Уточнения и обратная связь

Федеральные резервные Уточнения и обратная связь  [c.327]

Уточнения и обратная связь  [c.139]


Уточнение потребности в новой технике и в том числе в новых строительных конструкциях необходимо и потому, что между объемом этой техники и суммарной стоимостью ее в деле существует как прямая, так и обратная- связь чем больше объем выпуска новой техники, тем меньше удельная ее себестоимость и соответственно возрастает экономически целесообразная область ее при-  [c.199]

Капиталовложения на создание новой техники существенно зависят от потребности в ней народного хозяйства, от объема ее выпуска. В то же время имеется и обратная связь потребности в технике от ее себестоимости, а следовательно, цены, поэтому оба этих вопроса должны решаться путем последовательных уточнений.  [c.156]

Проведение собеседований по результатам аттестации. Кроме обратной связи с аттестуемым, в ходе беседы проводятся уточнение данных и сбор дополнительной кадровой информации. Затем новые и уточненные данные вводятся в обобщенные формы и анализируются.  [c.265]


Используйте вспомогательную обратную связь, успокаивающую и подбадривающую кандидатов, чтобы поощрить их поделиться с вами важными сведениями. Вы должны пользоваться поддерживающей обратной связью на протяжении всего интервью, но она особенно важна вначале, когда происходит уточнение информации, связанной с резюме. Ваша помощь, побуждающая кандидата к искренности, когда вы задаете простые вопросы, принесет свои плоды, когда вы приступите к более тонким вопросам.  [c.110]

Нисходящий уровень (направление) вертикальных коммуникаций — это передача информации с высшего уровня на низший о текущих задачах, рекомендуемых процедурах, технологиях, изменении приоритета, уточнение конкретных заданий и т. п. Нисходящий уровень используется руководителями групп для постановки задач, описания работ, информирования о процедурах, для того чтобы выделить проблемы, требующие внимания, предложить обратную связь по результатам работы.  [c.316]

В идеале обратная связь должна быть сознательной, поэтому она должна планироваться заранее, облекаться в оптимальную форму, соответствующую ситуации, возможности восприятия партнером (а не собственному удобству), устанавливаться без промедления в ответ на конкретный сигнал (особенно если о ней просят) и характеризоваться доброжелательностью. Сигналами сознательной обратной связи при устной передаче информации бывают уточнение, перифраз (иносказание), обобщение, выражение чувства. Поскольку такие сигналы могут быть достаточно слабыми, то за реакцией партнеров нужно внимательно наблюдать.  [c.44]

Обратная связь характеризует различную информацию, поступающую от потребителей к лицу, принявшему решение (к "процессу"), или к лицу, от которого поступила информация по решению проблемы (на вход). Поступление информации обратной связи может быть вызвано и некачественным решением, дополнительными требованиями потребителей об уточнении или доработке решения, появлением нововведений, ноу-хау и другими факторами.  [c.39]


Обосновать и решить проблему с первого раза редко удается. Изменение в допустимых пределах ранее сформулированных целей дает возможность существенно повысить эффективность решения проблемы путем использования более эффективных средств ее достижения. Ключом к успешному решению является повторяющийся цикл формулирования проблемы, выбора конечных целей, разработки путей достижения целей, оценки их эффективности, экспериментальной проверки, уточнения конечных целей, разработки новых вариантов решения и т. д. Иными словами, возможен возврат с любого этапа процесса подготовки, принятия и реализации решения к предыдущим этапам, о чем на рис. 1 говорят линии обратных связей.  [c.13]

Контроль выполнения плана ОТМ и учет его фактической эффективности имеют самое главное значение не только как необходимая мера, способствующая выполнению плана, но и как важный фактор обратной связи для уточнения нормативов и методов оптимизации и повышения эффективности плана на последующие периоды.  [c.199]

Все сказанное высвечивает принципиальную природу стратегического управления формулирование и осуществление стратегии не означает следование четко заданному курсу по реализации первоначальной стратегии по заранее и весьма подробно разработанному плану. Скорее, речь идет о творческом подходе 1) к адаптации и перестройке стратегии с учетом складывающихся событий 2) к использованию всех необходимых управленческих методов с целью приспособления внутренних процессов и поведения к стратегии. Это интерактивный процесс с многочисленными петлями обратной связи и повторениями цикла для уточнения перспективы, задач, стратегий, подходов к их реализации и культуры с целью приведения в соответствие в рамках постоянного процесса, в ходе которого концептуально различные действия пересекаются и объединяются.  [c.408]

На рис. 2.2 приведена уточненная демографическая модель, где уже выделены два потока прирост и убыль. Причем прирост населения, или поток рождения (положительная обратная связь), формируется со сдвигом во времени (оператор 4), характеризующим наступление брачного возраста. Убыль, или поток умерших  [c.39]

Теперь перейдем к самому тренажеру. Чтобы ознакомиться с природой взаимозависимости алгоритмов, отражающих динамику различных сторон национальной экономики, необходима модель, соответствующая наиболее существенным сторонам оригинала. Однако в таком виде постановка проблемы не совсем корректна, поскольку отсутствует теоретически обоснованный перечень таких сторон изучаемого объекта (сколько бы их не принималось во внимание, всегда будет недостаточно еще какого-либо фактора, алгоритма, уточняющей прямой или обратной связи и т.д. и т.п.). В связи с этим любая экономико-математическая модель будет неполной и ориентированной лишь на решение определенных задач. Очевидно, что уточнения модели приводят к росту ее размерности, а это в свою очередь затрудняет анализ причинно-следственных связей. Указанные обстоятельства находятся в противоречии между собой, поэтому нужно соблюдать их разумный баланс.  [c.353]

Правильно подметив, что применяемые в настоящее время при выборе вариантов критерии оптимальности учитывают ие всю величину затрат обратной связи, Ю. А. Зыков предлагает свой способ уточнения учета этих затрат. Суть. этого способа. заключается в учете затрат обратной ювязи нарастающим итогом. Это значит, что затраты обратной связи в t-m году рассматриваемого периода будут вычисляться как сумма. затрат. обратной связи за все t лет этого периода, то есть будут вычисляться по формуле  [c.96]

Необходимо подчеркнуть итеративный характер процесса принятия решений. На рис. 2 представлена последовательность его этапов, но не отражен порядок их прохождения. В ходе подготовки решения часто возникает необходимость уточнения или корректировки результатов предыдущих этапов. Определенное представление об обратных связях процесса принятия решений можно получить по произведению Л. Г. Евла-нова [34, с. 31], в то время как Э. И. Вилкас и Е. 3. Майминас [23, с. 38—39] излагают лишь последовательность этапов процесса принятия решений.  [c.23]

Таким образом, уже на уровне первых действий в тренинговой группе возможно учесть ее особенности и постепенно "сводить" реальные потребности (и возможности) участников с задачей, сформулированной заказчиком и уточненной в ходе подготовки тренинга. Основная часть базового тренинга посвящается ее решению, а конкретные методические предпочтения напрямую связаны с тем модулем программы, который выступает на первый план и больше других ориентирован на данную задачу. Например, если основной задачей является управление производимым впечатлением, основным "техническим обеспечением" ее решения будут разнообразные упражнения (в парах, тройках, для всей группы) с детализированной обратной связью. Когда на первый план выступает обучение воздействию на эмоциональное состояние и установки клиента, упражнения в гораздо большей степени строятся на разработке режима "следования и ведения". Если организация-заказчик или участник открытого (наборного) тренинга испытывает необходимость в создании "фирменного телефонного стиля", больше внимания уделяется телефонному этикету, а также созданию аудиального обобщенного образа организации ("молодой и энергичной", "солидной и респектабельной", "более внимательной к клиентам, чем другие" и т.д.). Разумеется, не стоит браться за решение такого рода задачи, не согласовав ее с представителем заказчика и не представив себе реальный объем коррекционной работы, необходимой для ее выполнения.  [c.128]

Примечание для ведущего ТМ-тренинга. Выполнение методики Стрела времени требует сравнительно больших затрат времени на воспоминания о прошлых целях, обобщение и уточнение представлений о сегодняшних и будущих целях. Именно поэтому методику Стрела времени выполнять лучше не на самом тренинге, а какдомашнее задание. На тренинге может быть получена обратная связь по процессу и результатам выполнения методики. Также результаты выполнения методики используются для заполнения таблицы с долгосрочными целями, которая частично может стать предметом групповой работы.  [c.345]

Для сырья второй группы (горно-техническое, пьезооптичес-кое, камнесамоцветное, алмазы) показатель содержания дополняется показателем сортового состава (сортовой ценности) или заменяется комплексным показателем качества, т.е. непосредственно величиной ожидаемого удельного дохода. Связь качественных характеристик сырья и экономических показателей освоения выступает здесь еще более отчетливо. Важная особенность месторождений этих сырьевых материалов - проявление для большинства из них закона обратной (причем нелинейной, гиперпропорциональной) зависимости содержания и ценности отдельных сортов. В силу этого суммарная ценность сырья часто определяется в первую очередь содержанием наиболее редких сортов (классов), а точность ее общей оценки оказывается зависящей от наименее точно оцениваемых содержаний (выходов) таких редких классов. Для уточнения сортовых выходов на месторождениях этих видов сырья часто приходится прибегать к крупнообъемному опробованию, так как в крупных пробах вероятность обнаружения высокосортных кристаллов выше.  [c.101]