О теориях мотивации и стилях управления

Как и любой вопрос в теории организации, проблему мотивации следует изучать одновременно как структуру (субстанцию) и как процесс. Субстанция без движения мертва. Поэтому на стадии планирования работ следует разрабатывать и включать в планы показатели мотивации, учитывающие ситуационные альтернативные варианты достижения цели, а при реализации планов — выбирать наиболее эффективный вариант. Мотивация осуществляется через стили управления. Макгрегор выделяет две основные теории (концепции, стили) управления — теории X nY. Теория X исходит из следующих предпосылок  [c.256]


О теориях мотивации и стилях управления  [c.120]

Теория Y соответствует демократическому стилю управления и предполагает делегирование полномочий, улучшение взаимоотношений в коллективе, учета соответствующей мотивации исполнителей и их психологических потребностей, обогащение содержания работы.  [c.260]

Дуглас МакГрегор в своей концепции стилей X и Y затронул и мотивацию, отметив, что, где господствует стиль X , там существует принудительная и нормативная мотивация, а в системе Y — убеждение, позитивное воздействие на личность человека, создание у него представлений, объединяющих его с фирмой. Соответственно принятие на вооружение негативной концепции ( теория X ) ведет к отстранению подчиненных от выработки решений, подавлению инициативы мелочным контролем, а позитивная концепция ( теория Y ) предполагает привлечение работников к управлению и осуществление менеджерами лишь общего руководства и контроля.  [c.98]


Теория У основана на демократическом стиле делегирование полномочий, обогащение содержания работы, улучшение взаимоотношений, коллегиальное решение проблем и признание того, что мотивация людей происходит на основе сложной совокупности психологических потребностей и ожиданий Демократический руководитель считает, что работа для человека — естественное состояние и потребность, внешний контроль — не главное и не единственное средство воздействия для достижения целей организации человек может осуществлять самоконтроль, самоуправление, стремится к ответственности, склонен к самообразованию и изобретательности, — это основа типа управления У.  [c.10]

Мотивация осуществляется через стили управления. Д. Макгре-гор выделяет две основные теории (концепции, стили) управления — теории X и У.2 Теория X исходит из следующих предпосылок  [c.420]

Мотивация осуществляется в значительной мере через стили правления, которые вытекают из соответствующих теории (концепций). МакГрегор выделяет две основные теории управления X и Y [Синк. С 308]. Эти теории исходят из следующих предпосылок.  [c.79]

Смотреть страницы где упоминается термин О теориях мотивации и стилях управления

: [c.169]