Вследствие этого нужно реализовывать функции проектной и рабочей групп, например, рабочей группы по планированию, ценообразованию, проектной группы по вводу на рынок нового продукта, проектной группы по строительству нового административного здания, проектной группы автоматизированной обработки данных. В каждой такой группе работают разные специалисты. Так, в проектной группе автоматизированной обработки данных есть системные аналитики, программисты, организаторы производства и экономисты, а также представители отделов-заказчиков, которые должны разрешать конфликты и понимать, что именно впоследствии может вызвать проблемы, трудности и недовольство. После расформирования этой группы в связи с окончанием проекта они будут заниматься внедрением новых решений по соответствующим направлениям. [c.273]
Современные масштабы и темпы развития народного хозяйства выдвигают проблемы, решение которых требует глубокого экономического анализа, широкого внедрения в практику планирования математических методов и современной вычислительной техники. Программа КПСС поставила задачу обеспечить широкое применение кибернетики, электронных счетно-решающих и управляющих устройств не только в производстве и проектно-конструкторских организациях, но и в системе плановых расчетов, сфере управления, учета и статистики. В связи с этим в каждой отрасли промышленности необходимо выработать программы для быстродействующей счетной техники, построить четкие экономико-математические модели, позволяющие перевести на язык вычислительной техники представления о количественной стороне закономерностей, свойственных социалистической экономике на отдельных этапах ее развития. [c.162]
Женитьба имеет ту же динамику, что и долго ожидаемое слияние или разделение компаний, внедрение новейшей технологии или привлечение на работу опытного консультанта, который, как ожидает руководство, должен решить все проблемы. Решения о крупных переменах всегда основываются на информации, которая позже оказывается неверной. По мере развития процесса перемен мы узнаем, что многое из того, что было обещано, не случается, при этом происходит много неожиданностей, к которым мы не готовы. [c.336]
Вопросы организации безопасности при создании и эксплуатации систем Интернет-банкинга имеют важнейшее значение. В целом же к проблеме безопасности банковского интернет-сервиса нужно подходить, как и к любым другим рискам, - прикладывать разумные усилия по их уменьшению за счет внедрения профессиональных решений и страховать риски. [c.443]
В зависимости от набора задач, выдвигаемых в конкретной экологической обстановке, исполнители, решающие данную задачу, формируют соответствующие организационные структуры управления производством, разработкой и внедрением в промышленных условиях новых технических и экономических предложений. Известно, что при обсуждении и аналитическом рассмотрении задач оптимального управления, как правило, выявляется необходимость определения новых альтернативных решений, которые позволяли бы достичь заданную цель. При таком анализе и проведении поисковых работ могут сохраняться элементы прежней оргструктуры и характер функциональных связей между элементами системы. Поэтому при выполнении работ в условиях сохранения существующих структур управления производством в конкретной экологической обстановке разработку и внедрение новых решений можно было значительно ускорить за счет обеспечения функционирования традиционных, уже существующих на предприятиях формализованных или неформализованных подсистем в новой динамичной проблемно-ориентированной структуре каждое подразделение наряду с выполнением своих специфических функций разрабатывает предложения по проекту оптимального решения проблемы и его реализации в производственных условиях. Такая организация работы подразделений (активных элементов системы) ограничивает возможность каждого соисполнителя в разработке универсальной концепции решения проблемы. Однако для ответа на вопросы по конкретной производственной или научной задаче эта методика была бы вполне приемлемой, так как вся необходимая информация и предложения по решению задачи сосредотачивается у ответственного за реализацию научно-технической программы руководителя, который разрабатывает проект оптимального решения задачи для утверждения на высшем уровне управления, обеспечивая тем самым возможность принятия стратегических решений дирекцией и начальниками структурных подразделений предприятия. [c.79]
Решение важнейшей проблемы нефтедобывающей промышленности — повышение нефтеотдачи пластов, способствующей лучшему использованию невосполнимых природных ресурсов, увеличению производственных мощностей интенсификацией производства, снижению себестоимости добычи нефти и газа в части условно-постоянных расходов,— требует дополнительных денежных и материальных ресурсов, которые окупаются, как правило, через значительный период времени, на протяжении ряда лет, что в определенной мере сдерживало темпы проведения этих работ. Для планомерного осуществления мероприятий по внедрению третичных методов воздействия а продуктивные горизонты в нефтяной промышленности осуществлено важное мероприятие — создан централизованный фонд повышения нефтеотдачи пластов, финансирующий эти работы. "Большая роль в снижении себестоимости принадлежит повышению производительности труда и рациональному использованию техники внедрению прогрессивных норм расхода материалов, электро- энергии, воды, пара и других материальных ресурсов. [c.230]
Разработка и внедрение комплексной АСН Газпром не является задачей только проектного характера. Эта проблема связана с необходимостью проведения исследований, направленных на решение комплекса методических и организационных вопросов нормирования всех видов используемых ресурсов, выполнения огромного объема работ по математическому и техническому обеспечению, унификации и типизации форм нормативной документации, разработке классификаторов и др. При этом должна быть учтена специфика газовой промышленности как ускоренно развивающейся добывающей отрасли, [c.75]
На различных этапах создания и внедрения новой техники эти интересы не совпадают общество заинтересовано в росте национального дохода, а отдача от научных разработок может быть в перспективе, т. е. имеет место временной лаг между затратами и ожидаемым эффектом от научных и технических решений. Отсюда возникает проблема преодоления противоречий с целью совпадения общенародных и коллективных интересов. Это стало основой построения в электротехнической промышленности системы материального поощрения за создание и внедрение новой техники. [c.289]
Решение важнейшей проблемы нефтедобывающей промышленности— повышение нефтеотдачи пластов, способствующей лучшему использованию невосполнимых природных ресурсов, увеличению производственных мощностей интенсификацией производства, снижению себестоимости добычи нефти и газа в части условно-постоянных затрат, требует дополнительных денежных и материальных ресурсов, которые окупаются, как правило, через значительный период времени, на протяжении ряда лет, что, в определенной мере, сдерживало темпы проведения этих работ. Для планомерного осуществления мероприятий по внедрению третичных методов воздействия на продуктивные горизонты в нефтяной промышленности осуществлено важное мероприятие — создан централизованный фонд повышения нефтеотдачи пластов, финансирующий эти работы. [c.352]
Во многих странах мира в связи с громадным ростом моторного парка возникла острая проблема обеспечения горючим и улучшения воздушного бассейна. Ведутся поиски топлива и способов горения, которые уменьшают выброс в атмосферу окиси углерода и сокращают потребность в бензинах. Одним из таких направлений является создание электромобилей. Однако они еще тихоходны (25 50 км/ч) и обладают ограниченным запасом хода (80—100 км без перезарядки), удельные капитальные затраты на их производство в 1,5—2 раза выше, но меньше затраты на ремонт. Электромобили бесшумны, их эксплуатационные затраты в большей степени зависят от стоимости энергии, необходимой для зарядки аккумуляторов, широкое их внедрение связано с решением. проблем повышения скорости, пробега без перезарядки аккумуляторов, организации их перезарядки. [c.60]
Цель настоящего учебника — изложить в систематизированном виде причины и факторы, обусловившие необходимость, возможность и актуальность создания АСПР показать методические основы и раскрыть содержание концепции построения, внедрения и развития АСПР как направления комплексного совершенствования планирования в условиях широкого использования современных методов и средств обработки информации рассмотреть на основе обобщения накопленного в ходе реализации этой концепции опыта наиболее важные проблемы методологического, методического, информационного, технологического и организационного характера, которые неизбежно возникают при построении такой уникальной системы, какой является АСПР, и пути их решения наконец, осветить результаты внедрения первой очереди и первого этапа второй очереди АСПР в практику планирования и основные направления ее дальнейшего развития. [c.5]
Вот почему при проектировании АСПР сложился следующий порядок. Во-первых, модель принимается ко внедрению только в том случае, если расчеты по ней могут выполняться пользователем без участия автора-разработчика. Для этого модель должна быть снабжена методическими указаниями и инструкциями, позволяющими пользователю самостоятельно настраивать ее на решение конкретной задачи. Такая настройка может производиться, например, введением дополнительных ограничений или снятием некоторых из них, предусмотренных исходной постановкой подбором формы целевой функции из заданного их набора изменением вида какой-либо зависимости, учитываемой в модели, и т. д. При приемке в эксплуатацию первой очереди АСПР наличие указанной документации рассматривалось в качестве обязательного условия сдачи математического обеспечения каждой задачи в фонд алгоритмов и программ (ФАП) АСПР, а качество этой документации проверялось в ходе приемо-сдаточных испытаний специально созданными по отдельным функциональным подсистемам рабочими группами, в состав которых входили представители отделов Госплана. С учетом накопленного ими опыта при формировании второй очереди АСПР вопросам технологичности внедряемых задач уделяется особое внимание. Во-вторых, для решения проблемы использования экономико-математических моделей в технологии разработки плана было признано целесообразным организовать изучение плановыми работниками основ применения экономико-математических методов и электронной вычислительной техники в планировании. Для этого специалисты-плановики проходят обучение по специальной программе на Высших экономических курсах при Госплане СССР. [c.123]
Насущной проблемой является внедрение в практику расчетов материально-технического обеспечения наряду с натуральными также и стоимостных показателей. Ее решение позволит намного расширить и сделать более системным применение экономико-математических методов и ЭВМ в области балансовых расчетов, и прежде всего при разработке межотраслевых балансов производства и распределения продукции. Очень важно, что конечные результаты таких комплексных расчетов потребности в материальных ресурсах могут быть непосредственно использованы в качестве исходной информации для решения задач определения плановых и аналитических показателей по объему товарной и реализованной продукции, производительности труда, издержкам производства и ряда других. [c.200]
Эффективно построенная О. с. призвана закреплять за органами и iix составными частями весь комплекс задач и функций управления, необходимый для успешного руководства конкретными участками работы, обеспечивать единство этого руководства сочетать задачи и функции различных структурных подразделений между собой, а также с задачами и функциями органа управления в целом, с тем чтобы избегать дублирования в их деятельности, чтобы коллективный вклад в решение поставленных перед органом задач был выше суммы индивидуальных усилий способствовать сотрудничеству и согласованности в работе всех составных частей органа создавать условия, при которых каждый сотрудник в полной мере мог бы применять свои способности и знания содействовать концентрации внимания и усилий служащих прежде всего на узловых проблемах, чтобы не подменять решение основных задач мелкими текущими делами гарантировать путем закрепления рациональных систем связей получение необходимой информа-дии каждым структурным подразделением, своевременную подготовку, принятие и реализацию управленческих решений облегчать контроль за работой структурных звеньев органа обеспечивать правильное распределение нагрузки между составными частями органа помогать стандартизации и унификации управленческих процессов, путем внедрения типовых и примерных схем устанавливать, перед кем структурное звено несет ответственность за свою работу создавать условия для эффективного использования в аппарате управления технических средств. [c.171]
Контрольные функции каждого субъекта должны быть четко разграничены с учетом того, чтобы, с одной стороны, проверкам подвергалась деятельность каждого материально-ответственного лица и с другой - чтобы контрольные функции разных объектов не дублировались. Решение этой проблемы возможно посредством внедрения нормативного учета и контроля, так как он дает возможность получить оперативную информацию об отклонениях, изменениях норм и их причинах. [c.301]
Рассмотрим два основных пути решения этой проблемы, рассмотренных в литературе. Первый путь сводится к следующему. Если доля строительно-монтажных работ, выполняемых на объекте с применением блочно-комплектных устройств, составляет 50 % и более от общего объема СМР (по сметной стоимости) по объекту, то в планируемые и отчетные показатели по внедрению комплектно-блочного метода включается объем СМР в целом по объекту. В случае, если доля СМР, выполняемых с применением БКУ, менее 50 %, то в планируемые и отчетные показатели включается только объем СМР по изготовлению и монтажу БКУ (без стоимости оборудования). [c.78]
Против использования результатов теории управления запасами иногда выдвигаются следующие доводы человек, постоянно наблюдающий спрос на некоторый продукт и хорошо знакомый с поведением поставщиков, значительно лучше сможет выбрать рациональный уровень запаса, чем вычислительная машина на основе методов теории управления запасами и математической модели рассматриваемой ситуации, поскольку в модели ситуация описывается в упрощенном виде. Такое утверждение основано на неправильном понимании проблемы. Возможно, что опытный снабженец сможет лучше ЭВМ выбрать уровень хранения одного продукта. Однако число товаров в достаточно большом магазине или видов сырья, полуфабрикатов, инструментов и продукции на современном предприятии настолько велико, что для внимательного наблюдения за уровнем запасов и за изменениями в характеристиках спроса и снабжения (характеристики эти, кстати, довольно часто меняются) не хватит ни памяти, ни времени отдела снабжения. Именно по этой причине автоматизация систем хранения запасов начала осуществляться на первых же шагах внедрения человеко-машинных систем управления производством. Обратим внимание читателя на тот факт, что, в отличие от ранее рассматривавшихся задач, относившихся к вопросам планирования, проблема управления запасами, как уже следует из ее названия, связана с управлением системой, т. е. с задачей о принятии решения, которое будет реализовано сейчас же, а не в течение более или менее продолжительного промежутка времени. [c.213]
Бюджетирование "с нуля" выступает средством решения проблемы бюджетного зазора, поскольку предполагает предварительную независимую оценку требуемых затрат. При этом принимается равенство нулю всех расходов предыдущего периода внедрение его требует очень больших управленческих затрат. [c.606]
Главное в решении этой проблемы — создание конкурентных условий. Радикальные изменения хозяйственного механизма и внедрение новых элементов управления в жилищно-коммунальном хозяйстве (ЖКХ), изыскание финансовых резервов для повышения надежности функционирования систем жизнеобеспечения изменили экономическую среду для формирования ценовой политики при производстве потенциально конкурентных работ (услуг). [c.198]
Организационная эффективность. Те, кто занимался организационными проблемами, знают, что сама организация, ее структура и деятельность должны быть подчинены целям, которые предприятие решает достичь. Однако подобное положение оставалось более в теории, чем претворялось на практике, до внедрения управленческого учета, а причина этому должна быть понятна. Как можно было управлять теми, кто отвечал за организационную работу, используя цели, которые часто бывали туманными, если не бессмысленными Однако благодаря организации управленческого учета на конкретные задачи сейчас стало возможным строить организацию и вести работу организации исходя из реальных нужд предпринимательства. Довольно легко определить те функции и тех людей, которые необходимы для решения задач, причем становится совершенно очевидным, какие функции и какие люди не нужны. Например, до внедрения у себя программы управленческого учета фирма тратила массу денег на разнообразные программы по поднятию престижа деятельности в продолжение нескольких лет эти затраты составили несколько миллионов долларов. По внедрении управленческого учета и постановке задач стало ясно, что [c.99]
Как правило, экономическое решение данной проблемы в большинстве исследований рассматривается на примерах разработки гипотетических залежей или в лучшем случае на основе проектных материалов. Вместе с тем со времени внедрения в практику разработки нефтяных месторождений редких сеток скважин в сочетании с поддержанием пластового давления прошло более 20 лет. [c.111]
Внедрение СНС требует гармонизации всей статистической системы страны. Для решения этой проблемы в полном объеме необходим ряд существенных изменений как в составе собираемой исходной информации, так и в организации ее обработки. [c.40]
Для обоснования каждого инвестиционного проекта составляется бизнес-план, в котором должны отражаться сущность проблемы, роль проекта в ее решении, его предполагаемый эффект от внедрения, источники финансирования и др. Если вариант проекта принят, то анализ его выполнения производится путем сравнения фактических показателей с предусмотренными в бизнес-плане. Факторный анализ отдельных показателей осуществляется по методике, изложенной в соответствующих разделах книги. [c.339]
Предприятие, его проблемы и пути их разрешения, тактика и стратегия ежедневного выживания, реальная эффективность хозяйственной деятельности и вытекающие отсюда задачи — вот что стоит сегодня в центре внимания и требует самого тщательного анализа. Сможет ли конкретное предприятие адекватно вписаться в сложный механизм формирующегося в России современного динамичного рынка, сумеет ли оно использовать преимущества мировой экономической интеграции и прямых внешнеэкономических связей, найдет ли необходимые средства и пути ликвидации возрастающего технологического отставания российской экономики Решение этих вопросов требует напряженного труда широкого круга специалистов, и не в последнюю очередь бухгалтеров, работников учет-но-аналитического и финансово-экономического профиля, — ведь кардинальной реформы уже сейчас требует вся система экономической информации предприятия. Это касается как управленческого учета, призванного стать составной частью механизма принятия управленческих решений, служить росту эффективности на всех уровнях и направлениях деятельности и интегрировать учетные, аналитические, плановые и контрольные функции внутренней информационной инфраструктуры предприятия, так и финансового учета и внешней (предоставляемой внешним пользователям) отчетности, данные которых должны помогать установлению доверия и прочных связей между предприятием и его рыночными контрагентами. Отношения предприятий с аудиторскими фирмами также должны подняться на качественно новый уровень, предполагающий предоставление предприятиям комплекса услуг по управленческому консультированию, развитию финансовой отчетности, внедрению эффективных систем внутренней отчетности и контроля, решению налоговых проблем, подготовке кадров и др., а не только подтверждение достоверности внешней отчетности предприятий. [c.7]
Разработка и внедрение новых технико-технологических решений в форме нового оборудования, ресурсосберегающих и высокопроизводительных технологий предполагает соответствующие финансовые затраты, и зачастую не малые. В условиях ограниченности финансовых ресурсов (см. гл. 16) проблема выбора наиболее рациональных вариантов приобретает исключительно важное значение. Оно усиливается еще и тем, что внедрение высокопроизводительного оборудования или технологии является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности предприятия (см. гл. 17), что, в свою очередь, становится главным условием его выживания в условиях рынка и жесткой конкуренции. [c.415]
Учебное пособие Автоматизированные информационные системы бухгалтерского учета, анализа, аудита дает знания об основных проблемах и подходах к их решению, возникающих при компьютеризации бухгалтерского учета знакомит с классификацией бухгалтерских программ, принципами их построения и особенностями технической реализации дает рекомендации по выбору программных средств АИС-БУ и порядку их внедрения поясняет некоторые важные особенности современных информационных технологий и возможности их применения при создании АИС-БУ раскрывает технологию ведения учета в компьютерной программной среде и разъясняет роль бухгалтера-пользователя на всех стадиях жизненного цикла АИС бухгалтерского учета. Учебное пособие также знакомит будущих бухгалтеров с особенностями зарубежных автоматизированных информационных систем бухгалтерского учета и спецификой их внедрения в российских условиях. Оно позволяет составить представления и о системах автоматизации анализа и аудита, подходах к их построению и использованию в современных условиях. [c.9]
Одна из основных проблем при наборе служащих связана с желанием нанимающего выгоднее продать свою компанию. Он может завысить положительные моменты или занизить трудности работы в компании. В результате у потенциального кандидата могут возникнуть необоснованные ожидания. Исследования показывают, что возникновение такого рода ожиданий при найме ведет к росту неудовлетворенности трудом и увеличению текучести кадров7. Для решения этой проблемы некоторые из компаний, например, Тексас Инструменте , разработали программы под названием Реалистичное знакомство с вашей будущей работой , которые дают возможность нанимающемуся увидеть и положительные, и отрицательные стороны. Внедрение таких программ позволило в значительной мере избежать разочарования и сократить текучесть кадров8. [c.570]
Что касается персонала, то он не сократился — отчасти потому, что система производит новые продукты, и отчасти потому, что количество обычных изделий не сократилось (благодаря многономенклатурному производству, например в автомобильной промышленности). Большой успех ППОС ведет к внедрению подобных систем в различных отраслях. Проблемы с рабочей силой, вызванные сокращением персонала, придется как-то решать. Краткосрочный план решения этой проблемы имеет цель расширить рынок (например, в производстве электроприборов) или перераспределить занятых (например, в пользу здравоохранения). Дробление должностей и работ или сокращение рабочего времени может стать также необходимым для решения проблемы. [c.162]
Разумеется, прогнозные проектировки на дальнюю перспективу носят вероятностный характер при их расчетах значительную роль играет субъективный фактор — идеи, развитию которых отдает предпочтение тот или иной ученый, эксперт. В этой связи нам представляется, что на так называемую дальнейшую перспективу (если она, разумеется, в пределах XX в.) вряд ли следует проектировать столь значительную долю выработки электроэнергии на МГД-гене-раторы и термоядерный синтез. Думается, что до конца нашего столетия проблема термоядерного синтеза не получит столь полного решения, не появится возможность использования соответствующих установок в промышленных масштабах. Что касается МГД-генера-торов, то, хотя возможность успешного решения проблемы в ближайшие десятилетия представляется нам достаточно реальной, однако масштабы промышленного внедрения будут все еще невелики. [c.128]
Известно, что сокращение зазора между смежными обсадными колоннами позволяет уменьшить их диаметры и диаметр самой скважины. В решении этой важной экономической проблемы большая роль принадлежит методу крепления скважин безмуфтовымн обсадными трубами со сварными соединительными элементами [11, 49, 58]. Такой метод разработан и внедрен в Краснодарском крае, что позволило эффективно решить следующие проблемы, связанных с креплением глубоких разведочных скважин. [c.72]
Таким образом, из всех перечисленных факторов определяющую роль в увеличении удельных капитальных вложений сыграли рост стоимости строительства скважин и падение их производительности. В общей сложности на их долю приходится от 60 до 70% общего прироста удельных вложений. Следовательно, центр тяжести в решении проблемы эффективности капиталовложений к вновь вводимых основных производственных фондов в условиях Башкирии лежит в области буровых работ. Это подтверждает нетолько важность решения задач по снижению стоимости строительства скважин, но и необходимость более полного использования буровыми организациями возможностей увеличения дебита, вводимых в эксплуатацию объектов, т. е. повышения качества, готовой продукции на основе внедрения прогрессивной техники it методов вскрытия и освоения продуктивного пласта. [c.50]
Для снижения капиталоемкости обустройства нефтяных месторождений были проведены работы по совершенствованию нефтепромыслового строительства. Для решения транспортной проблемы и сокращения сети дорог в качестве основного принципа при проектировании обустройства месторождений было принято совмещение на одних площадках нефтепромысловых объектов различного назначения. При этом с дорогой главного направления совмещаются другие коммуникации и большинство нефтепромысловых объектов. Для снижения стоимости строительства дорог были разработаны новые решения, предусматривающие использование торфа в основании земляного полотна. Отличительной особенностью последних лет в обустройстве нефтяных месторождений является повсеместный переход на блочное строительство нефтепромысловых объектов. В настоящее время блочным способом изготовляются и строятся кустовые насосные станции, установки по подготовке нефти, дожимные насосные станции, водозаборные сооружения, замерные установки, воздушные компрессорные, электрораспределительные устройства и другие объекты. Внедрение этого способа позволило значительно сократить срок строительства объектов и уменьшить объем строительно-монтажных работ непосредственно на месторождениях. [c.102]
В годы советской власти проблеме оптимизации объема оборотных средств практически не уделялось внимания. Несмотря на нормирование оборотных средств, вполне обыденным было накопление сверхнормативных запасов и, как следствие, потери от уценки, утруски, усушки, морального и физического устаревания и т.п. Внедрение элементов систем оптимального управления запасами носило достаточно редкий характер. В качестве примера можно упомянуть об имевшем место в начале 80-х годов эксперименте в розничной торговле города Клайпеды, связанном с внедрением так называемой технологии контейнерной доставки товаров, или торговли с колес , когда за счет оптимизации товаропотоков между оптовыми и розничными предприятиями практически исключалось накопление товарных запасов на складах магазинов и торгов. Были также отдельные попытки оптимизации ресурсопотоков с помощью решения транспортной задачи. [c.318]
Сразу же подчеркнем, что упомянутая нестыковка моделей бухгалтер-ско го учета носит глобальный характер, а ее нивелирование как раз и осуществляется в рамках гармонизации бухгалтерского учета. Эта проблема разрабатывается учеными и практиками уже в течение многих лет и в настоящее время уже сформулированы основные принципы и подходы к ее решению. Определенная унификация принципов ведения учета и составления отчетности достигается путем внедрения так называемых международных стандартов бухгалтерского учета (International A ounting Standards, IAS)1, разрабатываемых Комитетом по международным стан- [c.521]
Что заставило недавнего собственника российских алюминиевых предприятий обратить свое внимание на новосибирский научный центр, вроде бы не имеющий к его бизнесу прямого отношения Созданию нового научного подразделения поспособствовал новосибирский бизнесмен Игорь Кузнецов, руководитель группы компаний Фактор , давно участвующей в различных проектах совместно со структурами Льва Черного. По специальности Кузнецов — физик, ученик Накорякова и даже готовит под его руководством докторскую диссертацию. Где-то около года назад он познакомил олигарха и академика друг с другом. Общий язык Черной и Накоряков нашли быстро. Будучи в свое время зампредом Сибирского отделения РАН, академик Накоряков отвечал там за внедрение научных разработок на предприятиях Сибири и по долгу службы был прекрасно осведомлен о проблемах реального сектора, в том числе алюминиевой отрасли. Лев Черной попросил его подключиться к решению ряда конкретных проблем КрАЗа и Ачинского глиноземного комбината — в области экологии, энергосбережения и внедрения новых прогрессивных тех нологий. [c.335]
Каждый человек в зависимости от воспитания и жизненного опыта разрабатывает свой личный кодекс этических норм. В бизнесе этот личный кодекс этических норм может противоречить деятельности фирмы. Каждая из областей принятия управленческих решений — конфликт этического и морального. Участники рынка и менеджеры вознаграждаются, если за их действиями стоят интересы фирмы, и выглядят бледно , если в душе они носят антифирменные настроения, включая и их этические аспекты. Первостепенная задача заключается в превращении маркетинговой и, более широко, деловой этики в открытую для обсуждения тему в рамках фирмы. Ясно, что в любой фирме за данный отрезок времени предпринимается определенное число неэтичных действий. Совершенствование этических отношений может осуществляться по двум направлениям проведение на фирме диспутов на моральные темы или дискуссий по этическим проблемам внедрение в повседневную работу фирмы этических защитных механизмов. [c.467]
Чтобы проиллюстрировать некоторые проблемы, возникающие при прогнозировании экономической ренты, давайте перенесемся в XXI век и рассмотрим решение фирмы "Марвин и компания" о внедрении новой технологии9. Одним из наиболее неожиданных событий этих лет стал удивительный рост совершенно новой отрасли. К 2013 г. объем продаж пузырьковых бластеров составил 1,68 млн дол., или 240 млн единиц. Хотя "Марвин и компания" контролировала только 10% рынка, она была одной из наиболее быстрорастущих фирм десятилетия. "Марвин и компания" поздно включилась в этот бизнес, но она первой стала использовать интегральные микросхемы для контроля за процессом генетического инжиниринга при производстве пузырьковых блас- [c.267]