ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

В производственном объединении централизуется ряд хозяйственных операций — расчеты с покупателями за отгруженную готовую продукцию, работы и услуги, расчеты с поставщиками за товарно-материальные ценности, расчеты с подрядными организациями за выполненные работы и т.д. Кроме того, производственные объединения отрасли были наделены необходимыми резервными средствами, а фонды экономического стимулирования стали образовываться исключительно по показателям производственного объединения в целом. Тем самым экономические методы управления в объединении получили необходимую материальную и правовую основу. При этом размеры поощрительных фондов для всего коллектива работников объединения по< всем видам деятельности непосредственно увязаны с получением конечной продукции — нефти и газа.  [c.136]


Становление и развитие рыночных отношений предполагают широкое использование в хозяйствующих субъектах предпринимательства экономических методов управления деятельностью организаций и их сегментов.  [c.3]

По сравнению с предыдущими структурами республиканского аппарата нынешняя характеризуется значительными изменениями, направленными на повышение действенности государственного управления финансами. Эти изменения базируются, с одной стороны, на усилении регулирующих начал в управлении, с другой - на широком внедрении экономических методов управления в условиях расширения самостоятельности местных Советов народных депутатов, предприятий, объединений и организаций.  [c.47]

В связи с расширением самостоятельности предприятий, переходом на полный хозяйственный расчет и самофинансирование появилось мнение о необходимости ослабления контрольной функции бухгалтерского учета, переориентации его преимущественно на обслуживание нужд внутреннего, а не внешнего анализа и управления, на снижение уровня его регламентации. Однако если в этих предложениях и есть рациональное зерно, когда речь идет об основной производственной деятельности (хотя бесспорной можно признать лишь необходимость более широкого использования бухгалтерских и аналитических сведений в процессе принятия любых управленческих решений внутри предприятия, а не только при составлении отчетов для вышестоящих организаций), то что касается деятельности по охране окружающей среды, здесь контрольные функции и регламентация бухгалтерского учета и экономического анализа должны не сужаться, а расширяться до тех пор, пока экономические методы управления в этой сфере не получат достаточного развития.  [c.85]


Должен знать постановления и решения партии и правительства, определяющие направления развития соответствующей отрасли народного хозяйства СССР постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов и другие руководящие, методические и нормативные материалы по организации экономической работы на предприятиях профиль, специализацию и особенности структуры предприятия перспективы технического и экономического развития отрасли народного хозяйства, предприятия производственные мощности предприятия основы технологии производства продукции предприятия порядок разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и социальной деятельности предприятия экономические методы управления предприятием организацию, формы и методы плановой работы на предприятии порядок расчета экономической эффективности от внедрения новых видов продукции, техники, технологии, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по научной организации труда порядок разработки нормативов материальных, трудовых и финансовых затрат порядок заключения и исполнения хозяйственных договоров достижения науки и техники в СССР и за рубежом в соответствующей отрасли производства и опыт передовых предприятий в области организации и совершенствования экономической работы формы и методы организации социалистического соревнования экономику, организацию производства, труда и управления основы законодательства СССР правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.33]

В условиях применения экономических методов управления строительным организациям выгодно внедрять достижения научно-технического прогресса, применять дешевое сырье и материалы. Эти методы заставляют больше заботиться об эффективном использовании рабочего времени и укреплении дисциплины. Таким образом, экономические методы управления обеспечивают большую восприимчивость трудовых коллективов к усилению организованности в работе и к нововведениям.  [c.34]


Достижение этой цели предусматривается путем усиления экономической заинтересованности коллективов предприятий в конечных результатах производства, т.е. через развитие хозрасчетных интересов. Для реализации этой цели предусматривается комплекс мер по дальнейшему совершенствованию экономических методов управления, улучшению планирования, расширению прав и самостоятельности объединений, предприятий и организаций в их производственном и социальном развитии, а также в оплате труда и материальном стимулировании.  [c.8]

Экономические методы управления основаны на использовании механизма действия экономических законов социализма, направлены на реализацию объективных экономических интересов, существующих в социалистическом обществе. Они создают экономические условия, побуждающие объект управления действовать в нужном направлении и добиваться решения поставленных перед ним задач в соответствии с общегосударственными, коллективными и личными интересами. Важнейшими экономическими методами являются планирование, ценообразование, хозяйственный расчет, материальное стимулирование -(организация заработной платы, образование фондов экономического стимулирования, система премирования из фонда материального поощрения и т. п.) и др.  [c.171]

Почти одновременно с внедрением организации производства и управления Нефтекумское УБР перешло на новые принципы планирования и экономического стимулирования. Это позволило более широко применять экономические методы управления. С наибольшей полнотой стал использоваться хозяйственный расчет, на качественно новой основе применяется экономическое и материальное стимулирование. Причем, если раньше вспомогательные хозяйства стимулировались за выполнение только своей программы, что невольно сталкивало их интересы с интересами основного производства, то теперь главное условие стимулирования для любого хозяйства, входящего в УБР, — выполнение плана буровых работ. Такой метод решения вопроса ликвидирует противоречия между основным и вспомогательным производствами и создает заинтересованность каждого работника УБР в повышении эффективности буровых работ.  [c.53]

Нормативный метод предполагает наличие полного комплекса стоимостных и натуральных норм и нормативов по всей номенклатуре производимой продукции, всем производственным и непроизводственным подразделениям. Эти нормы и расценки должны не только охваты-вить все стороны экономики предприятия, но и быть прогрессивными. А это можно обеспечить только на основе непрерывной работы по расширению нормативной базы и норм с их научным обоснованием при учете развития техники, технологии и организации производства. Хотя это и трудоемкая задача, но в условиях перехода на экономические методы управления она должна быть решена и нормативный метод планирования себестоимости должен стать основным.  [c.324]

Многоукладная экономика, представленная различными формами собственности и видами хозяйствования, а также экономическими методами управления организациями и их сегментами предполагает коренные преобразования системы бухгалтерского учета с использование отечественных прогрессивных методов и международного опыта учета в условиях рынка.  [c.208]

XXV съезд КПСС в своих решениях призвал к дальнейшему совершенствованию организационной структуры и методов управления С одной стороны, следует развивать централизм, ставя тем самым преграду ведомственным и местническим тенденциям. С другой же — надо развивать демократические начала, инициативу мест, разгружать верхние эшелоны руководства от мелких дел, обеспечивать оперативность и гибкость в принятии решений 1. В настоящее время усиление централизованного отраслевого руководства сопровождается существенным расширением прав союзных республик, местных органов управления и предприятий, а также усилением роли экономических методов управления. Укрепляется хозяйственно-экономическая самостоятельность организаций и предприятий.  [c.27]

Принципиальный вопрос коллективной организации труда в фирме - овладение экономическими методами управления, которые применительно к управлению организацией представляют собой совокупность экономических рычагов, с помощью которых достигается эффект, удовлетворяющий требованиям коллектива в целом и личности в частности. Другими словами, поставленная цель достигается воздействием на экономические интересы управляемого объекта.  [c.99]

Чтобы экономические методы управления были действенными, необходимо как минимум обеспечить "отзывчивость" организации на экономические рычаги. Без этого теряет смысл расширение прав структурных единиц и самофинансирование организации. В свою очередь расширение самостоятельности ведет к большей свободе коллективов в хозяйственной деятельности и экономическим методам руководства. Только в условиях обоснованной самостоятельности возможен реальный переход к экономическим методам руководства коллектив распоряжается материальными фондами, полученным доходом (прибылью), зарплатой и реализует свои экономические интересы. Экономические методы способствуют выявлению новых возможностей, резервов, что особенно важно в переходный к рыночным отношениям период. Речь идет об изменении системы материального стимулирования с учетом экономических интересов всех участников производственного процесса. Проблема здесь в том, чтобы создать условия, при которых бы экономические методы были действенны и целенаправленны.  [c.99]

Внутрифирменное управление раскрывает общие принципы, функции и экономические методы управления. Подробно проанализированы такие функции управления, как маркетинг, планирование, организация, контроль, в системе которого рассматриваются финансовый менеджмент, а также важнейшие экономические методы коммерческий расчет, внутрифирменный расчет, цены и механизм ценообразования.  [c.8]

Понятия и определения, касающиеся инновационного продукта, подробно рассмотрены нами в работе Управление инновационным циклом [К. Наук, думка, 1993. — 190 с. ]. Так, анализ и обобщение теоретических воззрений на процесс становления инновационной теории позволил выделить следующие научные, научно-технические, организационно-управленческие, правовые, социальные и комплексные в зависимости от закономерностей их возникновения, типа новшеств и их потенциального эффекта. Научные инновации — процесс формирования нового научного направления или использования достижений одной науки в какой-либо иной области. В качестве примера научных инноваций можно привести такие, новые в свое время, научные направления, как медицинская и экономическая кибернетика, радиофизика и радиоастрономия, космическая биология и космическая химия и др., возникшие как результат интеграции различных научных дисциплин. Научно-технические инновации — комплексный процесс реализации научно-технических новшеств в течение инновационного цикла. Организационно-управленческие инновации — процесс принятия в данной организации новой процедуры или метода управления, формы организации труда оргструктуры, системы принятия решений, радикально отличающиеся от ранее функционировавших [102]. Пример организационно-управленческих инноваций — автоматизированные системы управления, системы планирования, методы оценки и подготовки кадров, ранее не применявшиеся. Организационно-управленческие инновации, как правило, сопутствуют научно-техническим.  [c.11]

В конце 80-х годов началась перестройка хозяйственного, а соответственно и финансового механизма учреждений и организаций непроизводственной сферы. Основное содержание изменений сводилось к переходу на экономические методы управления нерыночным сектором хозяйства, что позволило бы полнее удовлетворять потребности населения в квалифицированном социально-культурном обслуживании, закрепить достигнутый уровень социальных благ и обеспечить социальную ориентацию в развитии общественного производства.  [c.90]

В Отчетном докладе ЦК XXV съезду КПСС сказано, что для ускорения научно-технического прогресса во всех отраслях народного хозяйства необходимо совершенствовать планирование и экономическое стимулирование,... чтобы создать условия, которые в полной мере способствовали бы скорейшему прохождению новых идей по всей цепи — от изобретения до массового производства, ставили надежный экономический заслон выпуску устаревшей продукции 1. Для этого следует совершенствовать методы управления, в том числе всю систему ...показателей, лежащих в основе оценки деятельности министерств, объединений и предприятий, и прежде всего эффективности и качества их работы, 2 которые соединили бы воедино интересы работников предприятий, организаций и государства.  [c.3]

Решить задачу повышения эффективности использования энергоресурсов в стране в ближайшие годы предполагается прежде всего за счет внедрения новых энергосберегающих технологий и оборудования. По оценкам зарубежных и отечественных специалистов переход на менее энергоемкие технологии и производства обеспечит около 70% общего эффекта энергосбережения. Остальные 30% могут быть получены в результате проведения режимно-эксплутационных и организационно-экономических мероприятий, т.е. за счет улучшения эксплуатации действующего оборудования и применения эффективных методов управления энергопотреблением (организация контроля и учета, нормирования расходов топлива и энергии, материального стимулирования).  [c.164]

По результатам учебы в школе I ступени и производственной деятельности наиболее перспективные для выдвижения работники зачисляются в школы II ступени. На II ступени обучения даются углубленные знания в области инженерно-экономической подготовки производства, научно-технического прогресса, в системе материально-технического снабжения, организации быта, изучаются основы политико-воспитательной работы, психологические и экономические методы управления, специфика работы со смежниками.  [c.207]

Коммунистическая партия и Советское правительство придают первостепенное значение экономическим методам управления народным хозяйством, которые основываются на учете обширной информации о работе организаций, предприятий, объединений, ведомств и министерств. Задачи, поставленные ХХ [ съездом КПСС перед народным" хозяйством, требуют дальнейшего усиления учета и контроля в связи с ростом производства и расширением разносторонних хозяйственных связей.  [c.6]

Бухгалтерский учет представляет собой локальную информационную систему в универсальной системе управления одной организацией или группой однородных организаций. А бухгалтерия, являясь самостоятельным подразделением одной или группы однородных организаций, осуществляет сбор, классификацию, группировку и обработку экономической информации, ее исследование для принятия оптимальных решений управления финансово-хозяйственной деятельностью. Следовательно, бухгалтерия — это занятое воспроизводством обширной экономической информации подразделение, которому свойственны все организационные принципы и методы, применяемые в организации финансово-хозяйственной деятельности и управления этой деятельностью.. -  [c.46]

В качестве самостоятельной выдвигается задача объективной оценки достигнутого уровня эффективности, состояния технологии и организации производства с целью определения места, занимаемого предприятием в отрасли. Она специфична для социалистической системы управления производством. По мере усложнения производства, усиления роли экономических методов управления ее решение становится все более трудным и важным.  [c.27]

Вместе с тем между внутренним и внешним аудитом имеются существенные различия в уровнях независимости, целях и по времени Проведения проверок. Потребность во внутреннем аудите все чаще возникает в средних и крупных организациях, что связано с усложнением законодательных актов, регулирующих механизмы экономических методов управления и экономические отношения субъектов предпринимательства и их сегментами и государством. Кроме того, внутренний аудит необходим для предотвращения нерационального расхода, потерь и хищений материальных и денежных ресурсов организации, своевременного предупреждения и своевременной разработки рекомендаций по выходу из финансовых трудностей. Другими словами, внутренний аудит — это постоянный контроль за эффективностью осуществления управления деятельностью организации и ее структурными подразделениями.  [c.78]

Экономические методы управления и экономический механизм менеджмента в целом определяются социально-экономической природой рыночной экономики и окружающей среды предприятия. Они ориентированы на создание условий для его развития при организации производства и сбыта продукции и услуг на рынке. Эти методы предусматривают определение требований и формирование качественных изменений в деятельности предпри-  [c.407]

Экономические методы управления. Такие методы являются способами воздействия на персонал на основе использования экономических законов и обеспечивают возможность в зависимости от ситуации как одарять , так и карать . Эффективность экономических методов управления определяется формой собственности и ведения хозяйственной деятельности, принципами хозяйственного расчета, системой материального вознаграждения, рынком рабочей силы, рыночным ценообразованием, налоговой системой, структурой кредитования и т. п. Наиболее распространенными формами прямого экономического воздействия на персонал являются хозяйственный расчет, материальное стимулирование и участие в прибылях (через приобретение акций и облигаций организации).  [c.84]

При рыночной системе хозяйствования в условиях свободного рынка и сложного взаимодействия системы цен, прибылей и убытков, спроса и предложения усиливается роль экономических методов управления. Они становятся важнейшим условием создания целостной, эффективной и гибкой системы управления экономикой организации.  [c.288]

Структурная перестройка создает предпосылки для организации точного взаимодействия достаточно автономных производственных звеньев на основе системы горизонтальных связей. Прямые горизонтальные связи между смежными поточными линиями обеспечивают целостность производственной системы наиболее рациональным способом, поддерживают непрерывность и прямоточность всех процессов. В свою очередь, автономность обеспечивает действие экономических методов управления. Например, мастерам по определенным нормативам выделяются ресурсы, которыми они распоряжаются.  [c.452]

В 60—70-х и начале 80-х годов в стране проводились эксперименты по совершенствованию экономических методов управления научно-техническим прогрессом, получившие дальнейшее развитие в различных отраслях промышленности. В ходе экспериментов выявились и недостатки, ограничивающие возможности хозяйственного расчета в сфере науки и техники. Во многом они связаны с организационной разобщенностью науки, техники и производства, несогласованностью ведомственных и народнохозяйственных интересов в системе плановых и оценочных показателей. Большая часть научных исследований и разработок до сих пор продолжает планироваться и учитываться в непроизводственной сфере по отрасли Наука и научное обслуживание . В системе управления НИР и ОКР ослаблены стоимостные категории хозяйственного расчета цена на продукцию научно-технического назначения, прибыль научной организации и др. Недостаточно внимания уделялось обоснованию нормативной базы хозрасчетного управления деятельностью НИИ и КБ. В последние годы ослаблено внимание к развитию хозрасчетных отношений внутри научных учреждений, в результате чего нередко противопоставлялись коллективные и личные интересы, недостаточно стимулирующую роль играла система оплаты труда научных и инженерно-технических работников. Система хозяйствования в научных организациях оказалась слабо увязанной с перестройкой хозяйственного механизма, осуществляемой в отраслях народного хозяйства.  [c.201]

В выполнении научных исследований и разработок и использовании их результатов в народном хозяйстве принимает участие большое число научных учреждений, промышленных предприятий и объединений. Хозяйственный расчет НИИ и КБ устанавливает характер и форму экономических связей между отдельными участниками процесса создания, освоения и внедрения новой техники между НИИ, КБ, объединением (предприятием) и государ- ством между самостоятельными организациями, предприятиями и объединениями между внутренними подразделениями организаций и предприятий, а также отношения между подразделениями и отдельными работниками предприятий и организаций. Как метод управления в сфере науки хозяйственный расчет основывается на экономических принципах сочетания централизованного планового управления с экономической самостоятельностью научных коллективов закрепления за каждым хозяйственным звеном финансовых, материальных и трудовых ресурсов окупаемости затрат и обеспечения высокой эффективности научно-технической деятельности моральной и материальной ответственности за научно-технический прогресс в определенной  [c.239]

Из методов управления в банковской системе наибольшее применение получили административные и экономические. Первые характеризуются принятием решения руководителем и безусловным выполнением приказа подчиненными. Вторые отличаются побуждением к эффективной деятельности посредством применения обязательных экономических нормативов, устанавливаемых ЦБ РФ, норм обязательных отчислений части привлеченных денежных средств в резерв Банка России, повышением (снижением) ставок рефинансирования, установлением льгот по процентным ставкам по кредитам, использованием кредитными организациями гибкой системы оплаты труда, премиальных положений, предоставлением социальных льгот своим сотрудникам и т. п. Рациональное сочетание централизованной и децентрализованной форм управления, административных и экономических методов способствует повышению эффективности управления кредитными организациями.  [c.348]

Фактическое положение дел, однако, не соответствовало шумной кампании. Застойные явления в народном хозяйстве усиливались, экономика страны входила в предкризисное состояние. Весь арсенал бюрократических методов управления в XI пятилетке был приведен в действие. В 1981 г. ЦК КПСС и Совет Министров СССР принимают постановление Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов". Постановлением значительно расширяется сфера государственного надзора, который распространяется на торговлю, сбыт, транспорт и хранение продукции. В 1983 г. принимается постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР О мерах по ускорению научно-технического прогресса в народном хозяйстве", в котором ставятся очередные экономически необоснованные задачи. В этом же году выходят постановления Совета Министров СССР от 4 апреля № 273 Об обеспечении единства измерений в стране", от 28 сентября № 936 О государственном надзоре за стандартами и средствами измерений в СССР". В 1984 г. издается указ Президиума Верховного Совета СССР от 13 мая Об административной ответственности за нарушение правил по стандартизации и качеству, выпуска в обращение и содержания средств измерений и пользования ими". 7 января 1985 г. принимается постановление Совета Министров СССР № 13 Об организации работы по стандартизации в СССР".  [c.14]

С 1 января 1987 г. в торговле введена новая система планирования и управления. Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР О совершенствовании планирования, экономического стимулирования и управления в государственной торговле и потребительской кооперации намечен решительный переход торговли на экономические методы управления. Значительно расширена самостоятельность предприятий и организаций государственной торговли и потребительской кооперации в планировании их деятельности, устранена чрезмерная регламентация их работы, значительно сокращено число централизованно устанавливаемых показателей плана, повысилась роль экономических нормативов.  [c.317]

Коренная перестройка централизованного управления экономикой, переход от преимущественно административных к преимущественно экономическим методам управления позволяют отказаться от широкого, развернутого круга директивно утверждаемых сверху объемных и других показателей. Одновременно в новых условиях хозяйствования обеспечивается расширение границ самостоятельности объединений и предприятий, перевод их на полный хозрасчет, самофинансирование и самоокупаемость. А это означает повышение ответственности за достижение наивысших конечных результатов, рациональную организацию труда и производства, ресурсосбережение и внедрение противозатратного хозяйственного механизма, установление прямой зависимости уровня доходов, возможностей для экономического и социального развития трудового коллектива от  [c.3]

Особое внимание при проведении экономического всеобуча должно уделяться формированию нового экономического мышления, практическому овладению экономическими методами управления, новыми формами организации труда, навыками работы в условиях полного хозрасчета, самофинансирования, самоокупаемости и самоуправления, демократизации производственной жизни и гласности.  [c.6]

Экономические и правовые основы организации и хозяйственной деятельности в соответствии с требованиями радикальной реформы управления закреплены в Законе СССР о государственном предприятии (объединении). Переход на полный хозрасчет и самофинансирование обеспечивает создание надежно действующего механизма функционирования народного хозяйства, и прежде всего его основного звена — предприятия (объединения). Усиливаются экономические методы управления, расширяются демократические основы руководства и развивается самоуправление.  [c.9]

Материально-техническое обеспечение (МТО) решает задачи установления потребности в ресурсах, оптимизации хозяйственных связей, контроля за ходом поставок, управления запасами. В сфере МТО перекрещиваются экономические интересы различных предприятий и объединений, министерств и ведомств, производящих и потребляющих продукцию. Рациональная организация снабжения и сбыта при этом играет исключительную роль в процессе производства. Переход к экономическим методам управления предъявляет повышенные требования к функционированию системы МТО.  [c.217]

Долгосрочные экономические нормативы при переходе на экономические методы управления являются главными инструментами плановой работы, основными рычагами воздействия плановых органов на предприятия. Они побуждают предприятия к деятельности в интересах общества, достижению целевых установок народнохозяйственного плана и в то же время обеспечивают возможность организации полного хозрасчета и самофинансирования.  [c.259]

Функционирование кредита как одного из экономических методов управления народным хозяйством характеризуется прежде всего тем, что он представляет собой активный инструмент воздействия на хозяйственно-финансовую деятельность объединений, предприятий, организаций. Эта роль социалистического кредита определяется его сущностью и природой. Участвуя в планомерном кругообороте фондов, опосредствованном движением денег, кредит непосредственно связан с проце сом производства и обращения. Совершенствование кредитного механизма создает реальные предпосылки повышения эффективности кредита и усиления его влияния на результаты деятельности всех звеньев управления.  [c.35]

Переход к государственным заказам, опирающийся на экономические методы его доведения и ответственность за исполнение, ставит в новое положение и потребителя, и заказчика. Предприятия должны стремиться получить государственный заказ, считать для себя это экономически выгодным. Организации, выдающие заказ и несущие экономическую ответственность за условия его предоставления и исполнения, естественно, не будут заинтересованы беспредельно расширять номенклатуру государственного заказа. Эти организации должны относиться к его формированию не только заинтересованно, но и ответственно. В этом ключ усиления экономических методов управления производством конкретных видов изделий, необходимых для поддержания пропорций в развитии экономики и ориентации производства на изготовление важней-  [c.11]

Применение экономических методов управления в сфере охраны, воспроизводства и рационального использования природных ресурсов получило наименьшее развитие по сравнению со всеми остальными сферами производственной деятельности. Предприятия и организации, занятые воспроизводством и улучшением природных богатств, находятся, как правило, на бюджетном финансировании. Денежная оценка конечных результатов их деятельности — воспроизводимых и улучшаемых природных ресурсов — отсутствует, используются лишь отдельные элементы хозрасчетной организации производства на основе оценки его промежуточных результатов (объемов сделанных работ, осваиваемых средств и т. п.). Не имеют денежной оценки и конечные результаты природоохранных мероприятий. Их осуществление в большинстве случаев противоречит хозрасчетным интересам трудовых коллективов, что приводит к систематическому недоосвоению средств, выделяемых на охрану природы, неудовлетворительному состоянию и использованию действующих природоохранных сооружений и объектов.  [c.189]

С помощью экономических методов управления реализуются требования объективных экономических законов социализма. На разных уровнях управления экономические законы проявляются по-разному. Поэтому в процессе управления энергоиспользованием необходимо дифференцировать экономические методы управления в зависимости от экономических отношений, складывающихся на уровне государства, предприятия и подразделений предприятия. На уровне государства используются методы прямого воздействия, на. уровне предприятия — хозрасчет, а деятельность цехов, участков и бригад охватывается внутрихозяйственным расчетом. Центральные органы доводят до отраслевых, а те в свою очередь — до предприятий лимиты расхода внер-горесурсов и задания по среднему снижению норм. Хозрасчет позволяет максимально использовать экономическую и материальную заинтересованность в улучшении энергоиспользования и повысить на всех уровнях управляющей системы ответственность за результаты работы по экономии ТЭР. При организации внутрихозяйственного расчета необходимо установить цехам лимиты расхода энергоресурсов и задания по среднему снижению норм, разработать систему материального стимулирования экономии энергоресурсов,  [c.47]

Н. А. Вознесенским были сформулированы особенности социалистического планирования, четко определены взаимозависимости стоимостных и плановых методов управления производством, изложена концепция долгосрочного планирования. Но главная заслуга Н. А. Вознесенского состоит в решении методологических проблем управления. Концентрируя свое внимание на организационных факторах и планово-экономических методах управления, Н. А. Вознесенский внес значительный вклад в развитие целого ряда таких конкретных направлений советской управленческой мысли, как специализация и кооперирование, комбинирование производственных процессов, поточные методы организации производства, формирование территориально-производ-стаенных комплексов. Вместе с тем им разрабатывались сложные общетеоретические категории политической экономии социализма.  [c.16]

Л. М. Гатовский под новой техникой понимает новые средства труда, новые предметы труда, новые технологические процессы и связанные с ними методы управления и организации производства, комплексы отраслевых и межотраслевых видов техники. При этом он подчеркивает, что новая техника обязательно сочетает черты новизны с эффективностью по сравнению с базовой техникой. Новизна выражается в более высоких технических параметрах, эффективность — в более высоком уровне отдельных экономических показателей и сводного экономического показателя эффекта — экономии совокупных затрат на единицу и всю массу продукции, создаваемую на основе использования этой техники. Техника тогда является новой, когда существенно снижаются издержки на единицу ее полезного результата. Если этот результат обходится дороже, чем при старой технике, такая техника не может считаться новой [15, 16].  [c.12]

Важнейшим направлением, обеспечивающим новое качество экономического роста и создающим условия для реализации задачи ускорения социально-экономического развития, является применение на практике эффективных форм управления, организации и стимулирования труда, активизация человеческого фактора. Решение задач ускорения, перевода народного хозяйства на качественно новый тип роста требует, как отмечается в Политическом докладе ЦК КПСС XXVII съезду партии, глубокой перестройки всех звеньев хозяйственного механизма . Будет создана целостная, эффективная и гибкая система управления экономикой. В этих целях предусматривается усиление действенности централизованного руководства при одновременном повышении самостоятельности объединений и предприятий, их заинтересованности и ответственности за достижение наивысших конечных результатов. Предполагается на всех уровнях хозяйствования осуществить переход к экономическим методам управления, перевести объединения и предприятия на полный хозяйственный расчет, самоокупаемость и самофинансирование. Особое внимание уделяется усилению воздействия хозяйственного механизма на ускорение научно-технического прогресса — главного рычага интенсификации и ускорения социально-экономического развития.  [c.14]

Смотреть страницы где упоминается термин ЭКОНОМИЧЕСКИЕ МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ

: [c.35]    [c.108]    [c.375]    [c.157]    [c.285]    [c.331]