Премирование

Оплата производится в соответствии с утвержденным в ГПО положением о повременно-премиальной системе оплаты труда. На основании табеля учета рабочего времени и объема выполненных нормированных заданий составляется справка для начисления премии с указанием размера премирования (в процентах к тарифной оплате за отработанное время). Табель учета рабочего времени и справка на премирование позволяют проанализировать использование рабочего времени, чтобы выявить пути повышения эффективности его использования.  [c.36]


Система премирования за выполнение плана по транспортировке газа и другие показатели хозяйственной деятельности ЛПУМГ в установленных ГПО размерах.  [c.205]

Система премирования за бесперебойную работу ГПА и вспомогательного оборудования, закрепленного за ГКС, за выполнение технико-экономических показателей работы, за качественное и своевременное выполнение ремонтно-  [c.210]

На премирование руководящих работников 15—30 Ежемесячно  [c.215]

Положение о премировании рабочих-повременщиков разрабатывается каждым предприятием самостоятельно в соответствии с типовым положением о премировании работников промышленных предприятий. Целью таких положений является повышение материальной заинтересованности работников в более полном использовании резервов по обеспечению бесперебойной работы трубопроводов и других сооружений, выполнении планов поставок газа, нефти и нефтепродуктов, повышении производительности труда и улучшении технико-экономических показателей работы предприятия.  [c.100]


Примеры показателей премирования рабочих линейных производственных управлений магистральных газопроводов и районных управлений магистральными нефтепроводами приведены в табл. 6. ,  [c.100]

Премирование рабочих нефтеснабсбытовых организаций может осуществляться по следующим показателям  [c.100]

Для заправщиков и электрослесарей АЗС, занятых продажей нефтетоваров в малой расфасовке, запасных частей и других принадлежностей для частного легкового автотранспорта, а также оказанием отдельных технических услуг (например, подкачка шин, доливка воды, заправка автомобилей тормозной и аккумуляторной жидкостями) может вводиться премирование за качественное и культурное обслуживание (в процентах к сумме выручки за оказанные услуги).  [c.100]

Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих осуществляется за достижение высоких итоговых показателей работы предприятия (организации) и за улучшение отдельных показателей работы предприятия.  [c.105]

Основными показателями премирования руководящих, инженерно-технических работников и служащих предприятий транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа являются  [c.105]

При премировании могут учитываться также дополнительные условия, например по производственному отделу эксплуатации газопроводов и ГРС—выполнение плана организационно-технических мероприятий, плана внедрения новой техники, НОТ, безаварийное обеспечение газом потребителей по планово-экономическому отделу — своевременное установление плановых показателей ЛПУМГ, представление в срок статистической отчетности, выполнение плана себестоимости и оперативный учет поступления средств от реализации по диспетчерской службевыполнение плана поставок газа при бесперебойной подаче газа потребителям в соответствии с их лимитами, соблюдение оптимального режима эксплуатации газопроводов и КС, отсутствие перерасхода газа на собственные нужды.  [c.106]


Подобным образом составляются положения о премировании руководящих, инженерно-технических работников и служащих территориальных и районных управлений магистральными нефтепроводами и нефтепродуктопроводами.  [c.107]

Необходимо отметить, что в соответствии с существующим положением премия руководящим работникам по "результатам работы за месяц выплачивается только за выполнение показателей и условий премирования, а по результатам работы за квартал — за перевыполнение этих показателей. Премии по результатам работы за месяц выплачиваются до 75% начисленных сумм, а остальная часть — при выполнении соответствующих показателей за квартал.  [c.107]

Работникам каждого структурного подразделения премии за выполнение показателей премирования устанавливаются в одинаковом проценте к их должностным окладам. Руководитель организации имеет право по согласованию с местным комитетом профсоюза с учетом качества работы и личного вклада работника повышать или понижать начисленную ему премию, но не более чем на 25%.  [c.107]

Предприятию предоставляется также право устанавливать показатели и условия премирования рабочих на основе типовых положений устанавливать для инженерно-технических работников и служащих отдельных производственных цехов, участков и служб с учетом конкретных задач, стоящих перед соответствующими подразделениями предприятия, показатели, условия и размеры премирования, руководствуясь условиями премирования и размерами премий, установленными типовыми положениями разрешать в случае целесообразности совмещение профессий рабочих с оплатой в установленном порядке.  [c.109]

Производственное объединение в целях усиления материальной заинтересованности работников объединения в выполнении и перевыполнении производственных планов, росте производительности труда, улучшении качества продукции, а также повышения эффективности и рентабельности производства разрабатывает и утверждает в соответствии с действующим законодательством Положения о премировании по объединению в целом. При этом показатели, условия и размеры премирования для руководящих работников производственных единиц (кроме головной), а также для рабочих, инженерно-технических работников и служащих головной производственной единицы (при наличии специального аппарата управления— для инженерно-технических работников и служащих этого аппарата) устанавливаются генеральным директором (директором) объединения.  [c.110]

После составления указанных разделов техпромфинплана следует разработать план социального развития коллектива предприятия, предусматривающий в частности улучшение социальной структуры коллектива предприятия, уменьшение числа малоквалифицированных рабочих, ликвидацию занятости женщин на работах с применением тяжелого физического труда повышение общего и специального образования работников предприятия профессионально-техническую подготовку и повышение квалификации улучшение условий труда и охрану здоровья работников (улучшение санитарно-гигиенических условий, сокращение производственного травматизма, профилактику и снижение профессиональной и общей заболеваемости) совершенствование системы оплаты труда и премирования улучшение жилищных и социально-бытовых условий коммунистическое воспитание личности и развитие общественной активности, вопросы социалистического соревнования, идейно-воспитательную работу, культурно-массовую работу, физкультуру и спорт, укрепление трудовой дисциплины.  [c.142]

Распределительная и перераспределительная функция финансов предприятий, организаций и объединений транспорта и хранения нефти, нефтепродуктов и газа проявляется в своевременном выполнении обязательств по платежам от прибыли в бюджет, образовании на местах фондов экономического стимулирования, амортизационного фонда, фонда премирования за создание и внедрение новой техники и других фондов, перечисления средств вышестоящим организациям и т. д.  [c.279]

Фонд материального поощрения распределяется в соответствии с положениями, разработанными на предприятиях применительно к их конкретным условиям, и направляется на текущее премирование рабочих, ИТР и служащих по результатам работы за месяц (квартал) на основе установленных премиальных систем премирование по итогам работы за год единовременное поощрение за выполнение особо важных производственных заданий по дальнейшему совершенствованию производства, внедрению новой техники, освоению оборудования премирование по итогам социалистического соревнования оказание единовременной помощи.  [c.298]

Фонд материального поощрения расходуется по смете, согласованной с профсоюзом, и, на предприятиях транспорта газа распределяется по направлению примерно в следующих соотношениях на премирование руководящих работников, ИТР и служащих — 57% на премирование рабочих—15% единовременное поощрение — 3% премирование по итогам года — 20% премирование по итогам соревнования — 2,5% единовременная помощь— 1,5%.  [c.298]

Особое значение В. И. Ленин придавал премированию работников, считая, что в социалистическом производстве должны широко применяться самые разнообразные системы премирования, учитывающие различные проявления высокой сознательности в труде, особой добросовестности, энергии и старательности работников.  [c.308]

В настоящее время применяются различные формы морального поощрения трудящихся. Известно, что действенность премирования повышается при широкой гласности с объявлением личных заслуг каждого в достижении общих результатов.- Широкая система методов морального поощрения установлена законодательством награждение орденами и медалями СССР, присвоение почетного звания Героя Социалистического Труда, присуждение Ленинской и Государственной премий, награждение Почетными грамотами, присвоение почетных званий заслуженных деятелей науки, техники, производства.  [c.308]

Положение о премировании работников за ввод в действие производственных мощностей и объектов строительства. М., Стройиздат, 1976.  [c.357]

Система оплаты товаров, использующая различные виды премирования всех участников движения товаров. Например, поставщиков - за качество това-  [c.27]

Регулирование уровня и динамики средней заработной платы с учетом квалификационной структуры кадров, условий труда, форм его оплаты и систем премирования. Совершенствование структуры фонда заработной платы.  [c.203]

Стабильность нормативов обеспечивается созданием в министерствах и ведомствах резервов по ФЭС — централизованных фондов (как правило до 15% каждого фонда по министерству в целом). Кроме того, министерства и ведомства оставляют в своем распоряжении часть средств для премирования коллективов новостроек, предусмотренных в планируемой пятилетке. Оставшаяся часть средств используется для начисления ФЭС.  [c.265]

Фонд материального поощрения (ФМП) образуется из прибыли. В целях образования единого фонда премирование он дополняется включением в него премий рабочим, выплачиваемым из фонда заработной платы. Кроме того, в него включается также другие поощрительные средства по специальным системам премирования, которые используются по целевому назначению, и остаток фонда истекшего года.  [c.266]

Кодекс предприятия содержит перечень основных прав и обязанностей работников, условий премирования, присвоения почетных званий и присуждения наград и определяет производственные и жизненные традиции предприятия.  [c.278]

Перевод рабочих на повременно-премиальную систему оплаты труда с выдачей им нормированных заданий должен сопровождаться дальнейшим совершенствованием организации труда и обслуживания рабочих мест, проводиться в соответствии с Рекомендациями по переводу рабочих-повременщиков на работы по нормированным заданиям и организации материального поощрения за выполнение и перевыполнение этих заданий на предприятиях Министерства газовой промышленности, разработанными бывш. ЦНИСгазпромом в 1979 г. В этих Рекомендациях указано, какая подготовительная работа должна предшествовать внедрению нормированных заданий, дан перечень профессий рабочих-повременщиков, которым могут быть выданы эти задания (в том числе и на магистральных газопроводах), указан порядок выдачи и учет выполнения заданий, приведены примеры заполнения нарядов-заданий, а также положение о премировании рабочих-повременщиков, работающих по нормированным заданиям. Перевод рабочих-повременщиков на работу по нормированным заданиям преследует цель повысить производительность труда и качество работы за счет выполнения и перевыполнения заданного объема работ и сокращения по сравнению с нормативными затрат рабочего времени.  [c.29]

Для того чтобы заинтересовать рабочих-повременщикотз в перевыполнении нормированных заданий, не рекомендуется устанавливать максимально допустимый уровень премирования только за выполнение задания. Необходимо иметь резерв для премирования за каждый процент его перевыполнения.  [c.36]

Премирование руководящих, инженерно-технических работников и служащих нефтеснабсбытовых организаций осуществляется в соответствии с Типовым положением о премировании работников снабженческо-сбытовых организаций, утвержденным Госкомтрудом СССР и ВЦСПС. За основные показатели премирования обычно принимаются выполнение плана общего объема реализации (товарооборота) с учетом выполнения обязательств по поставке нефтепродуктов по номенклатуре согласно фондовым извещениям, заключенным договорам или принятым к исполнению нарядам выполнение и перевыполнение плана по балансовой прибыли (рентабельности).  [c.107]

Особенности работ по ремонту и техническому обслуживанию оборудования, сложность их учета и нормирования обусловливают применение в ремонтных службах химических предприятий различных форм оплаты труда ремонтного персонала. Индивидуальная сдельная система применяется, в основном, для оплаты труда станочников. Она может быть также использована для оплаты труда газоэлектросварщиков и слесарей-ремонтников ре-момтно-механических цехов и предметно специализированных участков, занятых выполнением отдельных, часто повторяющихся операций. Коллективная (бригадная) сдельная система оплаты труда применяется при бригадном методе выполнения ремонтных работ. Именно так оплачивается труд ремонтников в ехах комплексного и специализированного ремонта оборудования, антикоррозионных покрытий, кабельно-сварочных и др. Аккордная система, в основном, используется для оплаты труда ремонтников при выполнении аварийных и срочных ремонтных работ. Повременно-премиальная система широко применяется для оплаты труда слесарей-ремонтников, станочников в ремонтных цехах, дежурных слесарей и других рабочих, выполняющих разнообразные работы, не поддающиеся нормированию и учету. Премирование рабочих в условиях данной системы оплаты труда обычно производится по показателям выполнения нормированные заданий, улучшения качества, выполнения производственного плана.  [c.302]

Совершенствование системы экономического стимулирования развития производства, системы оплаты труда и премирования работников — это основные направления реализации принципа материальной заинтересованности, обеспечивающие действенность хозрасчетных отношений общественного производства. В соответствии с этим должно осуществляться образование и испольгюва-ние фондов экономического стимулирования фонда материально-  [c.343]

Смотреть главы в:



Менеджмент  -> Премирование

Сборник руководящих материалов по вопросам труда и заработной платы в химической промышленности Издание 3  -> Премирование

Настольная книга хозяйственного руководителя по законодательству  -> Премирование

Заработная плата и другие расчёты с физическими лицами  -> Премирование

Организация и планирование производства (1988) -- [ c.0 ]

Экономика химической промышленности (1986) -- [ c.75 ]

Организация, планирование и управление энергомашиностроительным предприятием (1977) -- [ c.160 , c.161 , c.202 ]

Тактический менеджмент (2001) -- [ c.347 ]

Экономика, организация и планирование производства в химической промышленности (1986) -- [ c.148 ]

Труд и заработная плата в СССР Издание 2 (1989) -- [ c.229 , c.231 , c.256 ]

Бухгалтерский финансовый учет (2002) -- [ c.235 ]

Эксплуатация и строительство промышленных предприятий Издание 2 (1970) -- [ c.0 ]

Нефтеперерабатывающие и нефтехимические предприятия (1979) -- [ c.84 ]