Прежде всего конструктор должен убедиться, что заявленный объект действительно нужно проектировать. Для этого проводятся специальные предпроектные исследования, в ходе которых выполняется процедура определения потребности проектирования. Программный комплекс, реализующий алгоритм процедуры, позволит обращением к базе данных найти аналог объекта или убедиться [c.112]
Аналог в случае выполнения процедуры определения потребности проектирования к моменту составления технического задания уже определен. Если же эта процедура не выполнилась, то следует обратиться к базе данных по существующим образцам в соответствующей области техники. Основой для выбора аналога помимо функционального назначения служит главный параметр. Под ним понимается показатель от величины которого зависит наибольшее число других основных параметров. Так, для одноковшового экскаватора главным параметром считается вместимость ковша. Главный параметр аналога может отличаться от этой величины для объекта проектирования не более, чем на 20 %. При наличии нескольких аналогов для сравнения выбирается лучший из них по комплексному обобщенному показателю. Если же аналога нет, то сопоставление объекта проектирования ведется по показателям качества перспективного образца. Под перспективным образцом понимается параметрическое и структурное описание наиболее вероятного варианта машины, составленное на основе сценария развития объектов в данной области техники. [c.114]
Определение потребности проектирования [c.236]
Конструктор, получив заявку на проектирование объекта технической системы, должен убедиться прежде всего в том, что работа по проектированию действительно необходима. Для этого он вызывает программу П1 (определения потребности проектирования), используя в качестве основного средства диалога с ЭВМ видеотерминал. Программа предлагает конструктору выполнить ряд операций. Во-первых, убедиться в том, что заявленного объекта не существует в нашей стране (может быть установлено также, — не выполнялись ли ранее проектные разработки по подобным объектам). Тому и другому поможет обращение к базе данных по существующим техническим системам и завершенным проектам. Во-вторых, — напомнит конструктору, что заданный объект проектирования может входить в число средств, обеспечивающих определенный технологический процесс, изменения в котором могут отразиться на потребности в объекте проектирования. Это должно снизить вероятность появления необоснованных проектных разработок. В объектно-ориентированную САПР может и не входить формализация выполнения такой операции. В этом случае она выполняется конструктором, который сообщает ЭВМ в форме ответа да или нет свое решение о необходимости проектной разработки с учетом возможного изменения технологического процесса. В-третьих, программа обращением к БД по существующим зарубежным образцам ответит на вопрос о существовании зарубежных аналогов и предложит конструктору задуматься над возможностью его приобретения. Если приобретение объекта за рубежом не исключается, то может быть вызвана программа определения экономической эффективности импорта. В-четвертых, программа дает возможность убедиться в экономической целесообразности создания объекта по пара- [c.239]
Система включает программы определения потребности проектирования, выбора целей проектирования, выбора признаков ОП, составления технического задания, поиска вариантов технических решений, выбора оптимального варианта, имитационного моделирования, анализа технических решений, определения оптимальных параметров ОП. [c.248]
Направления совершенствования отраслевого планирования определяются задачами обеспечения комплексности отраслевых плановых проектировок, повышения экономической эффективности плановых решений по развитию отдельных отраслей и видов производств. К настоящему времени в стране сложились крупные межотраслевые и многоотраслевые комплексы, объединяющие отрасли, тесно связанные единством назначения выпускаемой ими продукции или общностью технологии ее производства. Такие изменения в объекте планирования должны найти отражение и в содержании отраслевого разреза народнохозяйственного плана, который наряду с отдельными отраслями должен охватить также комплексы взаимосвязанных отраслей. Это позволит лучше ориентировать отраслевые проектировки на удовлетворение конечных общественных потребностей, обеспечить в планах структурные сдвиги и межотраслевые связи, диктуемые требованиями научно-технического прогресса и наиболее полного использования производственного потенциала. В предвидении такой необходимости с самого начала проектирования АСПР было принято решение о создании в ее структуре ряда подсистем отраслевых комплексов, в которых разрабатываются методы и средства для определения потребности в конечной продукции комплекса оптимизации пропорций развития и межотраслевых связей входящих в комплекс отраслей планирования научно-технического развития, внедрения новых технологий, повышения качества продукции и услуг комплекса формирования нормативной базы для расчетов потребности комплекса во всех видах ресурсов обоснования заданий по совершенствованию управления комплексом. С образованием в Госплане СССР управлений комплексного планирования создаются не только принципиальные возможности, но и необходимые организационные предпосылки для разработки и внедрения указанных подсистем. [c.80]
При проектировании новых машин, приводов, приборов возникает необходимость в определении потребности в этих изделиях народного хозяйства нашей страны. Результаты расчетов должны учитываться при выявлении практической ценности разработок, их экономической эффективности, при планировании организации производства новых изделий. [c.23]
Под качеством продукции, в соответствии с ГОСТ, понимается совокупность свойств готового объекта, обусловливающая его пригодность удовлетворять определенные потребности в соответствии с его назначением. Данные свойства устанавливаются на стадии проектирования, обеспечиваются в процессе изготовления продукции и поддерживаются в период эксплуатации. [c.177]
Отметим лишь, что в условиях рыночной экономики обеспечение качества инновации должно быть комплексным, отслеживаться от первоначального определения потребностей и до их удовлетворения. Этот комплекс включает маркетинг (поиск и изучение рынка), проектирование и (или) разработка технических требований, разработка продукции материально-техническое снабжение разработку и подготовку производственных процессов производство продукции контроль, проведение испытаний и обследований упаковку и хранение реализацию и распределение монтаж и эксплуатацию техническую помощь и обслуживание утилизацию после использования. [c.61]
Подготовка руководящих кадров Анализ и проектирование управленческой деятельности в организации. Оценка управленческого потенциала и определение потребности в подготовке управленческого персонала [c.297]
Основные этапы технологической подготовки производства предварительная проработка технической документации разработка межцеховых технологических маршрутов разработка операционных процессов проектирование специальной оснастки и оборудования выполнение технологической планировки расчет норм расхода материалов и определение потребности в трудовых и материальных ресурсах отработка и сдача технологического процесса производственным цехам. [c.42]
При проектировании для определения потребного количества оборудования и численности рабочих применяют действительные (расчетные) фонды времени, выражающие время, которое в проектных расчетах может быть полностью использовано для загрузки оборудования и рабочих производственной работой. [c.39]
Определение потребного количества станков, слесарных верстаков и сборочных стендов. Проектирование фундаментов. В общем случае определение количества станков цехов (отделения), необходимого для обработки деталей, в объеме заданной программы выпуска производится по формулам, приведенным в таблице 4.5. Среднее значение нормативного коэффициента загрузки оборудования (Koq,.) при двухсменной работе цехов (таблица 4.6) допускают для мелкосерийного и единичного производств - 0,8-0,9 серийного - 0,75-0,85 массово-поточного и крупносерийного - 0,65-0,75. Расчетное количество станков [c.130]
Описанное определение числа знаков в переменных реквизитах нужно не только для экономии бумаги, но и для наиболее достоверного определения потребных мощностей ЭВМ. Не случайно при проектировании АСУ необходимо определять эти величины для реквизитов, вводимых в ЭВМ. [c.46]
Уточним приведенное определение в части понятия проектирования. Несмотря на то, что в ГОСТ 22487—77 указывается, каким образом составляется описание, а именно путем преобразования первичного описания, оптимизации заданных характеристик объекта или алгоритма его функционирования, устранения некорректности первичного описания и последовательного представления (при необходимости) описания на различных языках, нужно в определении отразить дополнительно целенаправленность проектирования на удовлетворение определенной потребности, и особые его процедуры, предшествующие составлению описания и относящиеся к творческим актам поиска и принятия решений. [c.50]
С учетом дополнений под методологией проектирования будем понимать учение о структуре, логической организации, методах и средствах поиска и принятия решений о принципе действия и составе еще не существующего объекта, наилучшим образом удовлетворяющего определенные потребности, а также составление описания, необходимого для его создания в заданных условиях. 50 [c.50]
Проектирование начинается с определения потребности в создании нового изделия. Потребность в нем чаще всего диктуется состоянием общественного производства и отражается в перспективных планах партии и правительства. Внутри предприятия она может быть вызвана стремлением к повышению производительности труда или к устранению ручных операций. Инженер, постоянно наблюдающий за состоянием производства, своевременно ощущает ситуацию, препятствующую повышению производительности труда. Это вызывает стремление к ее устранению. Если возникшая ситуация хорошо знакома, то инженер может сразу принять решение и перейти к его реализации. Однако значительно чаще он не может сразу найти решение, лучшим образом удовлетворяющее возникшую потребность. В этом случае прибегают к развернутому во времени сложному информационному процессу, т. е. проектированию. Поиск может быть тогда удачным, когда имеется ясное представление о его цели. [c.54]
ОПРЕДЕЛЕНИЕ ПОТРЕБНОСТИ В ПРОЕКТИРОВАНИИ [c.65]
Всегда нужно помнить, что проектирование — сложный и трудоемкий процесс. Развертывать его следует лишь в тех случаях, когда без этого обойтись нельзя. С учетом изложенного, процедуру определения потребности в проектировании можно представить как решение задачи об установлении истинности сложного высказывания, заключающегося в следующем. Технический объект нужно проектировать тогда, когда подобных объектов не существует, и от него нельзя отказаться когда затраты на проектирование, подготовку производства и изготовление окупаются в установленный срок и приносят народнохозяйственный эффект. [c.65]
Признаки, отвечающие наиболее важным целям, назовем основными. Цели проектирования, несмотря на их многообразие, могут быть сведены в группы, соответствующие определенным факторам окружения. Любое техническое изделие предназначается для удовлетворения определенных потребностей человека и общества. Поэтому первую группу целей проектирования можно составить по их принадлежности к социальным факторам окружения. В эту группу следует отнести следующие цели замена ручного труда механизированным % повышение производительности труда а2 улучшение условий труда а3 улучшение эстетических свойств объектов техники at достижение приоритета в области техники аь. [c.109]
Переменная информация самым непосредственным образом связана с объектом проектирования. Она образуется в ходе преобразования исходной информации при выполнении процедур определения потребности в проектировании, выбора целей и признаков объекта. [c.112]
Под нормированием численности работающих понимают комплекс методических приемов по проектированию нормативных материалов расхода рабочей силы и определению потребности в ней на заданный объем работы. [c.259]
Приведенные выше данные о нормальных наборах инструмента и приспособлений для бригад и звеньев могут служить основанием для определения потребности в инструменте при проектировании производства работ (см. главу IV). Кроме того, часто требуется определить общее количество инструмента и приспособлений, необходимое для оснащения монтажных участков или управления в целом. В этом случае также могут быть использованы приведенные данные о нормальных наборах инструмента и приспособлений для бригад и звеньев. При исчислении потребности в инструменте и приспособлениях для монтажного участка исходят обычно из численности рабочих на участке (по профессиям), а при определении потребности в инструменте и приспособлениях для монтажного управления — из объема монтажных работ и плановой выработки рабочих. Численность рабочих по профессиям для монтажного участка или управления принимается в соответствии с табл. 24. [c.110]
Определение потребности в моделях. Номенклатура моделей той или иной категории потребления определяется на основе анализа предметного состава проектируемых объектов. Анализ проводится по достаточно большому числу объектов, наиболее характерных по содержанию и сложности для данной отрасли проектирования. [c.163]
Должностные обязанности. Организует бесперебойное и комплектное обеспечение предприятия инструментом и технологической оснасткой при наименьших затратах на их изготовление, эксплуатацию, ремонт и хранение. Руководит работой по определению потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке, разработке проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства, составлению заявок на приобретение инструмента и оснастки, получение материалов, необходимых для их изготовления, ремонта и восстановления. Организует размещение заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками, реализацию выделенных фондов, а также контроль за выполнением поставщиками обязательств, за своевременностью подготовки в необходимых случаях рекламаций и претензий. Обеспечивает проектирование специального инструмента и оснастки, их стандартизацию и унификацию, совершенствование технологии изготовления, ремонта и восстановления, освоение и внедрение новых видов инструмента и оснастки, а также разработку организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструмента и оснастки, снижению их себестоимости и норм расхода на единицу выпускаемой продукции. Осуществляет технический надзор за правильностью эксплуатации инструмента и оснастки, учет и изучение причин их преждевременного износа и поломок, разработку мер по повышению качества, стойкости и ремонтопригодности инструмента и оснастки. Возглавляет работу по определению норм расхода и запасов инструмента и оснастки на рабочих местах, центральном инструментальном складе и в инструментально-раздаточных кладовых, по обеспечению их нормативного уровня, а также организацию хранения, учета и распределения в соответствии с установленными лимитами. Обеспечивает централизованную заточку всех видов режущего инструмента, ремонт и восстановление отработанного инструмента, планово-предупредительный ремонт оснастки. Организует проведение периодических проверок качества изготовляемых на предприятии инструмента и оснастки, соблюдения правил их консервации, упаковки, транспортировки и хранения, а также сортировку и разбраковку инструмента, сдаваемого рабочими после эксплуатации. Осуществляет контроль за соблюдением подразделениями предприятия норм расхода инструмента и оснастки и устанавливает причины их перерасхода, контролирует применение нормализованного инструмента с целью сокращения его номенклатуры. Организует учет наличия, поступления и расходования инструмента и оснастки, выявление сверхнормативных запасов, принимает меры по списанию изношен- [c.57]
СПРАВОЧНИКИ УКРУПНЁННЫХ СМЕТНЫХ НОРМ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ —нормативные документы, предназначенные для определения сметной стоимости зданий (сооружений), отдельных конструкций и видов работ на стадии проектного задания или рабочих чертежей. Они используются также для определения потребности в затратах труда, материалах, деталях и конструкциях при планировании, проектировании и строительстве. В 1904 действовали 4 вида справочников [c.70]
СИСТЕМА КАЧЕСТВА — общее количество организационных структур, методик, процессов и ресурсов, которые необходимы для общего управления качеством продукции. Действие данной системы распространяется на все этапы цикла жизни продукции, образуя при этом так называемую петлю качества. Петля качества — модель взаимозависимости различных видов деятельности, которые влияют на качество на различных стадиях, начиная от определения потребностей и заканчивая оценкой их удовлетворения. При разработке системы качества учитывается конкретная деятельность предприятия, но в любом случае она обязана охватывать все стадии модели петля качества маркетинг, поиск и изучение рынка проектирование и/или разработку технических требований к продукции материально-техническое снабжение подготовку и разработку производственных процессов контроль и испытания производство упаковку и хранение сбыт и распределение продукции монтаж и эксплуатацию техническую помощь в обслуживании утилизацию после использования изделия. Данная система качества обязана обеспечить управление качеством на всех участках модели петля качества , участие всех работников для обеспечения качества конечной продукции, взаимосвязь деятельности, связанной с повышением качества, с деятельностью, связанной со снижением затрат, обязательность по выявлению дефектов и устранению причин, которые вызвали эти дефекты. [c.586]
ПЕТЛЯ КАЧЕСТВА - концептуальная модель взаимозависимых видов деятельности, влияющих на качество на различных стадиях - от определения потребностей до оценки их удовлетворения 1) маркетинг, поиски и изучение рынка 2) проектирование и/или разработка технических требований, разработка продукции 3) материально-техническое снабжение 4) подготовка и разработка производственных процессов 5) производство 6) контроль, проведение испытаний и обследований 7) упаковка и хранение 8) реализация и распределение 9) монтаж и эксплуатация 10) техническая помощь в обслуживании 11) утилизация после использования. Спираль качества является аналогичным понятием [14]. [c.39]
Определение потребности в тренинге или развитии и проектирование или установка новых программ или материалов для их удовлетворения. [c.55]
ЭВМ семейства СМ, профессиональных персональных ЭВМ. При всех вариантах проектирования АРМ пользователь должен иметь возможность использовать лично устройства, позволяющие ему выполнять должностные функции. К таким устройствам относятся алфавитно-цифровые или графические дисплеи, устройства ввода-вывода, накопители на магнитных носителях. Опосредованное использование могут находить устройства связи ЭВМ между собой и с ЭВМ верхнего уровня, средства передачи и приема информации на расстоянии. Экон. эффект от внедрения АРМ складывается из двух составляющих. Во-первых, это повышение качества управленческих решений, принимаемых с помощью информации, предоставляемой АРМ. Во-вторых, эффект, получаемый за счет снижения трудоемкости выполнения личной работы сотрудников. С помощью АРМ р. целесообразно решать задачи, ограниченные по своим информационным связям на входе и выходе с др. задачами, т.е. локальные в информационном отношении задачи. АРМ р. присущ диалоговый метод решения задач, позволяющий использовать производственный опыт руководителей и специалистов при решении задач с недостаточно четко формализованным алгоритмом. Проектирование и внедрение АРМ р. основывается на принципах проектирования систем обработки данных, основными из которых являются принцип максимальной ориентации на конечного пользователя (реализация данного принципа достигается созданием средств адаптации АРМ к уровню подготовки пользователя и возможностью его обучения (самообучения) непосредственно на данном АРМ) принцип проблемной ориентации — обеспечивает ориентацию АРМ на решение определенного класса задач, объединенных общей технологией обработки данных, единством режимов работы и эксплуатации принцип соответствия информационным потребностям пользователя. К определению состава и функций АРМ р. следует приступать только после установления информационных потребностей пользователя, которые обеспечивают выполнение им возложенных на него функций. Обязательным условием разработки эффективного АРМ р. является совместное участие будущего пользователя и разработчика в этом процессе. Это обеспечивает лучшее осознание всех проблемных ситуаций, стимулирует творческую дея- [c.3]
При проектировании новой техники, технологии и организации производства возникает необходимость в определении цикла работы оборудования и его производительности, в целях расчета потребного количества его по варианту для производства заданного годового объема продукции. В свою [c.43]
На этапе эскизного проектирования, если не известны потребное количество приспособлений и их стоимость, величина этих затрат за год может приниматься в определен- [c.195]
В управленческой теории и практике при определении потребности в персонале применяется ряд методов. Наибольший интерес для менеджмента персоналом представляют экономет-рический метод и метод проектирования тенденций. [c.123]
Определение потребности по сортам и видам нефтепродуктов необходимо для обеспечения возможности планирования, проектирования и технической подготовки всех видов транспорта к перевозкам нефтяных грузов и, в частности, нефтепродукто-проводов к последовательной перекачке различных нефтепродуктов по одной магистрали. [c.68]
Системное проектирование (толкование IN OSE) — дисциплина разработки продуктов или процессов на основе концепции систем. Оно фокусируется на определении потребностей заказчика и требуемых функций системы, установлении требований, выполнении конструкторского синтеза и аттестации с согласованием как бизнес-аспектов, так и технических аспектов данной задачи. Интегрирует необходимые дисциплины и группы специалистов в одну команду на протяжении всего жизненного цикла разработки (развития) системы. [c.343]
Должностные обязанности. Организует работу по метрологическому обеспечению разработки, производства, испытаний и эксплуатации выпускаемой предприятием продукции. Руководит подготовкой проектов и плановых заданий по внедрению новой измерительной техники, организационно-технических мероприятий по повышению эффективности производства, совершенствованию метрологического обеспечения, средств и методов измерений, контроля и испытаний. Обеспечивает составление локальных поверочных схем, установление оптимальной периодичности и разработку календарных графиков поверки средств измерений. Возглавляет работу по проведению метрологической экспертизы конструкторской и другой технической документации, разрабатываемой на предприятии, а также поступающей от других предприятий и организаций. Участвует в проводимых исследованиях по автоматизации производственных процессов, связанных с применением средств измерения, в работе по определению потребности предприятия в этих средствах. Обеспечивает внедрение современных методов и средств измерений, а также проведение работ по оценке погрешностей измерений. Организует работу по анализу состояния метрологического обеспечения, проведению метрологических аттестаций нестандартизованных средств измерений, разработку, согласование и утверждение методик, инструкций и другой нормативно-технической документации по их поверке, а также аттестации средств измерений после восстановления, ремонта, поверки. Осуществляет контроль за оснащением технологического процесса всеми предусмотренными регламентом средствами измерений, соответствием применяемых в подразделениях предприятия средств и методов измерений требованиям по соблюдению заданных режимов производства и качества продукции. Организует подготовку технических заданий на проектирование и разработку средств измерений специального назначения. Обеспечивает укомплектование обменного фонда средств измерений, испытаний и контроля, хранение и сличение в установленном порядке рабочих эталонов, ремонт и содержание в надлежащем состоянии образцов средств измерений. Содействует внедрению государственных и отраслевых стандартов, стандартов предприятия и другой нормативно-технической документации, регламентирующей нормы точности измерений, методы и средства поверки. Руководит работой по составлению установленной отчетности и представлению ее в органы го-сударственно.й метрологической службы. Организует работу по повышению квалификации работников метрологической службы. Руководит работниками предприятия, осуществляющими метроло-гичеАкий контроль и метрологическое обеспечение производства. [c.20]
Должностные обязанности. Организует бесперебойное и комплектное обеспечение производственных подразделений предприятия инструментом и технологической оснасткой при наименьших затратах на их изготовление, эксплуатацию,.ремонт и хранение, внедрение мероприятий по повышению конкурентоспособности инструмента и оснастки. Руководит работой по определению потребностей подразделений предприятия в инструменте и оснастке, разработке проектов перспективных и годовых планов инструментального обеспечения производства, составлению заявок на приобретение инструмента и оснастки, получение оборудования и материалов, необходимых для их изготовления, ремонта и восстановления. Организует размещение заказов на изготовление инструмента и оснастки другими предприятиями и своевременное оформление договоров с поставщиками в соответствии с выявленными потребностями в металле и других материалах, необходимых для инструментального обеспечения производства, а также в покупном инструменте и оснастке. Контролирует выполнение поставщиками договорных обязательств, своевременность подготовки в необходимых случаях рекламаций и претензий. Обеспечивает проектирование специального инструмента и оснастки, их стандартизацию и унификацию, совершенствование технологии изготовления, ремонта и восстановления, освоение и внедрение новых видов инструмента и оснастки, а также разработку Организационно-технических мероприятий по экономному расходованию инструмента и осна- [c.64]
При проектировании участков и цехов наряду с вопросами технологического порядка дипломанту приходится особо разрабатывать комплекс вопросов по организации производства. При этом содержание экономического анализа технологических решений аналогично содержанию такого же анализа при проектировании технологических процессов. Главы, посвященные организации производства, могут содержать установление производственной структуры цеха и научной организации рабочих мест определение (либо уточнение) программы производства и такта выпуска (запуска) деталей расчет размера партии деталей и длительности производственного цикла расчет загрузки оборудования планировку цеха разработку структуры управления разработку календарных планов работы и др. В заключительной главе обобщают все экономические преимущества и недостатки объекта проектирования. По сопоставляемым вариантам рассчитывают потребность в оборудовании, помещениях, оснастке, незавершенном производстве и рабочей силе. Определяют соответствующие частные экономические показатели. Заканчивают главу расчетом общих показателей, характеризующих сравнительную экономичность проекта годового экономического эффекта и эффективности дополнительных капиталовложений, если они требуютс я. Предшествует этому расчет по вариантам потребных капиталовложений и себестоимости продукции за год (см. гл. 8, 9). [c.17]
Смотреть страницы где упоминается термин Определение потребности з проектировании
: [c.189] [c.77] [c.24] [c.73] [c.118] [c.28] [c.71]Смотреть главы в:
Методическое обеспечение САПР в машиностроении -> Определение потребности з проектировании