофакторный метод расчета снижения затрат занимает ведущее место. Это связано с тем, что он требует в сравнении с другими методами меньшего объема информации и вместе с тем обеспечивает удовлетворительные результаты расчетов, позволяет оценить роль технико-экономических факторов, влияющих на уровень затрат. Пофакторный расчет предусматривает поэтапный переход от себестоимости единицы продукции (С, ) в базисном t-м году к плановой ее величине в предстоящем (t + 1)-м году ( ef + j).  [c.170]

Имеются и другие методы оптимизации сетевых графиков с применением ЭВМ.  [c.48]

В зависимости от условий разработки месторождений применяют также тепловые и другие методы воздействия на пласт с использованием пара, горячей воды, внутриплатного движущегося очага горения, газа высокого давления, водогазовой омеси и др.  [c.87]

Когда же речь идет о филиалах иностранных корпораций в Японии, ситуация с местными кадрами иная. Япон-специалисты по управлению свободно владеют языком, и, что еще важнее, они зают, как использовать японский стиль и опыт управления, а это предпосылка их компетентности и хорошей работы. Они лучше иностранцев знают, как осуществлять контроль качества продукции и другие методы управления. Перенос технологического опыта из материнской компании и путем командирования японских управ-в материнские компании на курсы переподготовки.  [c.209]

Со стороны главных потребителей углеводородного сырья спрос на него благодаря государственно-монополистическому регулированию приблизительно на столько же концентрирован, на сколько сконцентрировано предложение этого сырья со стороны членов ОПЕК- Поэтому выбор поставщиков сильно зависел от того, как импортеры жидкого топлива оценивали для себя перспективы расширения рынков сбыта в конкретных странах — участницах организации. На определение внешних источников и объемов закупок энергосырьевой продукции немаловажное воздействие оказывали возможности рециклирования нефтедолларов за счет роста экспорта в зону ОПЕК или привлечения оттуда денежного капитала. Нефтеэкспортеры, в свою очередь, как было показано на примере АНДР, стремились использовать конкурентную борьбу за их внутренние рынки между государствами развитого капитализма как средство стабилизации вывоза жидкого топлива при затруднениях с его сбытом. В начале 80-х годов для этой цели все шире стали применяться бартерные операции и ряд других методов торговой политики. Капиталистический нефтяной рынок был охвачен широко распространенным процессом бартеризации внешнеторговых сделок, на которую обращает внимание советский исследователь М. Гельвановский [65, с. 86—87].  [c.148]

Применяются и другие методы, повышающие интенсивность добычи нефти (виброобработка, разрыв пласта под давлением пороховых газов, торпедирование и т. д.). Кислоты и их смеси с поверхностно-активными веществами успешно применяются для очистки призабойной зоны от ила, увеличения проницаемости коллектора, особенно сложенного карбонатными породами, ли-квидации образовавшейся в призабойной зоне эмульсии и т. д. Перечисленные методы помогают не только увеличить объемы добычи нефти, но и снизить ее себестоимость. Весьма результативны в этом отношении и тепловые методы воздействия на призабойную зону скважин.  [c.46]

Существует несколько методов анализа содержания работы. Один из них заключается в наблюдении за работником и формальном определении и регистрации всех выполняемых им задач и действий. Другой метод предусматривает сбор такой информации посредством собеседования с работником или его непосредственным начальником. Этот метод может оказаться менее точным из-за искажений, вносимых восприятием опрашиваемого или опрашивающего. Третий метод заключается в том, что работника просят заполнить вопросник или дать описание его работы и требований к ней. Информация, полученная при анализе содержания работы, является основой для большинства последующих мероприятий по планированию, набору рабочей силы и т.п. На ее основе создается ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ, которая представляет собой перечень основных обязанностей, требующихся знаний и навыков, а также прав работника. Она должна разрабатываться по всем должностям и специальностям организации, например, для секретаря, экспедитора, управляющего порекламе и т.д. Конкретный пример такой характеристики приведен в примере 19.1.  [c.569]

После окончания войны с главными принципами этой системы ознакомились и японские менеджеры. Методы статистического контроля качества привлекли их особо пристальное внимание. Но освоение зарубежных достижений в данной области, как, впрочем, и во всех остальных, не вылилось в слепое копирование. Поэтому имеются все основания говорить о том, что статистический контроль качества, применяемый ныне в Японии, наделен и сугубо местными> чертами. Ведущую роль в нем играют диаграмма Парето и схема Исикава. Другие методы, известные читателю по справочникам, выступают как дополнения к ним. В связи с этим познакомимся с двумя названными методами.  [c.137]

Запасы подгруппы Д 2 подсчитываются по бассейнам осадочных пород в пределах геологически слабо изученных территорий, осве-щенных лишь мелкомасштабными исследованиями (геокартированием, отдельными сейсмопрофилями и скважинами, магнитометрией, гравиметрией и другими аналогичными методами), не позволяющими составить достаточно полного представления о глубинном геологическом строении и перспективах нефтегазоносности данной территории. В эту же подгруппу входят запасы по бассейнам осадочных пород с доказанной и предполагаемой нефтегазоносностью на глубинах, не вскрытых бурением, и в пределах недостаточно изученных частей геологического разреза. Основным методом подсчета запасов этой подгруппы является метод плотностей запасов на 1 км2. Может также использоваться метод удельных запасов на 1 км8 осадочных пород всего бассейна и другие методы.  [c.113]

Фактически мелкие компании могли создать угрозу для позиции Рокфеллера, только построив собственную систему трубопроводов, но это было им не под силу. К тому же, когда кто-либо делал такую попытку, Стандард ойл покупала участки земли, по которым пролегал намеченный маршрут, а железнодорожные компании не разрешали прокладывать трубопровод под своими путями. Если строитель все же упорствовал, у Стандард ойл всегда имелись в запасе другие методы. Хотя 23-летний Уильям Лаример Меллон из семьи питсбургских банкиров и добился постановления суда, разрешавшего ему проложить трубопровод поперек линии Пенсильванской железной дороги независимо от того, кому принадлежал данный участок земли, борьба возникала каждый раз, когда ему приходилось нарушать право прохода Пенсильванской железнодорожной компании. В нескольких случаях по завершении прокладки трубо-  [c.70]

Однако установить отраслевые нормы запасов указанным способом возможно только по ограниченной номенклатуре материалов. Во многих случаях из-за большого количества сорторазмеров потребляемых ресурсов и разнообразных условий их поступления и потребления используют другие методы. Одним из таких методов является установление отраслевой нормы запасов на основании откорректированных заявок предприятий (объединений). В этом случае абсолютную норму запаса определяют суммированием соответствующих натуральных величин запасов по отдельным видам продукции. Относительную норму запаса рассчитывают путем деления абсолютного размера запаса на среднесуточное потребление данной продукции по всей отрасли.  [c.195]