Как влияют ограничения в ежедневном расходе ресурсов на длительность проекта Может ли введение таких ограничений изменить критический путь и временные резервы стадий Какими путями можно удовлетворить дополнительным ограничениям на ежедневный расход ресурсов [c.259]
См. раздел 7.4. При наличии ограничений на ежедневный расход ресурсов длительность проекта увеличивается. Критический путь и временные резервы стадий, разумеется, могут измениться. [c.274]
В процессе выполнения проекта на каждой его стадии требуются финансовые, материальные и людские ресурсы. Как правило, эти ресурсы ограниченны. Причем речь идет не только об интегральных ограничениях, но и об ограничении ежедневных (еженедельных и т.п.) расходов этих ресурсов. [c.238]
Эти ограничения, разумеется, могут вносить существенные коррективы в расписание проекта и влиять на его длительность. Чтобы дать представление о возникающих при этом осложнениях и показать, как используются введенные ранее понятия и инструменты анализа проекта при наличии ограничений на ресурсы, рассмотрим распределение ежедневных расходов по проекту "Снеси-построй" в предположении об их равномерном распределении по стадиям, а затем введем ограничение на ежедневные финансовые поступления и постараемся изменить расписание (по сравнению с расписанием, которое дает диаграмма Гантта на рис. 37) так, чтобы удовлетворить этому ограничению. [c.238]
Таблица содержит 13 строк, соответствующих стадиям проекта (от Л доМ), и 14 строк ежедневных расходов. Количество столбцов таблицы равно количеству дней проекта. Без учета каких-либо ограничений на ресурсы длительность проекта, как мы установили ранее, равна 70 дням. [c.240]
Смотреть страницы где упоминается термин Ограничение ежедневного расхода ресурсов
: [c.56] [c.242]Смотреть главы в:
Методы оптимизации управления для менеджеров -> Ограничение ежедневного расхода ресурсов