Схема 9. Факторы риска и форс-мажора [c.49]
Факторы риска и форс-мажора (схема 9) - неизбежная и важная часть окружения современного бизнеса. Потребность в принятии риска связана с [c.50]
При управлении факторами риска и форс-мажора следует различать [c.50]
Управлять факторами риска и форс-мажора следует на всех стадиях образования эффекта воздействия. [c.50]
Факторы риска и форс-мажора, возникнув, распространяют свое действие через посредников - каналы воздействия. Управление рисками на уровне управления каналами, хотя и не исключает возникновение риска, однако может нейтрализовать его воздействия на управляемый нами объект. [c.50]
Факторы риска и форс-мажора посредством каналов воздействуют на управляемые нами объекты. В качестве мер по управлению риском мы можем сделать управляемый нами объект невосприимчивым к передаваемым по каналам воздействия угрозам. Так, обрабатывая древесину противопожарным составом, мы ее делаем невосприимчивой к огню. [c.51]
Меры по управлению факторами риска и форс-мажора [c.51]
Меры по управлению факторами риска и форс-мажора включают в себя работу [c.51]
Проведение же всего комплекса мер позволяет значительно снизить эффекты воздействия факторов риска и форс-мажора. [c.52]
Факторы риска и форс-мажора должны соизмеряться с той дополнительной прибылью, которую принесут реформы. Именно так и поступают собственники. Наемные же руководители вынуждены взвешивать не факторы форс-мажора и риска с дополнительной прибылью, а возможность своего будущего увольнения с ожидаемыми надбавками к жалованью. [c.182]
Основными факторами риска и форс-мажора являются [c.212]
В сложных ситуациях планирование ориентировано во-первых, на выявление предсказуемых детерминированных возможных вероятностных и возможных нечетких событий, факторов риска и форс-мажора, а также возможностей среды и предприятия во-вторых, на принятие адекватных мер. [c.304]
Предвидение факторов риска и форс-мажора позволяет определить [c.304]
Связано это с тем, что на стадии проектирования легче всего выявить и принять необходимые меры по отношению к всевозможным рискам и факторам форс-мажора. При воплощении же опытных образцов в "железе" стоимость этих мер возрастает значительно. Например, значительно дешевле провести маркетинговые исследования в начале проектирования нового продукта, чем затем менять потребительские качества уже готового к запуску в массовое производство товара. [c.49]
Управление рисками - формирование политики по принятию экономически обоснованных рисков и нейтрализации воздействия факторов форс-мажора и рисков. [c.231]