В этой главе кратко рассматривается законодательная база, опираясь на которую правительство проводит стабилизационную политику затем анализируются методы такой политики в модели совокупного спроса и совокупного предложения. Потом мы познакомимся с рядом факторов, которые автоматически приводят в соответствие государственные расходы и налоговые поступления в рамках экономических циклов. И наконец, мы обрисуем проблемы, недостатки и сложности в осуществлении государственной политики стабилизации. [c.251]
Банковское кредитование. Рассмотренные выше два метода финансирования деятельности компании не свободны от недостатков первому методу свойственна ограниченность привлекаемых финансовых ресурсов, второму — сложность в реализации и недоступность для многих представителей малого и среднего бизнеса. В этом смысле банковское кредитование выглядит весьма привлекательным. Получение банковского кредита, в принципе, не связано с размерами производства заемщика, устойчивостью генерирования прибыли, степенью распространенности его акций на рынке капитала, как это учитывается при мобилизации средств на финансовых рынках объемы привлекаемого капитала теоретически могут быть сколь угодно большими оформление и получение кредита может быть сделано в кратчайшие сроки и т. п. Главная проблема заключается в том, как убедить банкира выдать долгосрочный кредит на приемлемых условиях. [c.382]
Другая проблема, связанная с единоличной собственностью, — сложность привлечения капитала. Вообще говоря, эта форма организации бизнеса не столь привлекательна для кредиторов, как другие формы. Кроме того, при единоличной форме собственности возникают определенные налоговые неудобства. Дополнительные выплаты, осуществляемые фирмой, находящейся в единоличной собственности, например на медицинское страхование и страхование жизни, не рассматриваются американским налоговым управлением как ее расходы и поэтому не подлежат исключению из прибыли при расчете налогооблагаемой базы. Корпорация, напротив, пользуется налоговыми льготами в отношении таких выплат. Единоличный собственник должен оплачивать подобные расходы из прибыли, остающейся в его распоряжении после налогообложения. Помимо перечисленных недостатков, при единоличной форме собственности передача права собственности связана с большими сложностями, чем при корпоративной форме собственности. При планировании имущества ни одна часть предприятия не может быть передана членам семьи при жизни владельца. Поэтому единоличная форма организации бизнеса не обеспечивает маневренности, которую дают другие формы. [c.19]
Морфологический анализ позволяет генерировать огромное число идей, систематизировать выбранные варианты, исключить их повторы и возврат к одним и тем же идеям, которые характерны для других методов. Рассматриваемая проблема может иметь более трех параметров или измерений. Если определены четыре или более параметра, можно получить многомерную модель, насчитывающую несколько тысяч различных сочетаний (идей). В этом случае для их сравнения используются специальные компьютерные программы. Недостатком метода является отсутствие конкретных правил отбора вариантов решений, что при огромном числе возможных комбинаций создает большие сложности. [c.247]
Обычно принятие решений с использованием метода Дельфи включает четыре этапа разработку проблемы достижение группой понимания проблемы на основе уточнений обсуждение и оценку всех разногласий окончательную оценку и принятие решения. Недостатки использования метода Дельфи связаны с его сложностью и затратами на рассылку анкет, а также длительностью его процедуры. Однако он может успешно применяться при решении сложных проблем, когда [c.249]
Наши рассуждения о сложностях и недостатках фискальной политики до сих пор были связаны исключительно со спросом. Теперь обратимся к проблемам предложения. При восходящей кривой совокупного предложения потенциальное воздействие стимулирующей фискальной политики на реальный объем производства и занятость в какой-то степени может быть ослаблено инфляцией. Мы это подчеркивали еще на рис. 11-9. [c.263]
Невзирая на свои недостатки, абстракции служат нам довольно хорошо. Действительно, они создают новые проблемы, но разум отвечает на них с новыми силами, пока мышление не достигает такой степени сложности и чистоты, какую невозможно вообразить при традиционном способе мышления. Изменяющийся мир не обладает такой определенностью, которая была бы легкодоступной, если бы общество было неизменным, но мышление некоторым несовершенным способом может предоставить нам довольно много весьма ценных знаний. Абстракции порождают бесконечное разнообразие взглядов пока существует довольно эффективный способ выбора между ними. Критический способ мышления должен подходить намного ближе к реальности, чем способ мышления, в распоряжении которого имеется лишь одна интерпретация. [c.285]
Применение существующих программ реструктуризации на предприятиях России показало недостатки не только теоретических и концептуальных разработок, но и сложность воплощения стратегических изменений в практическую деятельность предприятий. Проводимые мероприятия по реструктуризации в технике и технологии (конверсионная программа), в управлении (внедрение хозрасчетных схем и финансового учета), а также организационные изменения структур управления и производства не решают проблемы выхода из кризисной ситуации. [c.292]
Матричная организационная структура. Организации, испытывающие ограничения механистического и бюрократического характера, иногда переходят к матричным структурам, представляющие своеобразный баланс между использованием ресурсов по линии продуктов или предметов и по линии функций. По своей природе матричная структура организации обладает высокой способностью к применениям. Вообще матричная структура помогает создать организационную культуру, очень чувствительную и восприимчивую к изменениям. Однако построить матричную структуру непросто. Существует выражение Проблема не в том, чтобы создать матричную структуру в организации, а в том, чтобы создать матрицу в головах менеджеров . Никто не спорит по поводу преимуществ матричной структуры, но у нее есть и недостатки — это ее высокая стоимость и сложность управления в рамках ее связей. [c.602]
В начале рыночных преобразований на состоянии внутренней торговли России отразились недостатки отживающей командно-административной системы, а также неизбежные сложности переходного периода. Спад производства товаров народного потребления и уменьшение их закупок по импорту, сложности денежного обращения и ценообразования, резкое снижение качества и культуры обслуживания - основные факторы, влиявшие тогда на потребительский рынок. Нерешенные проблемы в самой отрасли также негативно влияли на состояние внутренней торговли. [c.231]
Дата поступления в организацию причины поступления в организацию продолжительность работы в данном подразделении профессия и должность в настоящее время где получена специальность владение смежными профессиями что помогает в повышении профессионального мастерства недостатки в подборе, подготовке и расстановке кадров в организации, подразделении разряд, классность, категория сложность работы по профессии удовлетворенность условиями труда обстоятельства, не устраивающие больше всего потери рабочего времени вследствие простоев причины простоев совокупный заработок его справедливая величина недостатки в организации оплаты труда удовлетворенность решением социальных вопросов достаточность принимаемых для этого мер удовлетворенность работой руководства оценка в баллах его деловых и личных качеств, степень сплоченности коллектива проблемы, на которые руководству нужно обратить внимание в первую очередь наличие конфликтов и их причины частота возникновения желания сменить работу предпочтительная работа при прочих равных условиях что больше всего привлекает в своей работе какие из перечисленных в прилагаемом списке причин больше всего влияют на увольнение товарищей основные данные о себе. [c.256]
Преимущества и недостатки трех предыдущих методов заставляют многие компании искать организационные системы, которые бы объединили преимущества узкой специализации со сниженными затратами на торговый персонал. Возрастающая сложность работы продавцов на динамичном, изменяющемся рынке дает новое развитие указанной организационной дилемме. Проблема все еще состоит в том, как нанимать продавцов, чтобы достичь целей продаж. Следует рассмотреть несколько новейших разработок в области организационной структуры торгового персонала. [c.711]
Для того чтобы преодолеть недостатки двух предыдущих методов, был предложен метод предельных показателей. Теоретически это имеет смысл, поскольку численность торгового персонала может расти, пока дополнительный доход с продаж превышает дополнительные затраты. Но сложность оценки предельного дохода и затрат становится камнем преткновения. Предлагаемая в рамках этого метода формула значительно упрощает экономические расчеты по продажам посредством предположения, что товарный ассортимент единообразен, что внешние факторы могут быть правильно оценены заранее в каждой области, что затраты на подбор, найм и увольнение продавцов можно точно прогнозировать, а также что другие формы стимулирования сбыта, такие как реклама, одинаково воздействуют на всех потенциальных покупателей. Вряд ли эти предположения объективны. Упрощенность торговли, опирающейся наличные продажи, где все факторы были бы постоянны, просто невозможна. Динамичная природа рынка в совокупности с экономическим ростом или спадом разрушает подсчеты эффективности организации торгового персонала с точки зрения функции отклика на продажи. Сезонные, циклические и конкурентные колебания привносят нестабильность на рынок, порождая опасность излишней численности персонала, ведущей к нерентабельности цен. Компании могут справляться с данными проблемами путем дополнительного найма продавцов, пока показатель прибыли положителен. Важным недостатком здесь является то, что торговый персонал становится следствием продаж, а не причиной продаж. Наконец, данный метод не учитывает влияние весьма различающихся способностей, знаний, навыков и склонностей продавцов. [c.714]
Одно из решений этой проблемы — дивизиональная структура организации (рис. 5.2). Такую структуру целесообразно применять в многопрофильных организациях, организациях с отделениями в различных регионах, организациях, осуществляющих сложные инновационные проекты. Достоинства такой структуры четкое разграничение ответственности, высокая гибкость и адаптивность высокая самостоятельность структурных единиц, разгрузка высшего руководства, упрощенные коммуникационные связи, кадровая автономия. Недостатки высокая потребность в руководящих кадрах, сложная координация, повышенные затраты за счет дублирования функций, сложность осуществления единой политики, разобщенность персонала, слабый синергетический эффект. По дивизиональному принципу построены, например, межрегиональные телекоммуникационные компании (МРК), которые делятся на филиалы, а филиалы — на более мелкие образования (узлы электросвязи, производства), построенные по линейно-штабному принципу. [c.91]
Проблемы и недостатки методов, реализованных на базе генетических алгоритмов. Это проблема кодировки информации, содержащейся в модели нейронной сети, а также сложность понимания и программной реализации. [c.70]
Несмотря на то что этот метод учитывает величину получаемых доход ов его использование вызывает определенные сложности, которые связаны с проблемой распределения прибыли, Поскольку величину зарабатываемых дою до очень сложно напрямую связать с тем или иным вариантам инвестиций, расчет прибыли по отдельным вариантом также представляется весьма проблематичным. Кроме того, этому методу присущи те же недостатки, что и методу сравнения инвестиций по затратам [c.116]
В данной книге мы не затрагиваем вопросов методологической несопоставимости отчетности фирм в контексте межстрановой компаративистики - эта проблема до сих пор так и не нашла своего разрешения, хотя определенные и в общем-то немалые усилия предпринимаются международным бухгалтерско-финансовым сообществом в ходе постановки проблемы конвергенции национальных моделей бухгалтерского учета (подробнее см. [Ковалев, 2004]), а потому ограничимся кратким комментарием в отношении способов, преодоления сложностей в анализе отчетных форм российских компаний, обусловленных в том числе и недостатками в составлении годового отчета. [c.231]
Извлечение данных осуществляется статистически представительными выборками по каждому продукту, которые затем обрабатываются для повышения точности и распределяются по категориям. Каждой проблеме приписывается вес, соответствующий частоте ее упоминания и времени, которое клиенту приходится затрачивать на поиск выхода из ситуации в каждом случае ее проявления. В результате наиболее значимые недостатки всплывают на поверхность — либо в качестве проблемы конкретного продукта, как, например, высокая частота возникновения затруднений с Сетью у пользователей Windows, либо в качестве проблемы группы продуктов, как, например, сложность администрирования файлов в продуктах интегрированного комплекта Mi rosoft Offi e. [c.202]
Сюда, в частности, относится проблема внедрения типовых проектных решений. М. А. Волович и О. М. Островский, рассматривая эту проблему, отмечают, что существенными недостатками комплекса типовых проектных решений являются сложность освоения и высокая трудоемкость адаптации типовых решений к конкретным условиям применения на различных предприятиях [14, с. 10]. Как показывает наш практический опыт, с внедрением ГЕНСИС ускоряется освоение типовых проектных решений комплексов учетных задач в рамках МИАС, так как ГЕНСИС определяет важность, очередность и необходимость отдельных составных задач и подзадач. [c.23]
Проблемы и недостатки метода Бокса - Дженкинса (модели авторегрессии - скользящего среднего). Проблемы связанны, прежде всего, с неоднородностью временных рядов и практической реализации метода из-за своей сложности. [c.70]
Проблемы и недостатки методов, реализованных на базе нейронных сетей. Проблемы неопределенности в выборе числа слоев и количества нейронных элементов в слое, медленная сходимость градиентного метода с постоянным шагом обучения, сложность выбора оптимальной скорости обучения а, влияние случайной инициализации весовых коэффициентов НС на поиск минимума функции среднеквадратической ошибки. Одна из наиболее серьезных трудностей при обучении - это явление переобучения. Кроме того, использование немасштабированных данных может привести к параличу сети. [c.70]
При решении задач в детерминированной постановке с ростом сложности и размерности модели возникают большие проблемы с устойчивостью оптимизационных задач. Сам процесс оптимизации подразумевает вывод системы на определенные предельные ограничения. В этой ситуации даже незначительные колебания второстепенных параметров (например, температуры) могут привести к потере режима. На практике диспетчерской службы не придерживаются этих границ с такой точностью - до второго, третьего знака после запятой, да и многие ограничения чаще всего являются мягкими , допускающими их незначительное нарушение. Просто расширить эти ограничения нельзя - процедура оптимизации тут же доведет режим до новых границ, и проблема устойчивости останется. Поэтому только представление ряда ограничений как нечетких дает возможность получать устойчивое решение в условиях погрешности информации и нечеткости производственных ограничений с указанием снижения степени допустимости этого режима, т.е. в виде функций принадлежности. Постановка задачи в нечеткой форме также значительно снижает возможность получения несовместимых решений при расчете и оптимизации. Принципиальным недостатком детерминированных моделей систем является отсутствие эффективных методов сравнения различных возможных моделей по назначению модели, ее погрешности и адекватности допущений, положенных в ее основу. Построение моделей в рамках нечеткого подхода позволяет сравнивать модели и придавать точный смысл таким понятиям как значимый и пре-небрежимый . Появляется возможность формализации неточных знаний о предметной области внесения в модель сведений о неполноте информации. [c.10]
Смотреть страницы где упоминается термин Проблемы, недостатки, сложности
: [c.660] [c.664] [c.88]Смотреть главы в:
Экономикс Принципы, проблемы и политика Изд.13 -> Проблемы, недостатки, сложности