Поиск с приоритетом шагов

Поиск с приоритетом шагов  [c.82]

Поиск с приоритетом шагов сканирует в одно время одну переменную, а выбранное значение сохраняется постоянным для каждого из следующих сканирований, в целях снижения отрицательного воздействия на эффективность. Рассмотрим предыдущий тестовый набор из 4 переменных  [c.82]


То, что по временным затратам делало решетчатый поиск непригодным для проведения данного теста, то для метода поиска с приоритетом шагов вполне по силам. Тестовый прогон будет состоять всего из 166 тестов (15+49+51+51=166), а это совсем другое дело. Как это делается И в чем недостаток этого метода  [c.82]

ПОИСК С ПРИОРИТЕТОМ ШАГОВ  [c.83]

Два преимущества поиска с приоритетом шагов — скорость и оценка относительного влияния каждой переменной. Наиболее значимая переменная модели — та, которая оказывает наибольшее влияние на эффективность. Допустим, что сканирование МА1 дало следующие результаты  [c.83]

С другой стороны, недостаток скрупулезности, вызываемый очень ограниченным диапазоном поиска с приоритетом шагов, в некоторых случаях может оказаться большим недостатком, особенно если при пошаговом поиске обнаруживается, что каждая переменная существенно влияет на эффективность.  [c.84]

Необходимо отметить, что оценка эффективности проекта должна осуществляться на всех этапах предынвестиционной фазы, начиная с самых первых шагов формулирования целей и поиска направлений их реализации. Расчеты эффективности должны проводиться параллельно с технологическими разработками, а не под "занавес", как обычно многие годы наблюдалось в отечественной практике. При этом в расчетах основные приоритеты должны отдаваться потребителю, т. е. исходить из того, что нужно потребителю, а не из того, что может производитель. Можно отметить, что Минстрой России установил обязательный порядок расчета показателей эффективности проектов и исходных данных для этих показа-  [c.125]


Особенностью конверсионных преобразований российских промышленных фирм являются значительные изменения целевых приоритетов и механизмов их осуществления по мере накопления соответствующего опыта (т.е. высокая изменчивость целевых ориентировок, форм и методов конверсии). Учет такой динамики в стратегии диверсификации может опираться на следующие рекомендации А.И. Ансоффа ...Необходим синтез планомерного подхода и текущей корректировки. Этот синтез должен сочетать преимущества рационального анализа с восприимчивостью и гибким учетом непредсказуемых обстоятельств. Как только фирмой определены задачи диверсификации и выбраны соответствующие критерии, следующий шаг состоит в том, чтобы решить, насколько эти задачи актуальны. Если время терпит, избирается планомерный подход всесторонний анализ с целью нахождения потенциальных новых стратегических зон хозяйствования. Если же время не терпит, начинается поиск методом случайных проб фирма пускает в ход все свои контакты со средой, чтобы выяснить конкретные возможности (обычно слияния и поглощения). Выбор одного подхода не исключает другого [1, с. 138].  [c.268]