Почему управление оборотными средствами, которое рассматривается в этой и последующих четырех главах, имеет такое большое значение Существует несколько причин. Прежде всего то, что оборотные средства типичной компании обрабатывающей промышленности составляют больше половины всех ее активов. Даже у коммунальных предприятий, обладающих небольшим количеством товарно-материальных ценностей, значительна дебиторская задолженность. Контроль за состоянием товарно-материальных запасов и дебиторской задолженности является необходимым условием успешной работы фирмы. Для быстро растущих компаний это особенно важно, так как вложения в активы такого рода могут быстро выйти из-под контроля. [c.223]
УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ ХИМИЧЕСКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ [c.145]
Важной задачей Всесоюзных объединений химической промышленности, организующих планирование и использование материальных и финансовых ресурсов всего производственно-хозяйственного комплекса, является дальнейшее совершенствование управления оборотными средствами. В связи с этим возникает необходимость повышения качества плановых расчетов и, следовательно, более широкого использования электронно-вычислительной техники. Тем самым будут созданы благоприятные условия для установления прогрессивных, экономически обоснованных норм и нормативов оборотных средств. [c.176]
Корреляционная (схоластическая) связь выражает такую вероятную зависимость между различными факторами, которая может быть установлена только через большое количество наблюдений, когда при изменении одной величины изменяется и среднее значение другой величины. К примеру, повышение качества управления оборотными средствами (повышение эффективности использования сырья, комплектующих изделий и т.п.) приводит к увеличению коэффициента их оборачиваемости и соответственному уменьшению средней величины потребности в них фирмы. В условиях нестабильности внешней среды увеличение коэффициента оборачиваемости оборотных средств способствует повышению устойчивости промышленной фирмы, переносу центра внимания на решение внутренних антикризисных задач. В этой связи одной из целей реструктуризации фирмы выступает повышение качества управления в части улучшения использования оборотных средств. [c.251]
Рассматриваются современная структура нефтегазодобывающей промышленности, ее состояние и перспективы дальнейшего развития, организация управления промышленностью, система технико-экономических показателей, направления технического прогресса изложены принципы районирования, приводятся основы планирования производства рассматриваются основные фонды, оборотные средства, капитальное строительство и принципы оценки их эффективности. Второе издание (1-е изд. 1970) переработано и дополнено в соответствии с новыми постановлениями партии и правительства. [c.2]
Различия в структуре эксплуатационного фонда скважин нефтегазодобывающих управлений и их дебитах приводят к тому, что между размером оборотных средств и товарной продукцией в нефтяной промышленности нет прямой зависимости. Увеличение или падение добычи нефти сопровождается непропорциональным возрастанием или уменьшением потребности в оборотных средствах. [c.185]
Изложены принципы организации и размещения нефтяной и газовой промышленности и управления ею. Описаны методы отраслевого планирования технического прогресса и оценки экономической эффективности внедрения новой техники и капитальных вложений. Показаны состав и структура оборотных средств. Освещены экономические проблемы нефтяной и газовой промышленности. [c.2]
У нефтегазодобывающих предприятий структура оборотных средств имеет специфические черты, общие для добывающих отраслей промышленности (основное место занимают малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, вспомогательные материалы, запасные части и остатки готовой продукции, и совершенно отсутствуют затраты на сырье). Поскольку основная производственная деятельность нефтегазодобывающих управлений связана с очень незначительным расходом основных материалов, сметы затрат при расчете нормативов оборотных средств используют весьма ограниченно. Нефтегазодобывающие управления устанавливают нормативы запасов по отдельным видам основных материалов в натуральном выражении, а затем пересчитывают их по стоимости. [c.213]
В основе хозрасчета объединения лежат выделенные ему в целом основные фонды и оборотные средства, составляющие его уставный фонд. Основная часть этого фонда распределяется объединением между подведомственными ему предприятиями и организациями и образует, в свою очередь, их уставный фонд. Часть уставного фонда остается в распоряжении объединения и используется для централизованного осуществления некоторых хозяйственных функций, в том числе операций по снабжению и реализации продукции. Таким образом, объединение представляет собой единый комплекс в хозяйственной жизни. Министерство нефтяной промышленности утверждает объединениям в целом плановые задания по разработанной системе планово-оценочных показателей. Последние, в свою очередь, утверждают плановые задания нефтегазодобывающим управлениям, а также другим предприятиям и организациям, входящим в их состав. [c.372]
Экономическое единство характеризуется наличием у НПУ соответствующих основных фондов и оборотных средств. На НПУ распространяются принципы полного хозяйственного расчета, оно является юридическим лицом, находится на самостоятельном балансе и имеет лицевой счет в банке. Таким образом, НПУ представляет собой промышленно-транспортное предприятие, осуществляющее производственно-хозяйственную деятельность по перекачке нефтетоваров. Следует отметить, что Положение о социалистическом государственном производственном предприятии не распространяется на районные управления, являющиеся структурными подразделениями НПУ. [c.26]
Таким образом, совершенствование структуры управления в нефтяной промышленности, когда производственные объединения имеют свой уставный фонд с необходимыми основными м оборотными средствами, самостоятельный баланс и расчетный чет в Госбанке, обусловило возможность их перевода на полный хозяйственный расчет. Отмеченное укрепит централизованное начало в управлении отраслью и при большой территориальной разобщенности производственных единиц повысит общую эффективность производства. [c.341]
Особенностью нефтегазодобычи является то, что предмет труда в ней — пласт, содержащий нефть и газ, или нефть и газ в пластовых условиях — безвозмездный дар природы. Он не является результатом простого труда и не имеет стоимости. Отсюда, как в любой добывающей отрасли, в нефтегазодобывающей промышленности отсутствуют затраты на сырье, что влияет на структуру, уровень и планирование некоторых технико-экономических показателей. Здесь сырье не выступает в качестве части себестоимости продукции (нефти и газа), оно не представлено в оборотных средствах нефтегазодобывающего управления. [c.26]
Эффективность управления персоналом получает свое косвенное отражение на каждом предприятии в системе показателей экономической эффективности. В частности, на каждом промышленном предприятии оценивается экономическая эффективность использования материалов, основных производственных фондов и оборотных средств, инвестиций и трудовых ресурсов, на основании чего рассчитывается обобщающий показатель, характеризующий экономическую эффективность работы предприятия в целом. [c.192]
Эффективность управления персоналом получает свое косвенное выражение в системе показателей экономической эффективности. На промышленных предприятиях для этих целей используются такие показатели, как материалоемкость продукции, фондоотдача, окупаемость капитальных вложений, оборачиваемость оборотных средств, производительность труда, рентабельность. [c.197]
Внедрение электронных средств для обмена информацией оказало на управление оборотным капиталом ни с чем не сравнимое воздействие. Электронные средства связи вызвали информационную революцию точно так же, как столетие назад сборочная линия породила революцию промышленную. Обмен информацией описываемым способом позволяет менеджерам высшего звена получать сведения о сделках и товарах эффективнее, чем руководить самими сделками и товарами. Управление материалами уже не является обязанностью лишь склада или отдела распределения. Напротив, теперь в нем участвуют и структуры, ответственные как за снабжение, так и за реализацию продукции. [c.251]
Управлению запасами и оборотными средствами всегда уделялось большое внимание. В 1960-1990 гг. и в СССР, и за рубежом интенсивно совершенствовались методы управления запасами. Необходимость таких разработок была вызвана и обусловлена совершенно разными причинами у нас и за рубежом. Оно было направлено в основном на решение проблемы снижения уровня запасов и их оптимизацию на промышленных предприятиях (а за рубежом — в фирмах, компаниях и т.п.). В определенной степени этому способствовало появление мощной вычислительной техники с большим объемом оперативной и дисковой памяти. Разрабатываемые отечественные методологические подходы к решению данной проблемы принципиально отличались от зарубежных. В связи с этим целесообразно проанализировать данные подходы, сопоставив их между собой. [c.441]
Необходимость перехода на централизованное управление запасами и оборотными средствами была обусловлена тем, что в стране сложилась негативная тенденция, выражающаяся в опережающих темпах роста запасов по сравнению с темпами увеличения валового общественного продукта. Стали расти запасы не только по абсолютной величине, но и в относительном выражении — стала увеличиваться относительная доля запасов в валовом общественном продукте как в целом по народному хозяйству, так и в промышленности. Если на начало 1960 г. эта доля запасов (в сумме производственных, сбытовых, товарных запасов и заделов незавершенного производства и т.д.) составляла в целом по народному хозяйству только 21,8%, то к началу 1965 г. она достигла 24,5%. Это привело к тому, что большее количество материальных ресурсов сосредоточивалось в запасах, т.е. отвлекалось из сферы производства, а это, естественно, привело к тому, что стало меньше выпускаться готовой продукции, чем могло быть выпущено, если бы запасы не увеличивались в относительном выражении. Поэтому в 1960-1980 гг. Госпланом СССР и Минфином СССР были приняты довольно жесткие меры по управлению запасами и оборотными средствами в народном хозяйстве. В связи с необходимостью решения этой проблемы правительством было принято решение о переходе к централизованному управлению запасами и оборотными средствами. [c.442]
Далее в условиях централизованного управления запасами и оборотными средствами технология формирования нормативной базы — разработка проекта норм, его представление, рассмотрение и утверждение норм — состояла в следующем. После оформления всех расчетов каждое предприятие представляло свой проект норм на плановый период (в основном на пятилетку) в головной отраслевой НИИ, который уже (после их рассмотрения) сводил в целом по своему министерству (или союзной республике). Затем министерство представляло проект норм по запасам на рассмотрение и утверждение в Госплан СССР, а по оборотным средствам — в Минфин СССР. После экспертизы проектов и их корректировки (в случае завышения норм) центральные экономические ведомства утверждали нормы (в соответствующих днях ) по министерствам, а те. в свою очередь, доводили их до подведомственных им предприятий (с учетом сделанных корректировок). Это позволило к 1970 г. несколько снизить уровень производственных и сбытовых запасов в промышленности в относительном выражении к валовому общественному продукту. [c.477]
В них в основном обобщаются материалы зарубежных публикаций по вышеуказанному вопросу. В гл. 1-8 настоящего учебного пособия рассмотрен нормативный метод управления производственными запасами и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. Здесь вопросы организации на промышленном предприятии управления материальными и финансовыми потоками предлагается решать только совместно и увязывать между собой. Но в отличие от нормативного метода (нормативного) в некоторых учебниках, рассматривающих логистический подход, данные вопросы рекомендуется решать раздельно и совершенно разными методами управлять производственными запасами марок материальных ресурсов (МР) предлагается с помощью логистического метода управления, определять необходимую величину материальных оборотных средств — с помощью норм, рассчитанных по Типовой инструкции о нормировании оборотных средств государственных промышленных предприятий (1962 г.), т.е применять к ним нормативный метод. Страховую часть производственного запаса по каждой марке МР, применяемой на предприятии, рекомендуется находить с помощью аппроксимации — это уже третий метод. В итоге результаты расчетов, полученные тремя разными методами, совершенно не увязываются между собой. Кроме того, логистический метод управления запасами не предоставляет возможности решать многие задачи, необходимые для текущего и перспективного планирования при формировании производственных запасов МР, организации материально-техничес- [c.533]
На наш взгляд, в условиях рыночной экономики на промышленных предприятиях целесообразно применять нормативный метод управления производственными запасами МР и оборотными средствами, вложенными в эти запасы. В настоящее время им нет разумной альтернативы. Нормативные методы управления запасами позволяют решать большой комплекс задач, применять достаточно много эффективных технологий и организационных мероприятий, которые невозможно решить при логистическом методе управления. [c.534]
Все вышеуказанные предприятия-изготовители и базы снабжения будем называть в дальнейшем поставщиками МР головному предприятию, т.е. они будут представлять собой логистическое окружение головного предприятия при условии, что их удалось привлечь к совместной работе. Причем все они должны находиться в непосредственной близости от головного предприятия. Под близко расположенными поставщиками, вероятно, следует понимать их нахождение в одном регионе с головным предприятием. Последнее очень важно, потому что в процессе перехода на логистические методы управления все или основная часть производственных запасов МР (материалов, комплектующих и т.д.) с головного предприятия должны быть перемещены и сконцентрированы у вышеуказанных поставщиков. Как указывалось ранее, сегодня почти до 60% оборотных средств, которыми располагает промышленное предприятие, вложено в его производственные запасы. Речь идет о том, что в процессе перехода на логистические методы управления производством головное предприятие должно постепенно уменьшить (или полностью исключить) эти запасы. В связи с этим поставщики должны существенно увеличить у себя сбытовые или товарные запасы, чтобы обеспечивать ими головное и другие предприятия. [c.571]
Размеры необходимых оборотных средств у предприятий и организаций в промышленности колеблются под влиянием многих причин наряду с уже названными сюда относятся соотношение между длительностью производственного процесса и временем обращения, условия снабжения, порядок сбыта нефти и нефтепродуктов, периодичность отгрузок покупателям, отдаленность добывающих управлений от заводов, отдаленность местонахождения покупателей нефтепродуктов от заводов и нефтебаз. [c.15]
В состав добывающих объединений входит ряд хозрасчетных организаций (каждая на самостоятельном балансе) управление буровых работ, геолого-поисковая, автотранспортная и др. Состав и примерная структура нормируемых оборотных средств нефтедобывающего объединения по его промышленной деятельности (%) приведены ниже. [c.225]
Организация производства и управления в нефтяной промышленности направлена на централизацию ремонтных работ, концентрацию транспортного, производственно-технического обслуживания и комплектации. Благодаря такому сосредоточению функций в предназначенных для этого хозяйственных подразделениях сокращается потребность в оборотных средствах. [c.231]
Для обеспечения правильного распределения оборотных средств Между производственными объединениями и предприятиями в соответствии с утвержденными финансовыми планами промышленным объединениям (отраслевым управлениям) предоставлено право перераспределять излишек оборотных средств, определившийся по годовым отчетам, а также средств, предусмотренных по плану на финансирование прироста оборотных средств, покрытие плановых убытков и на другие мероприятия. Это дает возможность правильно использовать имеющиеся финансовые ресурсы, способствует укреплению финансового положения предприятий и повышает их платежеспособность. [c.107]
Всесоюзные и республиканские промышленные объединения, централизуя хозяйственное управление, самостоятельно осуществляют производственные функции, которые сводятся к управлению основными и оборотными средства- [c.254]
Имущество промышленного объединения состоит из основных и оборотных средств, фондов и другого имущества, закрепленного за предприятиями и организациями, входящими в состав объединения, а также из основных и оборотных средств, фондов, резервов и другого имущества, закрепленного за управлением объединения. При этом в промышленном объединении проводится строгое разграничение имущества управления объединения, с одной стороны, и предприятий и организаций — с другой. Имущество предприятий и организаций находится в их оперативном управлении и отражается на самостоятельных балансах предприятий и организаций. Имущество же, закрепленное за управлением объединения, состоит в его оперативном управлении и отражается на самостоятельном балансе управления. Указанные балансы включаются в сводный баланс объединения. [c.491]
Детально регулируется в законодательстве хозрасчет промышленных объединений. В соответствии с Общим положением о промышленных объединениях на хозяйственном расчете действует как весь производственно-хозяйственный комплекс, составляющий объединение, т. е. хозяйственная система в целом, так и отдельные звенья этой системы — предприятия, организации и управление объединения. Управление объединения, действуя на хозяйственном расчете, руководит предприятиями и организациями, входящими в состав объединения, выступает по отношению к ним как вышестоящий орган, осуществляет хозяйственную деятельность, имеет права и обязанности, связанные с его деятельностью, пользуется правами юридического лица. Управление промышленного объединения имеет закрепленное за ним имущество, отражаемое на самостоятельном балансе управления. В состав этого имущества входят основные и оборотные средства, централизованные фонды и резервы, позволяющие управлению осуществлять централизованные производственно-хозяйственные функции и экономически регулировать деятельность комплекса. Расходы на содержание управления объединения покрываются за счет доходов, получаемых управлением от централизованного осуществления производственно-хозяйственных функций, а также за счет отчисления предприятий и организаций, относимых на себестоимость производимой продукции (выполняемых работ, оказываемых услуг). Тем самым на началах хозрасчета организуется осуществление как производственно-хозяйственных, так и управленческих функций. [c.499]
УСТАВНЫЙ ФОНД — совокупность средств, предоставленных социалистам, гос-вом хозрасчетному предприятию или организации размер его фиксируется при образовании предприятий в Уставе. Сумма У. ф. отражается в пассиве баланса отдельной строкой и соответствует остаточной стоимости основных средств и минимальной потребности предприятия в оборотных средствах (нормативу) с учетом плановой суммы устойчивых пассивов (см.). В балансах застройщика вместо У. ф. значится Основной фонд, к-рый соответствует остаточной стоимости основных средств и стоимости проектно-сметной документации. Изменения У. ф. допускаются в случаях, строго регламентированных законом. В учете и отчетности эти изменения показываются отдельно по основным и оборотным средствам. У. ф. в части основных средств увеличивается гл. обр. в результате капитальных вложений и ввода в действие новых мощностей. Он возрастает также при безвозмездном получении основных средств от др. предприятий по распоряжению вышестоящих организаций, при повышении оценки основных средств и за счет излишков основных средств, выявленных инвентаризацией. Уменьшение У. ф. происходит в результате начисления износа основных средств, передачи их др. предприятиям по распоряжению вышестоящих организаций, уменьшения оценки основных средств и др. У. ф. в части оборотных средств увеличивается за счет обращения части прибыли на прирост оборотных средств финансирования из бюджета прироста нормативов и на покрытие недостатка собственных оборотных средств государственной дотации для покрытия плановых убытков финансирования отраслевым управлением (главком) или совнархозом в порядке перераспределения оборотных средств безвозмездного получения товарно-материальных ценностей и др. оборотных средств дооценки товарно-материальных ценностей по постановлениям пр-ва. Сокращение происходит при изъятии отраслевым управлением (главком) или в бюджет излишка собственных оборотных средств списании убытка прошлого года уценке товарно-материальных ценностей по постановлениям пр-ва перечислении на особый счет в Госбанке оборотных средств, замещаемых банковским кредитом по обороту, и др. Данные об изменениях У. ф. за год приводятся в годовом отчете промышленных предприятий и подрядных строительных организаций. Эти изменения подлежат обязательной проверке финансовыми органами в интересах правильного выявления результатов хозяйственной деятельности предприятий и осуществления контроля за сохранностью средств, выделенных им гос-вом. [c.445]
Принятый в мае 1957 г. закон О дальнейшем совершенствовании организации управления промышленностью и строительством явился еще одной важной вехой в укреплении X. р. В новых условиях работы пром-сти повысилась самостоятельность предприятий и тем самым расширились условия для проявления творческой инициативы работников. В связи с улучшением системы материально-технич. снабжения и приближением предприятий-потребителей к предприятиям-поставщикам улучшилось использование материальных ценностей. В развитии хозяйственной самостоятельности предприятий и организаций важная роль принадлежит постановлению Совета Министров СССР от 30 янв. 1962 г. Об улучшении нормирования оборотных средств государственных предприятий и организаций . Проводимая работа по установлению нормативов собственных оборотных средств для отдельных предприятий и организаций создаст условия для повышения материальной ответственности руководителей предприятий и организаций и будет способствовать укреплению X. р. [c.579]
Расчетные счета в учреждениях Госбанка открываются, кроме того, управлениям промышленных объединений, министерствам и ведомствам для операций, связанных с централизацией отраслевых производственно-хозяйственных функций, перераспределением оборотных средств и др. [c.105]
Ссуды для обеспечения своевременного внутрисистемного перераспределения прибыли и собственных оборотных средств выдаются банком министерствам и ведомствам, их главным управлениям, а также промышленным объединениям. Такое перераспределение, как правило, отражается в финансовых планах предприятий. Условиями кредитования здесь являются представление приказов (распоряжений) на изъятие прибыли у подведомственных предприятий для покрытия плановых убытков у других предприятий данной системы, а также на плановый прирост у них собственных оборотных средств. Выдача ссуд производится на основе справок-реестров и приказов на изъятие прибыли по простому ссудному счету без ограничения лимитом, при отсутствии просрочки, на срок до поступления платежей или извещения банка, обслуживающего предприятие, у которого изымаются средства, об отсутствии у него средств. Сумма перечисляется непосредственно на счета предприятия, которым эти средства предназначены. Погашение ссуды производится за счет поступивших средств по приказам, минуя расчетный счет. В целях скорейшего выполнения приказов на изъятие прибыли и оборотных средств банк может оказать помощь плательщику, испытывающему временное финансовое затруднение, выдав ему расчетный (платежный) кредит сроком до 20 дней (даже при наличии у этого ссудополучателя просроченной задолженности банку не свыше 30-дневной давности). [c.162]
В книге освещаются сущность и роль советских финансов и кредита в системе хозяйственного механизма, их роль в повышении эффективности производства. Рассматриваются организация управления финансами и кредитом СССР, их функции на этапе развитого социализма. Подробно излагаются финансовые проблемы химической промышленности вопросы денежных накоплений, рентабельности, формирования основных фондов и финансирования капитальных вложений, организации, нормирования и использования оборотных средств. Характеризуется система денежных расчетов и организация краткосрочного кредитования. Освещены организация финансовой работы и финансовое планирование в отрасли. [c.2]
Управление оборотными средствами (ОС) промышленного предприятия достаточно подробно освещено в трудах советских и зарубежных ученых. Определенный вклад в научную разработку отдельных теоретических, организационных, экономических аспектов обеспечения процессов управления ОС предприятий внесли труды отечественных и зарубежных ученых Ченг Ф.Ли, Джозефа И. Финнерти, Д. Хардта, И.А. Бланка, В.В.Ковалева, А.Р. Радионова, Р.А Радионова, Г. Б. Клейнера, С.Ю. Глазьева, С.В. Большакова, В.В Бочарова, Н. Лисициана и других. [c.3]
Интересно сравнить между собой отечественные данные по динамике запасов с аналогичными зарубежными данными. В вышедшей недавно монографии Логистика Интегрированная цепь поставок 2, написанной двумя американскими профессорами из Мичиганского университета Д. Баурсок-сом и Д. Клоссом, приводятся аналогичные данные по изменению доли запасов в валовом внутреннем национальном продукте США за почти тридцатипятилетний период. Отказавшись от традиционно применявшихся ранее подходов к управлению процессами снабжения, производством, сбытом и т.д., когда управление каждым из этих процессов осуществлялось не комплексно, а отдельно и независимо друг от друга, американские фирмы (компании и т.д.) добились значительных успехов в снижении издержек по содержанию запасов и их доли в объеме годовой реализации, а также американская экономика в целом но снижению относительной доли запасов. Переход на логистические подходы к управлению в американских фирмах (компаниях и т.п.) позволил снизить долю запасов в валовом внутреннем продукте США с 29% (1959 г.) до 18% (1994 г.) [см. 131, с. 232]. 4 Наибольший удельный вес в оборотных средствах промышленных предприятий занимали оборотные средства, вложенные в производственные запасы, — около 53-60% (см. табл. II). Структура производственных запасов состояла преимущественно из сырья, основных материалов, комплектующих изделий и покупных полуфабрикатов, которые составляли около 27-40% (см. табл. II). Производственные запасы по стоимости были примерно в 4,5 раза больше сбытовых запасов и почти в 3 раза больше заделов незавершенного производства. Следует отметить, что в народном хозяйстве в те годы сложилась недостаточно мобильная структура запасов — небольшие сбытовые запасы и значительные производственные запасы. За рубежом (в Японии, США и т.д.) при внедрении логистических методов управления основное внимание было обращено на снижение именно производственных запасов. [c.17]
У нефтегазодобывающих предприятий структура оборотных средств имеет специфические черты, общие для добывающих отраслей промышленности (основное место занимают малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, вспомогательные материалы, запасные части и остатки готовой продукции и совершенно отсутствуют затраты на сырье). Поскольку основная производственная деятельность нефтегазодобывающих управлений связана с очень незначи- [c.184]
Сентябрьским (1965 г.) Пленумом ЦК КПСС и XXIII съездом партии был взят решительный курс на внедрение экономических методов, основанных на широком использовании стоимостных категорий и полном хозяйственном расчете. Это выразилось, во-первых, в уменьшении числа регламентируемых показателей, т. е. в предоставлении предприятиям большой самостоятельности, и, во-вторых, в изменении сущности самих показателей. Основными показателями стали объем реализованной продукции, прибыль, рентабельность. Введена плата за производственные фонды, стимулирующая лучшее использование основных фондов и оборотных средств. Дальнейшее значительное изменение в системе показателей намечено Постановлением ЦК КПСС и Совета Министров СССР от 12 июля 1979 г. Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяйственного механизма на повышение эффективности производства и качества работы . К наиболее важным из них относятся рост нормальной чистой продукции, а в отдельных отраслях товарной продукции, рост производства продукции высшей категории качества и др. Усиление экономических методов руководства обеспечивает правильное соединение централизованного планового руководства с местной хозяйственной инициативой. В 1965 г. ликвидирован отход от отраслевого принципа управления промышленностью, имевшей место в предыдущие годы (1958— 1964 гг.) и приведший к снижению уровня руководства, нарушению принципа единства технической политики, распылению квалифицированных кадров и многоступенчатости в управлении. Были созданы промышленные министерства, что обеспечило концентрацию и централизацию руководства промышленностью. Важное значение в дальнейшем совершенствовании управления [c.86]
Хозяйственный расчет предусматривает соизмерение затрат в производстве с достигнутыми результатами. Эффективность хозяйственного расчета определяется путем сопоставления доходов и расходов социалистических промышленных предприятий и хозяйственных организаций. Управление производственно-технического обслуживания и комплектации, а в отдельных случаях и базы, входящие в состав управления, являются хозрасчетными органами объединения и состоят на самостоятельном балансе. Для осуществления снабженческой деятельности оно наделяется собственными оборотными средствами и-заемными — кредитами банка. УПТОК (база) вступает в договорные отношения с различными предприятиями по поставкам продукции производственно-технического назначения и реали- [c.115]
В настоящее время продолжается разработка пакета законов по антикризисному регулированию экономикой, в том числе О финансовом оздоровлении предприятия, организации , который позволит эффективно проводить финансовое оздоровление и реструктуризацию предприятий, не прибегая к применению процедур банкротства Об административной ответственности за правонарушения в сфере управления организациями (он устанавливает административную ответственность менеджеров за ненадлежащее управление делами организаций вплоть до лишения права занимать руководящие должности в течение определенного срока) Об экстренных мерах по выводу из кризиса национальной промышленности России , О мерах по восстановлению оборотных средств предприятий , Об основах ценовой политики в Российской Федерации , О государственном контроле за порядком применения регулируемых цен и тарифов , О поддержке депрессивных или высокодатируемых регионов , Об утверждении Положения о специализированном фонде Федеральной служ-6jbi по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению , О взаимодействии государственных органов и го- [c.54]
Так как производственный процесс основывается на использовании имеющихся в распоряжении промышленной организации оборотных средств, то показателем эффективности приложения этих средств является показатель суммы выработанной продукции, приходящейся на 1 руб. оборотных средств. Иногда при применении этого показателя исходят не из выработанной, а из реализованной продукции. При оценке этих способов нужно исходить из тех соображений, что часть выработанной продукции может оказаться нереализованной. Так, например, в нефтепромысловых управлениях по тем или иным причинам часть нефти остается невывезённой и заполняет собой емкости такая же картина наблюдается и в нефтепереработке. С другой стороны,, в каждом отчетном периоде реализуется часть продукции из выработки предыдущих периодов. С нашей точки зрения при оценке этих способов нужно отдать предпочтение первому способу. [c.244]
Смотреть страницы где упоминается термин Управление оборотными средствами промышленного
: [c.109] [c.221] [c.44] [c.36] [c.4] [c.6] [c.201]Смотреть главы в:
Управление оборотными средствами предприятия -> Управление оборотными средствами промышленного