Управленческий аспект

Пытаясь осмыслить успехи Японии, промышленно развитые страны Запада обратились к изучению технологических и управленческих аспектов формирования ее индустриального потенциала. Тем не менее в настоящее время публикации результатов исследования методов, применяемых и доступных загранице, практически отсутствуют. И дело не в нехватке работ о высокоразвитой технологии в Японии, а в том, что они лишь вводят в проблему, так как в большинстве своем написаны специалистами, пытавшимися проанализировать экономический срез японского механизма хозяйствования.  [c.28]


Так, затраты, произведенные предприятием сверх установленных норм, относятся за счет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Следовательно, такие расходы находят отражение при действующей системе учета затрат не на счетах учета процессов производства и реализации, а на счете 81 Использование прибыли . Поэтому информация о понесенных издержках в данной ситуации является недостоверной, а значит, ее значимость в информационно -управленческом аспекте утрачивается.  [c.200]

Х77 Бухгалтерский учет управленческий аспект Пер. с англ./Под ред. Я.В.Соколова.- М. Финансы и статистика, 1995.- 416 с. ил.-(Серия по бухгалтерскому учету и аудиту).  [c.4]

БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ АСПЕКТ  [c.416]

В последние годы на первый план все настойчивее выдвигается управленческий аспект экономического анализа. В этом отношении характерным примером является маржинальный анализ, где широко используются детерминированные модели.  [c.42]


Бухгалтерский баланс - это статичная модель, отражающая состояние средств и их источников на определенный момент, т. е. в застывшем состоянии. Чтобы содержащаяся в бухгалтерском балансе информация смогла заговорить для целей управления, она и рассматривается в управленческом аспекте. Укрупненно такое представление дает рис. 1.1.  [c.8]

С одной стороны на рис. 55д обозначен управленческий аспект, включающий описание задач, оценку и стимулирование работников, с другой стороны - цели, планирование и регулирование процессов. Задачам контроллера согласно этой модели могут быть поставлены в соответствие его цели, т.е. то, чего он должен достичь в своей работе. Это могут быть, например, такие количественные цели, как число обслуживаемых МВЗ или бюро по сбыту. Это могут быть и показатели уровня сервиса контроллера, такие как цели по срокам или отклонение ожидаемых на конец сентября плановых показателей от реально достигнутых в конце года.  [c.296]

Особую эпоху в развитии российского менеджмента составляют петровские реформы по совершенствованию управления экономикой. Круг управленческих действий Петра I весьма широк - от изменения летоисчисления до создания нового государственного управленческого аппарата. Детализируя и конкретизируя управленческие аспекты периода правления Петра I, можно выделить следующие преобразования в центральном и местном управлении  [c.17]

Сущность финансового менеджмента как экономической категории проявляется в выполняемых им функциях. Научно обоснованная характеристика функций необходима для эффективной организации управления финансовой деятельностью предприятий и коммерческих организаций. В пределах единства функций финансов предприятий и финансового менеджмента имеются и существенные различия, определяющие значимость управленческого аспекта.  [c.43]


Юридические, технические и управленческие аспекты  [c.395]

Управленческие аспекты. Краткосрочная прибыль предприятия, как правило, является результатом предпринимательского таланта и чутья, а также везения. Обеспечить получение прибыли в долгосрочной перспективе можно только за счет организации эффективного менеджмента, отсутствие которого, по мнению многих специалистов, сдерживает развитие российских предприятии.  [c.27]

И, наконец, восьмая группа — показатели, характеризующие управленческие аспекты экономической безопасности (критерии управляемость экономических процессов качество работы исполнительных органов государственной  [c.68]

ОРГАНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ РОСТА СТОИМОСТИ АКТИВОВ  [c.142]

Роль управленческого аспекта в вопросах реализации стратегий раз-  [c.19]

Ряд региональных и местных эмитентов недооценил важность организационно-управленческого аспекта  [c.77]

Исследователи в области менеджмента выделяют несколько ключевых пространств, в рамках которых организация определяет свои стратегические цели положение на рынке, производственные мощности организации, инновации, производительность, ресурсы, доходность (прибыльность), управленческие аспекты, персонал (человеческие ресурсы), работа с потребителями, социальная ответственность и др.  [c.15]

Управленческие аспекты (качество управления). Должны отражать качество менеджмента в длительной перспективе, включая требования по росту производительности (эффективности) производственно-сбытовой деятельности предприятия.  [c.282]

Всего можно выделить шесть управленческих аспектов (см. рис. 14.1). Рассмотрите вопросы внутри каждого из них и подумайте, что нужно будет предпринять, кем и когда. Чем больше внимания вы уделите им, тем эффективнее будет планирование маркетинга.  [c.193]

Определите взаимосвязь общеэкономического и управленческого аспектов функции планирования.  [c.183]

Управленческие аспекты выражены в качестве менеджмента, в шкале персональных достижений менеджеров, работающих в компании. Цели, связанные с качеством менеджмента, многим российским фирмам не представляются важными, поскольку напрямую не связаны с получением краткосрочной прибыли. Ведь краткосрочная прибыль - это нередко результат везения предпринимательского чутья и таланта. Однако в долгосрочном периоде хорошо продуманные методы управления и разработки в этой области являются существенными для развития и успеха компании.  [c.51]

Способность человеческого сознания к интуитивным формам связана с целеполаганием и опережающим отображением. Наличие в сознании цели при отражении действительности в проектировании весьма существенный момент. Любая деятельность человека преследует ту или иную цель. В связи с понятием цели, отражение делится на нефункциональное и функциональное [26]. Первое из них свойственно неживой природе и базируется на причинно-следственных связях. Функциональное отражение, присущее живой природе и человеческому мышлению, связано с целями как в своем процессе, так и в его результате. Цель имеет управленческий аспект. На ее основе субъект проектирования ориентируется в множестве возможных решений, находя наилучшие из них, не производя полного перебора и сравнения. Выбор цели при проектировании весьма важный и ответственный этап. Соотношение познавательного образа с целеполаганием связано с такими категориями, как ценность и оценка [26].  [c.47]

Управленческий аспект социально-организационной адаптации связан со становлением работника как субъекта управления. Активность участия в управлении связана прежде всего с субъективным фактором, частью которого выступают личностные особенности работников, которые должны стать объектом влияния и направленного формирования в период социально-организационной адаптации.  [c.114]

В первой части нарисована широкая картина обязанностей финансового менеджера, сконцентрировано внимание читателя на управленческих аспектах его деятельности. Во второй части книги рассказано про его финансово-инвестиционную деятельность. Изложение начинается с описания основных предпосылок формирования и принятия финансовых и инвестиционных решений.  [c.13]

Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет управленческий аспект Пер. с англ. — М. Финансы и статистика, 1995.  [c.951]

Корчагина Л. М. Управленческие аспекты бухгалтерского учета на предприятии // Бухгалтерский учет. 1996. № 7.  [c.492]

Хорнгрен Ч. Т. Фостер Дж. Бухгалтерский учет управленческий аспект Пер с англ./Под ред. Я. В. Соколова. - М. Финансы и статистика, 1995.  [c.518]

Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет управленческий аспект Пер. с  [c.94]

Вишняков Я. Д., Илюшникова Т. А. Глобальный экологический кризис и пути выхода из него Эколого-экономические и управленческие аспекты // Менеджмент в России и за рубежом. — 2001. — № 5.  [c.381]