Многоуровневые задачи принятия решений

Многоуровневые задачи принятия решений  [c.226]

По мнению отдельных специалистов и экспертов, региональный механизм отбора объектов должен базироваться на таких управленческих инструментах, как экологическая классификация хозяйственных решений, процедура предварительной экологической оценки и экологический аудит. Как показывает анализ и имеющаяся практика, экологическую классификацию следует рассматривать как циклический процесс, при котором одновременно и неразрывно требования детализации исследований воздействий и последствий от намечаемой деятельности зависят от ориентации на уровень и категорию объектов экспертизы, а уровень и категория объектов устанавливаются их классификационными перечнями и обосновываются данными материалов ОВОС. Однако реализация предложенных подходов затруднена, так как не обеспечивается в процессе экологической оценки должная роль региональных органов власти и учет социально-экономических и природно-экологических особенностей территорий реализации намечаемой деятельности, что является, на наш взгляд, необходимым фактором успешности региональной системы экологической оценки хозяйственных решений. Многофункциональные и многокритериальные задачи экологической оценки намечаемой деятельности требуют внедрения многоуровневой системы принятия решений о допустимости реализации планируемых  [c.423]


Но операциями с ценными бумагами инвестиционная сфера не ограничивается. Она включает в себя и работу с привлекаемыми капиталами эта задача для нынешней экономики Украины чрезвычайно важна, ведь здесь необходимый объем инвестиций оценивается примерно в 40 млрд. А реальные поступления из-за рубежа, как известно, намного меньше желаемого. Считается, что основными препятствиями для иностранных инвестиций остаются нестабильность и запутанность законодательства, несовершенство налоговой системы, многоуровневая система принятия решений и согласований, зачастую предъявляющая противоречивые требования.  [c.315]

Исполнительный директор, инженеры-разработчики, руководители производства, менеджеры по снабжению, а также персонал, занимающийся эксплуатацией оборудования, могут оказывать влияние на принятие решения о приобретении того или иного дорогостоящего оборудования. При этом задача компании-продавца состоит в том, чтобы оказать влияние на возможно большее число этих людей. Это, в свою очередь, может вызвать необходимость "многоуровневой" продажи с привлечением к работе целой бригады по сбыту, а не одного торгового агента [1].  [c.90]


Распознавание при проектировании сложных систем — многоуровневый процесс. Он характеризуется последовательными этапами, предусмотренными процедурной моделью, на каждом из которых проектируемая система получает описание на языке признаков, образующих некоторое пространство. На каждом этапе область признакового пространства сужается за счет конкретизации описания структуры элементов объекта и их параметров. В этой связи описание объекта проектирования можно назвать стратифицированным [39], развивающимся от сжатого на этапах верхнего уровня процедурной модели, до развернутого на нижних. Описание объекта проектирования при использовании ЭВМ должно носить характер математических моделей. Для любой ситуации принятия решений [31 ] модели представляют собой множество соотношений, связывающих управляющие воздействия (переменные, значения которых выбираются лицом, принимающим решение) и параметры рассматриваемой задачи с выходными переменными (переменные, зависящие от выбора управляющих воздействий).  [c.59]

Главы 7—9 посвящены приложениям теории управления к планированию капиталовложений, управлению запасами и проблеме торгов. Материал этих глав отражает специфические условия функционирования капиталистических предприятий и фирм и не всегда может быть использован в наших условиях. Однако методический аспект этих приложений представляет определенный интерес. При обсуждении проблемы планирования капитальных вложений рассматривается взаимосвязанный процесс поиска проектов, их оценки, ранжировки и выбора наиболее целесообразного проекта. Далее формулируется ряд задач исследования операций, которые сводятся к задаче управления запасами. Изучаются многоуровневые системы хранения запасов при полностью централизованной, децентрализованной и смешанной процедурах принятия решений. При принятии решений в задачах о торге (гл. 9) речь идет не о состязании цен в открытых аукционах, а о назначении цены на проект, предлагаемый заказчику, при условии, что неизвестны цены, которые на аналогичные проекты могут назначить фирмы-конкуренты. Заметим, что во всех трех главах (7, 8 и 9) автор постоянно обращается к проблеме стоимости получения дополнительной информации и снижения неопределенности.  [c.9]


В многоуровневых и распределенных компьютерных информационных системах организационного управления одинаково успешно могут быть решены как проблемы оперативной работы с информацией, так и проблемы анализа экономических ситуаций при выработке и принятии управленческих решений. В частности, создаваемые автоматизированные рабочие места специалистов предоставляют возможность пользователям работать в диалоговом режиме, оперативно решать текущие задачи, удобно вводить данные с терминала, вести их визуальный контроль, вызывать нужную информацию для обработки, определять достоверность результатной информации и выводить ее на экран, печатающее устройство или передавать по каналам связи.  [c.31]

Многоуровневый характер процесса выработки и реализации решений, организационная иерархия и наличие различных органов управления, решающих задачи стратегического и тактического характера, определяют необходимость нескольких уровней и степеней детализации производства и технике-экономических показателей в формализованном описании комплекса и отдельных НПП (рис. 1.3). В качестве основных уровней формализации принято описание комплекса и предприятий в целом в системе переменных вход - выход", детализация отдельных производств, технологических установок и их режимов, операций выпуска и формирования партий товарной продукции.  [c.9]

Комиссия организует всесторонний анализ состояния и тенденций развития в сфере многоуровневого сетевого маркетинга и прямых продаж (ПП), отрабатывает и вносит на утверждение Правительства Москвы его стратегические позиции в сфере МСМ и ПП и обеспечивает координацию действий органов исполнительной власти Москвы, предприятий и организаций при решении социально-экономических задач, связанных с МСМ и ПП, подготавливает предложения о необходимости принятия мер, обеспечивающих стимулирующий характер, эффективность налогообложения деятельности по МСМ и ПП. Основной функцией Комиссии является деятельность по защите прав и интересов всех субъектов МСМ, в том числе потребителей, недопущению проникновения на рынок структур, ведущих незаконную, неквалифицированную и опасную для человека деятельность.  [c.408]

Остановимся вкратце на соотношении понятий анализа и синтеза с позиции реализации этих функций процесса управления в информационно-вычислительных системах. Логико-информационно они взаимосвязаны в своем основном назначении как средства исследования современного состояния и перспектив развития экономики на всех иерархических уровнях — предприятие, объединение, отрасль и народное хозяйство в целом. Очевидно, что общая исследовательская цель в конкретных условиях плановой и хозрасчетной экономики для различных иерархических уровней формализуется в конкретные наборы задач анализа и синтеза. Независимо от принятого в настоящее время способа их решения (ручного, механизированного или автоматизированного) можно построить граф дерева целей, отображающий декомпозицию основной цели по многоуровневой структуре. Вершинами этого графа, имеющего единую структуру для различных видов информационно-вычислительных систем, являются цели Z = JZ,), / = 1, /, а его ветвями — отношения между  [c.18]

Однако системы участия в процессе планирования и принятия инновационных решений не призваны создавать полную гармонию. Американский социолог Уильям Уайт писал ...гармония — это нежелательное положение вещей при функционировании многоуровневой компании. Основной задачей должно быть не создание гармоничной организации, а построение структуры, способной вовремя увидеть проблему и найти пути ее решения 1.  [c.154]

Процесс управления сложными иерархическими многоуровневыми системами невозможен без применения информации, которая не может быть выражена количественно. Это семантическая информация, не имеющая количественного выражения, но обладает определенным количественным смыслом. На верхнем уровне управления решаемые задачи обуславливают различную степень процедур представления данных, что в конечном итоге приводит к описанию иерархического состояния системы и поведения объекта управления и управляющей системы. В связи с тем, что все принимаемые решения относятся к одному объекту, они должны быть согласованы на всех уровнях иерархии управления. Принятие решений в этом случае осуществляется введением понятий, связанных с операциями обобщений и конкретизации. Следовательно, в организациях при создании ИАИСУ должны быть предусмотрены центры принятия решений (регуляторы). ИАИСУ, создаваемые в организациях, должны выступать в виде целостной системы, обладающих иерархичностью построения и обеспечивающие управление их подразделениями во всех сферах деятельности.  [c.55]

Для описания правил функционирования информационного хранилища, ведения журнала операций и реализации доступа к информации требуются развитые программные средства ведения метабазы и поддержания целостности метаданных. Особое значение как в целом для системы подготовки принятия решений, так и для каждой из рассматриваемых автономных задач в рамках многоуровневой организации хранения информации имеет адекватное отражение имеющихся в распоряжении и потенциально доступных данных при описании и согласовании структуры данных и метаданных. Описание указанных структур должно опираться на внутренние стандарты документооборота и представления информации в организации.  [c.120]

Проблема качества программных средств (ПС) не нова, но и сегодня очень актуальна в связи с возрастанием значимости ПС в практике управленческой деятельности как элементов сложных экономических систем. Потери в результате отказа программных средств или низкой эффективности принятой информационной технологии могут исчисляться миллиардами рублей. Особое значение качество как ПС, так и компьютерной технологии в целом имеют в налоговой службе в силу специфики ее задач и функций, значительной неустойчивости методологического обеспечения, необходимости оперативного ведения, контроля и формирования баз данных, выдачи регламентированных отчетных форм и ответов на нерегламентированные запросы. В настоящее время необходимо обеспечить разработку и производство ПС с заранее заданными свойствами и показателями качества, соответствующими требованиям налоговых служб различных уровней иерархии. Для решения данной задачи необходимо создание и ведение целостной многоуровневой иерархической системы управления качеством, функционирующей во всех структурных подразделениях Государственной налоговой службы РФ от центральных органов ГНС РФ до территориальных налоговых инспекций. Важное значение для управления качеством программных средств имеет возможность его оценки на различных этапах жизненного цикла ПС. Жизненный цикл ПС для поставленных целей включает следующие основные этапы1.  [c.358]

В любой сложной системе существует многоуровневая иерархи ческая структура подсистем и их элементов, а следовательно должна быть и многоуровневая организационная структура. Нг каждом уровне — свои управленческие задачи, функции, службы свои права, обязанности и ответственность, свой уровень компе тентности и самостоятельности. Но самостоятельность предполагает возможность принятия оптимальных на данном уровне организационной структуры планово-управленческих решений, кото рые должны находиться в рамках интересов всей системы в целом А для этого нужен объективный критерий оптимизации, производный от критерия вышестоящего звена.  [c.196]

Смотреть страницы где упоминается термин Многоуровневые задачи принятия решений

: [c.127]