Непрерывная система планирования новой техники базируется на системе управления качеством продукции и едином плановом документе, каким является заказ-наряд. Заказ-наряд разрабатывается на все виды работ по созданию и внедрению новой техники. В нем наряду с научными и техническими заданиями указываются ответственная организация-разработчик (НИИ, КБ, предприятие) предприятие, на котором должны реализовываться разработки ср оки выполнения работ сметная стоимость работ и источники их оплаты, планируемый экономический эффект от производства и применения новой техники, сумма и источники фондов экономического стимулирования. [c.283]
Должностные обязанности. Обеспечивает постоянное повышение уровня профессиональных знаний, умений и навыков работников предприятия в соответствии с целями и стратегией предприятия, кадровой политикой, направлениями и уровнем развития техники, технологии и организации управления, освоением новых видов изделий, работ (услуг), имеющимися ресурсами и интересами работников для достижения и поддержания высокой эффективности труда по производству конкурентоспособной продукции. Обеспечивает создание и эффективное функционирование системы непрерывного обучения всех категорий работников предприятия. Принимает участие в разработке стратегии развития персонала предприятия, программ профессионального развития. На основе анализа общей потребности предприятия в кадрах определенного уровня и профиля подготовки, заявок структурных подразделений, с учетом результатов аттестации и индивидуальных планов развития работников осуществляет планирование их подготовки, переподготовки и повышения квалификации, определяет направления, формы, методы и сроки обучения. Обеспечивает заключение договоров с учреждениями профессионального образования, курсами повышения квалификации, предприятиями, в том числе зарубежными, по обучению и стажировке персонала, определение затрат на обучение, организует направление работников на учебу в соответствии с заключенными договорами, оформляет необходимые документы направляемым на обучение за рубеж. Осуществляет организационно-методическое руководство, оснащение и развитие материальной базы учреждений профессионального образования и курсов повышения квалификации, входящих в структуру предпри- [c.98]
Еще недавно начальника цеха, мастера ценили за напористый характер, умение выбивать недостающие материалы, ликвидировать прорыв, мобилизовать коллектив на преодоление отставания в выполнении плана. Но когда на заводе налажена ритмичная работа, когда в цехе (на участке) внедряются хозрасчет, система непрерывного календарно-производственного планирования, когда с внедрением АСУП планирование производственных заданий участку начинает осуществляться с помощью ЭВМ, к начальнику цеха и мастеру предъявляются уже другие требования. Они должны знать, как управлять коллективом, как считать затраты на производство, от них требуется уже не выполнение плана любой ценой, а соблюдение графика и технологической дисциплины, своевременное освоение новой техники и т. д. [c.289]
Важную роль в системе планирования играет комплексная программа научно-технического прогресса на 20 лет. Она содержит основные направления развития и масштабы внедрения достижений науки и техники в отраслях общественного производства, позволяет в соответствии с ними распределять ресурсы, выбирать пути совершенствования хозяйственного механизма, обеспечивающие реализацию научно-технических и экономических мероприятий. Комплексная программа базируется на научно-технических прогнозах развития отраслей, науки и производства, технологии изготовления конкретных видов продукции и услуг обеспечивает непрерывность планирования, так как при разработке очередного пятилетнего плана в нее вносятся уточнения с одновременным продлением их на следующее пятилетие. В данном случае один план вытекает из другого, являясь его частью, конкретизацией и формой реализации его целей и задач. При выполнении пятилетних и годовых планов уточняются задания долгосрочного плана, формируется база для разработки новой пятилетки с учетом данных комплексной программы НТП и основных направлений экономического и социального развития страны на 10 лет. [c.72]
Комплексный подход к планированию внедрения достижений науки и техники характерен и для вводимой в настоящее время в научно-технических организациях системы заказов-нарядов. Данная система обеспечивает непрерывность планирования основных стадий процесса наука — техника — производство , характерных для разработки и реализации отдельной модели новой техники (см. схему 5). [c.132]
Объем и система показателей действующей отчетности обеспечивает получение необходимых данных для руководства и планирования в ней содержатся показатели, всесторонне характеризующие развитие отраслей нар. х-ва, в частности показатели, позволяющие устанавливать резервы для непрерывного роста произ-ва продукции и производительности труда, наблюдать за производственными связями, развитием специализации и кооперирования в пром-сти, внедрением новой техники и комплексной механизации, осуществлением модернизации оборудования, развитием рационализации, изобретательства и др. [c.147]
Непрерывное развитие народного хозяйства как объекта управления требует непрерывного развития и совершенствования народнохозяйственного планирования. Поэтому и АСПР будет постоянно развиваться и совершенствоваться на основе новых возможностей, открываемых прогрессом науки и техники, оказывая всевозрастающее влияние на повышение научной обоснованности и сбалансированности планов, на совершенствование всей системы планирования. [c.220]
Особенно важно предвидение в управлении социально-экономическими процессами. Интерес, проявляемый в последние годы к разработке прогнозов, вызван новыми требованиями, предъявляемыми развитием науки и техники к системе планирования. Непрерывно растущая потребность в прогнозах связана с постоянным усложнением всех сторон жизни общества, динамикой развития производительных сил, тесным взаимодействием экономики, науки и техники, сложной иерархической структурой всего народного хозяйства. [c.210]
В настоящее время намечается разработка качественно новой методологии планирования безналичного оборота, перестройка системы бухгалтерской, банковской и статистической отчетности с широким использованием экономико-статистических методов на базе электронно-вычислительной техники. Это будет способствовать бесперебойному распределению общественного продукта через сферу обращения, своевременному выявлению прорывов в выполнении государственных заказов и договоров отдельными отраслями и организациями, усилению воздействия сферы обращения на ход выполнения производственных планов предприятий и объединений, предупреждению фактов возможного разрыва непрерывности кругооборота средств. [c.112]
Различные виды инноваций предъявляют специфические требования к философии инновационного менеджмента. Научно-технический прогресс, новые технические знания, трансформируясь в инновации, позволяют улучшать производственные процессы, применять более производительную, удобную и безопасную технику, новые виды сырья, изменять социальные условия труда, приближая их к потребностям человека, производить новую или улучшенную продукцию. Но безусловно, что все виды инноваций находятся в тесной и неразрывной взаимосвязи. Так, продукция-инновация может влиять на изменение производственных процессов, технологий, организационных условий (переобучение работников и создание специальных условий труда). Через процесс-инновацию одновременно можно создать необходимые технические предпосылки для продукции-инновации. В то время как продукция-инновация направлена на результат труда, процесс-инновация — на повышение выработки в производственном процессе, а социальные инновации связаны с запланированными изменениями в области социально-технической системы. Социальные инновации могут быть одновременно и инструментом для продукции-инновации. Все инновации в итоге направлены на повышение социально-экономической эффективности производства. Необходимо подчеркнуть ту важную особенность, что специфические ситуации и производственно-экономические условия предприятий, в которых осуществляются инновационные процессы, определяют в итоге лучший процесс производства и более эффективную его организацию. Поэтому невозможно найти решение рационального инновационного процесса, одинаково пригодного для каждого предприятия. Управление инновационным процессом на предприятии всегда было актуальной задачей. Но в условиях развития рыночных отношений требования к качеству решения этой задачи неизмеримо повысились. Это объективно вынуждает использовать автоматизированные информационные системы, которые в числе других решали бы задачу получения информации по ценам на продукцию, сырье и энергию и факторам их изменения, объемам сбыта и о состоянии организационно-технических и социально-экономических факторов, влияющих на прибыль и в итоге на уровень социально-экономической эффективности производства. Непрерывный рост прибыли на предприятии может быть обеспечен только на основе налаживания системной информации по ценам, анализу и прогнозированию индексов цен, разработки и осуществления организационно-технических и социально-экономических мероприятий, предусматриваемых в перспективном плане повышения социально-экономической эффективности производства. Применение АСУ для решения перечисленных вопросов позволяет принципиально изменить последовательность разработки планов-прогнозов повышения социально-экономической эффективности производства, стандартизировать ряд этапов подготовки решений и планирования прибыли как обобщающего показателя эффективности в условиях рынка. [c.25]
Социалистическое планирование строится нл сочетании перспективных планов, выражающих основную линию хозяйственного развития на ряд лет, и текущих планов, представляющих собой конкретную программу работ на более короткие сроки, и оно является непрерывным. К перспективным планам относятся пятилетние планы и планы, рассчитанные на более длительные сроки. К текущим относятся годовые и внутригодовые планы, они разрабатываются на основе перспективных планов. В социалистическом хозяйствовании большое значение имеет система планируемых показателей, так как они ориентируют предприятие на решение конкретных заданий государственного плана, стимулируют развитие производства и его совершенствование на базе новой техники, служат основанием для оценки работы и материального поощрения производственных коллективов и отдельных работников. Поэтому система планирования и экономического стимулирования, директивные показатели плана предприятия должны отвечать основной задаче промышленного предприятия— достижению в интересах общества наибольших результатов при наименьших ллтрлтах. [c.160]