Единственное различие между стоимостным анализом и стоимостным инжинирингом заключается в стадии, на которой применяется метод. Стоимостной анализ — это поиск возможностей сокращения затрат на изготовление существующего товара или услуги, при которых не происходит снижения ценности продукта. Стоимостной инжиниринг основан на том же самом принципе, но применяемом на этапах проектирования нового продукта. [c.62]
Основное внимание уделялось тем аспектам разработки, что оказывают прямое влияние на производство. Были рассмотрены применение стандартизации и контроля разнообразия для упрощения закупок, хранения запасов и производства, а также негативные моменты задержки развития, ведущие к застою предприятия. Также было учтено влияние числа компонентов (деталей) и количества стадий технологического процесса на надежность работы готовых продуктов, в результате чего был сделан не требующий доказательств вывод о том, что залог надежности — это простота. Наконец, были рассмотрены роль стоимостного анализа в процессе сокращения себестоимости изготовления существующего продукта и роль стоимостного инжиниринга в предотвращении лишних затрат на продукты будущего. [c.65]
Инжиниринг (изобретательность) — инженерно-консультационные услуги, работы исследовательского, проектно-конструкторского, расчетно-аналитического характера, технико-экономическое обоснование проектов, разработка и внедрение новшеств в области управления и организации производства, выполняемые инжиниринговыми фирмами с применением современных методов (методов оптимизации, функционально-стоимостного анализа, научных подходов и др.). [c.67]
Анализ продукта. Анализ продукта включает разработку лучшего представления о продукте проекта. Анализ включает такие технологии, как системный инжиниринг, стоимостной инжиниринг, стоимостной анализ, функциональный анализ и применение функции качества. [c.57]
Для обоснования варианта организации бизнес-процессов на этапе прямого инжиниринга широко используются методы динамического имитационного моделирования. Динамический анализ предполагает рассмотрение во времени множества одновременно выполняющихся бизнес-процессов, в то время как статический анализ исследует выполнение одного бизнес-процесса вне связи с занятостью ресурсов в других процессах. Имитационное моделирование бизнес-процессов позволяет формировать такие характеристики, как производительность (объемы производства, сбыта, закупок), временные и стоимостные характеристики процессов и отдельных функций, степень и стоимость использования ресурсов. Актуальность применения методов динамического анализа в бизнес-реинжиниринге обусловлена необходимостью сокращения межоперационных задержек, связанных с использованием ресурсов во множестве процессов. [c.272]
Смотреть страницы где упоминается термин Стоимостной анализ и стоимостной инжиниринг
: [c.52]Смотреть главы в:
Операционный менеджмент -> Стоимостной анализ и стоимостной инжиниринг