Анализ результатов

Для проверки состояния производственных помещений, зон обслуживания и рабочих мест на магистральных газопроводах составляется Типовой паспорт санитарно-технического состояния производственного объекта, разработанный Всесоюзным научно-исследовательским институтом природных газов (ВНИИГаз), рекомендованный для внедрения ЦК профсоюза рабочих нефтяной и газовой промышленности (протокол № 89 от 16.05.75). В паспорт вносятся сведения о технологических процессах и сопутствующих им вредностях, о производственных помещениях и их назначении, о состоянии машин и механизмов, вентиляции и освещения, о температуре и влажности воздуха, запыленности и загазованности помещений, об уровне шума и вибрации, об эффективности очистных сооружений, об основных средствах техники безопасности, а также о случаях травматизма и заболеваемости. Он заполняется ежегодно начальником службы, инженером по технике безопасности, а также представителями санитарно-эпидемиологической станции по данным комплексного обследования санитарно-технического состояния участков, рабочих мест и инструментальных измерений температуры, загазованности, запыленности, освещенности, уровня шума, вибрации и т. п., обобщения и анализа результатов обследования, а также других данных.  [c.38]


Возможность применения формулы ( 36 ) к проверке первоначального проекта Hq на надежность обслуживания установки определяется следующим. Как показал статистический анализ результатов фотографий рабочего дня поток требований на обслуживание технологического процесса и оборудования по характеру своего распределения во времени близок к пуассоновскому. Уже при уровне значимости 0,08 по критерию он - пуассоновский. Следова-  [c.46]

Разработке плана мероприятий предшествуют широкая разъяснительная работа в коллективах организации изучение опыта передовых коллективов, механизаторов и ремонтных рабочих анализ результатов выполнения плана мероприятий по экономии нефтепродуктов за период, предшествующий планируемому, а также выявление дополнительных резервов экономии топлива и смазочных материалов.  [c.37]

Сущность управления производством на предприятии заключается в определении целей и программ его развития, планирования, организации выполнения разработанных программ, координации всех проводимых работ, учете и анализе результатов. Это — функции управления.  [c.260]

Планирование слагается из двух частей-стратегического планирования и планирования маркетинга. Контроль заключается в замерах и анализе результатов, достигнутых в рамках стратегических планов маркетинга, и в проведении соответствующих корректирующих действий.  [c.575]

Контроль - замеры и анализ результатов выполнения стратегических планов и планов маркетинга и принятие корректирующих действий.  [c.607]

Коэффициент эксплуатации характеризует степень, использования во времени наиболее активной части фонда скважин. Поэтому этот показатель имеет наиболее важное значение при планировании и анализе результатов работы нефтегазодобывающих предприятий.  [c.113]

Анализ себестоимости продукции, прибыли и рентабельности. Для повышения эффективности работы предприятия важное значение имеет планирование снижения себестоимости товарной продукции на основе глубокого анализа результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия за истекший год. Анализ себестоимости продукции позволяет установить степень выполнения плана, определить динамику затрат на производство продукции и влияние факторов, которые вызывают снижение или повышение затрат, а также выявить резервы дальнейшего снижения себестоимости как основы роста эффективности производства.  [c.263]

Оценка предполагаемого проекта реорганизации предприятия. Анализ результатов прошлой деятельности.  [c.316]


Результаты работы предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования с применением чистой продукции показывают безусловную действенность нового хозяйственного механизма. Вместе с тем анализ результатов работы отрасли выявил ряд проблем, связанных с дальнейшим совершенствованием хозяйственного механизма.  [c.128]

Анализ результатов работы предприятий нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности в условиях полного хозяйственного расчета и самофинансирования однозначно свидетельствует о действенности нового хозяйственного механизма, его большом побудительном потенциале. Этот вывод основан на следующем  [c.142]

Второй случай. Данные разведки на момент анализа результатов ее (п - 1)-го шага свидетельствуют в пользу того, что месторождение рентабельно. Обозначив через Рп вероятность того, что месторождение может оказаться нерентабельным, а проектную стоимость последующей детальной разведки — через / д, критерий оптимальности можно записать следующим образом разведку наиболее рационально прекратить в тот момент, когда  [c.76]

Опыт социалистического хозяйствования показывает, что система плановых показателей и материального стимулирования, какой бы совершенной она ни была, сама по себе не может обеспечить нужного успеха в работе. Правильно организован ный анализ результатов работы предприятий позволяет сделать объективную оценку деятельности за отчетный период, обоснованно определить задачи и направление дальнейшего развития анализируемых объектов.  [c.12]

Источником данных для анализа результатов от прочей реализации продукции служат формы годового отчета № 12 и №20, бухгалтерская документация по отражению операций, связанных с прочей реализацией. Для анализа используем данные табл. 9.5, тыс. руб.  [c.189]

КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ - непосредственная проверка и регулирование хода исполнения приказа или распоряжения, учет и анализ результатов исполнения контролируемых документов в установленные сроки. Сроки исполнения могут быть типовыми и индивидуальными. Вы-  [c.138]

Наиболее сложными в АСУП с точки зрения постановки задач, процесса моделирования, объема вычислений (для многих задач), анализа результатов и других факторов являются оптимизационные задачи. В эту группу входят задачи от оптимизации режимов работы отдельной производственной установки и предприятия в целом. Последнее обусловливает особую ответственность результатов решения.  [c.407]

Годовой отчет завершается составлением объяснительной записки. В объяснительной записке по данным отчетности дается анализ результатов и условий производственно-хозяйственной и финансовой деятельности предприятия за истекший год и намечаются мероприятия по дальнейшему улучшению работы.  [c.301]

Показатели научно-технического потенциала и технико-экономического уровня выпускаемой продукции используются в отраслевом планировании развития науки и техники, а показатели динамики и нормативы научно-технического прогресса — для планирования и анализа результатов научно-технического прогресса. Для последующих уровней планирования (подотраслевого и заводского) показатели детализируются и конкретизируются на основе задач, вытекающих из единой политики развития отрасли. При этом показатели и мероприятия, включенные в отраслевой план, являют-  [c.214]


Таким образом, решение проблемы повышения эффективности производства основано на детальном анализе результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия, выявлении и мобилизации всех имеющихся резервов.  [c.247]

Результаты расчета затрат по вариантам (табл. П1.4). Анализ результатов расчета показывает, что для большинства типоразмеров деталей целесообразно применять новый способ изготовления. Но есть детали, которые неэкономично изготавливать по новому варианту. При изготовлении деталей обычной штамповкой с увеличением производственной программы приведенные затраты возрастают значительнее, чем при изготовлении новым способом. Экономия на приведенных затратах при изготовлении реальной программы новым способом в целом составляет 2080 руб./год. Если же новым способом изготавливать только те детали, которые дают экономию на приведенных затратах, то экономический эффект составляет около 4000 руб./год. Таким образом, экономический анализ дает воз-  [c.265]

Анализ результатов расчета (оптимизация сетевого графика и распределение ресурсов).  [c.23]

По результатам сертификационных испытаний испытательная лаборатория выдает органу по сертификации протокол испытаний по установленной форме (приложение 6). Орган по сертификации на основе анализа результатов испытаний готовит решение о выдаче или отказе в выдаче сертификата.  [c.198]

Метод прямого счета, если он дополнен оптимизацией коэффициента распределения эффекта Kpj на основе анализа результатов пробных продаж, наиболее надежен.  [c.207]

В книге рассмотрены задачи, источники и методы технико-экономического анализа результатов хозяйственной деятельности нефтяных и газовых предприятий. По сравнению с первым изданием (1-е изд.— 1974) в книге изменен ряд разделов в соответствии с новыми директивными материалами, введены примеры использования Методики (основных положений) определения экономической эффективности использования в народном хозяйстве новой техники, изобретений и рационализаторских предложений (1977 г.) применительно к особенностям нефтяной и газовой промышленности. Излагаемый материал предполагает знание учащимися объективных экономических законов социализма и характера их действия в конкретных условиях нефтяной и газовой промышленности вопросов отраслевой экономики общей и промышленной статистики бухгалтерского учета. Все разделы книги иллюстрированы условными примерами и расчетами из деятельности буровых, нефтегазодобывающих н нефтеперерабатывающих предприятий. Показан подход к выявлению положительных сторон и отдельных недостатков в их работе.  [c.2]

Следовательно, при анализе результатов производственно-хозяйственной деятельности производственных объединений необходимо рассмотреть весь комплекс планово-оценочных показателей, их связи и взаимную увязку.  [c.7]

Для обеспечения запланированных темпов роста добычи нефти должны быть значительно повышены технико-экономические показатели нефтегазодобывающих предприятий, в частности производительность труда должна возрасти на 28—30%. В девятой пятилетке почти 90% (против 80% в восьмой пятилетке) прироста добычи нефти было обеспечено за счет роста производительности труда. Анализ результатов работы нефтедобывающей промышленности за 1971—1974 гг. показывает  [c.4]

Анализ результатов деятельности по улучшению использования природных ресурсов и качества окружающей среды  [c.12]

Проектная документация содержит анализ результатов эксплуатации технических средств и проектные решения по развитию и модификации подсистемы технического обеспечения в целом и отдельных ее частей.  [c.158]

На предприятиях, как правило, действуют системы управления охраной труда (СУОТ). В их работе принимают участие руководители предприятия, всех структурных подразделений, включая отделы главных специалистов, отдельных участков, лабораторий, подразделений, занимающихся обучением, материально-техническим снабжением и ряд др. Координацию деятельности звеньев этой системы осуществляет служба (инженер) охраны труда. Основными функциями СУОТ являются планирование и стимулирование работ по охране труда. Основой для принятия управленческих решений, в частности планирования работ, является анализ результатов контроля, включающий оценку состояния охраны труда.  [c.286]

Результаты групповой фотографии дают возможность определить комплекс мер как индивидуального, так и общегруппового характера, реализация которых позволит устранить потери рабочего времени, выявленные в ходе групповой фотографии. Разработка этих мер представляет собой вторую содержательную стадию анализа результатов групповой фотографии. На этой стадии анализа нормировщик работает совместно с бригадиром или начальником участка.  [c.36]

Анализ результатов исследований свидетельствует о возможности ис-предложенного уравнения для количественной оценки разбу-струи расплава полимеров на выходе из каналов сложных сечений в широком диапазоне давлений и температур, что позволит использовать уравнение для расчета при проектировании элементов формующих каналов и исключить образование отходов после изготовления готовых лий из полимерных материалов.  [c.115]

Анализы результатов ежегодных контрольных соревнований первокурсников СГПИ, а также анкетирование позволили определить не только  [c.302]

К уже сформировавшейся группе молодых руководителей присоединяются действующие перспективные начальники цехов и их заместители. Работа строится по индивидуальным планам. За каждым назначенным на должность руководителя среднего звена закрепляется наставник — руководитель высшего звена — для индивидуальной работы с ним. Руководитель-наставник совместно со специалистами подразделений управления персоналом на основании проведенного анализа личных качеств и профессиональных знаний, навыков претендента составляют для него индивидуальный план подготовки. Как правило, это программы обучения основам коммерческой деятельности, деловым взаимоотношениям, передовым методам управленческого труда, экономики и юриспруденции. На этом этапе подготовки предусматривается стажировка линейных руководителей среднего звена управления в передовых организациях с подготовкой программ мероприятий по улучшению деятельности организации (подразделения). Ежегодно проводится тестирование руководителя среднего звена, которое выявляет его профессиональные навыки, умение управлять коллективом, профессионально решать сложные производственные задачи. На основании анализа результатов тестирования конкретного руководителя выносятся предложения о дальнейшем продвижении по службе горизонтальном или вертикальном д) работа с линейными руководителями высшего звена управления. Назначение руководителей на высшие посты — это сложный процесс. Одну из главных трудностей составляет выбор кандидата, удовлетворяющего многим требованиям. Руководитель высшего звена управления обязан хорошо знать отрасль, а также организацию, иметь опыт работы в основных функциональных подсистемах, чтобы ориентироваться в производственных, финансовых, кадровых вопросах и квалифицированно действовать в экстремальных соц.-экон. и политических ситуациях. Ротация, т.е. перемещение из одного подразделения организации в др., должна начинаться заблаговременно, когда руководители находятся на должностях нижнего и среднего звена управления. Отбор на выдвижение и замещение вакантных должностей высшего звена должен осуществляться на конкурентной основе. Его должна осуществлять специальная комиссия, состоящая из руководителей высше-  [c.325]

Цель создания отраслевой комплексной системы нормативов и предъяв ляемые к ней основные требования обусловливают в общих чертах результаты, которые должны быть получены. Анализ результатов с учетом уровня знаний и других условий позволяет определить и методологическую направленность решения проблемы, подчиняющую себе все основные и сопутствующие задачи.  [c.63]

С сентября 1965 г. по январь 1976 г. было проведено 303 паротенловые обработки скважин. В связи с отсутствием в первый период опыта и соответствующего оборудования 136 обработок оказались неудачными, т.е. не дали прироста в добыче нефти. Однако анализ результатов удачных паротепловых обработок по группе скважин свидетельствует об эффективности метода.  [c.183]

Анализ результатов выполнения решений — особо ответственная часть управленческого цикла. В. И. Ленин отмечал, что нельзя управлять без серьезного анализа хозработы..., без серьезной критики годных  [c.105]

Построение математической модели производительности труда открывает большие возможности для сравнительного анализа результатов работы НГДУ, поставленных в различные производственные условия, выявления факторов, обеспечивающих достижение высокой производительности в передовых НГДУ и, наоборот. Анализ расчетных значений производительности труда Z/P , определенных по уравнениям регрессии, показывает,  [c.89]