Инициативно-целевая технология [c.65]
| Рис. 2.5. Схема реализации инициативно-целевой технологии |  |
Программно-целевая технология базируется на современных знаниях, экономико-математических методах и информационных технологиях. Достижение цели управления с высокой степенью вероятности гарантируется. Данная технология формирует управление по упреждению. [c.67]
| Таблица 2.1. Приоритеты целевых технологий РУР |  |
Для успешного выполнения каждая целевая технология РУР имеет свой набор процессорных технологий, представляющих механизм реализации целевых технологий (табл. 2.2). Рассмотрим их подробнее. [c.69]
| Таблица 2.2. Состав набора для реализации целевых технологий |  |
Технологии РУР — это искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации. Технологии РУР включают методы и средства сбора и обработки информации, приемы эффективного воздействия на персонал, принципы, законы и закономерности организации и управления, системы контроля. В состав технологий РУР входят целевые технологии (ЦТ) РУР и процессорные (ПТ). Процессорные технологии обслуживают целевые, являясь по отношению к ним инструментарием. ЦТ включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологии. Процессорные технологии РУР — это управление по результатам на базе потребностей и интересов путем постоянных проверок и указаний в исключительных случаях на базе искусственного интеллекта на базе активизации деятельности персонала. [c.101]
Перечислите состав набора процессорных технологий для реализации целевых технологий. [c.102]
Этап 6. Руководитель должен сформировать идею решения для уменьшения негативных тенденций развития проблемы. После этого он определяет вид целевой технологии для РУР. Выбор осуществляется среди трех технологий инициативно-целевой, программно-целевой и регламентной. [c.185]
Этап 7. Для выбранной целевой технологии формируется состав процессорных технологий в качестве инструментария для РУР. Набор формируется из следующих технологий по результатам, на базе потребностей и интересов, путем постоянных проверок и указаний, в исключительных случаях, на базе искусственного интеллекта , на базе активизации деятельности персонала. [c.185]
Технологии РУР — искусство, мастерство и умение руководителя осуществлять управленческое воздействие на персонал для достижения общих и ключевых целей организации. В состав технологий РУР входят целевые технологии (ЦТ) и процессорные (ПТ). ЦТ включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологию, ПТ — управление по результатам, управление на базе потребностей и интересов, управление путем постоянных проверок и указаний, управление в исключительных случаях, управление на базе искусственного интеллекта , управление на базе активизации деятельности персонала. [c.253]
Управление компанией как вид профессиональной деятельности основано на обоснованном применении технологий. В отличие от технократических технологий (в машиностроении, металлообработке и др.) управленческие технологии допускают использование не только традиционных, но и новых приемов и способов их реализации, так как их объектами являются человек, бригада, бюро и др. Поэтому требуется постоянная работа по совершенствованию условий применения тех или иных УТ. В состав УТ входят целевые технологии (ЦТ) и процессорные (ПТ). ЦТ включают инициативно-целевую, программно-целевую и регламентную технологию. ЦТ — это технология, основанная на приоритете целей над ситуациями. ЦТ ориентирует решение-на достижение цели, а не на устранение возмущающих воздействий. При реализации ЦТ различают солидарное и пропорциональное авторство. Солидарное авторство — это равные права руководителей и исполнителей на,всю программу выполнения задания и результаты. Пропорциональное авторство — это права на всю или части программы и результатов задания, определяемые соотношениями затрат (материальных, интеллектуальных и др.) всех участников, принимавших участие в программе. Процессорные технологии обслуживают целевые, являясь по отношению к ним инструментарием. [c.244]
В заключение приводим практически важную таблицу использования целевых технологий управления в зависимости от группы, органи- [c.247]
| Таблица 2 Приоритеты целевых технологий разработки управляющих решений (РУР) |  |
Степень детализации каждого этапа зависит от выбранной технологии реализации. При инициативно-целевой технологии руководитель определяет цель и сроки ее достижения, а пути достижения определяются исполнителями. Контроль осуществляется лишь по конечному результату, что делает эту технологию рискованной, однако она позволяет максимально использовать творческий потенциал всех членов коллектива. [c.166]
В качестве примера эффективного применения инициативно-целевой технологии может служить японская система менеджмента. Принцип принятия решений в японских организациях сориентирован на национальный менталитет и предполагает декомпозицию генеральной цели на множество подцелей, доводимых до подразделений компании. Методы достижения целей определяются совместно всем коллективом на собраниях, проводимых в нерабочее время. Каждый исполнитель вносит свое предложение, оно обсуждается все предложения обобщаются, и результат, если он обеспечивает достижение поставленной цели, передается в вышестоящую инстанцию. Если цель не достигнута, обсуждение вариантов продолжается. [c.166]
Программно-целевая технология предполагает составление плана достижения цели, разбитого на этапы, с указанием участников, методов и сроков ее достижения, т.е. полную реализацию всех этапов. [c.167]
Инициативно-целевая технология наиболее успешно используется в небольших по численности коллективах высококвалифицированных исполнителей, решающих исследовательские и инновационные проблемы. Ее отличает минимальное централизованное воздействие (постановка цели и контроль результата). [c.191]
Программно-целевая технология включает детальное планирование, фиксированные промежуточные сроки, контроль процесса и результата. Это наиболее употребляемая технология в массовом и крупносерийном производстве. [c.191]
Назовите сферы применения и особенности инициативно-целевой технологии реализации решений. [c.191]
Изложите содержание и методы реализации программно-целевой технологии. [c.192]
Инициативно-целевая технология основана на выдаче заданий без указаний средств и методов их выполнения и рассчитана на инициативного и профессионального исполнителя. Она предусматривает разработку руководителем только конечной цели управления работника, группы или процесса, а также срока выполнения без указания механизма ее достижения. При этом цель может быть достигнута в предусмотренные сроки или раньше, либо цель может быть не достигнута по каким-либо причинам и наконец цель может быть достигнута за пределами установленного срока. Технология не гарантирует достижение цели. Инициативно-целевая технология дает большой простор для инициативных решений подчиненных. [c.96]
| Таблица 1 Приоритеты целевых технологий в управленческой деятельности |  |
Планирование целевых мероприятий по экономии материалов, топлива и энергии включает лишь дополнительные специфические мероприятия (вторичное использование теплоты, сокращение потерь при хранении и транспортировке материалов и др.), так как вся основная часть экономии обеспечивается в результате совершенствования техники и технологии, механизации, автоматизации производства, освоения новых видов продукции и т. д. [c.131]
Двадцатилетний опыт [5] использования разработанной на кафедре функционально-целевой технологии подготовки специалистов (ФЦТПС) [6] показал, что вуз может играть значительную роль в инновационном направлении развития общества. Вуз является единственным безрисковым (или малорисковым) полигоном для начала жизненного цикла нового товара (отбора перспективных идей), непрерывным генератором новых идей для инновационного процесса. [c.95]
Функционально-целевая технология подготовки специалистов. Рудой Б.П., Вестник УГАТУ №2, 2000 г. [c.97]
| Рис. 2.6. Схема реализации программно-целевой технологии (AI, AI, АЗ, АЗ — планируемые результаты в сроки 7j, Т2, Т3 и TBtat) |  |
| Рис. 23. Схема реализации программно-целевой технологии (А1, А2, A3, А4 — планируемые результаты в сроки Т1, Т2, ТЗ и ТЕЫП.) |  |
Смотреть страницы где упоминается термин Целевые технологии
: [c.51] [c.184] [c.244] [c.245] [c.18] [c.170]Смотреть главы в:
Справочник директора предприятия изд.5 -> Целевые технологии