Планирование ремонтных работ

При планировании ремонтных работ на предприятии составляют следующие документы [c.102]

Основа планирования ремонтных работ на предприятии. [c.114]

Содержание и порядок разработки основных документов, составляемых при планировании ремонтных работ. [c.114]

ПЛАНИРОВАНИЕ РЕМОНТНЫХ РАБОТ [c.277]

Планирование ремонтных работ в бурении и добыче нефти. Производственная программа ремонтных работ устанавливается в денежном выражении (с выделением капитального и текущего ремонтов, модернизации, производства запасных частей и инструмента) и в натуральном выражении по важнейшей номенклатуре работ и изделий (числу капитальных и текущих ремонтов по видам оборудования, автомашин, тракторов и т.д.). [c.279]

В табл. 4 приведены структура и продолжительность ремонтных циклов, длительность межремонтных периодов и нормы простоя некоторых технологических установок (аналогичные данные определяются и для отдельных агрегатов). Подобные данные служат основой для планирования ремонтных работ на нефтеперерабатывающих предприятиях. [c.50]

Эффективным способом улучшения организации ремонта на НПЗ является применение метода сетевого планирования ремонтных работ. [c.196]

При планировании ремонтных работ составляют следующие плановые документы [c.144]

Планирование ремонтных работ [c.263]

При планировании ремонтных работ на предприятиях составляют следующие плановые документы [c.201]

При планировании ремонтных работ наибольшая трудность возникает в определении их объема. Это связано с тем, что до разборки и осмотра станка нельзя установить его фактический износ. Для приведения этого объема к каким-то средним величинам пользуются методом условных ремонтных единиц. [c.169]

Планирование ремонтных работ. Нормативы системы ППР являются расчетной базой для разработки планов ремонта — перспективных, годовых и оперативных квартальных или месячных. [c.104]

Своевременное и технически обоснованное планирование ремонтных работ способствует обеспечению нормального функционирования всего парка технологического оборудования при минимальных затратах труда и материалов. [c.132]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы, методические и нормативные материалы по техническому обслуживанию и ремонту оборудования перспективы технического развития предприятия организацию ремонтных работ и технического обслуживания оборудования Единую систему планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы оборудования предприятия, правила его технической эксплуатации методы планирования ремонтных работ основные технологические процессы производства продукции предприятия передовые системы ремонтов и технологию ремонтных работ порядок составления смет на проведение ремонтов, заявок на оборудование, материалы, запасные части, инструмент и т.п. основы экономики, организации производства, труда и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда. [c.331]

Функциональная организационная структура основана на функциональной специализации, при которой заместители руководителя ответственны за выполнение специфических функций (например отдельно планирование, ремонтные работы и т. д.). В этом случае линейные руководители подчинены этим заместителям. [c.528]

Текущий ремонт и аварийный ремонт. Текущий ремонт обычно имеет место в тех случаях, когда неполадки принимают такой серьезный характер, что начинают мешать производству, сокращают или даже останавливают его. При текущем ремонте обычно имеется хотя бы немного времени для планирования выполняемых работ, так что работы эти обычно ведутся более продолжительное время. Аварийный ремонт производится только в том случае, когда оборудование приходит в полную непригодность внезапно и на планирование ремонтных работ нет времени. Поскольку аварийный ремонт всегда производится в спешном порядке, он служит-как бы временной мерой, принятой для того, чтобы обеспечить работу оборудования до момента, когда будет возможность произвести более основательный текущий ремонт. Нет нужды говорить о том, что организация аварийного ремонта оставляет желать лучшего, то же самое в этом отношении можно сказать и о текущем ремонте. [c.339]

Для того чтобы правильно оценить значение системы профилактического ремонта и осмотра для вашего завода, следует проанализировать убытки, связанные с авариями, которые были на вашем заводе в прошлом году. Учтите все расходы на выполненные работы по аварийному ремонту — заработную плату ремонтных рабочих, стоимость материалов и оплату за сверхурочную работу. Прибавьте к ним накладные расходы и прочие расходы и убытки, такие, как пособия рабочим, получившим увечье, стоимость испорченных материалов и убытки от потери заказчиков. Затем рассчитайте расходы, которые имели бы место в том случае, если бы те же виды оборудования ремонтировались заблаговременно, до выхода их из строя, но для этого вы должны были бы располагать временем для планирования ремонтных работ, получения необходимых материалов и перевода рабочих, временно оказавшихся без работы, на другие производственные участки. Преимущества даже небольшой профилактики бесспорны. [c.339]

Для практического использования имеющихся резервов улучшения интенсивного и экстенсивного использования оборудования необходимы ритмичная поставка нефти на заводы, установление рациональных кооперированных связей, расширение и централизация товарно-сырьевого хозяйства, более широкое внедрение методов сетевого планирования ремонтных работ, постоянное совершенствование техники и технологии производства и др. [c.55]

Практическое использование имеющихся резервов улучшения интенсивного и экстенсивного использования оборудования требует ритмичной и в достаточном количестве поставки нефти на заводы, установления рациональных кооперированных связей, расширения и централизации товарно-сырьевого хозяйства, более широкого внедрения методов сетевого планирования ремонтных работ, постоянного совершенствования техники и технологии производства и др. [c.52]

При планировании ремонтных работ наряду с нормативами численности важно правильно установить квалификационный уровень слесарей-ремонтников. Средний тарифный разряд бригады должен соответствовать среднему разряду работ по ремонту оборудования. [c.259]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по техническому обслуживанию и ремонту. оборудования перспективы технического развития цеха, предприятия Единую систему планово-предупредительного ремонта. и рациональной эксплуатации технологического оборудования организацию ремонтных работ в технического обслуживания оборудования на предприятии технические характеристики, конструктивные особенности и эксплуатационные данные оборудования предприятия и цеха порядок и методы планирования ремонтных работ основные технологические процессы производства продукции предприятия системы ремонтов и технологию ремонтных работ стандарты, технические условия и инструкции по техническому обслуживанию, ремонту, монтажу и испытанию оборудования методы хозяйственного.расчета действующие положения по оплате труда, формы материального стимулирования передовой отечественный и зарубежный опыт по техническому обслуживанию и ремонту оборудования основы экономики, организаций труда, производства и управления основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. [c.102]

Финансирование средних и капитальных ремонтов осуществляется из фонда амортизации, а затраты на их проведение почти равноценны. Поэтому нами предлагается упростить структуру ремонтного цикла оборудования на предприятиях, упразднив средние ремонты (как это уже сделано в химической промышленности). При этом увеличится количество капитальных ремонтов машины за срок ее службы при сохранении суммарной стоимости и трудоемкости ремонтов. На предприятиях химической промышленности в настоящее время ремонтный цикл оборудования состоит из капитального и текущих (малых) ремонтов. При этом упростилось планирование ремонтных работ. [c.35]

Ремонтные нормативы и планирование ремонтных работ. Ор- [c.112]

Планирование ремонтных работ ведется планово-производственным бюро (ППБ) отдела главного механика. Разработка планов начинается с цеховых годовых графиков ремонта, охватывающих все оборудование каждого цеха. На основе годового и квартального планов составляются уточненные месячные планы и графики с учетом данных предшествующих осмотров [c.115]

Основной задачей. планирования ремонтных работ является обеспечение нормального функционирования всех видов оборудования при минимальных затратах труда и материальных средств. Для полной и равномерной загрузки ремонтных рабочих и ремонтного оборудования, годовые объемы ремонтных работ должны быть по возможности равными. [c.126]

Сетевые методы планирования ремонтных работ [c.157]

При проектировании бригадной организации труда ремонтных рабочих решаются вопросы совершенствования годового планирования ремонтных работ и разрабатывается четкая система выдачи производственных заданий бригаде на месяц с учетом конечных результатов ее работы. Системой планово-предупредительного ремонта предусматривается плановое выполнение работ по поддержанию оборудования в исправном состоянии, обеспечивающем полную работоспособность и максимальную производительность. К плановым работам по техническому обслуживанию и ремонту оборудования относятся промывка, проверка на точность, осмотр, малый (текущий), средний и капитальный ремонты. [c.45]

На рис. 5.7 приведен сетевой график регламентного ремонта ГМК типа 10ГК, который можно использовать в качестве типового для соблюдения технологии ремонтных работ, расчета количества рабочих, необходимого для выполнения отдельных операций, планирования ремонтных работ и контроля за их исполнением. [c.167]

В химической промышленности постоянно ведутся теоретические исследования и практические работы по совершенствованию методов проведения ремонта и улучшению организации ремонтных работ на предприятиях. Это находит отражение во внедрении более прогрессивных технологических методов проведения ремонта, в совершенствовании структур управления ремонтными службами, в улучшении планирования и учета ремонтных работ, систем материального стимулирования ремонтных рабочих, в расширении межзаводского кооперирования по производству запасных частей для ремонта и др. Вместе с тем, в организации и планировании ремонтных работ есть еще много нерешенных вопросов. Именно в этой связи на XXIV съезде КПСС было указано Повышать технический уровень и эффективность модернизации и ремонта техники. Осуществлять постепенный переход от практики децентрализованного изготовления узлов, агрегатов и деталей для модернизации и ремонта техники к организации специализированного производства их на предприятиях, изготовляющих соответствующую технику. Значительно расширить специализированные мощности по централизованному ремонту оборудования. Предприятия — изготовители оборудования должны отвечать за обеспечение выпускаемой техники сменными и ремонтными деталями и узлами и за ее эксплуатационные качества . Это решение партии является программным в области совершенствования ремонтного производства и в настоящее время. [c.289]

Объем работ по ремонту оборудования в натуральном выражении планируют на основе показателей, предусмотренных планово-предупредительной системой ремонта соответствующих типов технических средств. К таким показателям относятся продолжительность ремонтного цикла, межосмотровых и межремонтных периодов ремонтный период категория сложности ремонта и его трудоемкость. Эти показатели - основа планирования ремонтных работ. [c.279]

Рассмотрим использование некоторых нормативов при планировании ремонтных работ. Объем ремонтных работ для группы однотипных станкоз определяется по формуле [c.167]

К показателям, характеризующим систему ППР, относятся продолжительность ремонтного цикла, межосмотровых и межремонтных периодов, ремонтный период, категория сложности ремонта и трудоемкость ремонта. Эти показатели и являются основой планирования ремонтных работ. [c.264]

Традиционная практика механоэнергетического обслуживания производства состоит в том, что ремонт механической и электротехнической частей технологического оборудования выполняется организационно обособленными подразделениями служб главного механика и главного энергетика. Такой подход затрудняет организацию и планирование ремонтных работ, снижает ответственность за их выполнение, ухудшает экономические показатели технического обслуживания. Кроме того, усложнение современного технологического оборудования, применение в его составе не только механических и электротехнических устройств, но и гидравлики, пневмоники, электроники, лазерных и т. п. требуют совершенно нового подхода к организации его оемонта и обслуживания. [c.200]

Основой планирования ремонтных работ на объектах энергетического хозяйства служат результаты диагностических обследо- [c.389]

Отдел главного механика (ОГМ) имеет в своем составе следующие основные подразделения конструкторско-техноло-гическое бюро, осуществляющее подготовку всей необходимой технической документации по ремонту, модернизации и уходу за оборудованием, плановое бюро, занимающееся планированием ремонтных работ на предприятии, бюро планово-предупредительных ремонтов, выполняющее руководство и контроль за соблюдением системы ППР на предприятии. [c.82]

Планирование ремонтных работ производится щ соответствии с их трудоемкостью. Так как ремонтные работы резко различаются по трудоемкости, то для приведения их пользуются условной ремонтной сложностью, за единицу которой (р.е.) принимают трудоемкость ремонта наиболее простой машины — эталона. Так, например, в машиностроении за единицу ремонтной сложности принимается одна одиннадцатая трудоемкости ремонта эталонного токарно-винторезного станка 1KJ62, трудоемкость ремонта которого равна одиннадцати (р. е.). Группу ремонтной сложности каждой машины устанавливают путем сравнения трудоемкости ее ремонта с трудоемкостью ремонта машины-эталона. [c.66]

Особенностью планирования ремонтных работ является то, что в качестве единицы измерения объема ремонтных работ принята условная ремонтная единица, равная //, затрат рабочего времени на ремонт токарно-винторезного станка 1К62М, выпускаемого заводом Красный пролетарий . В зависимости от сложности и трудоемкости ремонта все оборудование разбивается на 11 групп ремонтос-ложности. Для расчета объема ремонтных работ в единицах ремон-тосложности необходимо количество единиц оборудования, подвергающегося ремонту в плановый период, умножить на коэффициент, равный номеру группы ремонтосложности по каждому виду оборудования. [c.75]

Смотреть страницы где упоминается термин Планирование ремонтных работ

Смотреть главы в: