При выборе местоположения предприятия розничной торговли менеджер по маркетингу должен принять решение и о том, какой продукт и в каком количестве хотел бы приобрести его клиент. После решения этих вопросов он должен найти соответствующее помещение, расположенное в лучшем месте для продажи. Например, если пекарня выпекает хлеб, ее владельцы предпочтут разместиться в месте с оживленным уличным движением. Поскольку хлеб относится к быстро портящимся продуктам (он черствеет), покупки будут осуществляться часто, и покупатель захочет, чтобы хлеб можно было купить возле дома. Таким образом, булочные (или мини-пекарни) следует располагать в местах оживленного движения в жилых кварталах. [c.209]
Выбор поставщика Выбор перевозчика Выбор формы собственности склада Выбор местоположения предприятия [c.63]
ВЫБОР МЕСТОПОЛОЖЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ [c.69]
Задача выбора местоположения предприятия заключается в нахождении такого местоположения, которое делает возможным реализацию заданной программы производства и продаж. [c.69]
Выбор местоположения предприятия определяется необходимостью экономии ресурсов, возможностью производить на данном месте определенный продукт с меньшими общими затратами, чем в других местах. При этом исследуется влияние логистических затрат на принятие решения в отношении местоположения предприятия. В частности, учитываются затраты на транспортировку, сырье и горючее, рабочую силу, хранение продукции. [c.69]
Перечень факторов выбора местоположения предприятия включает совокупность всех критериев, существенных для принятия решения о выборе места размещения предприятия. [c.70]
Факторы выбора местоположения предприятия с точки зрения снабжения [c.70]
Производственные факторы выбора местоположения предприятия [c.71]
Факторы выбора местоположения предприятия, определяемые государством [c.71]
Альтернативных разработок по формированию рациональной производственной структуры фирмы в настоящее время не имеется. Предполагается один из возможных подходов к формированию производственной структуры фирмы применительно к ее расширению за счет строительства новых предприятий. Следовательно, производственная структура фирмы формируется одновременно с выбором местоположения предприятий. Дополнительно к той информации, которая необходима для определения местоположения предприятий фирмы, требуется информация об альтернативных вариантах производственной структуры для каждого местоположения предприятия. Каждый вариант производственной структуры может отличаться затратами ресурсов (трудовых, материальных, финансовых). [c.41]
Правда, уже позднее западные экономисты пересмотрели обоснованность предложенных А. Вебером принципов размещения промышленных предприятий и предложили новые подходы. Так, американский ученый У. Алонсо считает, что роль микроэкономического подхода к обоснованию управленческого решения уступает место макроэкономическому обоснованию и что выбор местоположения предприятия в основном определяется внешними факторами, к которым он относит экономическую освоенность территорий. Полученная от использования этого фактора экономия может перекрыть экономию, получаемую за счет размещения предприятия ближе к источникам сырья и районам с избыточной, но малоквалифицированной рабочей силой. [c.31]
При планировании и проектировании размещения промышленности по территории страны наряду с принципами размещения необходимо учитывать факторы, влияющие на выбор местоположения промышленных предприятий и территориально-производственных комплексов, к которым относятся природные условия, трудовые ресурсы, научно-технический прогресс, формы общественной организации производства, транспорт, характер размещения производства, унаследованный от предшествующего периода развития. [c.62]
Основные принципы размещения промышленности присущи всем ее отраслям, но вместе с тем каждая отрасль имеет свои особенности, которые обусловливают выбор местоположения промышленных предприятий. [c.64]
Техническая экспертиза призвана проанализировать местоположение предприятия и вспомогательных производств, масштаб и сроки осуществления проекта, выбор технологического [c.112]
Кроме общих основных факторов выбора местоположения бизнеса, следует учитывать и специфические параметры, обуславливаемые особенностями соответствующего вида производства или услуг. Например, привлекательный ландшафт для развития туризма, расстояние для остановок общественного транспорта и пешеходные потоки для сервисных предприятий и др. (схемы 67, 68). [c.136]
Ряд важнейших народнохозяйственных проблем — рациональное размещение производительных сил, правильный выбор местоположения промышленных предприятий — может быть разрешён только с учётом транспортных издержек по перевозкам сырья, топлива, полуфабрикатов и готовой продукции. [c.176]
Главы 1 и 2 носят общий характер. Они посвящены понятию фирмы, которое является сейчас наиболее употребляемым в экономике различных стран, месту, целям, интересам и задачам фирмы в условиях социально ориентированной рыночной экономики. Излагаются подходы к выбору местоположения и формированию производственной структуры фирмы, что представляет особый интерес для предприятий мелкого бизнеса, которые непрерывно возникают и погибают в борьбе за свое существование. [c.9]
Ранее сказанное о модели определения оптимального местоположения предприятий фирмы (2.7)—(2.11) справедливо и для модели, учитывающей выбор производственной структуры вновь строящегося предприятия (2.12)—(2.18). [c.42]
Выбор и оценка-площадки. Понятие площадка не следует идентифицировать с местоположением, которое означает географический регион, где может быть несколько альтернативных площадок. При выборе местоположения проекта и площадки следует руководствоваться основными требованиями, обеспечивающими возможность реализации проекта и эксплуатации будущего предприятия. Эти требования можно классифицировать следующим образом [c.186]
Финансово-экономический анализ — это не обособленная часть ТЭО, определяющая последствия реализации проекта, а концентрированное выражение результатов маркетинговых исследований, выбора местоположения планируемого предприятия, принятия технологических решений по производственной мощности, технологии, технологическому оборудованию, а также конструированию зданий и сооружений производственного и вспомогательного назначения, что в совокупности представляет собой базу для определения объема капитальных вложений и оценки эффективности инвестирования в данный проект. [c.189]
Важным организационным мероприятием является выбор местоположения торгового предприятия. Основным критерием при оценке эффективности местоположения торгового предприятия или центра является уровень покупательной способности района, который будет обслуживать торговая фирма. При оценке предпочтительного варианта также учитываются затраты на транспорт по доставке товара от производителя характер товара (продовольственный, непродовольственный, производственно-технического назначения) привлекательность ассортимента наличие и развитость конкуренции частота покупок качество транспортной инфраструктуры, обеспечивающей удобство и небольшие затраты, связанные с посещением торгового предприятия потребителями, находящимися рядом или далеко привлекательность мест покупок рекламная доступность. [c.446]
Тем не менее, сегодня приходится принимать решения, которые имеют долгосрочные последствия. Например, транспортные проекты или проекты строительства промышленного предприятия или электростанции могут потребовать больших капиталовложений, имеют большие масштабы и, раз начавшись, необратимы. Ошибки в выборе масштаба, сроков или местоположения проекта могут оказаться дорогостоящими. В процессе принятия решения по подобным проектам важное место принадлежит прогнозам спроса. В тех случаях, когда будущее неопределенно, специалисты по проектному анализу вынуждены рассматривать предпосылки проекта, не имея в своем распоряжении надежных прогнозов. [c.116]
Определить месторасположение предприятия (объектов предприятия). При принятии решений о местоположении обычно идут от общего к частному. Осуществляется выбор на макроуровне. Принимается решение о континенте, стране, провинции, или городе, где может быть размещено производство. Затем производится выбор конкретной площадки или зданий для предприятия (микроуровень). Для многих видов предприятий при решении вопросов о месте расположения доминирующим оказывается какой-либо один фактор. [c.387]
Компании розничной торговли должны выбирать места для размещения своих предприятий с учетом взаимосвязи между оживленностью (трафиком) района и высокой арендной платой. В процессе выбора используются различные методики оценки места, включая расчет движения покупателей, изучение покупательских привычек целевого рынка, анализ местоположения магазинов конкурентов.2 Рекомендуется разработать несколько моделей выбора места для торгового предприятия.3 [c.538]
Размещение склада. Задача выбора географического местоположения не характерна для внутризаводских складов, для них решается задача выбора места размещения на территории завода (общезаводские склады) или цеха (цеховые склады). При этом решение основывается на общих принципах рационального размещения производственных подразделений предприятия и зависит от назначения склада (вида объектов хранения, для которых предназначен склад). Размещение складов на территории предприятия должно обеспечить наиболее короткие по расстоянию и оперативные по времени доставки маршруты движения грузов со складов в цехи и из цехов на склады. Для этого должны в максимальной степени использоваться существующие на предприятии схемы грузопотоков и транспортные магистрали, объем строительства новых транспортных коммуникаций должен быть сведен к минимуму. Размещение нового склада на территории предприятия не должно нарушать основную идею генерального плана предприятия. [c.356]
Для более точного определения местоположения товара на рынке и выбора для него маркетинговой стратегии предлагается модификация данного метода. Сущность этой методики заключается в следующем. Классическая матрица БКГ, содержащая четыре зоны позиционирования товара, заменяется трехмерной матрицей, координатами которой служат комплексные показатели привлекательность рынка товара , конкурентная позиция предприятия и конкурентоспособность товара . Каждый из показателей характеризуется набором критериев, которые приведены в табл. 5.1. [c.83]
Как и розничным торговцам, дистрибьюторам приходится принимать решения, связанные с целевым рынком, ассортиментом товаров и услуг, ценообразованием, продвижением и выбором местоположения предприятия. Наибольшего успеха добиваются те компании оптовбй торговли, которые адаптируют свои услуги к потребностям поставщиков и конечных потребителей, четко определяя свое место в маркетинговом Канале. [c.554]
Впервые проблему выбора местоположения предприятия с помощью моделирования предложил немецкий ученый и предприниматель А. Вебер в 1909 г. Он исходил из следующих посылок [68] территория однородна, т. е. для всех мест размещения предприятия действуют равные условия. Существенным для принятия решения являются исключительно транспортные расходы. Они пропорциональны расстоянию. Проблема ставится следующим образом. Заданы п пунктов реализации или закупок Р. с координатами (л , е/(.). Удаление этих пунктов Р от искомого местополо- жения S с координатами (х, у) составляет г. Заданы объем а транспортируемых между 5 и Р(. грузов и постоянные транспортные расходы с на единицу расстояния и на единицу объема грузов. Требуется найти местоположение 5 (х, у), при котором транспортные расходы [c.36]
Государство заинтересовано, чтобы нефть и газ добывались при минимальных затратах общественного труда. Поэтому при выборе местоположения и размера геологоразведочных, буровых нефте- и газодобывающих предприятий учитываются прогнозные и открытые запасы нефти и газа, отдаленность месторождений от промышленных центров и транспортных магистралей, глубина залегания нефтегазоносных горизонтов, качество нефти, дебитность скважин и другие факторы, от которых зависят затраты труда и материальных средств на разведку, добычу и транспортировку нефти и газа. В детальную разведку и разработку в первую очередь обычно включают месторождения, расположенные в экономически важных районах страны или вблизи них с богатыми запасами нефти и газа. [c.65]
Обычно о социальном классе можно судить по роду занятий его представителей. Таким образом, экономическое положение в обществе имеет фундаментальное значение для анализа социального поведения. Классовые различия интересуют специалистов по маркетингу потому, что в них отражаются различные схемы поведения потребления, не зависящие исключительно от дохода. Поскольку социальные классы демонстрируют разные схемы потребления, они составляют естественные рыночные сегменты. Кроме того, их различия в образовании, доходе, профессиональных занятиях и географическом проживании являются полезными ориентирами для создания маркетинговых стратегий выбора местоположения розничного предприятия, ценообразования и особенно рекламы. Данные о социальных классах и их демографических особенностях могут подсказать выбор нужной тональности, подходящих культурных символов языка, персонажей рекламы и других аспектов содержания и оформления рекламного обращения. Знание доминирующего социоэкономическо-го статуса сегмента рынка (рабочий класс, средний класс и т. п.) по- [c.61]
При выборе местоположения следует помнить, что чем дальше предприятие находится от центра экономического региона, тем меньшими будут многие затраты по проекту — такие, как арендная плата, плата за парковку, ресурсы и т. д. Но при этом могут снизиться количество потенциальных потребителей и клиентов, уровень их доходов, а также возрасти транспортные расходы по доставке требуемых ресурсов и готовой продукции. Для того чтобы не допустить уменьшения клиентской массы, необходимы дополнительные вложения в инфраструктуру, подъездные пути, рекламную деятельность и т. д. Примером могут служить московские магазины Ашан , IKEA , МЕТРО Кэш энд Кэрри , вбольшом количестве открывающиеся за М КАД или рядом с ней. Для обеспечения бесперебойного потока посетителей организуются дополнительные автобусные рейсы, а также бесплатные маршрутные такси и вместительные автостоянки. [c.13]
Как и агенты по недвижимости, розничные торговцы утверждают, что ключи к успеху — это место, место и еще раз место . Например, потребители в большинстве случаев выбирают ближайший банк или заправочную станцию. Универмагам, автозаправочным станциям, ресторанам быстрого обслуживания — всём им приходится особенно тщательно выбирать месторасположение. Владельцы сети супермаркетов, например, должны решить, в каком регионе вести бизнес, в каких городах и пригородах, в каких районах. Например, владельцы сети супермаркетов решили начать деятельность на Среднем Западе США в этом регионе они выбрали города Чикаго, Милуоки и Индианаполис в районе Чикаго было избрано 14 конкретных точек, преимущественно в пригородах. В последние годы в выборе удачного местоположения наиболее отличились торговые компании T.J. Махх (торговля по низким ценам) и Toys Т Us (магазины игрушек), предприятия которых размещаются в районах со стремительно растущим числом молодых семей. [c.538]
Для каждого конкретного проекта значимость тех или иных параметров местоположения может быть разной. Чтобы прояснить значимость каждого пункта, девелопер при выборе участка должен определить, насколько важны для бизнеса, под который предназначено здание, следующие детали близость к потребителю, клиенту или покупателю, к партнерам по бизнесу, к обслуживающему персоналу, к жилым районам, торговым точкам, предприятиям бытового обслуживания и общественного питания, транспортным магистралям удобство сообщения с вокзалами и аэропортами уровень жизни в районе возможность расширения для компании-арендатора или покупателя. [c.105]
Основу энергохозяйства составляют схемы энергоснабжения, что предопределяет решающее влияние на их выбор энергетических факторов и связи предприятия с системами энергоснабжения узла. Объясняется это тем, что выбор источников энер-госнабжения, типа, мощности и местоположения генерирующих установок, наиболее эффективных способов использования вторичных энергоресурсов должен производиться на основе комплексного учета состояния и перспектив развития системы энергоснабжения узла. [c.14]
Во-первых, при выборе магазина покупатели обычно в первую очередь задумываются над его местоположением. В большинстве случаев потребители приобретают бензин на ближайшей заправочной станции и посещают тот торговый центр, который наиболее удобно расположен по отношению кдому или месту работы. Во-вторых, место расположения магазина позволяет розничному торговцу получить долгосрочное преимущество перед конкурентами. Когда лучшее место занято, второму торговцу приходится открывать предприятие в менее удобном. [c.32]
Смотреть страницы где упоминается термин Выбор местоположения предприятия
: [c.533] [c.31] [c.124] [c.294] [c.49]Смотреть главы в:
Логистика для предпринимателя -> Выбор местоположения предприятия