Показатели эффективности деятельности фирмы

Показатели эффективности деятельности фирмы прибыль, отношение прибыли к активам, к объему продаж, к реальному основному капиталу, стоимости реализованной продукции, издержкам производства. Коэффициенты оборачиваемости основного капитала и капиталовооруженности труда и т.д.  [c.531]


Показатели эффективности деятельности фирмы.  [c.302]

Следовательно, вопрос о степени удовлетворения потребителей продукцией компании имеет огромное значение. Прибыль — показатель эффективности деятельности фирмы за истекший период времени, степень удовлетворения потребителей — показатель будущей прибыли.  [c.66]

Контроллинг, как известно, является инновацией для многих российских фирм. Для его широкого внедрения (а он особенно эффективен в условиях порой непредсказуемых экономических трансформаций в России) у нас есть все предпосылки. Наиболее эффективно здесь применение экономико-методических методов. Каждому среднему и даже мелкому предприятию необходима своя аналитическая служба для сбора и анализа поступающей информации и последующего прогнозирования возможных тенденций методами математической статистики. Такой подход объективно необходим для России. Для этих целей реально использовать описательную статистику, парные критерии, анализ факторных эффектов, регрессивный анализ, анализ временных рядов, многомерные методы и другие. Описательная статистика дает основные параметры, характеризующие собранную информацию среднее значение, разброс значений или стандартное отклонение и т.п. Парные критерии оценивают различия между двумя совокупностями данных. Например, предприятие внедрило в практику новую финансовую стратегию, изменило систему оплаты труда и получило при этом положительный эффект. Не исключено, что благоприятный эффект мог быть достигнут не в результате внедренного нововведения, а благодаря удачному стечению обстоятельств. Для выяснения ситуации формируется два набора чисел, каждый из которых содержит значения важного показателя эффективности деятельности фирмы до и после инновации прибыль за определенный период, объем привлеченных средств и т.д. Применение парных критериев позволяет установить случайны ли различия этих двух рядов чисел.  [c.160]


Философия маркетинга требует, чтобы предпринимательская деятельность, бизнес концентрировались вокруг потребителя. Это означает, что должны производиться и поставляться на рынок товары, которые будут безусловно куплены, на которые обязательно будет спрос. Только признание рынком этой продукции является показателем эффективности деятельности фирмы, наиболее успешным вознаграждением для каждого участника трудового коллектива фирмы.  [c.29]

В качестве показателей эффективности деятельности фирмы могут использоваться такие показатели, как рентабельность, объем продаж и их модификации (рентабельность продаж, рентабельность активов, оборачиваемость товаров и др.).  [c.254]

Показатели эффективности деятельности фирмы..................316  [c.5]

Как мы убедимся, существует широкий выбор показателей эффективности деятельности фирмы, некоторые из которых являются чисто финансовыми, а некоторые — экономическими, при этом ни одному из них нельзя отдать предпочтение. В этой главе мы продемонстрируем главным образом анализ деятельности предприятия, проводимый на основе публикуемых финансовых отчетов. Мы сосредоточимся на ключевых соотношениях и коэффициентах, позволяющих оценить прошлую деятельность компании и сделать предположения относительно будущих результатов, к чему еще вернемся в главе 4. Выяснив значение этих показателей, мы также определим границы их применения. В дальнейших главах мы рассмотрим проблему оценки компании или ее составляющих в более широком контексте, пользуясь при этом экономическими понятиями. Этот процесс основывается на глубоком анализе позиционирования компании на рынке и предполагает прогнозирование ожидаемых результатов движения средств.  [c.115]

Для ответа на эти вопросы применяют такие аналитические инструменты, как отчет об источниках и использовании фондов, и данные о движении денежных средств, рассмотрению которых посвящена гл. 7. Для оценки финансового состояния и эффективности деятельности фирмы используются финансовые показатели, речь о которых идет в этой главе. При помощи этих показателей квалифицированный аналитик изучает деятельность фирмы с разных точек зрения в надежде получить верное представление о ее финансовом состоянии и рентабельности. Последним в верхней строке на рис. 6.1 показан фактор так называемого "бизнес-риска", отражающий существование неизбежного при функционировании фирмы элемента неопределенности и нестабильности. Ведь для одних компаний в большей степени характерна стабильность, а для других — ее отсутствие. Компания по производству инструментов, например, попадает в разряд "нестабильных", а по производству электроприборов — наоборот. Аналитик оценивает степень стабильности, а значит, и биз-нес-риска изучаемой компании.  [c.139]


Сами по себе ни коэффициент чистой прибыли, ни коэффициент оборачиваемости активов не могут дать адекватного представления об эффективности деятельности фирмы. Так, при вычислении коэффициента чистой прибыли не учитывается то, как используются материальные средства, а коэффициента оборачиваемости — доходность продаж. Показатель доходности на активы устраняет эти недостатки. Увеличение степени доходности активов может произойти в результате либо увеличения оборота при существующих средствах, либо увеличения коэффициента чистой прибыли, либо обоих этих факторов. Взаимосвязь рассмотренных коэффициентов показана на рис. 6.2. Две фирмы с разными коэффициентами оборачиваемости активов и чистой прибыли могут иметь одинаковый уровень доходов на свои активы.  [c.158]

В практике финансового менеджмента для оценки эффективности деятельности фирмы в целом и ее отдельных областей применяется свыше 100 показателей.  [c.105]

Основным Критерием оценки эффективности деятельности фирмы является прибыль. Показатели, используемые для определения эффективности хозяйственной деятельности, соотносятся прежде всего с полученной прибылью. Эти показатели могут быть как абсолютными, так и относительными.  [c.261]

В сопоставлении с данными предыдущих лет этот показатель выступает важнейшим не только в планировании, но и в контроле, т.е. является планово-отчетным и играет решающую роль как в определении целей, так и в оценке результатов и эффективности деятельности фирмы.  [c.308]

Прибыль (убыток) до уплаты налога. Этот показатель является точкой перехода от бухгалтерской прибыли к налогооблагаемой прибыли. Бухгалтерская (или отчетная) прибыль — это прибыль, рассчитанная в соответствии с требованиями бухгалтерского учета. Основная цель определения бухгалтерской прибыли — показать эффективность деятельности фирмы за отчетный период. Налогооблагаемая прибыль — это бухгалтерская прибыль, пересчитанная с учетом налоговых требований  [c.298]

Эффективность деятельности фирмы выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инвестиционного проекта, профессионализма специалистов и менеджеров и других факторов. Подробнее этот вопрос излагается в учебных курсах "Экономика предприятия", "Финансовый менеджмент" и др. Ниже приводим некоторые предложения автора, не претендующие на их полноту.  [c.316]

АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ПРОИЗВОДСТВЕННО-СБЫТО-ВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ — выявление эффективности деятельности фирмы по каждому из направлений производства и сбыта.  [c.591]

Информационное обеспечение для управляющей подсистемы финансового механизма имеет большое значение, так как при принятии управленческих решений в области финансов от качества используемой информации в значительной степени зависят объем затрат финансовых ресурсов, уровень прибыли, рыночная стоимость предпринимательской фирмы, правильность выбора инвестиционных проектов и финансовых инструментов инвестирования и другие показатели. Чем больший размер капитала используется фирмой, тем важнее качество информации, необходимой для принятия финансовых решений, направленных на повышение эффективности деятельности фирмы.  [c.29]

Ведущее значение прибыли в качестве финансового показателя предпринимательской деятельности фирмы вместе с тем не означает его уникальности и универсальности. Анализ стимулирующей роли прибыли показывает, что в отдельных хозяйствующих субъектах преобладает стремление извлечь высокую прибыль в целях увеличения фонда оплаты труда в ущерб производственному и социальному развитию коллектива. Более того, выявлены факты получения незаработанной прибыли, т.е. образующейся не в результате эффективной хозяйственной деятельности, а путем изменения, например, структуры выпускаемой продукции. Вместо производства низкорентабельной, но имеющей большой спрос продукции предприятия увеличивают производство более выгодной для них и более дорогой высокорентабельной продукции. В ряде случаев рост прибыли обусловлен необоснованным повышением цен на продукцию.  [c.74]

Доля рынка и конкурентоспособность фирмы. Удельный вес рынка (в процентах к его общей емкости) выступает одним из важнейших показателей, характеризующих деятельность фирмы, поскольку существует прямая зависимость между долей рынка организации и эффективностью ее работы.  [c.46]

Показателем эффективной деятельности бригады является координация этих двух сторон ее деятельности - целей и задач, поставленных перед бригадой руководством фирмы, с одной стороны, и организации процесса работы по достижению этих целей, с другой. В эффективной бригаде эти стороны сбалансированы. Данное положение проиллюстрировано на рис. 12. i.  [c.81]

Полностью формализуемые информационные процедуры, при выполнении которых алгоритм переработки информации остается неизменным и полностью определен. К таким процедурам относятся поиск, учет, хранение, передача информации, печать документов, расчет заработной платы, подведение итогов деятельности предприятий и фирм, расчет на модели показателей эффективности деятельности предприятий и фирм и т. д. Полностью формализуемые процедуры лучше всего поддаются автоматизации с применением ЭВМ. Они могут выполняться без участия или с минимальным участием человека и не требуют высокого уровня его подготовки.  [c.322]

Таким образом, следующий этап заключается в определении самих метрик, маркетинговых индикаторов высшего уровня, которые подходят конкретной фирме, сектору рынка, с которым работает данная фирма, ее внешней среде, конкуренции и т. д. Особенно важны показатели эффективности деятельности двух типов краткосрочные, которые работают в рамках отчетного периода, например одного года, и права владения торговой маркой, которые важны в будущих периодах. Большинство фирм выражают свою ориентацию через предпочтения неких долгосрочных мер, но на этом этапе необходимо рассмотреть целый ряд вариантов (таких как, например, в приложении), которые сами по себе не являются всеобъемлющими. Выбор будет в значительной степени зависеть от взаимоотношений с ключевыми заинтересованными сторонами. Например, если основной сегмент покупателей для фирмы составляют 20-30-летние женщины, то данные по другим группам могут быть и дешевле, и доступнее, но при этом менее значимы для фирмы. Приобретенные, уже выполненные исследования рынка дешевле, чем проводимые специально на заказ, но оценка задачи поставщика информации должна соответствовать общим требованиям заказчика.  [c.1058]

Отношение объема продаж к сумме активов характеризует эффективность использования всех имеющихся в распоряжении фирмы средств отношение объема продаж к основному капиталу характеризует эффективность использования средств, вложенных в основной капитал. Рост этих показателей означает повышение эффективности деятельности фирмы либо отражает инфляционный рост цен.  [c.239]

При изучении вопросов деятельности компаний на мировом уровне руководство должно найти ответ, сможет ли фирма решить все задачи за счет внутренних ресурсов. Поскольку все большее число фирм сталкивается с международной конкуренцией и новыми возможностями, то чаще всего одна компания практически не может профинансировать всю деятельность, обеспечивающую успех в мировом масштабе. Вместе с тем если фирма не использует эти возможности в самые сжатые сроки, то она может поставить себя в крайне неблагоприятное в плане конкуренции положение. Чтобы разрешить эту дилемму, многие фирмы пересматривают свою деятельность и вступают в тот или иной вариант стратегических альянсов. Преимущество этих отношений заключается в достижении таких показателей эффективности, каких фирма не смогла бы получить, если бы действовала в одиночку, а именно альянс создает условия для снижения затрат в сферах материально-технического снабжения, производства, сбыта продукции и обслуживания.  [c.452]

Финансовая отчетность фирмы и ее значение. Финансовые результаты деятельности фирмы. Оценка финансового состояния и финансовой устойчивости фирмы. Оценка экономической эффективности применения и потребления капитала. Комплексный экономико-статистический анализ финансовых показателей деятельности фирмы.  [c.492]

Расчетные формулы показателей приведены в приложении. Контроль эффективности хозяйственной деятельности фирмы заключается в сравнении рассчитанных показателей, указанных в 3.1 и 3.2  [c.16]

Показатели эффективности хозяйственной деятельности фирмы  [c.36]

Показатели эффективности хозяйственной деятельности фирмы....................36  [c.47]

Улучшение перечисленных выше показателей эффективности деятельности фирмы и ресурсоемкости товаров возможно в результате разработки и реализации организационно-технических мероприятий, комплексно задействующих факторы ресурсосбережения. Нами предлагается классификация факторов ресурсосбережения на уровне фирмы, представленная на рис. 7.6.  [c.322]

Наш подход отнюдь не является более строгим или более привлекательным с точки зрения концептуальности, чем все предыдущие. Однако-нельзя не признать, что он основан на практическом опыте, и это будет показано в следующей главе. В нашем подходе определена четкая связь между целями и основными показателями эффективности деятельности фирмы. Поэтому данный подход настолько же хорош, насколько хороша текущая практика.  [c.80]

Показатели эффективности деятельности фирмы и ее структурных подразделений используют при оценке эффективности деятельности, связанной с инвестиционным процессом и представляют собой следующие расчетные соотношения различных статей, взятых из форм бюджетной отчетности прибыльность (табл. 17.5) натуральные показатели эффективности (табл. 17.6) управление оборотным капиталом (табл. 17.7) структуру инвестиционного бюджета (табл. 17.8) показатели активности на наиболее прибыльных и быстрораз-вивающихся сегментах рынка (табл. 17.9).  [c.345]

Определение рентабельности по каждому отдельному подразделению, выступающему центром прибыли. Показателями рентабельности могут служить уровень прибыли норма прибыли ежегодный прирост прибыли прирост дивидендов на акцию. Уровень прибыли может устанавливаться в абсолютных показателях (обычно в валюте страны базирования с указанием валютного курса для перевода) и в виде плановых заданий на каждый год или на конец планового периода. Показателю прироста прибыли придается наибольшее значение для стимулирования деятельности центров прибыли при усилении централизации на высшем уровне управления. Показатель прироста дивидендов на одну акцию (в процентах) стал применяться для заграничных дрчерних компаний в связи с расширением использования местных источников финансирования. Однако первостепенное значение при определении рентабельности каждого подразделения, выступающего центром прибыли, придается такому показателю, как норма прибыли, рассчитываемая по отношению к инвестированному капиталу, активам или продажам. При расчете показателя нормы прибыли на инвестированный капитал последний определяется а) как собственный капитал, т.е. общая стоимость имущества (текущие активы) за вычетом обязательств б) как собственные средства плюс долгосрочный долг в) как основные средства за вычетом амортизации (балансовая стоимость основного капитала). В сопоставлении с данными предыдущих лет этот показатель выступает важнейшим не только в планировании, но и в контроле, т.е. является планово-отчетным и играет решающую роль как в определении целей, так и в оценке результатов и эффективности деятельности фирмы.  [c.108]

Например, широкая публика была немало удивлена тем, что компания Polly Pe k, считавшаяся одной из наиболее преуспевающих фирм Великобритании в 1980 гг. (вплоть до ее банкротства в 1991 г.), большую часть времени терпела убытки. Но вместо того, чтобы заявить о безвозвратных потерях в размере 25 млн в 1988 г., руководители компании предпочли покрыть их из резерва в 170 млн, что позволило им показать прибыль в 155 млн. Вряд ли подобного рода творческое счетоводство является показателем эффективной деятельности компании. Парадоксаль-  [c.19]

Мы рассмотрим случаи, когда руководители компаний недостаточно серьезно подходили к вопросу определения целей организации, что повлекло за собой снижение их конкурентоспособности на международном уровне и отступление с занятых рыночных позиций. Менеджеры должны разработать целый комплекс взаимосвязанных друг с другом целей и задач компании, а не просто несколько показателей рентабельности деятельности фирмы и ее роста. Необходимость множественности целей и задач объясняется потребностью в ориентации фирмы в долгосрочном периоде на удовлетворение запросов различных заинтересованных групп. Основная задача руководства фирмы — постановка целей, отвечающих интересам тех сторон, от которых зависит жизнеспособность фирмы ее клиентов, акционеров, менеджеров, сотрудников и общества в целом. Настоящая глава посвящена трем вопросам. Во-первых, в ней приводится критический анализ наиболее распространенных показателей эффективности деятельности компании. Стремление к совершенству или высокой эффективности деятельности компании, оцениваемой по отдельно взятым показателям, например, прибыли или устойчи-  [c.15]

Эффективность деятельности фирмы выражается через экономические и финансовые показатели. В условиях рыночных отношений не может быть унифицированной системы показателей. Каждый инвестор самостоятельно определяет эту систему исходя из особенностей инвеста циан нот проекта, професси-  [c.316]

Область, в которой установить показатели результативности особенно трудно, это НИОКР. Предпринимавшиеся многочисленные попытки разработать объективные меры измерения результативности в этой сфере оказывались безуспешными. К традиционно используемым здесь показателям относится число патентов, публикаций, отчетов и завершенных проектов. Все эти показатели делают упор на определение производительности и эффективности НИОКР, оставляя за скобками вопрос о на-п равленности НИОКР и полезности их проведения для организации в целом. Служат ли все эти патенты, публикации, завершенные проекты стремлению диверсифицировать деятельность фирмы или проникнуть на новые рынки Бели фирма имеет какие-  [c.398]

Смотреть страницы где упоминается термин Показатели эффективности деятельности фирмы

: [c.109]    [c.18]    [c.331]    [c.102]    [c.16]    [c.74]