Банковская конкуренция

Тема 8. Банковская конкуренция.  [c.23]

Виды и уровни банковской конкуренции. Анализ стратегии конкурентов. Оценка стратегических возможностей конкурента. Конкурентоспособность банковских продуктов.  [c.23]


Основные понятия и факторы банковской конкуренции понятие банковской конкуренции основные признаки сегментации банковских рынков факторы, определяющие интенсивность банковской конкуренции факторы, определяющие влияние потребителей на степень конкурентности рынка банковских услуг сегментация рынков потребляемых банком ресурсов факторы, определяющие постоянное усиление конкурентности банковских рынков особенности банковской конкуренции в современных отечественных условиях.  [c.382]

Коробов Ю. Теория банковской конкуренции. - Саратов Изд. центр Саратовской государственной экономической академии", 1996.  [c.383]

Эта теория проводится в нескольких исследованиях, осуществленных в 1980-е годы. Авторы этих исследований обнаружили, что концентрация на рынке банковских услуг не была главным вкладом в прибыль фирм. На самом деле, было доказано, что сама по себе рыночная концентрация не имела отношения к прибыли. Что действительно было важно, так это доля рынка каждой фирмы. В свою очередь доли рынка банковских услуг отражали относительную эффективность банковской конкуренции на рынке. Таким образом, авторы этих работ пришли к выводу, что теория эффективной структуры предпочтительнее модели структура—поведение—эффективность .  [c.281]


Модели банковской конкуренции  [c.114]

В последние годы в зарубежной практике развивается тенденция, отражающая повышение роли самих банков в регулировании собственной ликвидности. Рыночная конъюнктура, усиление банковской конкуренции, развитие и усложнение банковских операций все в меньшей степени позволяют централизованно на основе единых подходов и нормативов регулировать ликвидность банков. Данная тенденция характерна в определенной мере и для России в условиях сокращения установленных Банком России нормативов ликвидности.  [c.267]

В особые главы выделены наиболее современные направления в развитии коммерческих банков их деятельность в инвестиционной сфере с позиций повышения роли в становлении реального сектора экономики международные валютные и кредитно-расчетные операции банков основы организации банковского менеджмента и банковской конкуренции. Развитие указанных направлений является сравнительно новой задачей в деятельности российских коммерческих банков и связано с превращением банков в активный элемент рыночной инфраструктуры.  [c.12]

Специфической формой конкуренции в рыночной экономике является банковская конкуренция.  [c.423]

Банковская конкуренция — это процесс соперничества коммерческих банков и прочих кредитных  [c.423]

Сферой банковской конкуренции является банковский рынок. Его специфика заключается в том, что это очень сложное образование, имеющее широкие границы и состоящее из множества элементов. Правильнее говорить не об одном, а о многих банковских рынках.  [c.424]

Современные коммерческие банки функционируют в роли продавцов или покупателей практически во всех рыночных секторах, в каждом из них банковская конкуренция приобретает специфические черты.  [c.424]


Таким образом, мы видим, что сфера банковской конкуренции очень обширна, а конкурентная среда многообразна и разнородна.  [c.425]

В целом банковская конкуренция осуществляется на трех уровнях.  [c.425]

Внутриотраслевая конкуренция — это конкуренция между фирмами одной отрасли, производящими аналогичные товары, которые удовлетворяют одну и ту же потребность, но различаются по цене, качеству, ассортименту. Межотраслевая конкуренция — это конкуренция между предприятиями разных отраслей. Может сложиться впечатление, что данная классификация к банкам не относится и любая банковская конкуренция является внутриотраслевой. Однако это не так.  [c.427]

Банковское дело — это не отдельная отрасль, а сфера экономики, которая включает в себя разнообразные отрасли. В современной экономической литературе выделяют следующие банковские отрасли отрасль кредитования, сберегательного дела, инвестиционного посредничества, расчетно-кассового обслуживания и др., трастовых операций, прочих услуг. В свою очередь, перечисленные отрасли могут быть разделены на подотрасли, причем коммерческие банки действуют не в одной, а сразу в нескольких отраслях или подотраслях. Внутриотраслевая банковская конкуренция зависит от специализации или универсализации коммерческих банков. Решение о том, будет ли кредитный институт специализированным или универсальным, принимается на этапе его создания. В настоящее время имеется тенденция к универсализации банковской деятельности. Считается, что универсальный банк обладает большими конкурентными преимуществами, так как имеет возможность диверсифицировать банковские риски в более широком ассортименте реализуемых товаров и услуг. Однако универсальный банк может обладать стратегическими недостатками, с точки зрения интенсивности внутриотраслевой конкуренции. Универсальные банки конкурируют со всеми участниками банковского рынка, что приводит к наибольшему давлению внутриотраслевой конкуренции. Специализированные  [c.428]

Внутриотраслевая конкуренция в экономике существует в двух видах предметная и видовая. Предметная конкуренция — это конкуренция между фирмами, выпускающими идентичные товары, которые различаются лишь по качеству. Яркий пример предметной конкуренции — это конкуренция в отраслях по производству потребительских товаров. Видовая конкуренция осуществляется между предприятиями, выпускающими товары одного и того же вида, но различающиеся по каким-то существенно важным параметрам (мощность и др.). Для банковского дела такая классификация применима с определенными ограничениями. Предметная банковская конкуренция возможна в предоставлении услуг массового ассортимента, являющихся стандартизированными, однородными, например вклады до востребования, сберегательные, срочные вклады и т.п. По таким услугам имеется разница лишь в цене. Однако далеко не все банковские услуги являются стандартизированными. В последнее время все большее значение приобретает индивидуальный подход к каждому клиенту, когда решается, какие проблемы стоят перед клиентом и как коммерческий банк может помочь в решении тех или иных проблем. В качестве примера можно привести кредитование, когда условия выдачи ссуды зачастую носят индивидуальный характер и определяются в кредитном договоре. Ярко выраженный индивидуальный характер носят такие услуги, как лизинг, факторинг, трастовые услуги. Здесь проявляется видовая конкуренция. Кроме того, в последнее время банковские услуги массового характера теряют свою идентичность благодаря созданию имиджа банка и формированию потребительских предпочтений.  [c.429]

Вследствие этого даже однотипные по содержанию и цене услуги, оказываемые разными банками, не воспринимаются потребителями как идентичные. Таким образом, внутриотраслевая банковская конкуренция в банковском деле проявляется в основном в форме видовой конкуренции.  [c.430]

В банковском деле явно господствует конкуренция посредством перелива капитала при попытке новых банков проникнуть на рынок, а также при попытке банков получить долю рынка в новых отраслях. Межотраслевая функциональная банковская конкуренция  [c.430]

Таким образом, к особенностям банковской конкуренции можно отнести следующие  [c.431]

Ориентация финансово-банковских институтов на потребности клиентов (маркетинговая философия) оформилась только в последнее время. До конца 50-х гг. банковские рынки сбыта были, по существу, рынками продавца, чему в немалой степени способствовало государственное регулирование банковской конкуренции.  [c.442]

Преобразование банковских рынков сбыта в рынки покупателя и ориентация на потребности клиентов привели к необходимости изменения идеологии и организации банковского управления, возникло маркетинговое управление. Отличительной чертой российских финансовых и банковских институтов в сфере маркетинга является их невысокая маркетинговая активность в силу слабой развитости рыночных отношений. Однако наблюдается тенденция усиления банковской конкуренции в российской экономике, что создает предпосылки для развития банковского маркетинга в нашей стране.  [c.442]

Объясните, что такое банковская конкуренция. Назовите сферы банковской конкуренции.  [c.443]

Охарактеризуйте уровни и виды банковской конкуренции.  [c.443]

Новый виток банковской конкуренции - особенности создания СМК  [c.61]

Важным средством банковской конкуренции и максимизации прибыли является сокращение времени на проведение кредитных операций, что напрямую зависит от централизации банковского капитала и развития средств компьютеризации и коммуникации в обществе. Положительный эффект масштаба от концентрации банковского капитала внушителен как ни в одной другой отрасли. В связи с этим банки централизуются в единые расчетные и информационные системы. Завершается это созданием единого общенационального Центрального банка, депозитами которого служат особые резервы коммерческих и других банков. Образуется своего рода банк банков . Впервые такая централизация банков произошла в США, получив название Федеральной резервной системы (ФРС). С той или иной спецификой она существует сейчас во всех развитых странах.  [c.271]

Модели банковской конкуренции 1 1 5  [c.115]

Модели банковской конкуренции 117  [c.117]

Модели банковской конкуренции 119  [c.119]

Модели банковской конкуренции 121  [c.121]

Модели банковской конкуренции 123  [c.123]

Модели банковской конкуренции . 1 25  [c.125]

Модели банковской конкуренции 127  [c.127]

С начала 90-х годов Банк активно развивал коммерческую деятельность, операции в конвертируемой валюте. МВЭС развернул работу по привлечению коммерческой клиентуры, расчетно-кредитному ее обслуживанию в конвертируемых валютах. Операции и услуги клиентам диверсифицируются с учетом развития рыночных отношений, банковской конкуренции. К середине 1992 г. Банк обладал самой широкой в восточно-европейском регионе сетью банков-корреспондентов со счетами в МВЭС. Среди них крупные российские банки — Инкомбанк, Токобанк, Мосбизнесбанк, Автовазбанк, Кредобанк, банки разных регионов России, республик бывшего СССР, Болгарии, Польши, других стран. Через счета ностро МВЭС обслуживал значительные объемы торгового оборота клиентов этих банков с партнерами во всем мире.  [c.510]

Повышение значимости качества банковского обслуживания клиентов. Если в 1960—1980 годы особое внимание уделялось количественным характеристикам банковского обслуживания клиентов (числу выполняемых банками операций и услуг для всех типов клиентов), то в 1980-1990 годы приоритеты перешли к качественным характеристикам банковского обслуживания. В условиях жесткой банковской конкуренции выигрывают банки, предоставляющие наиболее качественные операции и услуги. Население становится все более требовательным в этих условиях, а банки заинтересованы постоянно снижать издержки. Объединить эти сложные разнонаправленные факторы можно при внедрении маркетинговых подходов в работу банков.  [c.69]

По мере обострения конкуренции к маркетингу прибегает все большее число организаций обслуживания. Лидируют тут производители, начинающие заниматься оказанием услуг. Например, фирма Сире занимается маркетингом услуг уже много лет, совершая страховые и банковские операции, предоставляя консультации по расчету подоходного налога, осуществляя прокат автомобилей. В составе корпорации Ксерокс функционирует крупное учебное подразделение, а фирма Гербер содержит детские сады и продает страховые полисы.  [c.643]

И наоборот, сторонники развития банков на уровне штатов утверждают, что на самом деле 12 000 банков — это число, которое слишком велико для 50 штатов с населением менее 300 млн. человек. Они соглашаются, что если разрешить открытие банковских филиалов по всей стране, то банки других штатов из высокоурбанизированных районов, таких, как Нью-Йорк, Чикаго или Лос-Анджелес, станут выдавать кредиты в местных районах, таких, как Рашвилл (штат Индиана), Уинслоу (штат Аризона) или Клантон (штат Алабама). Тем не менее они считают, что это только увеличит банковскую конкуренцию в таких местах. Если банки других штатов завладеют долей рынка местных банков, то только потому, что они более эффективны. В результате банковская система станет более эффективной, а общество более богатым.  [c.283]

Перелом наступил в середине 70-х годов, когда новой волной автоматизации, введением ЭВМ и компьютерной техники начало смывать прежде массовые женские профессии.Кризис начала 90-х годов, как показывают первые его удары, метит в ту же цель-редеют ряды конторских служащих, банковского персонала, где было занято много женщин. Женская же занятость в промышленном производстве, по крайней мере там,где женщины прежде преобладали - в легкой, радиотехнической промышленности, испытывает на себе острую конкуренцию со стороны развивающихся, соседних азиатских стран с более дешевой оплатой труда,куда сами японские фирмы перебазировали свое производство. Абсолютного падения численности работающих женщин не произошло - сейчас трудится около 25 млн. японок, но внутренняя картина занятости значительно переменилась, принеся за собой и изменения4 политике администрации в отношении женского труда, и в психологии, и в поведении работниц.  [c.57]