АНАЛИЗ ДОЛИ РЫНКА. Статистика сбыта еще не говорит о положении фирмы относительно конкурентов. Предположим, что объем продаж растет. Рост этот может объясняться либо улучшением экономических условий, что благотворно сказывается на всех фирмах, либо совершенствованием деятельности фирмы в сравнении с конкурентами. Руководству необходимо постоянно следить за показателями доли рынка фирмы. Если доля эта увеличивается, конкурентное положение фирмы укрепляется, если уменьшается -фирма начинает уступать конкурентам. [c.596]
Общественные организации и весь коллектив предприятия принимают активное участие в обсуждении и осуществлении мероприятий по обеспечению выполнения государственного плана, совершенствованию деятельности предприятия, улучшению условий труда и быта его работников. [c.6]
Проблемы, стоящие перед народным хозяйством, в полной мере относятся к сфере капитального строительства, определяют направление и содержание совершенствования деятельности всех звеньев инвестиционного цикла. От того, как быстро и насколько качественно строители будут возводить промышленные, жилые и общественные здания, мосты, дороги и другие сооружения, зависят темпы ввода и освоения этих объектов, эффективность их использования в процессе эксплуатации. [c.5]
Особая группа мероприятий отражает направления совершенствования деятельности общественных организаций, в том [c.243]
Методика AB предполагает управление затратами на основе их более точного отнесения на процессы и продукцию, что позволяет обеспечить ресурсосбережение через реальное снижение затрат как за счет сокращения деятельности (операций), не создающей добавленной стоимости, так и за счет совершенствования деятельности (операций), повышающей ценность продукции. В отличие от традиционных методов учета затрат, основывающихся на прямом соотнесении выпускаемой продукции с потребляемыми ресурсами, методика AB основывается на соотнесении конкретных выпускаемых изделий и видов производственной деятельности (операций), с одной стороны, и на соотнесении видов производственной деятельности (операций) с потребляемыми ресурсами, с другой стороны. Соответственно распределение косвенных затрат будет основываться на характеристиках [c.271]
Стремясь выявить новые направления совершенствования деятельности подразделений, управляющие записывают формулу (I) в ином виде [c.37]
В соответствии с постановлением Совета Министров — Правительства РФ от 4 ноября 1993 г. О совершенствовании деятельности Государственной налоговой службы Российской Федерации предельная численность работников ГНС была доведена до 200 тыс. человек (реально такой численности персонала ГНС никогда не достигалось). [c.303]
Управленческая прибыль является главным отчетным показателем службы контроллера (см. примеры в гл. 10). На нее сориентированы программы мероприятий по увеличению прибыли. Именно поэтому содержащаяся в данном показателе информация называется управленческой ее могут использовать руководители для разработки мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия. Что касается балансовой прибыли, то ее величина формируется с учетом предписаний налогового и торгового законодательства, которое не регулирует деятельность руководителей отделений Сбыт , Производство или Закупка для улучшения ситуации с прибылью. [c.157]
Доходы биржи должны полностью направляться на покрытие ее расходов, связанных с расширением и совершенствованием деятельности. К источникам формирования доходов фондовых бирж относятся [c.161]
Цель контроля состоит в проверке выполнения установленных принципов, принятых планов, действующих инструкций. Функция контроля заключается в разработке критериев оценки выполнения поставленных задач, промежуточном и итоговом анализе эффективности их решения, общей оценке деятельности, а также экономической целесообразности расходов. Сегодня функциями финансового контроля, кроме Департамента контроля и аудита Министерства финансов Российской Федерации, наделены и другие государственные органы налоговые службы, казначейства, Контрольно-ревизионное управление Администрации Президента Российской Федерации, Счетная палата как орган финансово-бюджетного контроля по линии законодательной ветви власти. Осуществляются финансовые ревизии и проверки также министерствами и ведомствами, Государственными внебюджетными фондами, другими структурами. Для примера приведем новые органы государственного финансового контроля — контрольно-счетные палаты или счетные палаты. Они призваны осуществлять контрольную, экспортно-аналитическую и информационную деятельность, связанную с разработкой, утверждением и исполнением бюджета и смет внебюджетных фондов производить экономическую экспертизу проектов законов, затрагивающих вопросы финансового характера готовить предложения по совершенствованию деятельности органов исполнительной власти и бюджетного процесса в целом. [c.258]
Решение данной задачи в немалой степени зависит от совершенствования деятельности научно-технических организаций (НТО), в том числе — автоматизации выполняемых ими работ. Наибольший эффект от автоматизации исследования и проектирования достигается в условиях функционирования систем автоматизированного проектирования (САПР). [c.7]
Каждый из отделов, входящих в данное отделение (перспективного планирования, технико-экономических исследований и ФСА, автоматизации и др.), призван решать задачи перспективного характера, направленные на совершенствование деятельности НТО, интенсификацию исследований и проектирования, а также всего жизненного цикла изделий. [c.68]
Разновидностью портфельных матриц является матрица известного американского специалиста по стратегическому менеджменту Игоря Ансоффа, предназначенная для описания возможных стратегий предприятия в условиях растущего рынка. Считается, что при выборе направлений роста у предприятия есть несколько стратегических альтернатив стратегия совершенствования деятельности, товарной экспансии (разработка новых или совершенствование существующих продуктов), развития рынка, диверсификации (рис. 5-4)- [c.87]
Стратегии совершенствования деятельности. При выборе данной стратегии предприятия рекомендуется обратить внимание на мероприятия маркетинга для имеющихся товаров на существующих рынках провести изучение целевого рынка предприятия, разработать мероприятия по продвижению продукции и увеличению эффективности деятельности на существующем рынке. В этом случае доход обеспечивается за счет рационализации производства и сбыта (снижение себестоимости, реклама, сервис, предоставление торговых скидок). Эта стратегия направлена на улучшение деятельности предприятия, она эффективна при растущем или ненасыщенном рынке. Имеются следующие альтернативы интенсивного роста [у, с. 335] [c.87]
Используют ли управляющие персоналом известные концепции и методы для совершенствования деятельности корпорации (анализ труда, система вознаграждения, программы обучения, эстетика труда, отношения с профсоюзами). [c.218]
Используют ли управляющие ИС известные концепции и методы для совершенствования деятельности корпорации в области информации Умеют ли они создавать сложные базы данных, проводить системный анализ, реализовывать системы поддержки принятия управленческих решений в интерактивном режиме [c.218]
Цель антикризисного менеджмента состоит скорее в подготовке аэродрома для последующего старта развития и совершенствования деятельности хозяйствующего субъекта. Это своего рода управление-связка одновременно между всеми видами управления вообще и между отживающими и прогрессивными формами и методами всех его аспектов как необходимое условие для повышения эффективности деятельности данного субъекта. [c.128]
Важным событием в развитии и совершенствовании деятельности инвестиционных [c.79]
Основные направления совершенствования деятельности [c.20]
Методы решения проблем. Совершенствование деятельности служащих. [c.35]
Роль руководителя в совершенствовании деятельности. [c.48]
Становится очевидным, что в конечном счете задачей этих малых самоуправляемых групп оказывается не только и не столько контроль качества продукции, сколько разработка путей повышения эффективности деятельности корпорации, естественно, на уровне ком петенции группы. Показан опыт участия этих групп в решении проблем организационного развития, в налаживании систем эксплуатации оборудования (гл. 8). Впечатляют статистические данные о количестве поданных работниками предложений по совершенствованию деятельности корпораций, эффект, который они дают. [c.16]
Партия и правительство на всех этапах коммунистического строительства уделяли большое внимание укреплению и развитию предприятий, повышению их инициативы и самостоятельности. Еще в решениях XII съезда ВКП(б) (1923г.) говорилось Корень производственного успеха или, наоборот, неудачи находится в основной промышленной единице, т. е. на фабрике и заводе . В постановлении ЦК ВКП (б) О реорганизации управления промышленностью (1929 г.) отмечалась важность технического обслуживания предприятия, правильной организации его снабжения, укрепления принципа единоначалия, укрепления дисциплины, ответственности всех — от рабочего до директора. В последующие годы вопрос о совершенствовании деятельности предприятий неоднократно обсуждался па съездах, конференциях и Пленумах ЦК КПСС. Особенно большое внимание уделил этому вопросу сентябрьский (1965 г.) Пленум ЦК КПСС, обсудивший вопрос Об улучшений управления промышленностью, совершенствовании планирования и усилении экономического стимулирования . В соответствии с решениями этого Пленума разработано специальное Положение о социалистическом государственном производственном предприятии , утвержденное постановлением Совета Министров СССР 4 октября 1965 г. [c.24]
Нередко возникают трудности при использовании знаний в связи с их несовершенством, недоработкой . Если структура организации предполагает работу на основе совершенного знания , то на экспериментирование или критический пересмотр выполняемых операций работники могут смотреть как на излишнюю трату времени и ресурсов. Если известен один самый лучший способ , то не будет места для постоянного совершенствования деятельности. На фирме, переходящей от простой монотонной работы к более сложной, базирующейся на вновь полученных знаниях, требуется расширение сферы децентрализации с участием всех сотрудников в принятии решений. Создаются полуавтономные рабочие группы, координирующие свою деятельность по горизонтали. Работа, организованная в соответствии с установкой, выработанной централизованно на высшем уровне и указывающей только один наилучший способ , заменяется на работу с экспериментированием и участием всех — работу, ведущую к дальнейшему развитию. [c.310]
Помимо уровня выпуска, позволяющего покрыть все затраты, анализ безубыточности и чувствительности позволяет также определить параметр, при изменении которого на 1% прибыль изменяется (растет или уменьшается) наиболее значительно. Эта составляющая затрат или доходов является наиболее перспективным направлением совершенствования деятельности предприятия. В рассмотренном примере 3.2 прибыль предприятия оказалась наиболее чувствительна к изменению цены неболь- [c.175]
Под общим термином управление понимается сознательное воздействие с целью развития и совершенствования объекта. Государство должно совершенствовать систему отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимые для социально-экономического развития общества, осуществлять контроль над рациональным их использованием. На решение этой задачи и направлено управление финансами — сложный процесс, представляющий единство управляемой (объекты) и управляющей (субъекты) систем2. Управляющая система — финансовая система — совокупность финансовых институтов (учреждений), управляемая система — система финансов — совокупность денежных отношений-. При этом процесс управления финансами не однозначный, он включает не только управление объектами, но и совершенствование деятельности, организации самих субъектов управления. [c.48]
Работы того периода можно рассматривать как попытку приспособить ориентированный на внешнюю среду методический аппарат к проблемам внутреннего совершенствования деятельности предприятий. В конце igSo-x годов появляются первые курсы по менеджменту, школы бизнеса, в Новосибирском государственном университете в это время был открыт факультет подготовки менеджеров по внешнеэкономической деятельности, но большой интерес в тот период вызывал маркетинг, он был более понятен слушателям, чем стратегический менеджмент. Хотя маркетинг и стратегия тесно взаимосвязаны, однако объективные условия были таковы, что стратегия пока задавалась вышестоящими организациями. [c.179]