МОНИТОРИНГ ФИНАНСОВЫХ потоков

МОНИТОРИНГ ФИНАНСОВЫХ ПОТОКОВ  [c.55]

Что дает мониторинг финансовых потоков  [c.56]


В итоге, финансовый директор отвечает за все виды деятельности, которые могут быть делегированы контролеру или казначею, например, финансовое планирование и контроль, отношения с финансовыми институтами, финансовый анализ, мониторинг денежных потоков и пр.  [c.20]

Сегодня эта матрица легко позволяет осуществлять мониторинг денежных потоков, акцентируя внимание финансовых менеджеров и руководителей компаний на проблемах финансирования общей стратегии развития. Она в понятной и доступной форме проясняет подходы к распределению денежных ресурсов внутри компании между ее структурными под-  [c.195]

Центральные банки стран с рыночной экономикой используют три основных компонента мониторинга предприятий конъюнктурные опросы, опросы по финансовым аспектам деятельности предприятий, анализ балансов предприятий (как правило, на годовой основе). Тем самым они достигают комплексного подхода к предприятию, рассматриваемому в качестве одного из основных субъектов кредитных отношений, хозяйственная деятельность которого решающим образом воздействует на формирование капитала и его последующее перераспределение в рамках финансовых потоков в экономике.  [c.15]


Мониторинг и анализ сферы МП Повышение качества управления финансовыми потоками и инвестициями  [c.208]

В основе финансовой консолидации лежит развитая бюджетная система, ориентированная на различные временные интервалы и уровни управления. Бюджетное планирование базируется на выделении в структуре управления компании "центров затрат" и "центров прибыли" (или "центров финансовой ответственности"). Наличие таких центров позволяет контролировать все проходящие через них финансовые потоки. При такой структуре финансового мониторинга центрами финансовой ответственности становятся крупные инвестиционные проекты и связанные с ними финансовые потоки включаются в систему консолидированного финансового планирования.  [c.133]

Управление финансовыми потоками предполагает развитую систему внутреннего управленческого учета и аудита, включая непрерывный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности структурных подразделений компании и дочерних структур.  [c.134]

Во-первых, в настоящее время отсутствуют единые сводные данные по поддержке территорий. Так, у "Росугля" — статистика угольных займов, у Минэкономики — данные по трансфертам, у Минтруда - программы занятости и т.д. Даже если разного рода поддерживающие программы реализуются на одной территории, у них отсутствует единый центр стратегического планирования, как и мониторинга реальных преобразований. Все это ведет к распылению средств, а резервы, лежащие в рационализации финансовых потоков остаются не реализованными. По мнению Минэкономики объемы экономии средств на этом направлении достаточно существенны.  [c.57]


Уровень процентных ставок постоянно изменяется во времени под влиянием различных факторов, и это изменение оказывает воздействие на интенсивность и направление движения потоков финансовых ресурсов. Поэтому недостаточно иметь периодическую информацию об уровне процентов за кредит, распространяя данные на определенные моменты времени на весь исследуемый период. Необходимо проводить мониторинг процентных ставок и систематизировать полученный материал с целью подготовки информационной базы для проведения статистического анализа. Одним из обобщающих показателей уровня процентных ставок является средняя величина процента за месяц, квартал, год.  [c.604]

На этапах строительства и эксплуатации в рамках мониторинга и контроля за ходом реализации проекта периодически должна проводиться оценка его финансовой рентабельности, целью которой является определение целесообразности дальнейшей реализации проекта или дальнейшего участия в проекте для инвесторов, организаторов и др. При этом должны рассматриваться только будущие денежные потоки.  [c.38]

Представляет интерес также система платежного мониторинга, разработанная в начале 90-х гг. ЦЭМИ РАН и ГВЦ Банка России, суть которой состоит в отслеживании всех первичных платежных документов, отражающих проведение коммерческой операции, записи данных платежного оборота в блочном матричном балансе - квадратной системе счетов, дебеты которых расположены по вертикали, а кредиты -по горизонтали. Платежный мониторинг рекомендуется использовать финансово-промышленным группам (ФПГ) для контроля за информационными потоками, циркулирующими внутри ФПГ.  [c.71]

Помогает понять финансовое взаимодействие в рамках структуры портфеля и определить направления распределения и перераспределения денежных потоков очень популярная Бостонская матрица. Сегодня именно она в несложной форме помогает реализовать управленческий подход к многопрофильной компании как к системе денежных потоков, за движением которых следует осуществлять постоянный мониторинг.  [c.195]

Обеспечение эффективного контроля реализации избранной политики управления денежными потоками предприятия. Объектами такого контроля являются выполнение установленных плановых заданий по формированию объема денежных средств и их расходованию по предусмотренным направлениям равномерность формирования денежных потоков во времени контроль ликвидности денежных потоков и их эффективности. Эти показатели контролируются в процессе мониторинга текущей финансовой деятельности предприятия.  [c.85]

В этом случае потоки затрат и доходов прогнозируются и помещаются в бюджетный план жизненного цикла продукта. Как таковое, бюджетирование жизненного цикла включает в себя много концепций финансового планирования и калькуляции затрат, рассмотренных соответственно в гл. 9 и 15. Проблема такого бюджетирования состоит в том, что фирмы, производящие несколько видов продуктов, могут также иметь несколько действующих жизненных циклов с различной длительностью и сроками завершения. По этой причине бюджетирование жизненного цикла может действовать только как система измерения производительности для продуктов в рамках обычных периодических бюджетов отделов или филиалов. Подобное бюджетирование с "параллельным мониторингом" может давать полезную контрольную информацию, если руководители знают, по какой альтернативной системе можно будет судить в конечном итоге о производительности. "  [c.448]

Каждый блок состоит из функциональных модулей, позволяющих менеджеру в диалоговом режиме решать следующие задачи детально описать текущее состояние предприятия с учетом параметров внешней среды (инфляция, налоги, валютные курсы и тд.) разработать план реализации инвестиционного проекта, стратегии маркетинга и производства, обеспечивающие рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов определить схему финансирования проекта (собственный капитал, заемные средства, лизинг и др.) "проиграть" различные сценарии реализации проекта, варьируя значения факторов, способных повлиять на его финансовые результаты автоматически сформировать все необходимые виды отчетности (баланс, отчет о прибылях и убытках, прогноз потоков наличности и тд.) и проектной документации в соответствии с требованиями международных стандартов на русском и английском языках, а также другие документов по запросу пользователя провести всесторонний чувствительности и эффективности проекта относительно участников (предприятий, инвесторов, банков и т.п.) осуществлять последующий мониторинг и контроль реализации различных стадий проекта с автоматическим выявлением отклонений фактических показателей запланированных и др.  [c.82]

По нашему мнению, эффективное государственное регулирование сложных социально-экономических процессов, имеющее целью активизацию факторов экономического роста для обеспечения устойчивого развития, невозможно без постоянной надстройки , корректировки параметров на основе обработки больших информационных потоков, т.е. без мониторинга. В этих условиях комплексный сравнительный анализ инвестиционной привлекательности регионов, совершенствование методической базы такого анализа в целях повышения информационной прозрачности социально-экономических процессов, протекающих на региональном уровне, приобретает особое значение. По нашему мнению, инвестиционная привлекательность должна включать в себя оценку состояния, функционирования всех подсистем общества, в том числе и финансовой системы. Это внешняя среда для предприятий реального сектора экономики, и насколько она сама будет эффективно реформироваться, синхронно (но с некоторым опережением) развиваться в соответствии с потребностями реальной экономики, будет зависеть минимизация инвестиционных рисков, а следовательно, долговременный стабильный и устойчивый экономический рост, устойчивое гео-эко-социо-экономическое развитие всей страны и ее регионов. Сегодня слишком высоки риски вложения капитала, а дифференциация регионов России по интегральной величине инвестиционных рисков и инвестиционных потенциалов велика и сглаживается очень медленно.  [c.111]

Четыре вышеописанных преимущества использования программно-технических средств в бюджетировании в классическом виде достигаются при применении так называемых полнофункциональных программных продуктов (пакетов), полностью охватывающих систему оперативного и бухгалтерского учета на предприятии и позволяющих полностью автоматизировать технологию составления, мониторинга и план-факт анализа сводного бюджета. Однако внедрение полнофункциональных продуктов — весьма дорогое удовольствие, в особенности для средних и мелких компаний. Существуют более дешевые средства компьютеризации меньшей функциональности. Степень охвата хозяйственных операций, товарно-материальных и финансовых потоков предприятия применяемым программным пакетом лежит в основе классификации программно-технических средств (информационных технологий), используемых в бюджетировании.  [c.521]

Прежде чем приступать к международным сравнениям, полез но проанализировать индустрию венчурного капитала Соединенных Штатов, ее рабочие характеристики, источники капитала и характеристики ее деятельности. Можно назвать три основных действующих лица, оказывающих преобладающее влияние на индустрию 1) институциональный инвестор (источник финансирования) 2) предпринимательская фирма, получающая (и использующая) капитал 3) агентство или агент, находящееся между этими двумя, которое идентифицирует, сортирует, осуществляет сделки и соответствующий мониторинг и контроль и привлекает дополнительные средства. Финансовые потоки движутся в фонды от партнерств с ограниченной ответственностью. Этот процесс организации и деятельности венчурного капитала включает в себя операции годовое вознаграждение в виде 2—3 %-ного гонорара от суммы фонда за управленческие услуги, 15—20 % от прироста капитала, полученных с вложенного инвесторами капитала (рис. 1). Однако следует понимать, что все эти встроенные стимулы имеют целью, чтобы агент эффективно выполнял свою роль, поскольку по крайней мере в США ни один из финансовых институтов не может организовать связь с предпринимательской фирмой и эффективно осуществить соответствующие сделки.  [c.121]