УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

Эффективность функционирования предприятия и его экономический рост во многом зависят от совершенства управления и организации всех сторон его деятельности. Само по себе использование того или иного фактора вне связи с другими еще не означает, что будет обеспечено должное экономическое и техническое развитие предприятия. Нужна интеграция всех факторов. Эта функция принадлежит управлению производством в условиях рыночных отношений. Требования к управлению условно можно выразить так знает - может -хочет - успевает. Достаточно отсутствия одного из элементов, и система рушится.  [c.9]


Идеи нового подхода к управлению производством в условиях рыночных отношений основаны на стремлении усилить эффективность и  [c.9]

УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ  [c.15]

Рост любого показателя рентабельности обусловлен позитивными экономическими явлениями и процессами. Это — прежде всего совершенствование системы управления производством в условиях рыночной экономики на основе преодоления кризиса в финансово-кредитной и денежной системах. Это — повышение эффективности использования ресурсов предприятиями на основе стабилизации взаимных расчетов и системы расчетно-платежных отношений. Это — индексация оборотных средств и четкое определение источников их формирования.  [c.83]

Развитие промышленного производства в условиях рыночных отношений требует нового подхода к оценке хозяйственной деятельности промышленного, пред приятия и должно опираться на результаты анализа процесса производства готовой продукции. Результаты анализа позволяют выбрать наиболее рациональные с экономической точки зрения направления повышения эффективности производства за счет лучшего использования средств производства и трудовых ресурсов, своевременности внедрения достижений научно-технического прогресса, совершенствования управления и организации производства и т.п. Кроме того, повышаются достоверность текущих и перспективных планов, контроль за выполнением плановых показателей.  [c.288]


Ягудин С.Ю. Экономический механизм управления стимулированием инновационного процесса в условиях рыночных отношений, изд-во ЦНИИТЭНЕФТЕХИМ, Производство и использование эластомеров, №2, 1997.  [c.433]

Этот процесс реализуется в двух направлениях осуществление глубокой децентрализации управления собственностью и денационализация, или, иначе, приватизация (передача собственности трудовым коллективам, создание акционерных и арендных предприятий, кооперативов и продажа предприятий в частную собственность). Децентрализация в управлении предприятиями явилась исходным пунктом в решении проблемы реформирования государственной собственности. Дело в том, что форма собственности предполагает адекватную ей форму управления. И если для кооперативных, малых и частных предприятий реализация этого уровня представляется само собой разумеющейся, то для государственных - вызвала определенные трудности. Это объясняется рядом причин. С одной стороны, сам "государственный" статус предприятия предполагает наличие определенной иерархической системы управления (как в части определения характера производственной деятельности, так и его материально-технического снабжения и сбыта продукции), а с другой - его функционирование в условиях рыночных отношений подразумевает предоставление полной экономической свободы. Последняя позволила бы предприятию в соответствии с рыночной конъюнктурой самостоятельно определять объемы и структуру производства, объем продаж, цены на свою продукцию, а также выбирать партнеров. Эти возможности для государственных предприятий отсутствовали. Вот почему первым шагом в реформировании государственной собственности явилась децентрализация управления предприятиями.  [c.31]


В условиях рыночных отношений принятие обоснованных решений по управлению производством и сбытом промышленной, сельскохозяйственной продукции, всех видов товаров и услуг должно проводиться на основе сравнения прибыли, достигаемой при различных вариантах возможных решений. Такое сравнение для достижения максимума прибыли невозможно без тщательного анализа результатов хозяйственной деятельности с обязательным делением затрат на постоянные и переменные, сопоставления затрат между собой, сопоставления цены с переменными затратами, тщательного учета влияния объема выпуска продукции (товаров) на достигаемую прибыль.  [c.153]

СЕБЕСТОИМОСТЬ ПРОДУКЦИИ - денежное выражение (оценка) используемых в процессе производства продукции (изделий, работ, услуг), природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, других затрат на ее изготовление и реализацию. В условиях рыночных отношений, когда любая отрасль, каждое предприятие (фирма, бригада и т. п.) независимо от форм собственности должны работать безубыточно, С. п. является одним из важнейших экономических показателей. Сущность этой экономической категории состоит не только в том, чтобы учесть все материальные затраты (амортизацию основных фондов, стоимость потребленных предметов труда), заработную плату, часть чистого дохода (например, в виде отчислений на социальные нужды), другие расходы по изготовлению и реализации продукции, управлению и обслуживанию производства (общехозяйственные, общезаводские расходы), но и характеризовать все стороны производственно-хозяйственной деятельности, эффективность работы на различных уровнях управления экономикой. Велико значение этого показателя в формировании уровня цен, прибыли и рентабельности. С. п. количественно и качественно отличается от ее стоимости. Если стоимость изделия (продукции, товара, работ, услуг) состоит из трех частей стоимости потребленных средств производства, а также продукта, созданного необходимым и прибавочным трудом, то С. п. полностью включает первые две части, а третью ча-  [c.221]

Обобщены и систематизированы основные методы управления производственными предприятиями в условиях рыночных отношений, которые в полной мере могут быть использованы специалистами нефтегазового комплекса. С позиций системного анализа дана оценка современных тенденций организации управления производством и возникающих при этом конфликтных ситуаций. Рассмотрены перспективы развития газовой промышленности и особенности управления горизонтально и вертикально интегрированными предприятиями нефтегазового комплекса.  [c.2]

Товаропроизводитель в экономически развитых странах, ставя своей целью получение дохода, не забывает о себестоимости продукции, поскольку прежде всего на ее базе, а не за счет цены формируется реальная прибыль предприятия. Только от снижения себестоимости выпускаемой продукции на практике создается реальная экономия труда. В условиях рыночных отношений обеспечить устойчивую экономику можно только посредством постоянного снижения издержек продукции и повышения ее качества. Наша экономика располагает большими резервами снижения издержек обращения. Эти резервы кроются во-первых, в значительном росте выпуска промышленной и сельскохозяйственной продукции при всемерном повышении ее качества и широком развертывании на этой основе и на основе постоянного увеличения покупательной способности населения розничного товарооборота во-вторых, в наиболее рациональном размещении промышленности с приближением ее к источникам сырья, топлива и районам потребления и в создании вокруг крупных городов и промышленных центров картофельно-овощных и животноводческих хозяйств в-третьих, в дальнейшем научно-техническом прогрессе и повышении производительности труда в сфере производства и в сфере товарного обращения в-четвертых, в снижении себестоимости промышленной продукции, тарифов и ставок на транспорте и в других отраслях, обслуживающих торговлю в-пятых, в организационном совершенствовании форм и методов руководства экономикой, в управлении коммерческого расчета, повышении роли человеческого фактора - это направление коммерческой деятельности, борьба за рациональное ис-  [c.175]

Существует множество трактовок понятий маркетинга. Причина большого разнообразия в определении маркетинга — в специфике и масштабах проблем, решаемых в процессе производства, сбыта, рекламы, технического обслуживания и т.д. В термин маркетинг вкладывается двоякий смысл это и одна из функций управления, и философия бизнеса в условиях рыночных отношений.  [c.15]

В условиях рыночных отношений центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики — предприятию. Именно на этом уровне создается нужная обществу продукция, оказываются необходимые услуги. На предприятии сосредоточены наиболее квалифицированные кадры. Здесь решаются вопросы экономного расходования ресурсов, применения высокопроизводительной техники, технологии. На предприятии добиваются снижения до минимума издержек производства и реализации продукции. Разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление — менеджмент.  [c.3]

В условиях рыночных отношений эффективность капитальных вложений не может быть определена на базе тех рекомендаций, которые были разработаны для централизованной системы управления, так как они не соответствуют изменившимся требованиям. Это подтверждает резкий инвестиционный спад. По укрупненной оценке объем капитальных вложений за 1992—1997 гг. сократился более чем в три раза. В результате износ основных фондов к началу 1997 г. превысил 50%. Наблюдалась технологическая отсталость, так как резко увеличился физический и моральный износ парка основного технологического оборудования. Все это способствовало разрушению материально-технической базы промышленного производства, снижению качества и конкурентоспособности выпускаемой продукции, падению объема производства. Так, по данным Госкомстата России, за 1992—1996 гг. объем промышленного производства сократился более чем в два раза.  [c.245]

На современном этапе в условиях перехода от централизованного командного управления народным хозяйством к рыночным отношениям усилилось внимание со стороны государства к системе налогообложения. Она существенно перестроена. В условиях рыночных отношений метод прямых директивных воздействий на экономику, хозяйственную деятельность заменяется преимущественно косвенными формами и методами воздействия, среди которых важнейшую роль призван выполнять механизм налогообложения. Налоги должны стать одним из главных инструментов государственного регулирования экономики, процессов производства, распределения и потребления.  [c.313]

Включение новых элементов в систему УК может осуществляться в связи с постановкой новых целей и задач системы, обусловленных изменением, например, спроса, потребностей, цен и ситуации на рынках сбыта. Важнейшее направление совершенствования систем УК предприятий в настоящее время — автоматизация процессов УК. Это направление может существенно повысить оперативность управления, так необходимого при производстве и сбыте продукции в условиях рыночных отношений.  [c.470]

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ. Развитие компании, совершенствование работы во всех звеньях управления, эффективность деятельности в производственной, экономической и социальной сферах в условиях рыночных отношений и интернационализации производства и сбыта продукции в значительной мере определяются уровнем работы с персоналом, прежде всего с руководителями и специалистами.  [c.96]

Одно из главных мест в системе государственного регулирования экономики занимают цены. Именно цены в условиях рыночных отношений становятся важнейшим регулятором общественного производства на всех уровнях управления, инструментом распределения ресурсов, влияют на структуру и объем потребления благ и услуг, расходы, уровень жизни, прожиточный минимум, потребительский бюджет семьи. Уровень и динамика цен характеризуют состояние экономики в целом, а через влияние на цены государство воздействует на развитие экономической ситуации.  [c.240]

В связи с распадом СССР и началом реставрации действительно рыночных отношений описанная система прекратила свое существование. Однако ее анализ был важен для развития методов экономического управления геологическим производством в условиях рынка, но с существенной ролью государственного управления и государственного финансирования геологической отрасли. Такие условия сложились исторически и просуществуют, вероятно, длительное время, так как. эга отрасль благодаря своей специфике трудно поддается денационализации и повороту к рынку.  [c.142]

Основная задача органов регионального (муниципального) управления в условиях рыночной экономики - обеспечить согласованное и эффективное развитие производства и социальной сферы, охватывая весь воспроизводственный процесс в регионе. Эту задачу можно решить путем регулирования экономических отношений и проведения организационно-технических мероприятий.  [c.143]

Стимулирующая функция цены заключается в том, что любое изменение в соотношении цен на разные товары приводит к движению и передислокации ресурсов. Рост цен на рожь по отношению к ценам на пшеницу поощряет фермеров выращивать больше ржи и сокращать посевы пшеницы. Снижение заработной платы юристов по сравнению с заработной платой финансовых менеджеров послужит причиной того, что меньше выпускников школ пойдет в юридические колледжи и институты и больше — в учебные заведения, готовящие специалистов в области финансового управления. Следовательно, в условиях свободного рынка рост дохода и прибыли притягивает ресурсы, а убытки их отталкивают. Прибыль в экономике -— это вознаграждение тех, кто эффективно использует ресурсы, а убытки — наказание для тех, кто своей деятельностью снижает ценность ресурсов. Иначе говоря, прибыльными производствами как бы зажигается зеленый свет светофора, который переключается на красный, если производства становятся убыточными. И точно так же как для нормального дорожного движения необходимы и зеленый, и красный свет, так для эффективного функционирования рыночной системы требуются не только прибыли, но и убытки, которые помогают направить ограниченные ресурсы на самое выгодное их использование.  [c.32]

В условиях рыночной экономики себестоимость активнее выполняет свои функции как элемент цены и как экономический инструмент управления предприятием. Снижение себестоимости и рост на этой основе прибыли увеличивают финансовые возможности предприятия. Себестоимость является финансовым барометром условий производства и распределительных отношений (особенно на стадии первичного распределения). Достижение роста прибыли не за счет снижения себестоимости, а за счет роста цен, что наблюдается в настоящее время в нашей экономике, становится генератором инфляционных процессов.  [c.164]

Организационная структура, действовавшая в условиях административно-командной системы управления, не отвечала требованиям рыночных отношений. Поэтому она была переработана в направлении создания таких производственных условий, которые наиболее полно отвечали бы требованиям рынка. Были разработаны и реализованы целевые программы развития новых производств, пересмотрена структура выпускаемой продукции с учетом требований потребителя, обеспечены условия роста технического  [c.334]

Широкое развитие технологической специализации производства в условиях развития рыночных отношений приведет к тому, что расчленение технологического процесса во все большей мере будет происходить не внутри строительных организаций между их блоками, управлениями и участками, а внутри отрасли между самостоятельными товаровладельцами, специализированными объединениями (ассоциациями) и потоками, организующими свою работу под ключ .  [c.77]

В условиях перехода к рыночной экономике финансовое планирование претерпело значительные изменения в сравнении с ранее существовавшим в период административно-командной системы управления экономикой. Однако планирование финансов не только не противоречит принципам рыночных отношений, но и является необходимым для них и выступает как важный элемент регулирования экономического и социального развития и управления финансами, хотя и со своими особенностями. В условиях рыночной экономики финансовое планирование опирается не на директивные предписания распределительного характера, а на рыночный механизм обмена товарами и услугами, признание затрат на их производство общественно необходимыми на основе закона спроса и предложения. Такая основа требует усиления прогнозирования в определении направлений использования финансовых ресурсов, с которым неразрывно связано финансовое планирование. В процессе финансового планирования в РФ используются прогнозы и программы по различным сферам и отраслям социально-экономического развития на перспективу. На их основе производится прогнозирование мобилизации и использования финансовых ресурсов на длительный период, а также годовое финансовое планирование.  [c.43]

В целях разработки механизма антикризисного управления промышленными предприятиями автором произведена оценка экономического состояния таких предприятий, выявлены факторы, определяющие направленность и динамику преобразований в этом секторе экономики, уточнены принципы реформирования оборонных и оборонно-ориентированных отраслей производства в условиях становления рыночных отношений. Определены и проанализированы основные направления повышения эффективности функционирования оборонных и оборонно-ориентированных отраслей производства.  [c.210]

Рассмотрим кратко эволюцию принципов маркетинга в управлении корпорациями в условиях западной (в том числе США) рыночной экономики при наличии сильных регулирующих воздействий на рыночные отношения со стороны государства. Основной импульс, создавший условия для переноса акцентов в управленческой деятельности с производства на сбыт (продажу), возник в результате катастрофических последствий мирового кризиса 1929—1932 гг.  [c.39]

Первый тип господствовал во всех досоциалистических формациях и получил наиболее яркое выражение в рыночной стихии капиталистического общества. Закон стоимости, внутри- и межотраслевая конкуренция регулируют общественное разделение труда в капиталистическом хозяйстве, определяют пропорции в экономике, которые постоянно нарушаются и стихийно устанавливаются вновь. Однако уже в недрах капиталистического общества зреет необходимость перехода ко второму типу механизма управления. Крупное машинное производство, дальнейшая специализация, разделение и кооперирование труда обусловливают всевозрастающую потребность в централизованном управлении. По образному выражению Ф. Энгельса, массовые производительные силы... ждут того, что их возьмет в свое владение организованное для совместной планомерной работы общество... 2 Но даже на его высшей, империалистической, стадии развития капитализм в силу своей объективной природы не в состоянии обеспечить сознательного управления хозяйством в целом. В области частичного управления буржуазное общество, как неоднократно отмечали К. Маркс, Ф. Энгельс, В. И. Ленин, способно достичь больших высот, используя научно обоснованные методы и новейшие технические средства (классическими примерами этого стали системы Г. Форда, Ф. Тейлора, а в современных условиях — применение ЭВМ во внутрифирменном управлении). Однако даже самые совершенные методы управления в условиях капиталистических производственных отношений не только не ослабляют, но и усиливают антагонистическое противоречие между общественным характером труда и частным способом присвоения его результатов. В силу господства частной собственности стихия законов остается главной управляющей силой капиталистического производства, ставящей непреодолимый барьер на пути тенденций к сознательному, научному управлению экономикой.  [c.7]

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, - одно из важнейших направлений профам-мы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне крупного предприятия, положение которого в рыночных условиях хозяйствования меняется коренным образом. Попытки предприятий приспособиться к изменившимся условиям, основываясь на старых принципах организации и управления, вызвали общее падение производства, ухудшение их социально - экономического положения и поставили проблему нахождения адекватных путей дальнейшего развития, проблему экономической адаптации предприятий. Это выражается в необходимости нахождения предприятиями новых принципов, основ, методов организации своей деятельности, которые позволят провести необходимые изменения в ориентации своих действий на рынок, а не на госзаказ, как было раньше.  [c.155]

Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстроменяющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Как следствие возникает необходимость в формировании децентрализованной организационной структуры предприятия.  [c.27]

Проблемы управления наукой и экономикой изучены достаточно полно, но применительно к условиям социалистического способа производства, либо рыночных отношений. Однако имеющиеся знания не могут быть использованы в нынешних условиях их переработкой, созданием новой, более эффективной системы управления в полном объеме в республике не занимаются. Этим обстоятельством, т.е. отсутствием приемлемой системы управления экономикой и ее отраслями, объясняется в значительной степени столь продолжительное нахождение Казахстана в состоянии кризиса и депрессии.  [c.22]

С началом экономических реформ, вступлением России и восточноевропейских стран в переходные отношения система управления в этих странах коренным образом изменилась. Государственный план как главный инструмент экономической политики перестал существовать. Стало очевидно, что приказы и распоряжения должны быть заменены новыми методами экономической политики, основанными на стимулах, и прежде всего материальных. Главными макроэкономическими условиями в данном аспекте являются, как известно, свободные рыночные цены и частная собственность. На практике в постсоциалистических странах это проявилось в так называемой либерализации цен и приватизации собственности, что в свою очередь обернулось шоком, выразившемся в глубоком спаде промышленного производства в сочетании с высоким уровнем инфляции. Стабилизация экономики обусловила поиски соответствующих мер и адекватной переходному периоду экономической политики.  [c.298]

Известно, что многие организации и предприятия строительного комплекса в настоящее время находят пути успешного освоения рыночных отношений и повышения эффективности работы, роста организационно-технического уровня и качества строительства. В Республике Башкортостан также идет реформирование предприятий. К некоторым организациям строительного комплекса применена процедура банкротства в целях создания рентабельной организационной структуры предприятий. Прямым результатом реструктурирования строительной отрасли является появление на строительном рынке структур нового типа, реально способных работать в жестких условиях рынка. В процессе реструктуризации неэффективно функционирующих производственных предприятий происходят глубинные изменения, затрагивающие объемы производства и номенклатуру производимой продукции, работ, услуг, техническую базу и технологические процессы, качество производственных товаров и работ, использование ресурсного потенциала, продвижение продукции предприятия на рынки сбыта, ценовую политику предприятия, формы, методы, организация управления.  [c.217]

Управление в условиях рынка называют менеджментом. С развитием в нашей стране рыночных отношений менеджмент стал очень распространенным понятием. Это английское слово означает управлять, заведовать, организовывать, и в этом смысле его понимают как управление производством и сбытом современными методами, позволяющими увеличить прибыльность, повысить эффективность предприятия. Фигура менеджера появилась в развитых странах, когда контроль над производством перешел от частных собственников к наемным управляющим. Менеджером признают специалиста по управлению, профессионально выполняющего конкретные управленческие функции. В нашей стране институт менеджеров в ряде отраслей сформирован, в остальных формируется или предполагается к формированию, например, в налоговой сфере.  [c.349]

Основная цель психологии кадрового менеджмента как научно-практического направления — "вооружить" организаторов кадровой работы и других руководителей социолого-психологическими знаниями, необходимыми для осуществления данного вида деятельности, а также повышения научного уровня и эффективности работы с кадрами на производстве. Отсюда вытекают задачи психологии кадрового менеджмента исследование социально-психологических проблем совершенствования управления кадрами в условиях рыночных отношений разработка психолого-педагогических основ формирования личности участника производства изучение индивидуально-психологических особенностей работников в целях оптимизации процессов подбора, оценки, расстановки и рационального использования кадров в различных видах трудовой деятельности изучение социально-психологических характеристик работников, групп и коллективов для разработки рекомендаций по уменьшению текучести кадров на про-  [c.269]

При управлении деятельностью по снижению себестоимости необходимо исходить прежде всего из выявления резервов, необходимых для этого. Следует различать перспективные и текущие резервы. Производственные резервы предусматривают создание в производственном плане оптимального уровня резервов, обеспечивающих надежное функционирование системы при возможных сбоях. В условиях рыночных отношений их величина завист не только от объема производства, но и от движения цен на сырье, возможности быстрого его приобретения и т. д. В ряде случаев исходя из прогноза движения цен целесообразно создавать большие запа-  [c.337]

К основным особенностям системы управления научно-техническими организациями в условиях рыночных отношений следует отнести внедрение внутрифирменного предпринимательства. Внутрифирменное предпринимательство — это бизнес-модель организации, в рамках которой формируется группа подразделений, занимающихся НИОКР, производством и реализацией новой продукции на рынке и являющихся составной частью инновационной организации. Эта группа подразделений тесно взаимодействует как с внешней средой, так и с другими подразделениями организации.  [c.100]

В условиях рыночных отношений эффективность капитальных вложений не может быть определена на базе тех рекомендаций, которые были разработаны для централизованной системы управления, так как они не соответствуют требованиям рыночной экономики. Это подтверждает резкий инвестиционный спад. По укрупненной оценке объем капитальных вложений за период 1991 — 1995 гг. сократился почти в три раза. В результате наблюдалась технологическая отсталость, резко возрос физический и моральный износ парка основного технологического оборудования, что способствовало разрушению материально-технической базы производства. Все это привело к тому, что снизились качест-,во и конкурентоспособность выпускаемой продукции, а также объемы производства. Так, за 1991 — 1995 гг. объем промышленной продукции сократился почти в два раза.  [c.254]

Для разрешения противоречия, казалось бы, логично было бы объединить элементы 1.3, 1.4, 2.2, 2.3, 2.4, 3.2, 3.3, 3.4 и 3.5 в одну суперот-раслъ (см. рис. 3.1). Но в действительности различные в научно-техническом и материально-вещественном отношении отрасли материального производства соединять административным путем в одну отрасль или подобные ей конгломератные объединения (обозначены на рис. 3.1 пунктирными контурами) нецелесообразно, так как наряду с улучшением оперативно-производственного управления процессом создания продуктов возможно замедление научно-технического развития отраслей материального производства. Что же касается экономической стороны дела, то такое объединение в акционерное общество уже обеспечено федеральной формой собственности. Эти потенциальные возможности общегосударственной и хозяйственной кооперации еще надлежит использовать в условиях рыночных отношений.  [c.61]

Рыночные отношения требуют новых подходов к организации внутрифирменного управления. В условиях быстро меняющейся рыночной среды существенно возрастает поток информации, которую необходимо обработать для принятия единственно правильного управленческого решения. Расширяется спектр управленческих задач, решаемых руководителями производств. Появляется потребность в разделении всех полномочий, в том числе и в части принятия управленческих решений. Порой отдельные структурные подразделения начинают работать как мини-предприятия, не являясь при этом самостоятельными юридическими лицами. Другими словами, начинается процесс формирования децентрализованной организационной структуры предприятия. (Конечно же, организационная структура большинства российских организаций по-прежнему остается высокорегламентированной в сравнении с западными предприятиями. Российским организациям предстоит еще долгий путь в этом направлении, но движение уже начато.)  [c.19]

Лишь с развитием мануфактурного и индустриального производства и упрочением рыночного хозяйства (капитализма) понадобилась организационная структура, способная создавать оптимальные политические и правовые условия для расцвета рыночных отношений, — так называемое developmental state. Насильственные методы управления здесь уступили место экономическим, а всевластие верховных правителей — поиску общественного консенсуса. Целью такого государства стало развитие национального экономического потенциала и обеспечение благоприятных условий для участия страны в международном разделении труда. В Европе и ее отпрысках — Соединенных Штатах, Канаде, Австралии, Новой Зеландии — такое государство обеспечило беспрецедентные темпы экономического, научно-технического и культурного развития. В развивающихся регионах мира оно сложилось значительно позже, а нередко продолжает формироваться до сих пор. Этим во многом объясняется отставание таких регионов.  [c.44]

Смотреть страницы где упоминается термин УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ В УСЛОВИЯХ РЫНОЧНЫХ ОТНОШЕНИЙ

: [c.343]    [c.150]    [c.398]    [c.252]    [c.64]    [c.23]    [c.350]    [c.103]