ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ [c.135]
При организации складской деятельности следует исключить возможность хищений продукции со склада и повреждения продукции при перемещениях внутри склада. [c.137]
Для более эффективного проведения деловой игры студенты делятся натри самостоятельные группы. Первая группа выполняет практически все обязанности производственно-транспортного отдела, решая текущие (оперативные) и плановые (перспективные) задачи, входящие в функции данного отдела. Эта группа проводит работу, заключающуюся в анализе ситуации, и на основе имеющейся первичной информации предварительно оценивает возможности реализации различных (иногда альтернативных) вариантов, предложенных по результатам анализа ситуации. Здесь же выполняются экономические расчеты, результаты которых представляются заместителю директора объединения по организации производственно-складской деятельности. [c.181]
Должен знать законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие предпринимательскую и коммерческую деятельность рыночную экономику, предпринимательство и ведение бизнеса конъюнктуру рынка, порядок ценообразования, налогообложения, основы маркетинга теорию менеджмента, порядок разработки бизнес-планов и коммерческих условий соглашений, договоров, контрактов основы делопроизводства методы обработки информации с использованием современных технических средств, коммуникаций и связи, вычислительной техники основы законодательства о труде методические и нормативные материалы по организации сбыта и поставке готовой продукции перспективы развития рынков сбыта методы расчета нормативов запасов готовой продукции порядок определения потребности в транспортных и погрузочных средствах, оформления сбытовой документации условия поставки, хранения и транспортировки продукции порядок разработки перспективных и годовых планов производства и реализации продукции организацию складского хозяйства. [c.336]
Факт, что наиболее эффективные показатели в организации хозяйственной деятельности за рубежом достигнуты не только благодаря экстенсивному развитию транспортно-складского хозяйства, массовому сооружению хорошо оснащенных складских комплексов, использованию прогрессивных технологий, конструкций и оборудования, но и в результате синхронизации процессов производства, транспортировки, снабжения и сбыта путем максимальной интеграции всех взаимосвязанных систем и подсистем на принципах логистики. [c.45]
С учетом вышеизложенного очевидно, что логистический подход в планировании снабжения и организации складского хозяйства имеет преимущества по сравнению с традиционным, когда стремление каждого из конкурирующих предприятий к увеличению объема реализации и завоеванию большей доли рынка, как правило, в итоге оборачивается образованием значительных объемов запасов вследствие превышения суммарного объема входящего материального потока над величиной платежеспособного спроса на реализуемую продукцию и неэффективным использованием складских площадей. Объективная тенденция сокращения количества складов, связана, вероятно, с осознанием эффективности объединенного функционирования и подтверждает его преимущества. Нескольким предприятиям выгоднее, экономически целесообразнее интегрировать свою деятельность, в данном случае по хранению товара, в едином комплексе. [c.46]
ИЗДЕРЖКИ ХРАНЕНИЯ—часть издержек обращения, связанная с хранением товарных запасов. В их состав входят расходы на сооружение складов, элеваторов, погребов и т. п., их оборудование, на проверку, доработку, фасовку и упаковку товаров и оплату труда складских работников. В условиях капитализма большая часть И. х. носит непроизводительный характер, т. к. вызывается не действительными потребностями об-ва, а стихией рынка (образование товарных запасов, не находящих сбыта, особенно в период кризисов перепроизводства, создание запасов в спекулятивных целях). При социализме размеры И. х. в основном обусловлены реальными потребностями хозяйственного оборота в запасах средств произ-ва и предметов потребления, необходимых для бесперебойного развития социалистич. произ-ва. Улучшение деятельности торговых, сбытовых и снабженческих организаций и рациональная организация складского х-ва позволяют социалистич. об-ву добиваться сокращения И. х. [c.446]
Рациональная организация складского хозяйства предусматривает установление необходимого числа и типов складов, размещение их на территории предприятия, оборудование складских помещений необходимыми средствами механизации, контроля и учета, организацию заготовительных отделений, определение системы складского обслуживания и ее рационализацию. Правильная организация складского хозяйства способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств, сокращению длительности производственного цикла, ритмичности работы всех звеньев производства, увеличению пропускной способности складов. Недостатки в организации складского хозяйства отрицательно сказываются на результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. [c.90]
Снабженческо-сбытовые организации, а также организации, осуществляющие наряду со складской деятельностью транзитные поставки с участием в установленных случаях в расчетах, кредитуются по специальному ссудному счету в общем порядке с учетом следующих особенностей. Со специального ссудного счета разрешается оплачивать оборудование и другие товарно-материальные ценности, предназначенные для капитальных вложений и капитального ремонта предприятий и организаций, входящих в систему потребсоюзов, когда согласно транзитным нормам грузоотправители не могут отгрузить их непосредственно потребителям, о чем в расчетном документе делается запись отгрузка потребителям невозможна по транзитным нормам . При отсутствии такой записи расчетные документы возвращаются в банк поставщика либо оплата расчетных документов производится по письменному подтверждению снабженческо-сбытовой организации, представленному по отдельной отгрузке или по ожидаемым поступлениям указанных товаров в предстоящем периоде. Снабженческо-сбытовым организациям, выполняющим операции по выявлению у предприятий и сбыту сверхплановых и неиспользуемых товарно-материальных ценностей, кредит на оплату и под остатки этих ценностей предоставляется со специального ссудного счета. Кредитование производится в течение срока, необходимого для реализации указанных товарно-материальных ценностей, но не далее шести месяцев с момента их оплаты снабженческо-сбытовой организацией. Учреждения банков совместно со снабженческо-сбытовыми организациями устанавливают конкретные сроки реализации и кредитования таких ценностей в пределах шести месяцев. На сумму указанных запасов увеличивается плановый размер кредита повышенные проценты с этой суммы не взимаются. [c.73]
Правильная организация складского хозяйства способствует ускорению оборачиваемости оборотных средств, сокращению длительности производственного цикла, организации ритмичной, по графику, работы всех сопряженных звеньев производства, увеличению пропускной способности складов. С другой стороны, недостатки в организации складского хозяйства отрицательно сказываются на результатах производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений. В организацию складского хозяйства входят выбор типа складов определение потребности в складских помещениях размещение складов, их оборудование необходимым оснащением определение системы складского обслуживания и ее рационализация. [c.140]
Организация внутрипроизводственного расчета предусматривает планирование работы структурных подразделений по определенному кругу показателей учет работы по показателям, предусмотренным планом создание поощрительных фондов и применение систем оплаты труда, позволяющих материально заинтересовать коллектив подразделения в улучшении своей деятельности применение материальных санкций во взаимоотношениях внутри предприятия. При переводе подразделений на хозрасчет особое внимание уделяется упорядочению нормативов и учета использования оборудования, расхода материалов, инструмента, топлива, электроэнергии и т. д., улучшению организации складского хозяйства. [c.428]
Обеспечение материалами, оборудованием, техникой и товарами, организация складского и транспортного хозяйства учет и хранение материальных ценностей маркетинг и рекламная деятельность, управление сбытом продукции, товаров и услуг хозяйственное обслуживание. [c.98]
Под материально-техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в большой мере зависят равномерный, ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. Поэтому основной задачей предприятий по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве. Последнее для материалоемкой химической промышленности, в которой затраты на сырье и материалы составляют- в среднем 56—70% в себестоимости продукции, имеет особо большое значение. [c.218]
Сфера профессионального использования логистики многогранна. Она включает службы управления транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и др. [c.296]
Сметы на приобретение и монтаж оборудования (технологического, энергетического, подъемно-транспортного, приборов и др.) предусматривают затраты на оборудование, необходимое для нормальной технологической деятельности предприятий и учреждений, а также для эксплуатации зданий и сооружений. Сметная стоимость оборудования включает отпускную цену, транспортные и заготовительно-складские расходы, наценки снабженческих и комплектующих организаций. Отпускные цены на оборудование устанавливаются в зависимости от его вида. [c.83]
Основными задачами по выполнению плановых заданий хозрасчетного монтажного участка являются широкое внедрение новых, прогрессивных материалов и конструкций, новой технологии производства работ, рационализаторских предложений и экономное расходование материалов эффективное и экономное использование механизмов, транспорта, инструментов и других орудий труда всемерное снижение заготовительно-складских, транспортных и накладных расходов против сметных и плановых нормативов организация внутреннего хозяйственного расчета среди производителей работ, мастеров и монтажных бригад и вовлечение всего личного состава участка в борьбу за строжайший режим экономии и достижение эффективных результатов производственной деятельности разработка (совместно с управлением) производственных норм расхода материалов организация систематической учебы на участке по экономике электромонтажного производства. [c.373]
Под налоговым постом понимается деятельность должностных лиц налоговых органов по осуществлению налогового контроля в помещениях налогоплательщика с ограниченным доступом, оборудованном программно-техническими средствами, позволяющими осуществлять сбор и систематизацию информации для целей налогообложения. Сотрудники налоговых постов имеют право доступа в административно-производственные, складские и иные помещения и территории организаций, осуществляющих производство и (или) реализацию нефтепродуктов. [c.122]
Деятельность по мобилизации внутренних ресурсов проводится на основании информационных материалов-донесений, которые представляются по форме 15-СН, составляемой ежеквартально по состоянию на 1 января, апреля, июня и октября, всеми состоящими на самостоятельном балансе предприятиями, организациями и производственными единицами. Донесение составляется на основании данных бухгалтерского учета или выверенных бухгалтерских данных складского учета и сведений об остатках материалов в цехах. В нем показываются все сверхнормативные и ненужные остатки материалов и изделий, находящиеся на всех складах (своих и арендованных), в цеховых кладовых, на буровых и других местах хранения. [c.142]
При анализе издержек обращения нефтеснабсбытовых организаций в первую очередь надо обратить внимание на выполнение сметы по издержкам, зависящим от деятельности данной организации. От работы нефтебаз, наливных пунктов и территориальных управлений полностью зависят все торгово-управ-ленческие расходы. Уровень транспортных расходов и их абсолютная величина не всегда зависят от деятельности данного звена нефтеснабсбытовых организаций, так как они.не свободны в выборе потребителей. Прикрепление потребителей к нефтебазам и наливным пунктам производится вышестоящими. организациями, а планы перевозок по внешнему обороту разрабатываются Главнефтеснабом РСФСР. Нефтебазы могут влиять лишь на уровень транспортных расходов по завозу нефтепродуктов на свои филиалы и автозаправочные станции. Управления в какой-то степени могут влиять на транспортные расходы по снабжению потребителей своего управления. При этом следует иметь в виду, что уровень транспортных затрат по реализации нефтепродуктов местным потребителям зависит от удельного веса транзитных поставок, по которым управления-поставщики никаких расходов не несут, так как тариф оплачивается управлениями-грузоотправителями. Следовательно, при оценке деятельности управления по местным транспортным расходам уровень этих расходов надо определять путем деления местных транспортных расходов только на объем складских поставок местным потребителям. [c.168]
Анализируя наличие в цехах необходимых условий для осуществления хозрасчетной деятельности, следует выяснить, имеются ли в цехах должным образом оборудованные складские помещения для хранения материалов, полуфабрикатов, инструментов оснащены ли они соответствующей измерительной аппаратурой, обеспечена ли ответственность работников за сохранность полуфабрикатов по всему маршруту их прохождения. Важное значение для действенной организации хозрасчета в бригадах и на производственных участках имеет обеспечение производства счетчиками и специальной аппаратурой, регистрирующей расход электроэнергии, пара, сжатого воздуха, времени, отработанного оборудованием, и т. д. [c.138]
НАЕМ ИМУЩЕСТВЕННЫЙ - в гражданском праве договор, в силу которого одна сторона (наймодатель) обязуется предоставить другой стороне (нанимателю) имущество во временное пользование и за плату. НАЕМ ИМУЩЕСТВЕННЫЙ именуется иногда прокатом бытовым, арендой и др. НАЕМ ИМУЩЕСТВЕННЫЙ обеспечивает экономически целесообразным способом нормальную деятельность многих предприятий и организаций, испытывающих временную потребность в технических средствах и ином имуществе, конторских, складских помещениях, позволяет удовлетворять бытовые и некоторые другие потребности граждан. Правом распоряжения имуществом, переданным ему, наниматель, как правило, не обладает закон допускает лишь возможность передачи имущества в под- [c.124]
Логистика включает в себя управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. За рубежом она давно уже стала практическим инструментом бизнеса, способствующим повышению эффективности производственной и финансовой деятельности предприятия. С логистическими системами связано получение 20 - 30 % валового национального продукта ведущих промышленно развитых стран. Как показывает зарубежный опыт, сокращение на 1 % логистических издержек эквивалентно почти 10 %-ному увеличению объема продаж фирмы. Внедрение современного логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить все виды запасов продукции в производстве, снабжении и сбыте, ускорить оборачиваемость капитала, снизить себестоимость производства и затраты на реализацию продукции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сервиса. [c.3]
Следствием такой организации-является положение, когда задачи управления транспортом, складированием и материальными потоками решаются недостаточно, так как они находятся в компетенции конкретных подразделений, которые в рамках крупных предприятий в большей мере конкурируют между собой за фонды и место в иерархии, чем подчиняются единой системе ценностей и целей. Это видно из анализа деятельности производства, которое стремится использовать собственное складское хозяйство с соответствующими резервными запасами и противостоять непрерывному давлению системы рынков на производство. Задачи сбыта приводят к необходимости ориентации на потребителей, а следовательно, степень готовности к поставкам продукции на рынок становится критерием оценки эффективности управления. [c.75]
Считается, что рассмотренная система организации может воз--пикать и работать в условиях рыночной экономики, когда сложность задач снабжения и транспортировки невысока или когда затраты, связанные с решением этих задач, относительно низки, а влияние услуг, предоставляемых системой снабжения, складирования и транспорта, сравнительно невелико. Слабая взаимосвязь отдельных сфер деятельности при неизбежных ошибках их согласования ведет к завышению складских запасов и оборотных фондов, диспропорции производственных мощностей, неполноте исходной информации при принятии альтернативных решений типа производить или покупать , а также к неравноценной загрузке отдельных производственных линий. [c.76]
Если хранение товаров осуществляется товарным складом, организацией, осуществляющей хранение в качестве предпринимательской деятельности, заключается договор складского хранения. По этому договору хранитель обязуется за вознаграждение хранить товары, переданные ему поклажедателем, и возвратить ему эти товары в сохранности (п. 2, гл. 47 ГК РФ). Товарный склад выдает в подтверждение принятия товаров на хранение либо двойное складское свидетельство, либо простое складское свидетельство. Первое состоит из двух частей — складского свидетельства и залогового свидетельства (варранта), которые могут быть отделены друг от друга. [c.124]
Организация торговли Целевой рынок Емкость рынка Формы торговли Методы и приемы торговли Услуги, оказываемые торговыми предприятиями Соотношение между складской и транзитной товарной реализацией Управление товарными запасами Численность, структура, квалификация торгового персонала Мнения посредников, потребителей о деятельности торгового предприятия Количество, структура потенциальных потребителей Лизинг, рассрочка и другие формы кредита Использование основных фондов и оборотных средств Издержки обращения [c.44]
Изучение спроса на материалопоток предполагает глубокий экономический анализ данных, изученных в результате деятельности транспортно-складских организаций, и проведение специальных наблюдений. [c.52]
Чтобы удовлетворить потребности потребителя с минимальными затратами и в то же время поддерживать на соответствующем уровне товарное производство, возникла необходимость прибегать к многовариантным моделям организации материально-технического обеспечения, производства, распределения и сбыта. В этот период и была востребована логистика как эффективное орудие в процессе организации и управления хозяйственной деятельностью экономических структур. Особенно обострилась потребность наладить управление физическим перемещением материальных ресурсов. Логистика в условиях рынка того времени находилась на первом этапе своего развития. На этом этапе активно осуществлялась интеграция складского и транспортного хозяйства. Укреплялась координация использования элементов вспомогательной инфраструктуры. Транспорт и склад, традиционно связанные лишь отдельными операциями (погрузка, разгрузка), начинают приобретать тесные взаимозависимые связи. Формализация единой цели объединяет их деятельность для получения конечного результата. Их технологические процессы согласовываются до мелочей, что позволяет выполнять все работы по единому графику. При организации перевозок выбор транспортных средств определяется характеристиками предназначенного для перевозки груза. В свою очередь применяемый транспорт стал определять не только выбор тары для транспортировки груза, но и ряд других аспектов и параметров. [c.18]
При с о ц и а л и з м е сокращение В. о. связано с повышением эффективности использования фондов предприятий и в особенности с ускорением оборачиваемости оборотных средств. Сокращение В. о. уменьшает потребность социалистам, предприятий в оборотных средствах н позволяет высвободить определ. часть их либо для использования на данном предприятии с целью выпуска дополнит, продукции, либо для их передачи через гос. бюджет в целях финансирования др. отраслей х-ва пли непроизводственной сферы. Поскольку социалистам, общество свободно от свойственных капитализму антагонистам, противоречий, противодействующих сокращению В.о., возможности социалистич. стран в этой области преимущественно связаны суров-нем развития техники и степенью совершенствования организации сбыта н материалыю-техпич. снабжения. Осн. пути п методы сокращения В. о. в социалистам, обществе состоят в совершенствовании организации складского х-ва и оперативности сбытовых органов (что уменьшает время пребывания готовой продукции на складе предприятия), выполнении плановых заданий ][о номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции (что исключает скопление на складах и в магазинах продукции, не пользующейся спросом у покупателей), улучшении деятельности органов ма-терпалыю-технич. снабжения (сокращение времени закупок и транспортировки средств произ-ва, необходимых предприятиям) п пр. [c.283]
Система ориентирована на то, чтобы производить и отправлять изделия на последующие стадии в тот самый момент, когда в них появляется потребность. Это относится как к самому производственному процессу, так и к хранению деталей (узлов) на складе, а также к организации деятельности поставщиков. К примеру, складские запасы у фирмы Тоёта рассчитаны на один час, поставщики доставляют свою продукцию заказчикам для включения ее в производственный цикл три-четыре раза в день. Для сравнения укажем, что на предприятиях Форда содержится трехнедельный запас деталей (узлов), а типичный интервал между поставками их со стороны составляет один месяц. [c.89]
В своей деятельности снабженческо-сбытовые организации используют транзитную и складскую формы снабжения предприятий и оказывают дополнительные услуги сторонним организациям. По УПТОиК в 1995-1996 гг. удельный вес складского товарооборота в общем оптовом товарообороте увеличился с 57% до 60,4%. Причиной этому послужило увеличение затрат на продвижение товаров от производителей к потребителям на 6412,9 тыс. руб. [c.34]
Для выполнения указанных обязанностей сотрудники постоянных налоговых постов наделены правом доступа в административные, производственные, складские и другие помещения, связанные с указанной деятельностью на предприятиях и в организациях, осуществляющих производство, хранение и реализацию этилового спирта, произведенного из всех видов сырья, не вмешиваясь при этом в оперативно-хозяйственную деятельность данных предприятий и организаций и не разглашая их коммерческой тайны3. [c.352]
Организации промышленных дистрибьютеров могут иметь от 10 до 50 филиалов, через которые идут продажи объемом от 30 долл. до 300 млн. долл. Наибольшую часть прибыли они получают от продажи продукции 35 - 75 основных компаний. Большинство крупных дистрибьютеров имеет доход в виде добавочной стоимости как посредники. Помимо дистрибьютерской деятельности, они обеспечивают себе доход в виде платы за сервис. Например, в электронной промышленности они занимаются специальной упаковкой, монтажом, продажей наборов инструментов, проволочных и кабельных соединений. Они также выполняют такие услуги, как поставка точно в срок и установка программ, автоматическое управление складскими запасами и их пополнение, различный инжиниринг. [c.244]
Система нефтеснабжения—-составная часть отрасли материально-технического снабжения страны. Располагая широкой сетью объектов нефтебазового хозяйства, она осуществляет непосредственную организацию обращения нефтепродуктов и производственную деятельность в процессе их складской переработки. В отличие от других организаций Госснаба СССР нефтеснабсбытовые организации обеспечивают нефтепродуктами все отрасли народного хозяйства и экспорт, а также осуществляют продажу нефтепродуктов населению. Общегосударственная система нефтеснабжения позволяет организовать сферу обращения, не сковывая ее ведомственными ограничениями и в то же время используя преимущества отраслевого руководства промышленностью. Освобожденные от влияния ведомственных интересов нефтеснабсбытовые органа зации могут активно воздействовать на нефтеперерабатывающую промышленность в направлении выпуска продукции необходимого ассортимента и качества. Обеспечивая потребности на местах,, территориальные нефтеснабсбытовые управления имеют возможность правильно определять потребность в нефтепродуктах и способствовать более рациональному использованию и мобилизации материальных ресурсов. [c.11]
Например, можно предполагать, что при отгрузке нефтепродуктов с призаводских наливных пунктов, где все сливно-наливные операции выполняют работники нефтеперерабатывающих предприятий, уровень издержек обращения будет ниже, а производительность труда выше, чем при реализации нефтепродуктов с нефтебаз, где все товарные операции осуществляют работники системы нефтеснабжения. Однако в действующей статистической отчетности не предусмотрено представление данных о количестве нефтепродуктов, отгруженных непосредственно с нефтеперерабатывающих заводов. Было бы целесообразным в Справку о реализации в разрезе основных товарных групп (приложение 1 к форме 4-сн) ввести после строки 03 дополнительно две строки строку — Реализация с призаводских наливных пунктов , строку — В том числе транзитом . Данные этих двух строк позволили бы определить удельный вес в товарообороте отгрузок и отпуска нефтепродуктов непосредственно с пунктов их изготовления, а также удельный вес транзитных поставок. В настоящее время транзитные поставки нефтепродуктов потребителям непосредственно с нефтеперерабатывающих заводов, минуя складскую сеть нефтеснабжения, не учитываются, а эти данные очень важны при анализе деятельности нефтеснабсбытовых организаций. [c.22]
Сбор дополнительной информации и разработка аналитической части курсовой работы. На этом этапе выявляются негативные моменты и недостатки функционирования логистических систем на основе анализа тенденций развития организационной, плановой и управленческой сторон деятельности звеньев логистической цепи — складских комплексов, транспортно-эк-спеДиционных организаций, оптовой или розничной торговли. [c.20]
Проведение деловой игры должно выявить факторы и источники, способствующие повышению темпов функционирования всех звеньев логистической цепи в системе управления складским хозяйством. В процессе проведения деловой игры проверяются и рационализируются информационные потоки и построенные коммуникационные сети, которые долхсны обеспечивать как прямую, так и обратную связь между складским комплексом и оптовыми потребителями посредством обмена справочной, нормативной, плановой, управленческой, учетной и технической информацией, характеризующей движение материально-технических ресурсов в складском хозяйстве. При подведении итогов — результатов деловой игры должны быть подготовлены определенные рекомендации, направленные на совершенствование отдельных сторон деятельности складского комплекса, в частности по приемке, складированию, хранению и отпуску материально-технических ресурсов организациям-потребителям, или в целом по совершенствованию организации, планирования и управления складским хозяйством. [c.177]
На информационном этапе собираются, систематизируются и изучаются данные, характеризующие деятельность ОВКиК, его функции, а также данные по аналогичным передовым организациям. Источниками информации служат отчеты и справки по комплекции, типовые положения об отделе, должностные инструкции, организационная структура ОВКиК, штатное расписание отдела, схемы документооборота, формы, документы, данные, исходящие и поступающие в ОВКиК, данные бухгалтерской отчетности, анкетный и устный опрос всех работников отдела и складского хозяйства. [c.80]
Так, при расчете внутренних цен потребления за базу берется рыночная стоимость товаров и услуг, которая может дисконтироваться на стоимость, непредоставлен-ного внутренним производителем сервиса, качества и гарантий, с учетом разницы оптовых и розничных цен, а также отсутствия рекламных трансакционных, складских и транспортных и прочих издержек. Информация о рыночных ценах на отдельные товары и услуги может быть предоставлена коммерческими организациями, осуществляющими соответствующий вид деятельности, в том числе государственными службами, как-то статистическое управление, комитет по природным ресурсам, управление сельского хозяйства и т.д. Для наиболее точного определения внутренних цен потребления необходима информация не только о ценах на товары и услуги, но также подробная информация о характере товара, с учетом предоставляемого сервиса и качества. [c.164]
Логистический подход по управлению материальными и информационными потоками и соответственно организация транспортно-складских и производственных процессов требуют серьезного технического и технологического переоснащения не только основного производства, но и всей инфраструктуры. Количество и качество преобразований в производственно-хозяйственной деятельности столь велики, что в совокупности они создают предпосылки для перехода обеих тесно связанных сфер — производства и обращения — на новую, более высокую стадию человеко-машинных систем. Эта стадия получила название инфраиндустрия. [c.23]
ИНФРАСТРУКТУРА (от лат. infra - ниже и stru tura -строение, расположение) — совокупность отраслей, предприятий и организаций, входящих в эти отрасли, видов их деятельности все то, что носит подчиненный, вспомогательный характер и обеспечивает условия для нормального функционирования производства и обращения товаров, а также жизнедеятельности людей. Различают производственную и социальную инфраструктуры. В инфра структуру включают дороги, связь, транспорт, складское хозяйство, внешнее энергоснабжение, водоснабжение, спортивные сооружения, озеленение, предприятия по обслуживанию населения. Иногда к инфраструктуре относят науку, образование, здравоохранение. [c.122]
Деятельность в области логистики многогранна. Она включает управление транспортом, складским хозяйством, запасами, кадрами, организацию информационных систем, коммерческую деятельность и многое другое. Каждая из перечисленных функций глубоко изучена и описана в соответствующей отраслевой дисциплине. Принципиальная новизна логистического подхода — органичная взаимная связь, интеграция вышеперечисленных областей в единую мате-риалопроводящую систему. Цель логистического подхода — сквозное управление материальными потоками. [c.13]
ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СФЕРА - совокупность отраслей материального производства, в которых создаются материальные блага - средства производства, предметы потребления. В состав производственной сферы входят промышленность, сельское и леснре хозяйство, строительство, транспорт, связь, энергетика, торговля, общественное питание, складское хозяйство, целый ряд специфических отраслей, производящих материальный продукт — издательское дело, киностудии, предприятия звукозаписи, проектные организации, заготовка плодов, грибов, ягод, семян, дикорастущих трав и их первичная обработка и др. В производственную сферу входят услуги. К производственной сфере относится значительная часть научной деятельности, которая непосредственно воплощается в материальных благах проектные и конструкторские организации, экспериментальные и опытные производства, биостанции, биолаборатории, проектные и изыскательские организации по глу- [c.453]
Смотреть страницы где упоминается термин ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
: [c.412] [c.350] [c.257] [c.126] [c.17] [c.51]Смотреть главы в:
Логистика для предпринимателя -> ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ