План материально-технического снабжения и сбыта [c.197]
Существенной особенностью материально-технического снабжения является то, что объемы производства и распределения средств производства в соответствии с задачами коммунистического строительства определяются самим государством. Это обусловлено общественной собственностью на средства производства. Обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами осуществляется на основе общегосударственных законов, соблюдение которых обязательно как для поставщиков, так и потребителей. Государство регулирует взаимоотношения между предприятиями и снабженческо-сбытовыми организациями на основе положений о поставках продукции производственно-технического назначения и товаров народного потребления, а также особых условий поставки. Существует целый ряд нормативных документов, определяющих нормы расхода и запасов материалов, порядок разработки планов материально-технического снабжения и сбыта, заключения хозяйственных договоров и т. п. [c.163]
От 11 до 15 баллов. Вы относитесь к типу "руководителя-организатора", умеете сконцентрировать силы на наиболее важных проблемах, к которым причисляете проблемы эффективного подбора и расстановки кадров, разработки и согласования оптимального (реально выполнимого) плана, материально-технического снабжения и сбыта. Ваша сила в том, что Вы никогда не идете на поводу у текущих дел, отделяете главное от второстепенного, умеете во что бы то ни стало добиться решения принципиальных проблем, не останавливаясь перед конфликтами и взысканиями. Дела в возглавляемом Вами подразделении, как правило, идут успешно. Вам можно дать один совет не запускайте текущие дела. Перепоручая их заместителям, время от времени контролируйте исполнение. [c.193]
В современных условиях особенно важное значение приобретает четкая организация сбыта готовой продукции. Особенно аккуратно должны выполняться планы сбыта продукции по кооперированным поставкам, на экспорт, для ведущих и пусковых объектов и т. д. Всем этим делом занимаются отделы сбыта предприятий, а при их отсутствии — отделы материально-технического снабжения и сбыта. [c.114]
Нефтеснабжение народного хозяйства в рамках общего материально-технического снабжения и сбыта имеет особенности в экономике, организации и планировании своей снабженческо-сбыто-вой деятельности. Эти особенности проявляются в специфических связях нефтеснабжения с другими отраслями социалистической экономики, в конкретных формах организации снабжения и сбыта, в принципах, методах и приемах планирования нефтеснабжения во всех звеньях народного хозяйства, в конкретной организации выполнения планов. [c.198]
Разработка оперативных планов производства на заводе осуществляется производственно-диспетчерскими службами (ПДУ, ПДО, ПДБ) с участием планово-экономического отдела (ПЭО), служб" главного технолога и главного механика, а также материально-технического снабжения и сбыта. Активное участие в оперативном планировании производства принимают линейные руководители. Общая схема общезаводского планирования производства показана на рис. 2.2. [c.64]
Потребность социалистического предприятия в оборотных средствах в процессе его хозяйственной деятельности на протяжении года нередко значительно изменяется. На уровень средств, необходимых промышленному предприятию для бесперебойного выполнения им плана производства, обеспечения материально-технического снабжения и сбыта продукции, влияет ряд факторов. [c.14]
Н. о. с. производится непосредственно на каждом предприятии и в хозяйственной организации. Для Н. о. с. необходимы след, исходные данные круг потребностей, к-рые должны быть учтены при нормировании количество цехов и др. производственных подразделений подсобные и вспомогательные произ-ва жилищно-коммунальные и др. непромышленные х-ва, состоящие на балансе предприятия номенклатура применяемых материалов, инструмента и др. материальных ценностей нормы расходов каждого вида материальных ценностей сметы затрат на произ-во, эксплуатационных расходов, издержек обращения и т. д. и расходов на непроизводственные нужды нормы запасов товарно-материальных ценностей, предусмотренные в плане произ-ва, материально-технического снабжения и сбыта продукции отдаленность поставщиков и потребителей, продолжительность пробега материалов и готовых изделий, предусмотренные в договорах, сроки, размеры и условия поставок, реализации и расчетов план органи-зационно-технич. мероприятий по дальнейшему совершенствованию произ-ва, сокращению длительности производственного цикла, снижению себестоимости продукции. [c.129]
Нормирование оборотных средств осуществляется на каждом предприятии, в объединении в строгом соответствии со сметами затрат на производство и непроизводственные нужды, планами производства, материально-технического снабжения и сбыта продукции, условиями расчетов и т. п. Тем самым обеспечивается взаимосвязь производственных и финансовых показателей хозрасчетной деятельности. [c.151]
Материально-техническое снабжение представляет собой процесс планомерного распределения, обращения, а также организации производственного потребления средств производства в условиях социалистического способа производства. В масштабе всего государства материально-техническое снабжение и сбыт — это две стороны единого процесса планового распределения и обращения средств производства, важнейшей особенностью которого является в первую очередь плановость, базирующаяся на свойственном социализму законе планомерного развития народного хозяйства. Разрабатываемые перспективные и текущие планы материально-технического снабжения основаны на систематическом изучении действительных потребностей народного хозяйства, что позволяет рационально использовать имеющиеся в распоряжении общества материальные ресурсы. [c.163]
В современных условиях, когда в соответствии с решениями партии и правительства осуществляются мероприятия по совершенствованию хозяйственного механизма с целью повышения эффективности производства и качества работы, четкая организация материально-технического снабжения и сбыта приобретает особенно важное значение. Своевременное, комплектное и качественное обеспечение производства всеми необходимыми ресурсами способствует решению главной задачи каждого предприятия — выполнению планов производства и поставок продукции с наибольшей эффективностью. Хорошая организация материально-технического снабжения — необходимая предпосылка непрерывности, ритмичности процесса производства, а следовательно, выполнения государственных заданий. [c.164]
Для обеспечения выполнения годового плана предприятия осуществляют оперативно-производственное планирование, которое включает разработку планов работы отдельных подразделений предприятия (цехов, участков, служб) на такие отрезки времени, как декада, сутки, смена, установление последовательности работ по изготовлению продукции в заданном планом ассортименте и объеме, обеспечение ритмичности выполнения производственной программы. Основными задачами оперативно-производственного планирования являются а) детализация показателей текущего плана и доведение их до непосредственных исполнителей б) организация выполнения конкретизированных по срокам и по исполнителям планов на рабочих местах, создание условий для высокопроизводительной работы каждого рабочего в) контроль хода оперативной подготовки производства, которой заняты специальные хозяйства и службы кислородного предприятия (отделы материально-технического снабжения и сбыта, главного механика и энергетика) г) учет и контроль выполнения планов каждым исполнителем в точном соответствии с плановыми периодами д) оперативное руководство ходом производства, своевременное предупреждение или устранение возникших несоответствий и организационно-технических неполадок, затрудняющих выполнение плана е) выявление дополнительных резервов производственной мощности, трудовых и материальных ресурсов и мобилизация этих резервов для перевыполнения плана в соответствии с социалистическими обязательствами коллектива предприятия. [c.171]
В общегосударственной системе материально-технического снабжения, как и в промышленности, наметилась тенденция к сокращению звенности, т. е. промежуточных инстанций, через которые проходит плановая и оперативная документация по материально-техническому снабжению и сбыту. Это вызвано тем, что в условиях многозвенной системы управления заявки, расчетная, учетная и другая документация рассматриваются в течение длительного периода, что задерживает сроки составления планов снабжения, снижает их качество. В целях устранения этих явлений и улучшения организационной структуры в последние годы в системе Госснаба СССР создаются объединения по поставкам продукции, являющиеся одной из наиболее прогрессивных организационных форм управления материально-техническим снабжением. [c.7]
По показателям, содержащимся в отчетных формах, отчетность подразделяется по основным разделам техпромфинплана предприятия, например о выполнении плана по выпуску продукции, труду и заработной плате, себестоимости продукции, материально-техническому снабжению и сбыту, о выполнении финансового плана. [c.207]
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, как цеховые, так и общезаводские, рассчитываются по утвержденным на предприятии нормативам (по каждому элементу и статьям затрат). Планы по труду, материально-техническому снабжению и услугам, услугам материально-технического снабжения и сбыта служат основанием расчета сметы цеховых расходов. При ее составлении сначала распределяются заработная плата вспомогательных рабочих, затраты на вспомогательные материалы и стоимость услуг вспомогательных подразделений по соответствующим статьям. Далее рассчитываются амортизационные отчисления. [c.77]
В административно-плановой экономической системе СССР отдельный регион (административно-территориальная единица) представлял прежде всего часть национальной экономики (единого народнохозяйственного комплекса) и в гораздо меньшей мере - экономическую подсистему (региональный хозяйственный комплекс). Внутренние материальные и финансовые связи региона были существенно слабее внешних связей, регулируемых общегосударственным планированием (включающим планирование производства, материально-техническое снабжение и сбыт, финансы, распределение трудовых ресурсов и т.д.). Основные параметры экономики региона определялись государственным планом и политикой федеральных ведомств, а не региональными потребностями. В большинстве регионов вследствие экономической незаинтересованности предприятий в высвобождении работников поддерживалась практически полная занятость, а миграция из трудоизбыточных регионов имела в основном сезонный характер. Денежные доходы предприятий и населения, с одной стороны, жестко регулировались центром (перераспределение финансовых ресурсов и нормирование заработной платы), а, с другой стороны, имелись сильные ограничения в реализации доходов из-за централизованного распределения и дефицита большей части средств производства и потребительских благ. Поэтому изменения доходов сравнительно мало влияли на производство, потребление и инвестиции. Таким образом, экономика региона была слабосвязанной экономической подсистемой. [c.8]
Значительное место в общегосударственной документальной системе занимает документация материально-технического снабжения и сбыта. Ее особенность заключается в том, что большое количество документов материально-технического снабжения является одновременно составной частью других систем документации, например плановой, статистической. Так, планы материально-технического снабжения (материальные балансы, планы распределения продукции производственно-технического назначения, межотраслевых и межрайонных поставок продукции потребителям и др.) являются одновременно и плановой документацией. В ее составлении принимают участие как плановые, так и снабженческо-сбытовые органы. Часть документов, например различные письма, акты и другие, одновременно входит в состав организационно-распорядительной документации. [c.106]
В масштабе всего народного хозяйства снабжение и сбыт представляют собой две стороны одного и того же процесса материально-технического снабжения и осуществляются едиными органами. В разрезе предприятий службы снабжения и сбыта обособлены. Первые занимаются выявлением потребностей предприятий в материальных ресурсах, планированием их завоза, получением, хранением и непосредственным обеспечением ими потребителей, вторые — изысканием всех имеющихся источников ресурсов, их распределением в соответствии с народнохозяйственным планом, загрузкой производства согласно полученным от потребителей заказам, а также организацией транспортировки грузов от поставщиков к потребителям. [c.107]
Планы материально-технического снабжения строительно-монтажных организаций, переведенных на систему снабжения материалами через территориальные органы снабжения и сбыта Госснаба СССР по заказам строительных организаций, разрабатываются в соответствии с потребностью этих организаций, определяемой проектами и сметами. [c.229]
Для обеспечения непрерывного процесса производства большое значение имеет материально-техническое снабжение. Студент должен знать действующую в СССР систему органов снабжения и сбыта промышленной продукции, содержание и порядок разработки, утверждения и доведения до предприятий планов материально-технического снабжения, составление материальных балансов, определение потребности в материальных ресурсах на производственные нужды, капитальное строительство, образование материальных резервов. [c.151]
Госснаб СССР осуществляет реализацию планов материально-технического снабжения, организацию межотраслевых поставок, распределение продукции и контроль за своевременностью поставок, а также рациональным и экономным использованием материальных ресурсов. Госснаб СССР, являющийся союзно-республиканским органом, выполняет свои функции через централизованные территориальные органы снабжения и сбыта. Постановления и распоряжения Госснаба СССР по вопросам, входящим в его компетенцию, являются обязательными для всех министерств и ведомств. [c.133]
Отдел логистики Заключения по претензиям, заявленным поставщиками отчетные данные о движении материалов, изделий и об остатках их на конец каждого месяца основные расчеты к плану материально-технического снабжения рекомендации для планирования номенклатуры (ассортимента) на основе прогноза, выданного службой маркетинга информацию о выборе каналов распределения продукции с учетом минимизации издержек обращения программу товародвижения на основе плана сбыта продукции программу маркетинга в соответствии с целями и стратегией предприятия План сбыта для планирования доходов предприятия и составления оперативных бюджетов смету расходов на систему формирования спроса и стимулирования сбыта. Счета для акцепта сведения о материалах и изделиях, находящихся в пути информацию о неоплаченных счетах с указанием причин планы производства продукции планируемые сметы затрат на покупные изделия действующие прейскуранты цен сведения об изменениях в производственном плане формирование политики предприятия в области разработки оптовых и розничных цен сведения о планировании производства определенной продукции для удовлетворения выявленных потребностей с учетом производственных возможностей. Финансовые условия для крупных, важных сделок утвержденные основные уступки в цене анализ сбытовых издержек, издержек на маркетинг. [c.380]
Обеспечивает своевременное составление сметно-финансовых и других документов, расчетов, установленной отчетности о выполнении планов по сбыту готовой продукции, материально-технического снабжения и работы транспорта. [c.401]
Планы предприятия план материально-технического снабжения финансовый план инвестиционный план организационный план производственный план план сбыта и др. [c.295]
Заместитель руководителя по административно-хозяйственной части решает вопросы материально-технического снабжения и сбыта. Ему подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство. Он составляет планы снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявки на них, заключает договоры с.поставщиками, занимается оперативной работой по реализации выделенных заводу фондов, планирует движение производственных запасов, составляет планы сбыта продукции, занимается оперативной работой по реализации продукции сбытовым организациям и поставщикам. Органы снабжения контролируют использование материалов, организуют их выдачу и хранение. [c.290]
Для решения вопросов по материально-техническому снабжению и сбыту у руководителя имеется специальный заместитель по административно-хозяйственной части, которому подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство (на НПЗ). Его функции составление планов снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявок на них, заключение договоров с поставщиками, оперативная [c.64]
Низовым звеном в системе органов материально-технического обеспечения являются отделы снабжения и сбыта промышленных объединений и предприятий. Они выполняют следующие функции планирование материально-технического снабжения и сбыта, организацию и ведение договорной работы с предприятиями-поставщиками и потребителями, специфицирование поставок (т. е. расшифровку поставок в развернутом ассортименте по типо-и сорторазмерам требующихся материалов) и реализацию планов материально-технического обеспечения. [c.224]
ОТЧЕТНОСТЬ В МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОМ СНАБЖЕНИИ - система взаимосвязанных показателей, характеризующих обеспечение потребителей ППТН, движение и остатки материальных ценностей, а также итоги хозяйственной деятельности снабженческо-сбытовых организаций. По источникам формирования О. подразделяется на разовую, месячную, квартальную и годовую. О. бывает бухгалтерская и статистическая. Основными формами бухгалтерской отчетности являются форма 1-СН "Баланс по основной деятельности предприятий (организаций) по материально-техническому снабжению и сбыту" форма 4-СН "Отчет и реализация продукции предприятий (организаций) по материально-техническому снабжению и сбыту" форма 5-СН "Отчет об издержках обращения снабженческой (сбытовой) организации" форма 7-СН "Отчет об образовании и расходовании средств фондов стимулирования" форма 14-СН "Отчет о расходах на содержание административно-управленческого персонала" форма 20-СН "Прибыли и убытки" и др. В системе Госснаба СССР утвержден порядок реализации статистической отчетности о выполнении плана матер иально-тех- [c.132]
Вся работа по составлению планов М. п., по организации и контролю их выполнения осуществляется подчиненными Госплану СССР главными управлениями по М. п. продукции и поставкам на общесоюзные нужды. Каждое из этих главных управлений ведает поставками более или менее однородных видов продукции. См. Органы материально-технического снабжения и сбыта. На основе утвержденных планов М. п. главные управления по М. п. продукции и поставкам для общесоюзных нужд (Союзглавки) проводят большую организационную работу по доведению заданий, вытекающих из этих планов, до непосредственных исполнителей и по обеспечению надлежащих хоз. связей между потребителями и поставщиками. Они осуществляют с этой целью ассортиментную загрузку производственных мощностей предприятий-поставщиков, основываясь на специфицировании фондов, требующихся потребителям. Получая соответствующие данные об ассортименте продукции, необходимой отдельным союзным республикам, министерствам и ведомствам СССР, а также спец. потребителям общесоюзного значения, главные управления по М.п. продукции должны осуществить прикрепление соответствующих потребителей к определенным поставщикам. При этом учитывается также целесообразность транспортных потоков и дальность перевозок, к-рые придется выполнять для осуществления намечаемых поставок. [c.442]
Вопросы материально-технического снабжения и сбыта решает заместитель руководителя по административно-хозяйственной части. Ему подчинены отдел снабжения и сбыта, транспортный цех, склады, товарно-сырьевой цех и реагентное хозяйство. Он составляет планы снабжения предприятия сырьем и материалами, а также заявки на них, заключает договоры с поставщиками, занимается оперативной работой по реализации выделенных заводу фондов, планирует движение производственных запасов, составляет лланы сбыта продукции, занимается оперативной работой по реализации продукции сбытовым организациям и поставщикам. Органы снабжения контролируют использование материалов, организуют их выдачу и хранение. От четкой деятельности этих органов зависит как бесперебойная работа предприятий, так и эффективность производства, поскольку они могут обеспечивать сокращение. нормативов оборотных средств. [c.304]
Предметный признак характеризует объем плановой работы в организации. В соответствии с принятым в организации разделением труда по предметному признаку в самостоятельные виды планов выделяют планирование НИОКР, сбыта, материально-технического снабжения и информационного обеспечения, производства, финансов, персонала и других предметных областей организации. Характер предметной области существенно влияет на состав используемой информации, нормативную базу, периодичность и методы выполнения плановых расчетов. [c.266]
Лимиты кредитования бывают выходные и внутрикварталъные. Первые определяют допустимую величину задолженности предприятия по ссудам банка на конец планируемого квартала. На его протяжении хозяйственная организация, как правило, не может получить ссуду сверх установленного лимита. Однако нередко складывается положение, когда внутри квартала предприятию требуется кредит в размерах больше выходного, например, из-за сезонных условий производства, материально-технического снабжения или сбыта продукции. Тогда наряду с выходным лимитом по плану предусматривают также превосходящий его по сумме внутриквартальныи лимит. Ссуда, выдаваемая в счет него, погашается до конца квартала, и задолженность предприятия доводится к этому времени до уровня выходного лимита. [c.278]