Нью-Йорк

Многие из переселенцев переехали из сельских районов в города, где стремительнее ритм жизни, больше всевозможных поездок, выше доходы, более широкий выбор товаров и услуг. На долю крупнейших городов, таких, как Нью-Йорк, Чикаго и Сан-Фран-  [c.157]

Нью-Йорк, штат Нью-Йорк 9120000  [c.158]

ЭТИ ПОКУПАТЕЛИ СКОНЦЕНТРИРОВАНЫ ГЕОГРАФИЧЕСКИ. Более половины всех покупателей товаров промышленного назначения в стране сконцентрированы в семи штатах Нью-Йорк, Калифорния, Пенсильвания, Иллинойс, Огайо, Нью-Джерси и Мичиган. В таких отраслях, как нефтяная, резиновая и сталелитейная промышленность, географическая концентрация выражена еще ярче. Большая часть сельскохозяйственной продукции поступает всего из нескольких штатов. Географическая концентрация производителей способствует снижению издержек. Продавцам товаров промышленного назначения необходимо следить за тенденциями усиления или ослабления географической концентрации.  [c.224]


Закупочные конторы. Многие розничные торговцы содержат в основных рыночных центрах, таких, как Нью-Йорк и Чикаго, собственные закупочные конторы. Закупочная контора играет примерно ту же роль, что и брокеры или агенты, но является структурным подразделением организации покупателя.  [c.473]

Маркетинг зон хозяйственной застройки включает в себя хозяйственное освоение, продажу или сдачу в аренду участков или имущества типа заводов, магазинов, контор, складов и т. п. Крупные застройщики исследуют потребности фирм в земельных участках и предлагают комплексные решения проблем неподвижности типа создания промышленных зон, торговых центров, новых административных зданий. В большинстве штатов действуют бюро промышленного развития, которые стремятся убедить фирмы в выгодности размещения новых предприятий в их штатах. Эти бюро тратят большие деньги на рекламу и предлагают потенциальным клиентам бесплатное путешествие для осмотра возможного участка застройки. Попавшие в затруднительное положение города, такие, как Нью-Йорк, Детройт и Атланта, создали специальные рабочие группы с задачей поднять образ своего города и привлечь в него новых предпринимателей. Целые страны, такие, как Ирландия, Греция и Турция, заняты маркетингом своих территорий как благоприятных мест для капиталовложений в хозяйственную деятельность.  [c.648]

Снижение цен на ближневосточную нефть способствовало проникновению МНК на американский рынок. Оно привело к смещению нейтральной точки на восточное побережье США. В 1949 г. МНК признал Нью-Йорк в качестве единой базы для расчета цен на сырую нефть, независимо от места ее добычи. В этом городе и находилась нейтральная точка вплоть до начала 1970-х гг.  [c.27]

Хорошо знакомым примером региональных организационных структур могут служить сбытовые организации крупных фирм. Среди них зачастую можно встретить подразделения, деятельность которых охватывает весьма обширные географические зоны (например, Восточное побережье), которые, в свою очередь, делятся на более мелкие подразделения (например, Северо-Восток). Тс тоже поделены на еще более мелкие блоки (по штатам или как-то иначе). В некоторых фирмах региональная структуризация подразумевает наличие и очень мелких подразделений. Так, представитель фирмы Ксерокс в Нью-Йорке может обслуживать всего лишь один-два городских квартала или одно крупное здание (например, Всемирный торговым центр). Другие фирмы (в основном, фармацевтические фирмы и фирмы по производству упаковки для потребительских товаров) образуют в разных странах специальные дочерние компании с функциональными или какими-либо другими структурами.  [c.339]

Фирма Интернешнл Телефон энд Телеграф ( Аи Ти Ти ), например, ежемесячно проводит совещания менеджеров всех своих отделений в штаб-квартире корпорации в Нью-Йорке. На эти совещания приглашаются руководители всех прибыльных и убыточных структурных единиц фирмы. На совещании обсуждаются отчеты, подготовленные каждым таким подразделением Аи Ти Т и . В этих отчетах содержатся подробные сведения об объемах продаж, прибыли, процентах на вложенный капитал и т.д. Кроме того, ожидается, что все менеджеры сообщат о своих текущих и ожидаемых проблемах, возникающих в ходе хозяйственной деятельности. Более того, они должны быть в состоянии объяснить, почему возникли эти проблемы и как они собираются их решать (см. пример 14.2.).  [c.413]


Автор книги, — профессор Нью-Йоркского Университета, — работал в мэрии Нью-Йорка, был помощником Секретаря по жилищным вопросам и муниципальному развитию в администрации Рейгана.  [c.704]

Пример 2.4 ПОГОДА В БРАЗИЛИИ И ЦЕНА КОФЕ В НЬЮ-ЙОРКЕ  [c.50]

Время от времени холода в Бразилии наносят большой ущерб кофейным деревьям, при этом многие из них гибнут. Драматический пример — июль 1975 г., когда мороз уничтожил большую часть урожая кофе в Бразилии в 1976—1977 гг. Цены за фунт кофе при продаже за наличные в Нью-Йорке поднялись с 68 центов в 1975 г. до 1,23 долл. в 1976 г., а затем до 2,70 долл. в 1977 г.  [c.50]

Здесь собираются компании подростков, которые устраивают перед глазеющей публикой рок-шоу. На подростках узкие черные брюки, черные кожаные куртки. Под дребезжание рок-музыки они вихляются в незатейливом танце. От их до блеска напомаженных голов отскакивают в глаза зевакам солнечные зайчики. В движениях танцующих сквозит что-то вызывающе-надменное. Все так, как в Нью-Йорке. Однако нет Здесь есть кое-что другое, японское хотя в группах нередко бывают подростки-девушки, танцуют они отдельно, со своими подругами. Сказываются традиции японской культуры.  [c.51]

Практическое использование горючего газа началось в первой половине XIX в. Сначала в Лондоне, а затем, в Париже, Нью-Йорке, Берлине, Петербурге и Москве появились газовые горелки, освещавшие улицы и жилые дома. Это был искусственный газ, который получали при переработке каменного угля и горючих сланцев. Широкое применение в промышленных масштабах природный горючий газ получил лишь в 20—30-х годах нынешнего столетия.  [c.4]

В последующие годы новые компании в целом весьма преуспевали. Две из них — Стандард ойл оф Нью-Джерси и Стандард ойл оф Нью-Йорк и поныне ос-  [c.153]

Новая война цен между Ройял датч — Шелл и Стандард ойл оф Нью-Йорк началась-в 1927 г. в связи со спором по поводу русской нефти. Г. Детердинг — ярый антикоммунист — не мог простить русским национализации всех его нефтяных промыслов на Кавказе. Поэтому, когда Стандард ойл оф Нью-Йорк захватила рынки сбыта в Нидерландах и Г. Детердинг потерял всякую надежду на компенсацию потери русской нефти за счет сбыта нефтепродуктов на нидерландском рынке, он потребовал, чтобы Стандард ойл оф Нью-Йорк прекратила закупку нефти в Стране Советов для продажи ее в Индии. Американцы отказались выполнить это требование. Тогда Г. Детердинг попытался вытеснить их с рынка, развязав войну цен . Эта местная война быстро распространилась также на Европу и США. Но она не могла продолжаться до бесконечности. В результате Ройял  [c.157]

X а р в е и О К о н н о р. Мировой кризис в нефтяном хозяйстве. Нью-Йорк, 1962.  [c.153]

Оказались неэффективными и программы экономии энергии. В результате в целом значительно возросла зависимость топливно-энергетического хозяйства Запада от нефти развивающихся стран. iB частности, импорт се в Соединенные Штаты Америки в 1976 г. по сравнению с 1972 г. увеличился с 200 млн. до 340 млн. т, что повысило ее долю в общем потреблении жидкого топлива в США с 25 до 40%. Разрекламированная в США в конце 1973 г. программа достижения энергетической самообеспеченности под многообещающим названием Независимость , по существу, потерпела полный крах. Иронизируя по этому поводу, газета Нью-Йорк тайме писала, что амбициозный проект пал под ударами разногласий среди тех сил, от которых зависело его осуществление Каждый может красноречиво разглагольствовать о необходимости жертв со стороны других, но только не его самого 1.  [c.23]

Каковы условия для сотрудничества между щими друг друга организациями Во-первых, организация стремится осознать свое предназначение и пытается увидеть свою роль в окружающей ее среде. В эгом проявляется организационная ориентированность. Например, во время стачки на железной дороге профсоюзный лидер очень старался положить ей конец, потому что забастовка ущемляла интересы широких слоев общественности. Во-вторых, множество организаций выполняет одинаковые функции. Имеются не только государственные и частные коммерческие предприятия, но и государственные и частные университеты, более двух профсоюзных федераций и иногда по два профсоюза, объединяющих лиц одной профессии в одной компании. Они стараются быть гибкими и конкурентоспособными. Чтобы привлекать больше членов, каждая организация на улучшать свое функционирование. В-третьих, роль играет правительство, выступающее в качестве координатора. В-четвертых, в Японии централизованная и хедневная пресса. Выходят три главные и две влиятельные общенациональные ежедневные газеты. Тираж Асахи, второй по значению газеты, достигает 7,5 млн. экз. Качество материалов, публикуемых в этих основных газетах, намного выше, чем в Дейли мирор или Лос-Анджелес тайме. (Мы не сравниваем с Нью-Йорк тайме и Тайме, потому что у них совершенно иной тираж.) Японские газеты очень влиятельны и выполняют функцию социальной обратной связи, обеспечивающую требования законодательства в отношении рования деловых организаций, стало острой проблемой, газеты ежедневно сообщали о новых фактах и подвергали критике деятельность бизнеса, в результате уровень контроля загрязнения в Японии одним из самых высоких в  [c.43]


Если вы живете в Нью-Йорке, то вам наверняка гораздо больше нравится вермут, чем жителям Сент-Луиса. К такому выводу пришла фирма маркетинговых исследований Медиамарк по результатам обширного опроса по выявлению региональных различий в покупательских привычках жителей 10 крупных американских городов - Нью-Йорка, Лос-Анджелеса, Чикаго, Филадельфии, Сан-Франциско, Бостона, Детройта, Вашингтона, Кливленда и Сент-Луиса.  [c.188]

Удивительным открытием явилось и то обстоятельство, что в разных частях страны люди предпочитают разные лекарства, отпускаемые без рецептов. Если принять уровень потребления снотворных таблеток в общенациональном масштабе за 100, оказывается, что в Вашингтоне этот показатель равен 122, а в Кливленде - 64. Потребление слабительных средств в Сент-Луисе несколько выше среднего уровня и равно 112, а в Бостоне этот показатель едва достигает 60. В категории спиртных напитков жители Лос-Анджелеса предпочитают мексиканскую текилью, о чем говорит индекс 274, в то время как покупательские привычки жителей Нью-Йорка свидетельствуют о гораздо меньшей любви к этому напитку, индекс которого равен всего 49.  [c.188]

Человек часто останавливает свой выбор на товарах, говорящих о его статусе в обществе. Так. президенты фирм ездят на автомобилях Мерседес или Кадиллак , носят дорогие, прекрасно сшитые костюмы и пьют виски Катти Сарк . Деятели рынка осознают потенциальные возможности превращения товаров в символы статуса. Однако подобные символы оказываются различными не только для разных общественных классов, но и для разных географических районов. В Нью-Йорке символами статуса являются бег трусцой на работу, рыбалка, охота и косметические операции для мужчин в Чикаго - покупка товаров по каталогам, рогалики, тако (мексиканская разновидность чебурека), телефон в автомобиле в Хьюстоне-светские вечера, икра и внешний вид выпускника частного учебного заведения Сан-Франциско - затяжные прыжки с парашютом, свежесделанные спагетти и сорочки фирмы Изод 10.  [c.192]

Вопреки возможным ожиданиям люди, обедающие вне дома, склонны останавливаться на ресторанах, до которых надо все-таки добираться. Так, жители северо-западной части Нью-Йорка уверены, что лучшие рестораны находятся в центральной части города, в Гринвич-вилидж. Многие жители Гринвич-вилидж считают, что лучшую еду подают в ресторанах северо-восточной части города. А жители северо-восточной части нередко предпочитают обедать в ресторанах северо-западной части города. Жители городов в разных частях страны, таких, как Майами, Даллас и Лос-Анджелес, единодушно заявляют, что лучшие рестораны не в их городах, а где-то в других местах.  [c.213]

Несмотря на то что маркетинг знаменитостей имеет длинную историю и восходит ко временам древних греков и римлян, в последнее время он ассоциируется с шумихой вокруг звезд Голливуда и эстрады. Для поддержания и возвышения своего звездного образа голливудские актеры и актрисы стали нанимать себе пресс-секретарей. Пресс-секретарь размещает информационные материалы о звезде в средствах массовой информации и планирует график появления в местах, к которым привлечено широкое внимание. Одним из непревзойденных импресарио был Брайан Эпштейн, который проложил путь к звездам ансамблю Битлз и заработал на этом больше, чем любой из участников ансамбля. Сегодня популяризацией знаменитостей занимаются целые организации. Став самым популярным игроком матчей Мировой серии , Баки Дент обратился к рекламному агентству Уильям Моррис с предложением взять на себя организацию его общественной жизни9. Агентство организовало для него посещение детских больниц, клубов детской лиги и разного рода съездов, выступления в качестве второго ведущего в программе Нью-Йорк до полудня и в телешоу Мерва Гриффина, изготовление и распространение плакатов, участие в рекламном фильме одной из автомобильных корпорации, появление фотографий на разворотах в Плейбое и других журналах.  [c.645]

До 1973 г. цены на мировом рынке нефти находились на устойчиво низком уровне. В 1973-1985 гг. цены были устойчиво высокими. В 1986 г. цены упали и стали неустойчивыми. Значительные колебания цен вверх-вниз происходили часто, иногда несколько раз в год. В 1986-1989 гг. происходила наладка механизма биржевой торговли нефтью, очистка рынка от внебиржевой торговли. В 1990-е гг. нефтяные биржи превратились в важнейший элемент инфраструктуры мирового рынка нефти и нефтепродуктов. Теперь ситуацию на рынке стали определять не Эр-Рияд или Тегеран, а Нью-Йорк, Лондон и Сингапур, где находятся международные нефтяные биржи.  [c.36]

Многие женщины испытали это на собственном опыте. Исследование 1986 г., проведенное Комиссией по равенству возможностей для трудоустройства, выяснило, что женщины на всех ступенях служебной лестницы и на всех уровнях получаемой зарплаты в быстрорастущих отраслях, включая розничную торговлю и банковское дело, продвигаются вверх в непропорционально большем количестве по сравнению с общим числом работников. Женщины почти не представлены в таких отраслях промышленности, как например, табачная, где, по оценкам правительства, да и по-здравому рассуждению, не предстоит никакого бурного или славного развития дела. Лучшим примером отрасли промышленности, где технический прогресс и перестройка корпораций вместе способствовали коренным изменениям ценностей и взглядов, является промышленность телекоммуникаций. Мерилии Лори, 48 лет, является одним из старших вице-президентов в компании Эй Ти энд Ти в Нью-Йорке. Она полагает, что женщины могли бы подняться в структуре бизнеса еще 15 лет назад, при этом без какой-либо поддержки правительства. Она заявляет Когда компания рвется в будущее, как наша компания, например, в руководстве гораздо охотнее используются таланты, любые таланты .  [c.49]

Нью-Йорка. организаций в Блумингтоне, штат Индиана, орга-  [c.74]

Бюрократическая модель управления имеет свои положительные свойства, но ее нельзя применять без детальной проработки и совершенствования всех составляющих ее элементов. Хотя различные организации и имеют много общего, во многих важных характеристиках они существенно отличаются друг от друга. Очевидно, что при проектировании организации необходимо принимать во внимание все эти отличия. Так, например, организации бывают большими и малыми. Бывает, что в крупных организациях деятельность в основном сосредоточена в одной области Аи Би Эм (обработка информации), МакДоналдс (рестораны быстрого обслуживания) и т.д. Другие крупные организации типа Галф энд Уэстерн — это конгломераты, где под крышей единой корпорации функционируют различные фирмы, занимающиеся киноиндустрией, издательским делом, гостиничным бизнесом и т.д. Некоторые организации, как, например федеральная сеть универсальных магазинов и корпорация Крайслер работают непосредственно на удовлетворение потребности широких слоев населения. Другие же организации ( Контейнер Корпорейшн оф Америка , Боинг ), напротив, имеют дело в основном, только с другими крупными фирмами. Некоторые крупные организации действуют только в ограниченных географических регионах (муниципальная служба города Нью-Йорка), а другие ( Аи Ти Ти , Эк-сон , Кока-Кола ) действуют почти во всех странах мира. Некоторые крупные организации, такие как Шелл Ойл , Дженерал Моторс и правительства промыш-ленно развитых стран, действуют почти во всех перечисленных направлениях одновременно.  [c.334]

Возьмем, например, большой универсальный магазин, такой как Мейсис в Нью-Йорке, совершающий продажи на сотни миллионов долларов. Предположим для удобства, что цель Мейсис — в наступающем году добиться уровня продаж в 365 млн. долл., т.е. 7 млн. долл. в неделю. Если объем продаж во вторую неделю марта составил 6,8 млн. долл., то у Мейсис мало поводов для тревоги. Нехватка 200 тыс. долл., которые могут сделать банкротом обычного среднего розничного торговца, для Мейсис — всего лишь незначительное отклонение от стандартного уровня. Весьма  [c.399]

Результаты исследований могут иметь большие последствия и изменить стиль управления, поскольку указывают на то, что не так важна личность начальника, — доброжелательный или сдержанный он человек — как его отношение к подчиненным, когда они решают свои проблемы. С точки зрения одной из исследователей, Сьюзаи Уэлетт Кобасы, в настоящее время профессора психологии Школы последипломного образования, университета города Нью-Йорка Наиболее эффективный начальник — это тот, кто спрашивает себя Как я могу заставить моих подчиненных чувствовать себя такими же эффективными, как и я Он не собирается выполнять за них работу, но дает им понять, что доверяет им самим хорошо выполнить эту работу .  [c.550]

Среди тех работников, у кого отсутствует устойчивость, большему риску подвергается тот, кто чувствует, что начальник не на его стороне, и вместо него обращается за поддержкой к семье. Кобаса предполагает, что семьи работников, которых она исследовала, оказывают им не тот вид поддержки для преодоления проблем на работе. В то время как должность требует от них дисциплины и усиленной работы, семьи могут потворствовать развитию горечи и жалости к себе. С точки зрения Кэри Банкер, психолога, который проводит свое собственное углубленное исследование 200 руководителей филиала Эй Ти энд Ти в Нью-Йорке Не то, чтобы семья не предоставляла убежища против стресса, просто это совсем не связано со стрессом на работе . Если начальник, обладающий определенным мастерством, может стать наилучшей опорой для встревоженного подчиненного, то правда также и то, что начальник с неправильными представлениями может причинить вред разуму и телу своего подчиненного.  [c.550]

Немалую роль в общем повышении цен в 1979— 1980 гг. сыграли и сами нефтяные концерны. Так, летом — осенью 1979 г. в печати США появились сообщения о том, что американские нефтяные монополии переадресовывают партии нефти, предназначенные для поставок в США, на рынки тех западноевропейских стран, которые не ввели государственный контроль над ценами на нефть и нефтепродукты. По сообщению Нью-Йорк тайме , например, Тексако в 1979 г. регулярно сбывала нефтепродукты со своих заводов в районе Карибского моря в западноевропейские страны вместо Соединенных Штатов, куда обычно направлялась продукция этих заводов. Уолл-стрит джорнэл со ссылкой на представителей администрации утверждала, что существующая система контроля над ценами на нефть и нефтепродукты не может предотвратить их повышения, поскольку крупнейшие компании создают такие условия за пределами США, которые способствуют повышению цен внутри страны 43.  [c.87]

Предаппалачский нефтегазоносный бассейн расположен на северо-востоке страны. В него входят штаты Нью-Йорк, Пенсильвания, Огайо, Западная Виргиния, Кентукки, Мэриленд, Теннесси, Алабама, Виргиния. Здесь выявлено свыше 300 нефтяных и 150 газовых месторождений. Продуктивны палеозойские отложения. В них содержится до 60 продуктивных пластов.  [c.115]

В начале 80-х годов Дж. Д. Рокфеллер реорганизовал Стандард ойл компани в крупный трест Стандард ойл траст с капиталом более 100 млн. долл. Тем самым он получил возможность охватить работами всю страну, не считаясь с границами отдельных штатов. Штаб-квартира треста располагалась на Бродвее в Нью-Йорке. Но новый трест в своей первоначальной форме просуществовал недолго. По закону компания, зарегистрированная в штате Огайо, не имела права владеть заводами или акциями компаний в других штатах. На этом основании верховный суд штата Огайо принял в 1892 г. решение о ликвидации Стандард ойл траста , так как большинство опекунов треста на являлись постоянными жителями этого штата. Однако Дж. Д. Рокфеллер нашел выход из создавшегося положения. Он разбил свое детище на юридически независимые компании, зарегистрированные в отдельных штатах. Так появились оставшиеся в рамках рокфеллеровской империи компании Стандард ойл оф Нью-Джерси , Стандард ойл оф Нью-Йорк , Стандард ойл оф Калифорния , Стандард ойл оф Индиана и др. В новых условиях компания Стандард ойл оф Нью-Джерси приняла на себя роль холдинг-компании, т. е. компании, владеющей контрольными пакетами дочерних компаний в различных шта- тах, а в Нью-Йорке был создан штаб опекунов — единое руководство для наблюдения за работой всех дочерних организаций во главе с самим Дж. Д. Рокфеллером.  [c.153]

Компания Стандард ойл оф Нью-Джерси в настоящее время называется Эссо . Эта торговая марка возникла как сокращение от названия Экспорт сосаити оф стандард ойл — экспортного филиала рокфеллеровской Стандард ойл компани . С начала 70-х годов марка Эссо на территории США заменена на Экс-сон , а компания Стандард ойл оф Нью-Йорк стала называться Мобил .  [c.154]

К числу крупнейших нефтяных компаний мира относятся Эссо ( Стандард ойл оф Нью-Джерси ), Рой-ял датч — Шелл , Мобил ойл ( Стандард ойл оф Нью-Йорк ), Тексако , Галф ойл , Стандард ойл оф Калифорния и Бритиш петролеум (до 1935 г. — Англо-персидская нефтяная компания , до 1954 г. — Англо-иранская нефтяная компания ). Они и составляют негласный международный нефтяной картель. Президент итальянской независимой компании ЭНИ Э. Маттеи дал им название семь сестер .  [c.161]