Управление финансовыми рисками

Важность организации электронных процессов особенно очевидна для предприятий, в центре деятельности которых находится информация, например банков и страховых компаний. В банковском деле данные об отношениях с клиентами и их кредитоспособности составляют самое ядро бизнеса, так что банки всегда были среди крупнейших пользователей информационных технологий. Однако в эпоху Интернета и постоянного ослабления государственного регулирования деятельности на финансовых рынках все банки начинают казаться одинаковыми, и выделить себя среди прочих им становится нелегко. И главными факторами такого выделения становятся методы решения банком задач анализа кредитоспособности клиентов и управления финансовыми рисками, а также гибкость банка в его отношениях с клиентами. Чтобы опередить конкурентов, банк должен обладать интеллектом. Я имею в виду не только и не столько высокие умственные способности сотрудников банка. Речь идет о способности банка в целом как организации эффективно использовать лучшие из идей, генерируемых его сотрудниками.  [c.31]


Управление финансовыми рисками  [c.670]

Для управления финансовыми рисками нужно уметь их измерять. Методы измерения риска хорошо известны, и без них не обходится ни одно серьезное исследование по финансовой математике и финансовой инженерии. В основном это два метода. Один из них связан с измерением риска с помощью дисперсии (стандартного отклонения, или волатильности) доходности. Другой метод измерения риска основан на оценке вероятности получения участником рынка недопустимо малых для него доходов (или ее минимизации, если это возможно).  [c.3]

Для операций хеджирования необходимо приводить описание политики по управлению финансовыми рисками и политики по хеджированию каждого из основных видов ожидаемых сделок, а также  [c.234]

ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ  [c.237]


ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ — часть общей финансовой стратегии предпри-  [c.237]

Рассмотрение таких актуальных вопросов финансового менеджмента, как оптимизация инвестиционного портфеля, оценка и управление финансовыми рисками, также непосредственно связано с применением количественных методов менеджмента. Использование статистики и количественных методов бизнес-прогноза является неотъемлемой частью маркетинговых исследований и определяет выработку правильной стратегии фирмы.  [c.12]

Управление финансовым риском  [c.37]

Специфическим методом управления финансовыми рисками является хеджирование, которое, никак не влияя на частоту наступления убытков в виде уменьшения стоимости портфеля активов, путем специальных мероприятий уменьшает их масштаб.  [c.20]

Управление финансовыми рисками в нефтяной отрасли  [c.21]

Управление финансовыми рисками проекта 6.4  [c.349]

Глава 4. Управление финансовыми рисками 4.1. Понятие финансовых рисков и их виды  [c.110]

Управление финансовыми рисками представляет собой систему мероприятий по выявлению, оценке, профилактике и разработке путей снижения рисков (рис. 4.5).  [c.131]

Содержание политики управления финансовыми рисками  [c.131]

Наиболее общие рекомендации по управлению финансовыми рисками можно сформулировать следующим образом  [c.138]

Учебный курс охватывает основной круг вопросов финансового управления предприятиями в современных условиях. В нем изложены сущность, цель и функции финансового менеджмента, рассмотрены его методологические системы и методический инструментарий. Книга знакомит с современными методами финансового управления активами и капиталом предприятия, его инвестициями и денежными потоками. Значительное внимание уделено также управлению финансовыми рисками и антикризисному финансовому управлению предприятием при угрозе банкротства. Излагаемый учебный курс широко иллюстрирован схемами, графиками, таблицами и примерами, содержит основные расчетные модели, используемые в финансовом менеджменте. Автор книги — доктор экономических наук, профессор Бланк И.А., продолжительное время сочетает научную и преподавательскую работу по данной проблеме с практической деятельностью в качестве главного эксперта и консультанта ряда компаний.  [c.2]


Р-)()хед К., Хыос С. Управление финансовыми рисками Пер. с англ. М. ИНФРА-М, 1996.  [c.329]

Перспектива", 1995, с.29-39 Рэдхэд К. и Хьюс С. Управление финансовыми рисками. -М. "Инфра-М",  [c.101]

РИСК-МЕНЕДЖМЕНТ — система управления рисками на предприятии предусматривает использование методов и инструментов, направленных на идентификацию рисков, расчет вероятности их возникновения, определение возможного размера финансовых потерь, профилактику, внутреннее и внешнее их страхование. В процессе финансовой деятельностиР.-и. осуществляется- в соответствии с политикой управления финансовыми рисками.  [c.281]

Балабанов И.Т. Валютный рынок и валютные операции в России. — М. Финансы и статистика, 1996 К. Рэдхэд, С. Хьюс. Управление финансовыми рисками. / Пер. с англ. — М. ИНФРА-М, 1994.  [c.476]