Факторы изменения объема и структуры фактически выпущенной товарной продукции детально исследуются в процессе анализа выполнения плана производства и реализации товарной продукции, и его результаты используются при выработке управленческого решения по формированию себестоимости продукции. Что же касается третьего фактора - отклонения фактических затрат от плановых, пересчитанных на фактические объем и структуру товарной продукции, то он представляет собой довольно сложный объект и предмет анализа. [c.217]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ ПРОДУКЦИИ [c.110]
Анализ выполнения плана производства и реализации продукции начинают с рассмотрения данных об общем объеме реализованной, валовой и товарной продукции. [c.110]
Задачи анализа выполнения плана производства и реализации продукции с учетом ассортимента, качества и ритмичности выпуска изделий таковы [c.34]
Тщательный анализ выполнения плана производства и реализации продукции является необходимым условием действенного кредитования предприятий и объединений, успешного применения дифференцированного режима кредитования, включающего льготы для хорошо работающих предприятий и санкции—для плохо работающих. [c.52]
Важное значение при анализе выполнения плана производства и реализации продукции приобретает оценка равномерности работы завода, цеха, станции. [c.247]
Источниками информации для анализа выполнения плана производства и реализации продукции служат бизнес-план предприятия, оперативные планы-графики, отчетность предприятия о выпуске отдельных видов продукции в ассортименте, отчет о прибылях, и убытках, ведомости движения готовых изделий, их отгрузки и реализация и др. [c.254]
Анализ выполнения договорных обязательств по поставкам тесно связан с анализом выполнения плана производства и реализации. При этом определяется коэффициент выполнения договорных обязательств (Кд) [c.66]
Анализ выполнения плана материально-технического обеспечения. Задачи анализа — определение уровня обеспеченности предприятия материальными ресурсами, степени выполнения плана поставок материальных ресурсов (по источникам поступления, объему, ассортименту, срокам, качеству), выявление причин, отрицательно повлиявших на обеспечение производств ) необходимыми материальными ресурсами, установление экономии или перерасхода материальных ресурсов, выявление сверхплановых запасов материальных ресурсов, определение влияния выполнения плана поставок материальных ресурсов на выполнение плана производства и реализации продукции, изыскание [c.240]
Анализ материально-технического снабжения не ограничивается лишь выяснением выполнения плана снабжения по видам ресурсов и срокам поставок. Надо проанализировать также степень реализации выделенных предприятию фондов, соблюдение поставщиками договорных условий. Важное значение имеет анализ выполнения плана кооперированных поставок, которые в большой мере оказывают влияние на выполнение плана производства и реализации продукции. В последнее [c.150]
Освещены проблемы совершенствования учета, оценки и анализа выполнения предприятиями плана реализации продукции. Показаны прогрессивные методы учета оперативного и текущего анализа выполнения плана производства и поставок продукции. Даны рекомендации по проведению учета экономического анализа с применением ЭВМ. [c.171]
Технико-экономический анализ 118 ел. выполнения плана производства и реализации продукции 166 ел. [c.350]
Показатели отчетности об объеме и реализации продукции используются для контроля и анализа выполнения плана производства и результатов реализации и проведения мероприятий, направленных на улучшение финансовых показателей предприятия. [c.403]
В современных условиях хозяйствования главным оценочным показателем является объем реализации продукции с учетом выполнения обязательств по поставкам. Для анализа плана производства и реализации продукции используются традиционные количественные и стоимостные показатели, выступающие ныне как в качестве директивных, так и расчетных. В частности, объемы валовой и товарной продукции являются обобщающими показателями темпов роста объемов производства. [c.35]
Цель анализа выполнения плана производства заключается в том, чтобы на основе изучения данных о выполнении утверждаемых предприятию заданий по объему реализуемой продукции, о производстве важнейших видов продукции и всей производственной программы заводом и его цехами установить причины отклонений от плановых заданий, выявить резервы увеличения выпуска и реализации продукции и установить пути использования этих резервов. [c.92]
Должностные обязанности. Осуществляет сбытовую деятельность в соответствии с заказами и заключенными договорами, обеспечивает поставку выпускаемой продукции потребителям (заказчикам) в установленные сроки и полном объеме. Принимает участие в подготовке проектов перспективных и годовых планов производства и реализации продукции, составлении прогнозов сбыта. Выполняет работу по заключению договоров на поставку продукции и согласованию условий поставок. Составляет заявки, сводные ведомости заказов и номенклатурные планы поставок. Разрабатывает нормативы запасов готовой продукции и контролирует соответствие их уровня по объему и номенклатуре установленным нормативам. Принимает и ведет учет нарядов, заказов и спецификаций, представляемых потребителями (заказчиками), проверяет соответствие объемов и номенклатуры заказываемой продукции планам производства, а также до говорам, действующим стандартам, техническим условиям и другим нормативным документам. Принимает участие в разработке и внедрении стандартов предприятия по организации хранения, сбыта и транспортировки готовой продукции, инструкций о скидках, сроках и условиях платежа, а также мероприятий по соблюдению режима экономии, снижению сверхнормативных остатков готовой продукции. Планирует сбытовые расходы по отдельным видам продукции, районам сбыта и потребителям, анализирует издержки обращения, сопоставляет фактические сбытовые расходы по каждому каналу сбыта и виду расходов с показателями плана и сметами расходов с целью выявления необоснованных расходов, устранения потерь, возникающих в процессе товародвижения, принимает участие в разработке и осуществлении мероприятий по совершенствованию работы по увеличению объемов сбыта. Осуществляет контроль за выполнением подразделениями предприятия заказов, соблюдением установленных сроков поставок, номенклатуры, комплектности и качества реализуемой продукции в соответствии с договорными обязательствами. Принимает участие в изучении потребительского рынка, формировании и расширении коммерческих связей с потребителями, в проведении анализа покупательского спроса, степени удовлетворения требований и запросов потребителей по предлагаемым изделиям, [c.237]
Большое значение придается анализу выполнения плана по срокам поставки материалов (ритмичности). Нарушение сроков поставки ведет к недовыполнению плана производства и реализации продукции. Для оценки ритмичности поставок используют коэффициент ритмичности, коэффициент вариации, методика расчета которых приведена в параграфе 13.1. [c.572]
Анализ выполнения плана по производству и реализации продукции. Изучение данной стороны деятельности предприя гия является основой анализа всей производственно-хозяйствен но и деятельности. При этом раскрываются важнейшие стороны работы предприятия и его структурных подразделении, которые непосредственно оказывают влияние на определение численности, производительности труда, фонда заработной платы,нормы расхода продукции, а также на использование всех элементов производства, формирование себестоимости, массы прибыли, уровня рентабельности, качества продукции и др. Кроме того, при анализе выполнения планов по производству и реализации продукции устанавливается взаимосвязь между сферами произ- [c.26]
Анализ выполнения плана по себестоимости продукции, Изучение данного показателя раскрывает количественные и качественные стороны производственно-хозяйственной деятель кости предприятия. Основная задача этого анализа заключается в том, чтобы выявить резервы снижения затрат на производство продукции и ее реализацию и обеспечить их мобилизацию Себестоимость продукции является синтетическим показателем, формирование которого происходит под воздействием многих факторов. На величину себестоимости оказывает влияние уровень выполнения плана по объему выпуска продукции, изменение плановой структуры ее производства и ряд других факторов. Это наиболее объемный и трудоемкий участок анализа. Здесь на объект анализа одновременно действуют прямые и косвенные факторы, которые необходимо выявить, зафиксировать и дать им правильную оценку. Особо необходимо проанализировать уровень (лимит) предельных материальных затрат на производств.) единицы продукции и всего ее товарного выпуска. [c.28]
Анализ выполнения плана рентабельности. Этот анализ позволяет установить эффективность конкретного производства и степень доходности отдельных продуктов и производства в целом, изучить влияние изменения величины прибыли, себестоимости продукции, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, объема реализации продукции, уровни платы за фонды и кредит, цеп н тарифов на уровень рентабельности производства, а также выявить резервы повышения этого показателя. При рентабельной работе предприятие не только возмещает затраты на выпуск продукции и ее реализацию, но и [c.28]
АНАЛИЗ ВЫПОЛНЕНИЯ ПЛАНА ПО ПРОИЗВОДСТВУ, РЕАЛИЗАЦИИ И КАЧЕСТВУ ПРОДУКЦИИ [c.35]
Основными задачами анализа плана выпуска и реализации продукции являются оценка выполнения плана по объему реализации и выпуску продукции, структуре, номенклатуре, качеству и общественной полезности выявление причин, вызывающих отклонение при выпуске продукции против плановых значений выявление внутрипроизводственных резервов дальнейшего роста объема и реализации продукции, ее качества разработка мероприятий по мобилизации резервов, повышающих рост производства и реализации продукции. [c.35]
Изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятии, как правило, начинается с анализа выполнения плана но производству и реализации продукции и ее качеству. Основными показателями, характеризующими объем выпуска [c.35]
Из приведенных данных видно, что фактическая среднегодовая численность работников ниже плановой на 3%, а годовой фонд заработной платы перерасходован на 1%, что объясняется превышением среднегодовой заработной нлаты одного работника на 47 руб., или 3,2%. Прежде всего это вызвано перевыполнением плана производства продукции. Превышение среднегодового заработка ИТР, служащих, МОП и других работников на 80 руб. и увеличение на 0,5% их численности обусловили перерасход фонда заработной платы на 18 тыс. руб. При анализе надо выяснить, насколько обоснованно увеличение штатной численности этих работников, нет ли непроизводительных затрат труда и заработной платы. Значит, при анализе данных по хозяйству в целом и по каждой категории работников с учетом выполнения плана производства и реализации продукции, а также выполненных объемов работ в обслуживающих отраслях, необходимо установить относительный перерасход (экономию) фонда заработной платы. [c.262]
Анализ произ-ва и реализации включает характеристику и оценку выполнения плана по объёму валовой, товарной и реализованной продукции, по ассортименту и качеству, а также по объёму полезной работы предприятия на основе стоимостных и натуральных показателей. Для анализа состава продукция подразделяется по разным признакам, напр., соответствующая и не соответствующая производств, профилю, новая и сравнимая с прошлым годом, пользующаяся повыш. спросом и имеющая ограниченный сбыт, рентабельная, малорентабельная и убыточная, материалоёмкая и трудоёмкая и т. д. Рассмотрение состава продукции и выполнения плана по отд. группам изделий позволяет дать более разностороннюю оценку эффективности работы предприятия с точки зрения её соответствия нар.-хоз. интересам. Затем определяются факторы, повлиявшие на выполнение плана выпуска и реализации продукции и измеряется их относит, влияние. Эта часть анализа преследует цель вскрыть резервы увеличения объёма выпуска и реализации. [c.56]
Анализ финансового состояния предприятия. В финансовых показателях отражаются все стороны производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Успешное выполнение плана по выпуску и реализации продукции, производительности труда, снижению себестоимости продукции, прибыли создает реальные условия и предпосылки для выполнения финансового плана и обеспечения устойчивости финансового положения анализируемого объекта. Важность изучения финансового состоя ния определяется неразрывностью связи производственно-хозяйственной и финансовой сторон деятельности предприятия, которая проявляется в последовательном переходе средств из одной формы в другую в процессе производства и реализации продукции. При анализе финансового состояния предприятии изучается обоснованность финансового плана, соответствие его конкретным условиям производства, т. е. напряженность и степень пыполнения, а также проверяется правильность использования собственных и заемных средств, своевременность выполнения обязательств предприятия по взносам и платежам, соблюдение финансовой дисциплины и режима экономии финансовых ресурсов. Кроме того, вскрываются резервы по дальнейше [c.29]
При анализе выполнения плана по объему выпуска продукции важное место отводится изучению номенклатуры и ассорти мента продукции. Это объясняется тем, что в народнохозяйственный оборот должна вводиться в каждый отдельный момент только та продукция, которая предусмотрена планом и договорами на ее поставку. Выполнение плана по номенклатуре должно рассматриваться при анализе независимо от уровня выполнения планов по производству и реализации. Важнейшей задачей при этом является изучение выполнения плана по продук там высшей категории качества, а также по видам продукции, имеющей ограниченные возможности сбыта, или совсем не пользующейся спросом. Выпуск такой продукции означает непроиз- [c.43]
В процессе анализа выполнения плана материально-технического снабжения необходимо установить причины невыполнения поставщиками своих обязательств по поставкам в срок и в полном объеме этого вида сырья. Кроме того, следует выявить, насколько равномерно поставлялись сырье и материалы внутри каждого квартала отчетного года, т. е. в более короткие периоды, например по месяцам и отдельным декадам, и установить, какие были допущены нарушения по поставке сырья марки А по этим периодам. Анализ выполнения плана материально-технического снабжения по отдельным внутриотчетным периодам проводится по такой же методике, что и за год в поквартальном разрезе по каждому виду расходуемого сырья, материалов и полуфабрикатов. Если в отчетных периодах допускались нарушения сроков поставки отдельных видов материально-сырьевых ресурсов, необходимо установить причины, вызвавшие их, и выяснить, как эти нарушения повлияли на объем выпуска продукции и какие санкции за это применялись к поставщикам Недополучение отдельных видов материально-сырьевых ресурсов и неравномерное их поступление в отчетном периоде снижает возможности предприятия по выполнению планов по выпуску и реализации продукции, приводит к неритмичной работе производства, вызывает необходимость перехода с одного вида сырья на другой, с одной технологической рецептуры на другую, и в большинстве случаев на менее экономичную, а вес это зачастую приводит к росту себестоимости выпускаемой продукции и снижению абсолютной величины прибыли. [c.146]
Источником анализа плана прибыли является плановая до-кументация. формы годового отчета № 20 Прибыли и убытки , № 12 Реализация продукции , № 1-п Отчет производственного объединения (комбината) промышленного предприятия о гыполненин плана по продукции , № 1-е Отчет производственного объединения (комбината), предприятия о выполнении плана но себестоимости товарной продукции , № 1 Баланс но основной деятельности производственного объединения (предприятия , а также периодическая отчетность, техпромфинплан, финансовый план (баланс доходов и расходов), бухгалтерские регистры по учету затрат на производство и реализацию продукции и др. [c.184]