Причинно-следственная диаграмма

Причинно-следственная диаграмма  [c.44]

Причинно-следственная диаграмма составляется следующим образом. Исследуемый результат пишется справа, в конце исходной горизонтальной линии. Основные группы причин наносятся в виде ответвлений от горизонтальной линии ( рыбья кость ). Далее от каждого из основных ответвлений делаются второстепенные ответвления, и так далее, до тех пор, пока не будет достигнута нужная степень детализации проблемы. Следует помнить, что с ростом числа ответвлений диаграмма постепенно теряет свое преимущество - наглядность. Этот метод дает хорошие результаты при совместном использовании с таким известным методом решения проблемы, как мозговой штурм . Вместе с командой специалистов, имеющих большой опыт в решении подобных проблем, необходимо привлекать людей, способных выдвинуть необычные идеи.  [c.45]


Причинно-следственная диаграмма применяется универсально, особенно для разработки процесса возможного улучшения проекта с целью оптимизации расходов, сроков и т. д., а также для анализа причин несоответствий, ошибок, дефектов. На рис. 10.2 показан пример использования причинно-следственной диаграммы для определения причин недостаточного быстродействия опытного образца электронного блока, разработанного и изготовленного в ходе выполнения инновационного проекта.  [c.46]

Причинно-следственная диаграмма.....................................................44  [c.55]

Однако нередко возникают новые, уникальные проблемы, решение которых не умещается в привычные и стандартные рамки. В этом случае необходим творческий подход. Существует много методов творческого поиска альтернатив так называемая мозговая атака выдвижения предложений групповой анализ ситуации причинно-следственная диаграмма карта мнений. Важно понять, что творческая обстановка при поиске альтернатив создается самим руководителем. Он делает людей творцами нового. Секрет творческой среды — в умелом управлении.  [c.398]


Рис. 19.6. Причинно-следственная диаграмма увеличения объема продукции Рис. 19.6. Причинно-следственная диаграмма увеличения объема продукции
Рис. 19.7. Примерная причинно-следственная диаграмма роста производительности за счет снижения затрат Рис. 19.7. Примерная причинно-следственная диаграмма <a href="/info/22962">роста производительности</a> за счет снижения затрат
Объясните содержание причинно-следственной диаграммы увеличения объема производства.  [c.452]

Методы анализа проблем (причинно-следственные диаграммы и  [c.66]

Мозговой штурм , причинно-следственные диаграммы, другие  [c.71]

Рис. 6.5. Причинно-следственная диаграмма дефекта технического сервиса. Рис. 6.5. Причинно-следственная диаграмма дефекта технического сервиса.
Рис.1.3 Причинно-следственная диаграмма Рис.1.3 Причинно-следственная диаграмма
При построении причинно-следственной диаграммы примени-  [c.25]

Диаграмма Парето позволяет лишь ранжировать изучаемые проблемы по степени важности. Для дальнейшего анализа применяют причинно-следственную диаграмму.  [c.151]

Принципиальная схема причинно-следственной диаграммы  [c.152]

Пример причинно-следственной диаграммы  [c.154]

Следует иметь в виду, что предварительным условием использования таких методов, как гистограмма, диаграмма Парето и причинно-следственная диаграмма, является расслоение данных.  [c.154]

Семинар по семи инструментам контроля качества (диаграмма Парето, причинно-следственная диаграмма, гистограммы, контрольные карты, форма для записи данных, корреляционная диаграмма и стратификация) 128 15 128  [c.195]

В полученной, таким образом, (после построения потоковой причинно-следственной диаграммы) имитационной модели явно или неявно присутствует величина t - время, которая на самом деле является системным временем имитационной модели и лишь моделирует (имитирует) реальное время.  [c.337]

Наиболее эффективным методом анализа факторов, влияющих на уровень качества инновационного проекта, является использование причинно-следственных диаграмм Ишикавы. Стандартный способ построения диаграммы Ишикавы состоит из нескольких этапов.  [c.9]


Причинно-следственной диаграммой называется компактное графическое отображение причинно-следственных связей (часто называется также диаграммой Ишикава, или диаграммой рыбья кость ). Каору Ишикава предположил, что определенный результат редко является  [c.44]

Предварительный выбор лучшей альтернативы осуществляется на основе детального анализа дощ позиции возможности достижения целей, требуемых затрат ресурсов, а этаюке соответствия реализации альтернатив. При решении сложных задач на данном этапе одних количественных недостаточно. Многие альтернативные решения обнаруживаются достаточно легко -на основе i ситуаций и имеющегося опыта их решения. Однако часто возникают и новые проблемы, для решен творческий поход. В этих условиях используются методы мозговой атаки , выдвижения предположе ситуации, причинно-следственная диаграмма, карта мнений. [23]  [c.87]

Причинно-следственные диаграммы Исикавы  [c.139]

Рис. 6.6. Причинно-следственная диаграмма некачественного вьшолнения работ Рис. 6.6. Причинно-следственная диаграмма некачественного вьшолнения работ
Причинно-следственная диаграмма (схема Исикавы) позволя-  [c.25]

Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы, рыбий скелет ) — относится к экспертным ме-  [c.151]

Диаграмма Исикавы применяется, когда требуется исследовать и изобразить все возможные причины определенных проблем или условий. Причинно-следственная диаграмма была разработана, чтобы представить соотношение между следствием, результатом и всеми возможными причинами, влияющими на них. Следствие, результат или проблема обычно обозначаются на правой стороне схемы, а главные воздействия или причины перечисляются на левой стороне.  [c.152]

Для того, чтобы понять суть метода рассмотрим простой пример построения диаграммы Исикавы. Предположим, мы анализируем следующую проблему — человек включает настольную лампу, а она не зажигается. Анализ этой проблемы в терминах причинно-следственной диаграммы может выглядеть так  [c.154]

Вовлеченность в работу всех сотрудников базируется на овладении специальными знаниями в области качества путем обучения методам обеспечения качества и повышения квалификации персонала. Важным в этом процессе является овладение персоналом всеми инструментами контроля качества, которые обеспечивают необходимые статистические данные для их последующего анализа специалистами. Авторы TQM рекомендуют семь таких инструментов (контрольный листок возможных состояний и частоты их проявления, графическое представление статистического материала в виде гистограммы, диаграмма разброса между параметрами, диаграмма учета весомости причин — диаграмма Паре-то, причинно-следственная диаграмма Исикавы, контрольная карта хода процесса и метод стратификации).  [c.469]

Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Ишикавы)  [c.302]

Причинно-следственная диаграмма (диаграмма Исикавы) — это диаграмма, которая описывает такие компоненты качества, как человек , машина , материал , метод , контроль , среда . Так, для компоненты человек необходимо определить факторы, связанные с удобством и безопасностью выполнения операций для компоненты машина — взаимоотношения элементов конструкции анализируемого изделия между собой, обусловленные выполнением данной операции для компоненты метод — факторы, характеризующие производительность и точность осуществляемой операции для компоненты материал — факторы, связанные с отсутствием изменений свойств материалов изделия в процессе выполнения данной операции для компоненты контроль — факторы, обусловленные достоверным распознаванием ошибки процесса при осуществлении операции для компоненты среда — факторы, связанные с воздействием среды на изделие и изделия на среду (рис. 5.13).  [c.362]