Новые предприятия

В случае разделения предприятия к возникшим в результате этого разделения новым предприятиям переходят по разделительному акту в соответствующих частях имущественные права и обязанности реорганизованного предприятия. При выделении из предприятия одного или нескольких новых предприятий к каждому из них переходят по разделительному акту в соответствующих частях имущественные права и обязанности реорганизованного предприятия.  [c.15]


При создании новых предприятий или учреждений рекомендуется создавать организационный справочник, в который кроме структурной схемы управления рекомендуется собрать следующие документы положение о предприятии положение об отделах должностные инструкции штатное расписание регламент взаимной работы персонала управления.  [c.313]

В результате разработки этих схем определяется число новых предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа, которые необходимо построить к концу планируемого периода, сроки их ввода в строй, пункты строительства, динамика развития их мощности, основные экономические показатели.  [c.332]

Частичное или полное освобождение физических и юридических лиц от налогов. Является одним из элементов налоговой политики и преследует социальные и экономические цели. Наиболее распространены следующие виды налоговых льгот не облагаемый налогами минимум дохода налоговые скидки (например, для предприятий отдельных отраслей, регионов) исключение из облагаемого дохода сумм некоторых расходов налогоплательщиков (например, представительских расходов, безнадежных долгов) изъятие из обложения определенных видов доходов (например, если доход получен за рубежом и был там уже обложен налогом) вычеты из суммы налога (так называемый налоговый кредит, например, если за счет части дохода покрываются убытки предыдущих лет) возврат ранее уплаченных налогов (налоговые амнистии) полное освобождение от уплаты некоторых налогов (обычно наряд лет, например, для новых предприятий) и др.  [c.157]


Рациональная организация производства предполагает преимущественную ориентацию на прогрессивные формы организации производства (концентрацию, специализацию, кооперирование и комбинирование) и их наиболее широкое использование как при проектировании новых предприятий (в частности при моделировании их организации), так и в процессе развития, изменения действующих предприятий.  [c.29]

VI. Ввод в действие и освоение новых предприятий.  [c.208]

VI. Ввод в действие и освоение новых предприятий, цехов и производств.  [c.209]

Система технико-экономических показателей для обоснования капитального строительства и оценки эффективности внедрения новой техники имеет свои особенности. Например, при проектировании нового предприятия расчеты ведут по нескольким вариантам, из которых выбирают наилучший с точки зрения экономических показателей. При этом большое значение приобретают сроки строительства и вывода промышленного объекта на проектную мощность. Сокращением этих сроков достигается уменьшение периода связанного состояния средств, приближение стадии наращивания объема производства продукции, уменьшение влияния морального износа на технологию, машины и оборудование.  [c.59]

Размещение промышленности—это географическое распределение действующих и новых предприятий и их комплексов по территории страны и установление необходимых для пропорционального развития народного хозяйства темпов их развития.  [c.59]

Рационализация размещения производительных сил осуществляется в нашей стране по двум направлениям. Первый — создание новых предприятий и промышленных комплексов в различных районах, изменение географии промышленности. Второй — расширение и реконструкция действующих предприятий, установление различных темпов роста промышленного производства по отдельным районам, изменение в связи с этим удельного веса каждого района в общем производстве данного вида промышленной продукции.  [c.62]


При отраслевом планировании можно определить, в каких районах размещать новые предприятия, новые мощности.  [c.110]

В одиннадцатой пятилетке капиталовложения в народное хозяйство по всем источникам финансирования должны составить 700 млрд. руб., что превысит уровень 1976—1980 гг. на. 10,4 %. Ввод в действие основных фондов за счет государственных капиталовложений возрастет на 21 %. В текущей пятилетке предстоит освоить крупные средства, направленные на развитие отраслей топливно-энергетического комплекса, машиностроения, химической промышленности, черной и цветной металлургии. Большой объем работ намечено выполнить по реконструкции и расширению действующих и строительству новых предприятий в легкой и пищевой отраслях промышленности, по созданию мощностей для выпуска новых товаров народного потребления в отраслях тяжелой и оборонной промышленности. -  [c.121]

Ваши друзья собираются открыть дискотеку. Они понимают, что одним из залогов успеха является маркетинговый контроль . Какие варианты этого контроля вы посоветовали бы использовать им в практике деятельности их нового предприятия  [c.607]

ПРЕДПРИЯТИЯ СОВМЕСТНОГО ВЛАДЕНИЯ. Предприятие совместного владения-это объединение усилий зарубежных и местных вкладчиков капитала с целью создания местного коммерческого предприятия, которым они владеют и управляют совместно. Зарубежный инвестор может купить себе долю в местном предприятии, местная фирма может купить себе долю в уже существующем местном предприятии зарубежной компании, либо обе стороны могут совместными усилиями создать совершенно новое предприятие.  [c.622]

Маркетинг зон хозяйственной застройки включает в себя хозяйственное освоение, продажу или сдачу в аренду участков или имущества типа заводов, магазинов, контор, складов и т. п. Крупные застройщики исследуют потребности фирм в земельных участках и предлагают комплексные решения проблем неподвижности типа создания промышленных зон, торговых центров, новых административных зданий. В большинстве штатов действуют бюро промышленного развития, которые стремятся убедить фирмы в выгодности размещения новых предприятий в их штатах. Эти бюро тратят большие деньги на рекламу и предлагают потенциальным клиентам бесплатное путешествие для осмотра возможного участка застройки. Попавшие в затруднительное положение города, такие, как Нью-Йорк, Детройт и Атланта, создали специальные рабочие группы с задачей поднять образ своего города и привлечь в него новых предпринимателей. Целые страны, такие, как Ирландия, Греция и Турция, заняты маркетингом своих территорий как благоприятных мест для капиталовложений в хозяйственную деятельность.  [c.648]

Производственную структуру нового предприятия определи ют на стадии его проектирования, она зависит <п типа про из водства (массовое, серийное, индивидуальное) к факторам, формирующим производственную приятия, необходимо отнести следующие  [c.21]

Рациональное размещение новых предприятий и производств существенно влияет на повышение эффективности производства. Выбор оптимального варианта осуществляют с учетом экономических, социальных и экологических факторов с применением экономико-математических методов, основанных на нахождении минимума приведенных затрат на выпуск продукции вновь строящихся предприятий. Для выбора оптимального варианта размещения предприятий широко используют модели транспортной задачи, решаемой методами линейного программирования.  [c.328]

Бизнесмен и менеджер — это не одно и тоже. Бизнесмен — это тот, кто делает деньги , владелец капитала, находящегося в обороте, приносящего доход. Им может быть деловой человек, в подчинении которого никто не находится, или крупный собственник, который не занимает никакой постоянной должности в организации, но является владельцем ее акций и, может быть, состоит членом се правления. Менеджер же обязательно занимает постоянную должность, в его подчинении находятся люди. Несколько более частный случай бизнеса — это предпринимательство. Этот вид деятельности еще больше связывается с личностью человека — предпринимателя, который осуществляет бизнес, затевая новое дело, реализуя некоторое нововведение, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя личный риск. Различия между менеджером и предпринимателем будут очень велики,  [c.6]

Следовательно, нет ничего странного в том, что выдающийся предприниматель становится не особенно эффективным менеджером. Организация, которую создал предприниматель, в результате может даже распасться. В исследованиях, проведенных по государственной линии, указывается, что на практике большинство новых предприятий в бизнесе распадается, и основной причиной их краха является плохое руководство, а не плохие идеи.  [c.46]

Почти для всех организаций преобладающее отношение к ней местной общины, в которой та или иная организация функционирует, имеет первостепенное значение как фактор среды косвенного воздействия, если не говорить о факторе действий федеральных властей. Почти в каждой общине существуют конкретные законы и установки по отношению к бизнесу, определяющие, где можно развернуть деятельность того или иного предприятия. Некоторые города, к примеру, не жалеют усилий для создания стимулов, привлекающих промышленные предприятия в черту города. Другие, напротив, годами бьются в суде, чтобы не допустить в город промышленное предприятие. В некоторых общинах политический климат благоприятствует бизнесу, составляющему основу притока средств местного бюджета от налогообложения. В других местах владельцы собственности предпочитают взять на себя большую долю расходов муниципальных органов либо с целью привлечения новых предприятий в данную общину, либо для оказания помощи предприятиям в предотвращении загрязнения среды и в решении других проблем, которые может порождать бизнес вместе с создаваемыми им новыми рабочими местами.  [c.128]

Тяжелым путем пришло неисчислимое количество руководителей к пониманию того, что слишком большая норма управляемости может вызвать возникновение сложных проблем. Одним из первых научившихся этому был Моисей. Как рассказывается в книге Исход , гл. 18, когда Моисей начал выводить израильтян из Египта, он пытался все управление осуществлять сам. В течение какого-то времени дела шли гладко, насколько можно было ожидать при длительном переходе по пустыне. Но в конце концов, как часто случается, когда новое предприятие превращается в крупную установившуюся организацию, у некоторых людей возникли сомнения относительно ее целей. Кроме того, возникли споры и другое непродуктивное поведение.  [c.323]

Хотя процесс производства, созданный на новых предприятиях и относится к эффективным, он характеризуется отсутствием гибкости и большими затратами на запуск продукции в производство. Выпуск крупных партий экономически целесообразен, но неспособность следовать за изменениями спроса обходилась очень дорого.  [c.672]

В 1966 г, компания Мацусита и корпорация Филипс организовали совместное предприятие на равных паях. Их соглашение включало положение, согласно которому корпорации Филипс отчислялось дополнительно 3 % прибыли нового предприятия за технологическую поддержку. Впоследствии компания Мацусита совершила беспрецедентную акцию, добившись нового положения в соглашении о совместном предприятии, в соответствии с которым она получает дополнительные отчисления за услуги — передачу опыта  [c.34]

Организация нового предприятия 1 . Прочие виды специализации . ... 2,4 1,6 5,9 1,0 5,3 0,2  [c.78]

За первое послевоенное десятилетие немало компаний было основано предприимчивыми японцами с дипломами технических специалистов. В те беспокойные годы безработица охватила значительную часть на редкость талантливых инженеров — бывших офицеров японской армии и военно-морского флота. Опираясь на свои профессиональные навыки, многие из них создавали новые предприятия несколько таких фирм постепенно переросли в крупнейшие японские корпорации.  [c.81]

Сфера профессионального применения полученных знаний - предприятия любой отрасли и формы организации, так как практически любая коммерческая деятельность связана с предоставлением товара или услуги. Брэндинг — инструмент, оптимизирующий маркетинговые процессы вывода на рынок нового товара или услуги, создания нового предприятия, увеличения объема продаж существующих товаров, долгосрочного планирования деятельности фирмы, а также формирующий и усиливающий конкурентные преимущества.  [c.46]

Иногда нам приходится выбирать степень риска. Что, например, нам следует делать с нашими сбережениями Следует нам вкладывать наши деньги во что-нибудь безопасное вроде банковского счета или во что-нибудь более рискованное, но потенциально более прибыльное — вроде фондовой биржи Другим примером служит выбор работы или карьеры. Где лучше работать — в крупной, устойчивой компании, где обеспеченность работой надежна, но ограничены возможности продвижения по службе, или на новом предприятии, которое дает меньшую гарантию занятости, но большие возможности для роста  [c.125]

В целях обеспечения роста производства, комплексного и эффективного использования сырья и изменения качественной структуры производства развитие нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности намечается осуществлять не путем строительства новых предприятий, а преимущественно путем расширения, реконструкции и технического перевооружения действующих. Такое направление развития обеспечивает высокую эффективность капитальных затрат и создает хорошие предпосылки для обеспечения полного самофинансирования.  [c.25]

В капиталистических странах (без стран Северной Америки) было разработано около 200 проектов строительства нефтеперерабатывающих заводов общей мощностью 717 млн. т в год, из которых примерно 320 млн. т приходится на новые предприятия и 400 млн. т — на расширение действующих заводов.  [c.63]

Прирост мощностей нефтеперерабатывающих заводов в ЕЭС в текущем пятилетии будет в основном обеспечен за счет расширения действующих и лишь на 25% — за счет строительства новых предприятий.  [c.225]

ФАКТОРЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ - общие причины, вызывающие текучесть. По степени управляемости Ф.т. могут быть разделены на три группы факторы, возникающие в самой организации, — уровень оплаты труда, условия труда, уровень автоматизации труда, перспектива профессионального роста и т.п. личностные факторы — возраст работников, уровень их образования, опыт работы и т.п. факторы, внешние по отношению к организации, — экономическая ситуация в регионе, семейные обстоятельства, появление новых предприятий и т.п. В свою очередь, в каждой из этих групп можно выделить факторы, отличающиеся по силе и характеру их влияния на мобильность работников.  [c.413]

Будут растрачены миллионы долларов, которые могли быть вложены в новые предприятия, могли пойти на развитие образования и на научные исследования.  [c.84]

В состав комплексной статьи Расходы на подготовку и освоение производства включаются затраты на освоение новых предприятий, производств, цехов и агрегатов (пусковые расходы) на подготовку и освоение новых видов продукции и новых технологических процессов. В горнохимической промышленности сюда включаются затраты на горноподготовительные работы. Капитальные затраты в эту статью не включаются.  [c.246]

Проектирование в три стадии, как правило, применяется для новых предприятий с неосвоенными или сложными технологическими процессами. В остальных же случаях применяется двухстадийное, т. е. типовое проектирование. Порядок проектирования и составления проектно-сметной документации в нефтегазодобывающей промышленности имеет свою специфику. Так, проектным заданием на бурение скважин является проект разработки нефтяного или газового месторождения, в котором указываются данные о числе скважин, их расположение на структуре, глубины и т. д. Технический проект (групповой или индивидуальный) на строительство скважи ны отражает природные факторы и условия ведения буровых работ, обосновывает технические решения.  [c.139]

Третья функция — рекомендовать новые стратегии. Плановый отдел рекомендует любое новое предприятие, пе связанное с текущей деятельностью линейных подраз-[й. Он также разрабатывает базовые планы совер-уже выпускаемой продукции. Иногда матрица рост — доля рынка . базовых целей и подготовка директи срочного планирования очень важны.  [c.339]

ПРИОБРЕТЕНИЯ, СУЖАЮЩИЕ КОНКУРЕНЦИЮ. Периодически выдвигаются обвинения о том, что многие фирмы расширяются не благодаря самостоятельной разработке новых и необходимых рынку товаров, а путем приобретения других фирм. В течение определенного отрезка времени девять ведущих фирм по производству лекарств, отпускаемых по рецепту, самостоятельно создали в своих рамках восемь новых предприятий и приобрели на стороне 1614. А вот еще пример корпорация Проктер энд Гэмбл поглотила фирму Клорокс , крупного производителя жидких бытовых отбеливателей15. Верховный суд постановил, что приобретение это лишит отрасль в целом потенциальной конкуренции не только со стороны Проктер энд Гэмбл , реши корпорация выйти на рынок самостоятельно, но и со стороны более мелких фирм, которые в данной ситуации могут не отважиться выйти на рынок.  [c.670]

Но одновременно революционный ливийский режим почти вплоть до конца прошлого десятилетия предпринимал весьма энергичные меры, направленные на стимулирование частной инициативы в производственной сфере экономики (прежде всего в сельском хозяйстве, о чем здесь говорилось, а также в легкой промышленности). Они предусматривали чрезвычайно льготные условия финансирования новых предприятий специально созданным, государственным Промышленно-ипотечным банком, который мог. кредитовать до 60% их общей стоимости без взимания бан-КОВС.КОГО процента существенное снижение цен на продукцию госсектора, например на электроэнергию полную либерализацию импорта оборудования и сырья при одновременном жестком таможенном протекционизме в отношении отечественной промышленной продукции [371, 1975, № 14]. Были предприняты и другие попытки круто изменить систему приоритетов, укоренившуюся в. деловой практике ливийских предпринимателей за годы мона р- хического правления.  [c.169]

На сегодняшний день новое предприятие Розы Райхман имеет серьезный успех. Объем услуг, оказанных клиентам внутри самой фирмы Пирсоне Бринкерхофф и внешним клиентам, превысил в 1986 г. 1,4 млн. долл. Пи Би Коммьюникейшенз продолжает искать новые пути и способы зарабатывать деньги, используя навыки редакционно-издательского отдела.  [c.60]

Моделирование на компьютерах тогда только начиналось как средство прогнозирования для принятия долгосрочных стратегических решений и с целью отделения перспектив внутреннего развития от прогнозов роста через приобретение новых предприятий. Серия памятных записок и совещаний убедили в необходимости этой работы. Основатель фирмы Симон Рамо в записке от 1966 г. впервые сказал о необходимое построения математических кривых роста, по которым можно было бы прогнозировать финансовые и оперативные результаты деятельности на далекую перспективу с учетом разных экономических обстоятельств. Ко времени, когда Армбрастер бил назначен на новую должность, через год после этих событий, объем работы значительно возрос, но представления о работе все еще были очень смутными. С 1967 г. я занимаюсь примерно одним и тем же, но в разных конторах, потому что они никогда не знали, куда меня лучше приткнуть, — говорит он. Сначала это был отдел обработки данных, затем бюро главного бухгалтера, потом работа при вице-президенте по финансам. Это стало первым реальным признанием сути моей работы, — говорит Армбрастер. Следующим его начальником стал вице-президент по экономике, т.е. его статус повы-  [c.223]

Приобретая новые предприятия в Соединенных Штатах, Детердинг, естественно, обратил внимание на положение в Мексике, где вскоре после Техаса и Оклахомы также была найдена нефть. Английский гражданский инженер сэр Уитмен Пирсон (впоследствии первый лорд Каудрей) и американский изыскатель Эдуард Доухени владели такими богатыми запасами нефти в Мексике, что их месторождения прозвали Золотой дорогой в январе 1914 г. Шелл также нашла нефтяной фонтан. Но в конечном счете важнейшим мероприятием Детердинга в области довоенной разведки нефти суждено было стать приобретению им за 1 млн. долл. прав на разведку нефти в Венесуэле, принадлежавших мелкой американской. компании Дженерал асфальт . В настоящее время Венесуэла является крупнейшей в мире отдельной страной — экспортером нефти когда Россия после революции экспроприировала Шелл и другие западные. компании, венесуэльские нефтепромыслы спасли Европу от полной зависимости от Соединенных Штатов, а в недавнем прошлом они сыграли роль неоценимого противовеса по отношению к Ближнему Востоку.  [c.100]

МОТИВЫ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ - непосредственные причины увольнений отдельных работников или профессиональных групп, которые можно сгруппировать следующим образом неудовлетворенность производственно-экон. условиями внутри организации (условиями и организацией труда, режимом работы, размером заработка, отсутствием возможностей для повышения образования и квалификации) неудовлетворенность качеством жизни (жилищно-бытовыми условиями, культурным и медицинским обслуживанием, обеспеченностью детскими дошкольными учреждениями, транспортом и др.) профессионально-квалификационные мотивы мотивы личного характера (состояние здоровья, перемена места жительства, вступление в брак, рождение ребенка и др.) пр. мотивы (экон. ситуация в регионе, появление новых предприятий и др.). Изучение М.т.к. осуществляется с помощью интервьюирования или анкетирования увольняющихся работни-  [c.188]