Для нормирования труда наладчиков используют нормы обслуживания и численности. На базе этих норм могут быть установлены нормы времени, показывающие необходимые затраты времени наладчиков на единицу продукции обслуживаемых ими станков. Основные функции наладчиков следующие 1) наладка оборудования, включающая съем, установку, регулировку инструментов и приспособлений, настройку оборудования на новую операцию или новый технологический процесс, опробование оборудования после наладки, передачу налаженного оборудования основным рабочим 2) подналадка оборудования — смена или регулировка режущих инструментов и приспособлений в процессе выполнения определенной операции 3) мелкий ремонт оборудования, приспособлений, инструментов. [c.251]
НОРМА ОБСЛУЖИВАНИЯ - количество производственных объектов (ед. оборудования, рабочих мест, складов и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслуживать в ед. рабочего времени. И.о. применяются для нормирования труда работников, занятых обслуживанием оборудования (наладчики, ткачи и др.), производственных площадей (уборщики), рабочих мест (распределители работ и др.). [c.199]
НОРМИРОВАНИЕ ТРУДА ВСПОМОГАТЕЛЬНЫХ РАБОЧИХ — установление необходимых затрат труда на основе различных видов норм затрат труда (времени, выработки, обслуживания, численности), выбор которых зависит от функции обслуживания, характера выполняемых работ, типа производства. Наибольшее распространение получили при Н.т.в.р. нормы обслуживания и нормы численности (наладчики оборудования, слесари и электромонтеры по межремонтному обслуживанию оборудования и электроаппаратуры, распределители работ, кладовщики и др.). Норма времени для Н.т.в.р. применяются в тех случаях, когда выполняемые ими работы регламентированы по составу и содержанию, а их объем может быть измерен в конкретных ед. (слесарные и станочные работы в инструментальных производствах предприятия, погру-зо-разгрузочные работы и т.п.). Нормы выработки могут устанавливаться для вспомогательных рабочих, занятых одной регулярно повторяющейся работой (приготовление формовочных и стержневых смесей, внутрицеховые перевозки на предприятиях с массовым типом производства, приготовление красок, растворов и т.п.). Выбор того или иного вида норм существенно зависит от типа производства. Так, в массовом производстве труд контролеров качества продукции может нормироваться с помощью норм времени. В мелкосерийном и единичном типах производства с большой номенклатурой [c.201]
Норма обслуживания (Но) — это количество производственных объектов (единиц оборудования, рабочих мест и т.д.), которые работник или группа работников соответствующей квалификации обязаны обслужить в течение единицы рабочего времени в определенных организационно-технических условиях. Такие нормы применяются для нормирования труда основных рабочих-многостаночников, а также вспомогательных рабочих. Например, для наладчика нормой обслуживания является количество закрепленных за ним станков. [c.134]
Учитывая особенности системы, в состав обслуживающего персонала входят инженеры по вычислительной технике, технологи, программисты, наладчики и операторы. Поэтому важнейшей задачей нормирования труда на ГПС является расчет не только количества каждой из перечисленных категорий работающих, но и оптимизация их соотношения на базе установления рациональных форм разделения и кооперации труда. При этом, чтобы повысить уровень надежности и эффективности функционирования ГПС, [c.250]
Нормирование труда значительной группы вспомогательных рабочих электротехнической промышленности (контролеры ОТК, наладчики, кладовщики, комплектовщики, слесари и электромонтеры по межремонтному обслуживанию) осуществляют на основе общемашиностроительных нормативов, разработанных Центральным бюро промышленных нормативов по труду. Методика расчета численности рабочих или норм обслуживания по нормативам не представляет трудностей. [c.148]
Наиболее эффективной является бригадная организация труда наладчиков, при которой любой наладчик бригады может обслуживать любой из станков, закрепленных за бригадой. При такой организации труда основой нормирования наладочных работ является установление норм обслуживания и численности для бригад (звеньев). В тех случаях, когда бригадная работа невоз ,южна, устанавливают нормы обслуживания для отдельных наладчиков. [c.254]
Норма обслуживания — применяется для нормирования труда вспомогательных рабочих (наладчиков, электромонтеров и т. д.). Для этой категории работников устанавливается, сколько единиц оборудования или какой производственный участок (площадь) должны ими обслуживаться. Например, И.о. наладчика — 12 станков, рабочего по уборке производственного помещения— определенное количество квадратных метров площади цеха. [c.165]
Особенности труда обслуживающих рабочих. В этом разделе рассматриваются методики организации и нормирования работ (выполняемых как в основных, так и во вспомогательном цехах), которые обусловлены процессами обслуживания оборудования и рабочих мест. К таким работам относятся ремонт оборудования, обеспечение рабочих мест инструментами, документацией, материалами, контроль качества продукции, транспортно-складские работы, уборка помещений. К рабочим, занятым обслуживанием оборудования, иногда относят также наладчиков. Однако методика организации труда наладчиков в основном аналогична методике нормирования труда многостаночников. При обслуживании современного автоматизированного оборудования расчет норм труда для [c.151]
Из табл. 6.1 видно, что основную часть персонала составляют рабочие. По этой категории персонала никакого сокращения численности не произошло. В частности, это объясняется стремлениями предприятий содержать относительно избыточную численность рабочих, что экономически невыгодно. Для ликвидации относительно излишней численности важно, прежде всего, расклассифицировать рабочих по функциональным группам и подгруппам. А затем путем научно обоснованных расчетов определить действительную потребность в численности той или иной функциональной группы или подгруппы. Только на этой основе можно определить недостаток или избыток кадров. Здесь следует иметь в виду, что под влиянием технического прогресса, улучшения организации производства и нормирования труда численность технологических рабочих имеет тенденцию к сокращению численность транспорт-но-складских рабочих сокращается за счет механизации операций. Численность рабочих ремонтно-обслуживающей группы имеет тенденцию к росту за счет наладчиков оборудования, слесарей-ремонтников, контролеров и т. п. Все это важно учитывать при выявлении резервов сокращения численности рабочих. [c.88]
КОСВЕННАЯ СДЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ОПЛАТЫ ТРУДА — система оплаты труда, характеризующаяся тем, что заработок работника ставится в зависимость не от личной выработки, а от результатов труда обслуживаемых рабочих (работников). По этой системе оплачивается труд таких категорий вспомогательных рабочих, как наладчики оборудования, крановщики, стропальщики и др. категории работников, обслуживающих рабочих (работников), имеющих нормированный объем работ. Расчет заработка работника, оплачиваемого по К.с.с.о.т., производится на основе расценок, учитывающих норму обслуживания работника, находящегося на этой системе оплаты, и нормы выработки на обслуживаемых рабочих местах. Для каждого обслуживаемого рабочего места определяется косвенный сдельный расценок. Заработок рабочего, оплачиваемого по этой системе, определяется путем суммирования по всем обслуживаемым рабочим местам произведений расценок на выполненный объем работ. [c.144]
Аккордная система оплаты труда применяется, прежде всего, там где труд не поддается нормированию - при выполнении ремонтных и прочих работ, когда выполняет работу комплексная бригада, то есть состоящая из. рабочих различных специальностей (слесари, токари, наладчики и др.). Оплата производится за весь объем работ по установленным расценкам в единицах измерения конечной продукции с указанием максимального срока выполнения работ. [c.219]
Следует отметить, что в результате проведенного в последние годы общего совершенствования заработной платы применение косвенной сдельной оплаты труда было резко сокращено. Но в ряде случаев ее использование для оплаты труда некоторых категорий вспомогательных рабочих (наладчиков, крановщиков, стропальщиков и т. д.) целесообразно при условии, конечно, что у обслуживаемых рабочих действуют технически обоснованные нормы или рассчитанные по ним нормированные производственные задания. [c.171]
Основными видами норм труда ремонтников являются нормы численности и нормированные задания. В тех случаях, когда функции слесарей и электриков сводятся только к дежурному обслуживанию оборудования, расчет их оптимальной численности следует осуществлять в основном так же, как расчет численности наладчиков, по методике, изложенной в п. 7.2. Для определения суммарной нормативной численности дежурных слесарей и электриков используют табл. 4.24—4.26, [c.257]
В целях ликвидации разнобоя в нормировании Центральным бюро промышленных нормативов по труду и отраслевыми институтами разрабатываются общепромышленные, отраслевые и местные технически обоснованные Н. о. для вспомогательных рабочих. В машиностроении, например, подобные нормы разрабатываются для рабочих таких профессий, как контролеры ОТК, наладчики, кладовщики, комплектовщики, слесари и электромонтеры по межремонтному обслуживанию и др. По таким нормативным материалам предприятия определяют технически обоснованные Н. о. и численность рабочих с учетом своих конкретных особенностей. [c.165]
Внедрение автоматизации требует высокого уровня организации труда. В условиях социализма А. и. способствует стиранию различий между физич. и ум-стнеиным трудом и кардинально меняет понятие о профессиях. К управлению автоматич. устройствами и поточными линиями приходят инженеры и техники, а к управлению наиболее сложными производственными процессами привлекаются ученые. Роль квалификации человека в автоматизированном произ-ве возрастает. Станок с программным управлением работает тем лучше и аффективнее, чем логичнее и квалифицированнее задание, полученное им от человека. Создавая условия для повышения культурно-технического уровня рабочего, А. и. требует от него высокой квалификации, серьезных знаний математики, физики, экономики. А. п. значительно изменяет структуру состава рабочих. Напр., на мат.-строит, заводах число рабочих операторов сокращается с 80—85 до 20—25%, а уд. вес наладчиков возрастает с 5—6 до 40%, электромонтеров — с 1—2 до 8 —10%, ремонтных слесарей — с 5 до 25%. А. п. оказывает влияние на формы оплаты труда, методы нормирования труда и другие стороны произ-ва (на организацию производственных процессов в области оперативного планирования и работы по графику, профплактнч. ремонта оборудования, своевременного ритмичного и комплексного снабжения производственных цехов и линий материалами, заготовками, инструментами н т. д.). [c.11]
Нормирование подготовительно-заключительного времени. Содержание и продолжительность подготовительно-заключительного времени зависят от характера производственного процесса, организации труда и обеспечения рабочего места, вида нормируемой работы. В тех случаях, когда наладку оборудования производят отдельные рабочие (наладчики, инструкторы), что характерно для массового производства, выполнение этой работы целесообразно перенести в межсменные или обеденные перерывы или в подготовительные смены. [c.74]