Организация деятельности по реализации продукции

ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ  [c.171]

В процессе предпринимательской деятельности у предприятий и организаций возникают хозяйственные связи со своими контрагентами поставщиками и покупателями, партнерами по совместной деятельности, объединениями и ассоциациями, финансовой и кредитной системами, в результате которых возникают финансовые отношения, связанные с организацией производства и реализации продукции, выполнением работ, оказанием услуг, формированием финансовых ресурсов, осуществлением инвестиционной деятельности. Материальной основой финансовых отношений являются деньги. Однако необходимым условием их возникновения является реальное движение денежных средств, обусловленное  [c.5]


Не облагается налогом доля прибыли, получаемая каждым из участников совместной деятельности после уплаты всех налогов, включая налог на добавленную стоимость. По организациям (предприятиям), осуществляющим реализацию продукции (работ, услуг) по ценам не выше фактической себестоимости, для целей налогообложения принимается рыночная цена на аналогичную продукцию (работы, услуги), сложившаяся на момент реализации, но не ниже фактической себестоимости.  [c.108]

Дд, Рд —соответственно, доходы и расходы организации по обычным видам деятельности (от реализации продукции, товаров, работ и услуг)  [c.45]

В гл. 16 указывалось, что каждое предприятие нуждается в капитале сначала при создании и строительстве предприятия, затем в осуществлении инвестиций в новое оборудование взамен устаревшего (см. гл. 12), в поддержание непрерывности производства выплата заработной платы, покупка сырья и материалов, расходы на реализацию продукции (подробно об этом говорится в гл. 13). Финансирование этих нужд происходит как за счет собственных (прибыль, получаемая за счет осуществления различных видов деятельности, амортизационные отчисления, поступления от продажи собственных акций и др.), так и заемных средств (кредиты, субсидии и др.). Помимо этих форм существуют особые формы финансирования лизинг, факторинг (см. гл. 16). Особенность финансирования потребностей предприятия заключается в том, что притоки и оттоки денежных ресурсов происходят по времени разновременно и неодинаковыми по их величине. Следовательно, для того чтобы обеспечить стабильное и поступательное развитие предприятия, необходимо, чтобы оплата всех вышеназванных потребностей происходила своевременно и в полном объеме, чего можно добиться только при условии осуществления сбалансированности (равновесия) между притоком и оттоком денежных средств как по времени, так и количеству. Эта сбалансированность не является результатом чисто механического установления сроков притоков и оттоков финансовых ресурсов в результате хозяйственной деятельности предприятия. Она базируется на организации производства и реализации продукции, обеспечивающей достижение такого финансового состояния предприятия и его платежеспособности, которые позволяли бы ему успешно функционировать и вкладывать капитал в расширение производства. Это обусловливается тем, что финансовое состояние предприятия и платежеспособность — результат его производственно-хозяйственной и коммерческой деятельности, связанной с реализацией продукции по ценам, приносящим ему прибыль, с одной стороны, и умения эффективно распорядиться собственным и привлеченным капиталом, с другой стороны. Перед предприятием постоянно возникают вопросы куда и когда, в каком количестве следует вкладывать имеющиеся финансовые ресурсы, как их оптимально распределить по производственным нуждам (рис. 29.10).  [c.667]


Прибыль в общем виде представляет собой превышение доходов от реализации продукции (товаров, услуг) над расходами на производство и реализацию этой продукции (товаров, услуг). Это одни из наиболее важных показателей финансовых результатов хозяйственной деятельности коммерческой организации. Получение прибыли является результатами деятельности по производству продукции (выполнению работ, оказанию услуг) на основе привлечения капитала, труда и основных фондов.  [c.85]

Балансовая прибыль представляет собой суммарную величину прибыли от всех видов деятельности от реализации продукции (работ, услуг), основных фондов и иного имущества организации, а также доходов (уменьшенных на сумму расходов) по внереализационным операциям (доходы от сдачи имущества в аренду, от долевого участия в деятельности других организаций, дивиденды по акциям, доходы по облигациям и другим ценным бумагам, принадлежащим предприятию, и др.). Балансовая прибыль (убыток) как конечный финансовый результат работы организации определяется в конце года путем сопоставления общей суммы прибыли и других доходов, учитываемых нарастающим итогом в течение года, с общей суммой потерь и убытков.  [c.298]

МАРКЕТИНГОВАЯ СРЕДА ФИРМЫ — совокупность активных субъектов и сил, действующих за пределами фирмы и влияющих на возможности руководства службой маркетинга устанавливать и поддерживать с целевыми клиентами отношения успешного сотрудничества. М. С. слагается из микросреды и макросреды. Макросреда — законы, культуры, быт, традиции, религия, стандарты, экономические и политические условия, а также факторы, от которых зависит организация маркетинговой деятельности. Микросреда — поставщики, организации по реализации продукции, конкуренты.  [c.600]


Контролируя рублем выполнение предприятиями и организациями хозяйственных планов и соблюдение ими режима экономии, банк содействует росту производства и социалистическому накоплению. С этой целью он анализирует отчеты и балансы хозяйственных организаций, всесторонне изучает их работу, проверяет ход выполнения программы производства, по реализации продукции и накоплениям, сохранность и целевое использование собственных оборотных средств, расход фондов заработной платы, завоз материальных ценностей и его соответствие действительной потребности, а также платежную дисциплину. О выявленных недостатках в деятельности предприятия банк сообщает партийным и советским органам, объединению или министерству, добиваясь осуществления мероприятий, обеспечивающих улучшение дела. В необходимых случаях банк обращается к трудовому коллективу для принятия необходимых мер.  [c.295]

Установить, что общая сумма премий, выплачиваемых на промышленных предприятиях (в организациях) директору, главному инженеру, заместителям директора, главному экономисту, начальнику планового отдела, главному бухгалтеру, старшему бухгалтеру (на правах главного бухгалтера) и начальнику отдела технического контроля по всем видам премирования (без учета премий из фонда материального поощрения за основные результаты хозяйственной деятельности — выполнение и перевыполнение плана по реализации продукции или по прибыли и рентабельности, а на предприятиях (в организациях), не переведенных на новую систему планирования и экономического стимулирования, — без учета премий из фонда заработной платы), не может превышать четырех месячных должностных окладов в год или, по решению вышестоящей организации, одного оклада в квартал.  [c.456]

В последующем проводится изучение методов, которые применяются для того, чтобы продукт попал на рынок, и деятельности организаций (прежде всего торговых и сбытовых посредников, собственных подразделений предприятия), осуществляющих непосредственную реализацию изделий и услуг на рынке. Этот анализ включает изучение функций и особенностей функционирования предприятий оптовой и розничной торговли, выявление их слабых и сильных сторон, характера сложившихся взаимоотношений с производителями. Таким образом определяется, как можно эффективнее реализовать продукцию данного предприятия в условиях конкретного рынка, кто может стать торговым посредником (самостоятельная торговая фирма или собственное сбытовое подразделение предприятия). Важно при этом сопоставить все виды затрат по реализации продукции, рассмотреть варианты реализации через посредников и путем формирования собственной сбытовой сети, определить долю издержек по реализации в конечной цене изделия и т.п.  [c.130]

Задачи руководителя. Основная задача начальника цеха заключается в организации ритмичного выпуска продукции в установленной номенклатуре и в строгом соответствии с календарным графиком изготовления готовых изделий и комплектующих деталей (полуфабрикатов). Календарные графики составляются в соответствии с условиями договоров о поставках продукции потребителям. Это определяет долю ответственности начальника цеха за выполнение одного из основных показателей деятельности предприятий — заданий по реализации продукции с учетом договоров о поставках продукции.  [c.227]

Инструкция по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий, утвержденная приказом Минфина СССР от 01.11.91 № 56, устанавливает единый порядок отражения данных по реализации продукции (работ, услуг) по всем организациям — по дебету счета 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками" в корреспонденции с кредитом счета 46 "Реализация продукции (работ, услуг)".  [c.277]

Организации отражают данные по реализации продукции (работ, услуг) в соответствий с Инструкцией по применению Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятий, утвержденной приказом Минфина СССР от 01.11.91 № 56, с учетом изменений и дополнений, по кредиту счета 46 "Реализация продукции (работ, услуг)" и дебету счета 62 "Расчеты с покупателями и заказчиками". В этом случае отгруженная продукция не является собственностью поставщика.  [c.291]

В объеме снабженческо-сбытовой деятельности складская реализация продукции в рыночных условиях сохраняет ведущее значение. Вместе с тем, как уже говорилось, существенно возрастает доля услуг самого разного характера повышение степени готовности продукции к потреблению, доставка со складов грузов потребителям, прокат техники и оборудования, предоставление коммерческой информации и др. В 1990 г. на эти услуги в общем объеме дохода снабженческо-сбытовых организаций приходилось около 12%. По сравнению с зарубежным уровнем это немного. Снабженческо-сбытовым организациям предстоит освоить и новые виды услуг. На рынке им следовало бы искать не только продукцию, но и свободные производственные мощности. По мере сокращения дефицита необходимо будет уделить  [c.33]

Начиная с годового отчета за 1995 год в соответствии с требованиями Гражданского кодекса Российской Федерации, а также исходя из принципа допущения временной определенности фактов хозяйственной деятельности, означающего, что эти факты относятся к тому отчетному периоду (и, следовательно, отражаются в бухгалтерском учете), в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты связанных с ними денежных средств в бухгалтерском учете организаций выручка от реализации продукции, товаров, работ, услуг определяется по моменту ее отгрузки (выполнения)  [c.42]

Расходы по уплате государственной пошлины, связанные с деятельностью организации (производством и реализацией продукции, работ, услуг), по нашему мнению, относятся на себестоимость продукции.  [c.210]

В названном Вами Письме Минфина РФ от 11.04.97 г. № 04-02-11/1 даны разъяснения об отнесении на себестоимость продукции расходов по уплате государственной пошлины, связанной с деятельностью организации (производством и реализацией продукции, работ, услуг). В остальных случаях расходы по госпошлине относятся на прибыль, остающуюся в распоряжении предприятия.  [c.210]

Согласно пункту 1 (подпункт х ) статьи 5 Закона РФ от 6 декабря 1991 года № 1992-1 О налоге на добавленную стоимость не облагаются налогом на добавленную стоимость обороты по реализации продукции организациями, в которых инвалиды составляют не менее 50 процентов от общей численности работников (за исключением организаций, осуществляющих снабженческо-сбы-товую, торговую или закупочную деятельность). При определении права на получение указанной льготы в среднесписочную численность включаются состоящие в штате работники предприятия, в том числе работающие по совме-  [c.484]

Главные источники доходов снабженческих организаций. Основным источником собственных доходов организаций снабжения являются снабженческо-сбытовые наценки или скидки с оптовых или розничных цен на реализованную продукцию. Реализованные наценки и скидки с оптовых или розничных цен, предназначенные на покрытие издержек обращения и обеспечение рентабельности, представляют собой валовой доход от основной деятельности (от реализации продукции) снабженческих организаций. Прибыль от основной (снабженческо-сбытовой) деятельности представляет собой разницу между суммой реализованных наценок и скидок и величиной издержек обращения (за вычетом из нее суммы расходов по завозу на остаток нереализованной продукции), включая и управленческие расходы.  [c.224]

Под маркетинговыми коммуникациями понимается систематическое комбинированное использование совокупности информационных связей — от поиска рыночной информации, выбора миссии предприятия, рыночного сегмента, каналов сбыта, определения оптимальных условий по реализации продукции до собственной рекламы и создания положительного образа организации и ее деятельности.  [c.101]

Финансовый план предприятий, организаций и объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа охватывает все виды деятельности основную деятельность по транспортировке и реализации нефтегазовой продукции, капитальное строительство, ремонт, эксплуатацию жилищно-коммунального и других хозяйств и т. д.  [c.289]

Такое предприятие образуется в результате заключения договора аренды между государственным органом и организацией арендаторов, формируемой по решению трудового коллектива. Оно действует на основании устава, утверждаемого общим собранием. При переходе на аренду предприятие обязано брать на себя выполнение госзаказа и заказов на реализацию продукции в объеме, не превышающем заказы, принятые на год его сдачи в аренду. В остальном в организации своей хозяйственной деятельности предприятие полностью самостоятельно и линейно никому не подчинено. Контроль за его деятельностью, а также бухгалтерская и статистическая отчетность ведутся в порядке, установленном для кооперативов. Доходы арендного предприятия, получаемые из выручки после возмещения материальных затрат, оплаты труда, уплаты налогов, арендной платы, страховых платежей, платежей за природные и трудовые ресурсы, поступают в полное его распоряжение. Арендное предприятие самостоятельно определяет порядок приема и увольнения работников, форму и систему оплаты труда, порядок предоставления выходных дней и отпусков. В целях дополнительной мобилизации финансовых средств арендное предприятие может брать кредиты в любом банке по выбору, выпускать срочные ценные бумаги (облигации), выступать на рынке ценных бумаг.  [c.265]

Хозрасчетное производственное объединение обеспечивает реальную, более полную самостоятельность по текущим и капитальным затратам в организации финансовой деятельности. Из общей выручки от реализации продукции объединение оплачивает эксплуатационные затраты собственные и всех производственных единиц и распределяет прибыль. При распределении прибыли, во-первых, выполняются финансовые обязательства перед государством, во-вторых, обеспечивается расширенное воспроизводство и, в-третьих,, устанавливаются необходимые пропорции между накоплением и потреблением, между централизованными и децентрализованными фондами объединения и производственных единиц.  [c.243]

При недостатке собственных оборотных и приравненных к ним средств у предприятия возникают существенные финансовые затруднения по расчетам с поставщиками материально-сырьевых и топливно-энергетических ресурсов и обязательным платежам, что может неблагоприятно сказаться на процессах производства и реализации продукции. В тех случаях, когда недостаток собственных оборотных и приведенных к ним средств возникает по причинам, не зависящим от деятельности химического предприятия, то эта часть оборотных средств возмещается ему за счет средств вышестоящей организации. Недостаток оборотных средств, который вызывает у предприятия напряженное финансовое положение, но не связан с ростом объема производства, может быть при определенных условиях временна восполнен за счет ссуды Госбанка на эти цели, ускорения оборачиваемости оборотных средств, а также за счет временной целевой финансовой помощи вышестоящего хозяйственного органа.  [c.220]

Отчетность предприятий и других хозяйственных организаций охватывает все стороны их производственно-хозяйственной и финансовой деятельности. Важнейшими из них по основной деятельности промышленных-предприятий являются а) выполнение производственной программы б) затраты на производство и себестоимость продукции в) реализация продукции г) финансовые результаты и финансовое состояние предприятия. В отчетности по основной деятельности подрядных строительных организаций аналогичное место занимают выполнение плана строительных и монтажных работ, себестоимость их производства, финансовые результаты работы и финансовое состояние.  [c.276]

Отчетность предприятий и других хозяйственных организаций охватывает все стороны их производственно-хозяйственной и финансовой деятельности. Важнейшими из них по основной деятельности промышленных предприятий являются 1) выполнение производственной программы б) затраты на производство и себестоимость продукции в) реализация продукции г) финансовые результаты и финансовое состояние предприятия.  [c.306]

Наиболее важным является план реализации продукции, по уровню выполнения которого оценивают деятельность предприятия. Этот план охватывает не только планируемый объем производимой продукции, но и остатки ее на складах (емкостях) на начало и конец планируемого периода, а также размер оставляемой (оседаемой) на предприятии продукции на собственные нужды по лимитам вышестоящей организации.  [c.267]

Хозрасчетное производственное объединение обеспечивает реальную, более полную самостоятельность по текущим затратам и капиталовложениям в организации финансовой деятельности. Из общей выручки от реализации продукции и услуг объединение оплачивает эксплуатационные затраты собственные и всех производственных единиц и распределяет прибыль.  [c.371]

Реализация намеченного Коммунистической партией курса на всемерное повышение эффективности общественного производства требует разработки и осуществления комплекса мероприятий, направленных на более полное использование всех видов ресурсов — сырья и материалов, труда и энергии, оборудования и производственных площадей, а также сокращение потерь во всех сферах хозяйственной деятельности. Одним из важных средств решения этой задачи является функционально-стоимостной анализ (см. п. 5.8). Проведение функционально-стоимостного анализа согласно описанной в п. 5.8 последовательности выполнения этапов должно быть соответствующим образом организовано. Организация работ по ФСА — это комплекс взаимосвязанных мероприятий по внедрению и использованию метода при создании новых видов продукции или в действующем производстве.  [c.293]

Управление общественным производством представляет собой многообразный и сложный процесс, включающий экономические, организационно-технические, правовые, психологические и другие аспекты. Любой процесс общественного производства должен быть управляемым. К. Маркс писал Всякий непосредственно общественный или совместный труд, осуществляемый в сравнительно крупном масштабе, нуждается в большей или в меньшей степени в управлении, которое устанавливает согласованность между индивидуальными работами и выполняет общие функции, возникающие из движения всего производственного организма в отличие от движения его самостоятельных органов . Управление базируется на познании и использовании экономических законов. При нарушении этого принципа могут возникнуть несбалансированность и диспропорции. Обеспечение слаженного эффективного труда рабочих, создающих матери альные ценности или выполняющих какую-либо работу, осуществляется руководителями предприятий, цехов, установок, служб, плановых и оперативных органов. Различные стороны управления отраслями и предприятиями изучаются науками по конкретной экономике и организации производства различных отраслей. Основные задачи управления предприятием — обеспечение его функционирования в заданных параметрах по производству продукции или выполнению целенаправленного комплекса работ и определение направления и темпов развития предприятия. Управление предприятием характеризуется организованным воздействием на коллективы трудящихся для рациональной организации и координации их деятельности в процессе производства. К важнейшим функциям управления относятся планирование, выработка и реализация решений, регулирование  [c.26]

Планирование производства, транспорта и реализации газа — центральный вопрос планирования производственно-хозяйственной деятельности предприятия. План производства, транспорта и реализации продукции в зависимости от специфики предприятия представляет ведущий раздел техпромфинплана, который разрабатывают на основе утверждаемых вышестоящей организацией показателей по объему выпускаемой (добываемой) продукции или производимой предприятием работы. В плане учитывают возможности внедрения в производство новейших достижений науки и техники, передового производственного опыта, а также рационального использования производственных фондов. При этом выявляют узкие места и намечают меры по устранению недостатков, определяют внутренние резервы и обосновывают пути совершенствования производства.  [c.220]

В Изучение потребностей в продукции, выпускаемой предприятием, и формирование плана производства и реализации продукции В Обеспечение производства материальными ресурсами Ш Интегрированные системы оперативного управления производстаом в Организация производственного процессе во времени и пространстве на межцеховом уровне. Согласование работы производственных подразделений 111 Организация деятельности по реализации продукции Щ  [c.162]

Текущий учет взаимоотношений (внутрибалансовые расчеты) организация и ее филиалы (представительства) ведут по счету 79 Внутрихозяйственные расчеты . На этом счете отражают расчеты по выделенному имуществу, по взаимному отпуску материальных ценностей, по реализации продукции, передаче расходов по общеуправленческой деятельности, выплате заработной платы работникам подразделений, по фондам потребления и затратам за счет них, если фонды не передаются подразделениям, а учитываются на балансе организации и т.п.  [c.394]

Деятельность заготовительных организаций позволяет государству обеспечивать население продуктами питания, а промышленность— сельскохозяйственным сырьем. В последние годы были созданы дополнительные условия для успешной работы заготовительных организаций. Государственные закупки осуществляются на основе устойчивых плановых заданий по реализации продукции колхозами и совхозами и экономически обоснованных цен, позволяющих стимулировать рост производства и закупок сельскохозяйственных продуктов. Закупки осуществляют заготовительные организации Министерства заготовок СССР, министерств заготовок и хлебопродуктов союзных республик, потребительская кооперация и многие предприятия, перерабатывающие сельскохозяйственное сырье (мясокомбинаты, сахаропесочные заводы, хлопкозаводы и т. д.). Работа этих предприятий и организаций, осуществляющих закупки, имеет большое народнохозяйственное значение.  [c.341]

Для учета внутрихозяйственных расчетов предназначен активно-пассивный счет 79 Внутрихозяйственные расчеты . На нем учитывают все виды расчетов с филиалами, представительствами, отделениями и другими обособленными подразделениями организации, выделенными на отдельные балансы. В частности, расчеты по выделенному имуществу, по взаимному отпуску материальных ценностей, по реализации продукции, передаче расходов по общеуправленческой деятельности, выплате заработной ппаты работникам подразделений, по фондам потребления и затратам за счет них, если фонды не передаются подразделениям, а учитываются на балансе организации, и т. п.  [c.176]

Для оценки деятельности предприятий при выполнении годовых планов вышестоящая организация устанавливает предприятиям в годовом плане наряду с общей рентабельностью также расчетную рентабельность. В фонд материального поощрения отчисления от прибыли производятся ежеквартально1 нарастающим итогом с начала года (квартал, полугодие, девять месяцев). При выполнении плана по реализации продукции, уровню расчетной рентабельности и производительности труда отчисления в фонд материального поощрения производятся в размерах, предусмотренных в годовом плане на соответствующий период. При перевыполнении (недовыполнении)  [c.343]

ВНУТРИХОЗЯЙСТВЕННЫЕ РАСЧЕТЫ" - балансовый счет 79, на котором учитываются расчеты с филиалами, представительствами, отделениями и другими обособленными подразделениями организации, выделенными на отдельные балансы. В частности, расчеты по выделенному имуществу по взаимному отпуску материальных ценностей по реализации продукции передаче расходов по общеуправленческой деятельности, выплате заработной платы работникам подразделений и т.п.  [c.55]

РЕАЛИЗАЦИЯ ПРОДУКЦИИ СО СКЛАДОВ - составная часть показателя деятельности снабсбытовых организаций - объема оптовой реализации продукции. В соответствии с Методическими указаниями по планированию и учету объемных показателей деятельности организаций и предприятий МТС и сбыта, утвержденными Госснабом СССР в 1980 г., в объем оптовой реализации продукции через предприятия по поставкам включается стоимость ППТН, реализованной и оплаченной получателями. В объем данной реализации не включаются стоимость продукции, которая перемещается внутри снабженческо-сбытовой организации с одного предприятия по поставкам на другое (см. внутрисистемный отпуск), со складов на склад данного предприятия по поставкам или со складов в мелкооптовый магазин этой снабженческой организации стоимость товаров рыночного фонда, а также прочих не относящихся к материальным ценностям товаров стоимость тары и упаковки стоимость материальных ценностей, отпущенных для промышленной переработки из давальческого сырья.  [c.166]

Вопросы материально-технического снабжения и сбыта решает заместитель руководителя по административно-хозяйственной части. Ему подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство. Он составляет планы снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявки на них, заключает договоры с поставщиками, занимается оперативной работой по реализации выделенных заводу фондов, планирует движение производственных запасов, составляет лланы сбыта продукции, занимается оперативной работой по реализации продукции сбытовым организациям и поставщикам. Органы снабжения контролируют использование материалов, организуют их выдачу и хранение. От четкой деятельности этих органов зависит как бесперебойная работа предприятий, так и эффективность производства, поскольку они могут обеспечивать сокращение. нормативов оборотных средств.  [c.304]

К примеру, представители разных отделов в вашей школе бизнеса периодически обмениваются информацией по таким вопросам, как составление расписания занятий, уровень требований в программах для выпускников, сотрудничество в исследовательской и консультативной деятельности и обслуживание местного населения. Подобным же образом в больнице обслуживающий и врачебный персонал различных отделений должен обмениваться информацией о распределении ресурсов, координации деятельности рабочих групп, контроле за издержками, новых методах лечения и т.п. В сфере розничной торговли региональные управляющие сбытом могут периодически встречаться для обсуждения общих проблем, координации стратегии сбыта и обмена информацией о продукции. В компаниях наукоемких отраслей ключевые руководители среднего звена из производственных, маркетинговых и проектно-исс-ледовательских отделов встречаются для координации действий по обновлению продукции. На основе базовой технологии компании могут выпускать разнообразные продукты, поэтому чрезвычайно важно через проектно-исследовательский отдел получать информацию о том, чего хочет рынок. Это позволяет организации сохранять близость к потребителю и продолжать эффективно удовлетворять его запросы. Подобным образом, производственники должны дать обоснование достаточно низких затрат по реализации будущих инноваций проектно-исследовательского отдела с тем, чтобы дальнейшее производство было оправдано. В обмене информацией по горизонтали часто участвуют комитеты или специальные группы, работа которых подробнее рассмотрена в следующих главах.  [c.168]

Используемые в процессе производства предметы труда по завершении производственного цикла (строительства) из сферы производства переходят в виде готовой товарной продукции в сферу обращения, где она реализуется с помощью денег. Реализация готовой строительной продукции требует определенного времени,. в течение которого ранее затраченные средства пребы- у вают в стадии расчетов с заказчиками. Кроме средств в расчетах с заказчиками строительная организация должна иметь денежные средства, необходимые для ее финансово-хозяйственной деятельности и находящиеся в кассе организации, на расчетных счетах в банке и в аккредитивах. Стоимость готовой и находящейся в процессе реализации продукции и имеющиеся в распоряжении строительной организации деньги образуют фонды обращения (рис. 13.2).  [c.285]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация деятельности по реализации продукции

: [c.395]    [c.135]    [c.103]    [c.99]    [c.160]    [c.277]