Планирование подготовки контракта включает отбор и анализ информативных данных, связанных с реализуемым инвестиционным проектом, которые оказывают (или потенциально могут оказать) влияние на заключение контракта и реализацию проекта создание вариантов потенциальных контрактных стратегий по проекту, включая определение количественных и качественных преимуществ и недостатков каждой из них определение контрактной стратегии, которая наилучшим образом позволяет реализовать цели, поставленные при разработке инвестиционного проекта. Основным содержанием плана подготовки контракта являются а) назначение плана б) важнейшие предпосылки для создания проекта контракта в) формирование принципов заключения контракта г) рекомендуемая стратегия при заключении контракта д) анализ альтернатив при заключении контракта е) график выполнения контрактных работ ж) процедуры заключения контракта з) потенциальные партнеры (контракторы) и) необходимые решения и утверждения. Планируя этот этап работ, следует предусматривать возможные изменения стратегии под влиянием внешних обстоятельств (например, когда даже предложенная высокая цена контракта не заинтересует потенциальных партнеров и не принесет достаточного количества предложений). [c.273]
Наиболее полно представлены этапы принятия решений в блок-схеме процесса принятия управленческих решений академика АН УССР Н. Г. Чумаченко [69]. Взяв за основу данную блок-схему, можно выделить следующие этапы процесса подготовки и принятия управленческого решения Проблема и цель решения , Предварительная формулировка задачи , Выбор критерия эффективности решения , Установление наличия анализа в ранее принятых решениях , Сбор необходимой информации и ее анализ , Точная формулировка задачи , Разработка модели решения , Расчет вариантов решения , Оценка и анализ вариантов , Установление соответствия результатов поставленной цели , Улучшение модели решения и Отбор и принятие оптимального (или лучшего) варианта решения . Ознакомление с этими этапами свидетельствует о том, что учет нужен не только на этапах Сбор необходимой информации и ее анализ и Оценка и анализ вариантов , но и на других. [c.9]
Должностные обязанности. Разрабатывает художественно-конструкторские проекты изделий (комплексов) производственного и бытового назначения, обеспечивая высокий уровень потребительских свойств и эстетических качеств проектируемых конструкций, соответствие их технико-экономическим требованиям и прогрессивной технологии производства, осуществляет отбор и анализ патентной и другой научно-технической информации, необходимой на различных стадиях (этапах) художественного конструирования. Изучает требования, предъявляемые заказчиками к проектируемым изделиям, технические возможности предприятия для их изготовления. Проводит сравнительный анализ аналогичной отечественной и зарубежной продукции, оценку их эстетического уровня. Участвует в выполнении отдельных стадий (этапов) и направлений научно-исследовательских и экспериментальных работ, связанных с решением художественно-конструкторских задач, в составлении технических заданий на проектирование и согласование их с заказчиками, в разработке художественно-конструкторских предложений. Осуществляет поиск наиболее рациональных вариантов решений, конструкционно-отделочных материалов и деталей внешнего оформления, объемно-пространственное и графическое проектирование, детализацию форм изделий, разрабатывает компоновочные и композиционные решения, подготавливает данные для расчетов экономического обоснования предлагаемой конструкции. Разрабатывает необходимую техническую документацию на проектируемое изделие (чертежи компоновки и общего вида, эскизные и рабочие чертежи для макетирования, демонстрационные рисунки, цветографические эргономические схемы, рабочие проекты моделей), участвует в подготовке пояснительных записок к проектам, рассмотрении их и защите. Выполняет работу, связанную с проектированием форм сопрово- [c.165]
Осуществление указанных этапов является достаточно трудоемкой задачей, причем по мере укрупнения и усложнения производства затраты времени на формирование и подготовку к решению зконсмико-математической модели прогрессивно возрастают. Кроме того, проведение каждого этапа связано с возможностью-возникновения значительного числа логических, арифметических и особенно механических ошибок, а формирование матрицы коэффициентов модели линейного программирования требует от исполнителей наличия определенных методических навыков. К другим-недостаткам4" существующей практики применения экономико-математических моделей в планировании следует отнести относительную разобщенность по месту выполнения отдельных этапов. Так, процесс отбора и формирования исходной информации о режимах и вариантах технологических процессов осуществляется при участии таких функциональных подразделений заводоуправления, как плановый и производственно-технический отделы, а все остальные этапы — в информационно-вычислительном центре. При этом применяемые способы передачи информации и ее качество нельзя признать удовлетворительными. Результатом является несогласованность, еще более усугубляющая указанные недостатки. [c.167]
Технология разработки газовых месторождений в настоящее время достигла "такого уровня, при котором установленную добычу газа можно обеспечить различными проектными решениями. Заданный отбор газа из месторождения может быть получен при различном числе скважин, их размещении на структуре и режиме эксплуатации, при разных диаметрах эксплуатационной колонны скважин, газосборных сетей, промысловой подготовки газа и пр. При различных технологических вариантах и способах разработки из залежей извлекается разное количество газа и содержащихся в нем ценных компонентов — конденсата, сероводорода, гелия и др. В проектах разработки должны быть установлены оптимальные соотношения всех возможных указанных выше технологических параметров залежи с учетом режима эксплуатации, обеспечения подачи в газопроводы кондиционного газа и продолжительности периодов компрессорной и бескомпрессорной эксплуатации. [c.161]