В зависимости от заданий плана производства работ я продукции разрабатывают другие разделы плана развития каждой отрасли нефтяной и газовой промышленности (геологоразведки, бурения, добычи нефти и газа, нефтепереработки), а именно план по производству и реализации продукции план развития техники и организации производства план по повышению экономической эффективности производства план капитального строительства план материально-технического снабжения план по труду и заработной плате план по себестоимости работ и продукции финансовый план. Все. разделы и показатели плана отрасли находятся в тес-иой взаимосвязи и взаимозависимости. [c.126]
Деятельность цеха определяется цеховым планом, который должен включать следующие подразделы основные технико-экономические показатели работы цеха, плановые нормы и нормативы, производственную программу цеха, план повышения эффективности производства цеха, план по труду и заработной плате, план себестоимости продукции, план по технике безопасности и улучшению условий труда. [c.330]
Автомобильным хозяйствам (автобазы, автотранспортные конторы, транспортные управления и др.) утверждается годовой план с поквартальной разбивкой автоперевозок, план по труду и заработной плате, задание по снижению себестоимости автоперевозок и услуг и финансовый план. Основными технико-экономическими показателями работы грузового автопарка является полезная работа автомашины, измеряемая в тоннах и тонно-километрах перевезенных грузов, в километрах пробега, в том числе пробега с грузом, и себестоимость тонно-километра перевозок. Важнейшими эксплуатационными показателями работы автопарка принято считать коэффициент технической готовности автопарка, коэффициент использования автопарка, коэффициент использования грузоподъемности, коэффициент использования по пробегу, время простоя автомашины под погрузкой и разгрузкой, продолжительность нахождения автомашины в работе и др. [c.198]
Осуществляемая в настоящее время экономическая реформа предусматривает, что предприятиям сверху утверждаются лишь немногие главные плановые показатели. Остальные же показатели предприятия разрабатывают самостоятельно, учитывая конкретные условия своей работы и имеющиеся у них возможности. В годовом плане предприятия органически увязаны вопросы техники, экономики и финансов. Такой план называется техпромфинпланом. Это программа всей производственно-технической и финансовой деятельности предприятия на год. Она включает производственную программу, план технического развития, материально-технического снабжения, планы по труду и заработной плате, по себестоимости продукции, по финансам, по организационно-техническим мероприятиям. [c.228]
Наиболее всесторонним и законченным является планирование в кустовых МСБ, находящихся на полном хозяйственном расчете и осуществляющих свою деятельность на основе широкой системы технико-экономических показателей. Эти показатели получают в результате технико-экономического планирования и отражают в техпромфинплане, который состоит из алана по производству плана по труду и заработной плате плана материально-технического снабжения плана себестоимости учетно-вычислительных работ финансового плана плана организационно-технических мероприятий. [c.16]
Матрица плана по труду и заработной плате в соответствии с установленными для этого раздела требованиями включает в себя следующие технико-экономические показатели [c.101]
Финансовый план разрабатывается на основе показателей планов производства и реализации продукции технического развития и организации производства материально-технического снабжения труда и заработной платы капитального строительства по издержкам, прибыли и рентабельности производства по фондам экономического стимулирования, плановых технико-экономических нормативов и норм. [c.322]
Кроме охарактеризованных, в состав годового отчета входят следующие формы приложение к балансу (средства, затраты и источники финансирования капитального строительства) приложение к балансу —форма № 2 (расшифровка стр. 020 — использование прибыли) отчет о содержании детских дошкольных учреждений — форма № 3-дс отчет о недостачах, хищениях, порче и повреждениях грузов при перевозке на транспорте— форма № 1-п отчет о расходах на содержание аппарата управления — форма № 14 сводная таблица основных технико-экономических показателей, комплексно характеризующих хозяйственную деятельность предприятия (объединения)— форма № 22 и некоторые другие. Отчеты о выполнении плана производства продукции —форма № 1-п, по себестоимости — форма № 1-е, труду и заработной плате — форма № 2-т формально в состав годового отчета не входят, но основой их составления являются данные бухгалтерского учета. [c.328]
Экономические службы треста возглавляет заместитель управляющего по экономической работе (главный экономист), который осуществляет руководство планированием производственно-хозяйственной деятельности треста, организует анализ этой деятельности, руководит разработкой мероприятий по улучшению технико-экономических показателей. Ему подчинены отделы плановый, труда и заработной платы, финансовый, бухгалтерия, лаборатория технико-экономического анализа. Должность главного экономиста введена в крупных трестах I и II категорий. [c.274]
По мере строительства планового социалистического хозяйства в СССР анализ баланса и финансовые вычисления сравнительно быстро были трансформированы в анализ хозяйственной деятельности. Произошло это путем естественного (в рамках социалистической экономики) принижения роли коммерческих вычислений, усиления контрольной функции, доминирования анализа отклонений фактических значений показателей от плановых, снижения значимости баланса как инструмента управления финансами предприятия. Анализ все более и более отделялся от бухгалтерского учета, его финансовая природа выхолащивалась по сути, он превращался в технико-экономический анализ (анализ показателей производства, реализации, труда и заработной платы и др.), которым не занимался по-настоящему никто ни бухгалтеры — не входит в сферу деятельности, да и не представляет профессионального интереса ни менеджеры — нет времени. Суть такого анализа состояла в реализации схемы план-факт , а собственно анализ по существу был заменен контролем. Такой анализ был ретроспективным по своей природе, а, следовательно, мало полезным (недаром американцы называют его посмертным ). Кроме того, поскольку пропагандировавшиеся методики технико-экономического анализа базируются, в основном, на информации, которая в условиях рыночной экономики рассматривается как конфиденциальная, анализ хозяйственной деятельности был наукой, развивавшейся исключительно в СССР. [c.285]
Серьезные улучшения внесены в порядок поощрения специалистов и служащих производственных отраслей народного хозяйства. При определении показателей премирования специалистов и служащих необходимо исходить из того, что премирование коллективов специалистов и служащих производственных подразделений должно осуществляться исходя из конкретных задач, стоящих перед ними, по показателям, определяемым руководителем предприятия по согласованию с профсоюзным комитетом. Показатели премирования коллективов функциональных подразделений необходимо тесно увязывать с конечными результатами хозяйственной деятельности предприятия в целом (11, абз. 2 п. 20). Так, например, для сотрудников технического отдела таким показателем может быть выполнение плана по новой технике, отдела труда и заработной платы — выполнение плана по росту производительности труда, планово-экономического отдела — снижению себестоимости продукции и т. д. [c.669]
Определить необходимую численность инженерно-технических работников и служащих на предприятии по функциям организация труда и заработной платы, общее (линейное) руководство и технико-экономическое планирование по следующим показателям [c.214]
Перспективное планирование ведется на ближайшие 5—7 лет и намечает пути дальнейшего развития предприятия. В перспективных планах предусматривают применение новой техники, механизацию и автоматизацию производственных процессов, намечают меры по улучшению организации производства и труда, повышению качества продукции. С этими мероприятиями связаны пересмотр существующих производственных мощностей, разработка производственной программы предприятия по годам перспективного плана, установление основных технико-экономических показателей по росту производительности труда, численности и фонду заработной платы работников, снижению себестоимости и рентабельности предприятия. [c.140]
Заведующий производством отвечает за выполнение плана по всем технико-экономическим показателям данного производства, соблюдение технологической дисциплины, внедрение передовых форм организации труда, экономное использование сырья, основных материалов и энергии всех видов. Заведующему производством непосредственно подчиняются начальники цехов и руководители функциональных групп (плановой, труда и заработной платы, учетной). [c.46]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и координирует деятельность всех подразделений предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совер- [c.31]
Должностные обязанности. Осуществляет руководство проведением технико-экономических и социальных исследований производственно-хозяйственной деятельности предприятия в целях обеспечения наилучших показателей использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышения экономической эффективности, рентабельности производства, совершенствования экономических методов управления. Организует изучение экономических вопросов, возникающих в ходе работы предприятия, и разработку рекомендаций по их решению, мероприятий по повышению научной обоснованности планов, совершенствованию методов экономического планирования, внутрихозяйственного расчета, в том числе в условиях коллективных форм организации и стимулирования труда. Разрабатывает методики проведения комплексного экономического анализа различных направлений деятельности предприятия и его подразделений, осуществляет исследования качества применяемых при планировании нормативов, участвует в работе по технико-экономическому обоснованию перспективы развития производства. Организует работу по сбору, систематизации и изучению статистических данных, характеризующих количественные и качественные показатели деятельности предприятия и его подразделений, а также родственных предприятий отрасли. Руководит проведением анализа выполнения заданий за очередной плановый период и установленных на пятилетку, темпов роста объемов производства (в том числе по основным видам выпускаемой продукции), производительности труда и заработной платы, эффективности использования основных фондов и оборотных средств, ритмичности производства, изменений трудоемкости и себестоимости продукции (в сравнении с предшествующим плановым периодом и с установленными нормативами) и др. Организует на основе результатов анализа деятельности предприятия работу по выявлению внутрихозяйственных резервов и разработку предложений по их использованию. Обеспечивает методическое руководство подразделениями предприятия по проведению оперативного экономического анализа хода выполнения плановых заданий, социалистических обязательств (встречных планов), выявлению и определению путей использования резервов производства, а также деятельности общественных бюро экономического анализа. Руководит работниками лаборатории. [c.62]
По мере строительства планового социалистического хозяйства в России финансовый анализ сравнительно быстро был трансформирован в анализ хозяйственной деятельности. Произошло это путем естественного (в рамках социалистической экономики) принижения роли коммерческих вычислений, усиления контрольной функции, доминирования анализа отклонений фактических значений показателей от плановых, снижения значимости баланса как инструмента финансового управления. Анализ все более и более отделялся от бухгалтерского учета, его финансовая природа выхолащивалась по сути он превращался в технико-экономический анализ (анализ показателей производства, реализации, труда и заработной платы и др.), которым не занимался по-настоящему никто ни бухгалтеры (поскольку это не входит в сферу их деятельности, да и не представляет профессионального интереса), ни менеджеры (нет времени). Суть такого анализа состояла в реализации схемы план-факт , а собственно анализ по существу был заменен контролем. Такой анализ был ретроспективным по своей природе, а следовательно, мало полезным (недаром американцы называют его посмертным ). [c.51]
В бурении основным производственным звеном является буровая бригада. Она выполняет весь комплекс работ, связанных с бурением и креплением, а иногда испытанием скважины на приток нефти. Работы по бурению и креплению наиболее сложны и трудоемки во всем цикле строительства скважин. За 2—3 дня до начала их выполнения буровому мастеру, возглавляющему буровую бригаду, отдел труда УБР вручает наряд на выполнение буровых работ. В наряде дается краткая характеристика скважины ее номер, наименование площади, проектная глубина, проектный пласт, способ и цель бурения и конструкция указываются буровое оборудование и инструмент — тип лебедки, тип и количество насосов, количество и мощность двигателей для бурения и для насосов, тип вышки, диаметр бурильных труб по интервалам, оснастка талей и передача приводятся технико-экономические показатели — начало и окончание бурения, продолжительность, коммерческая и механическая скорости бурения (по норме и фактически), суммарная расценка на бурение скважин указывается состав работ по бурению скважин и нормы времени на их выполнение, а также устанавливаются сдельные расценки на 1 м проходки по геологическим однородным интервалам глубины и на работы по креплению скважин. Кроме того, по окончании бурения скважины в наряде указываются по каждой вахте число отработанных часов, выполнение норм выработки и сумма заработной платы, включая премии за окончание бурения скважины в срок и досрочно. [c.140]
При установлении размеров фондов по годам пятилетки учитываются результаты работы отрасли и предприятий в предшествующем году, создаются преимущества в материальном поощрении для тех объединений и предприятий, которые лучше используют производственные фонды, быстрее осваивают производственные мощности и новую технику, обеспечивают более высокие темпы роста производительности труда. При определении плановых размеров фондов учитывается также необходимость соблюдения экономически обоснованных пропорций между ростом производительности труда, среднегодовой заработной платой, прибылью и другими плановыми показателями. [c.379]
Технико-экономические показатели составляют по данным калькуляции затрат труда и графика производства работ на принятый измеритель конечной продукции. Они включают нормативные затраты труда рабочих по итогу калькуляции, человеко-часы нормативные затраты машинного времени по итогу калькуляции, машино-часы заработную плату рабочих по итогу калькуляции, руб. коп. заработную плату механизатора по итогу калькуляции, руб. коп. продолжительность работ по графику, смены выработку одного рабочего в смену, определяемую делением числового значения показателя конечной продукции на нормативные затраты труда в человеко-смены затраты на механизацию, руб. коп. сумму измеряемых затрат, определяемую суммой заработной платы рабочих и затрат на механизацию, руб. коп. [c.371]
Директивными заданиями предусматривается сближение темпов роста производительности труда и его фондовооруженности и замедление темпов снижения фондоотдачи. Это — важная народнохозяйственная задача, так как увеличение фондоотдачи положительно влияет на все основные технико-экономические показатели предприятий увеличение объема выпуска продукции (работы) при тех же основных фондах экономию капитальных вложений, поскольку прирост продукции обеспечивается за счет лучшего использования действующих средств труда рост выпуска продукции без дополнительных капиталовложений (на действующих мощностях), без привлечения дополнительной рабочей силы экономию текущих издержек по затратам на амортизацию и заработную плату текущие затраты, что обеспечивает рост прибыли и рентабельности улучшение использования основных фондов, ускорение их оборота, сближение сроков физического и морального износа оборудования, сокращение потерь от досрочного выбытия машин. [c.191]
Банковским работникам следует также изучать соотношение выплат по применяемым на предприятии различным системам оплаты труда. При этом могут даваться рекомендации по применению наиболее прогрессивных систем в зависимости от специализации производства. Сдельная система оплаты труда предусматривает выплату заработной платы в соответствии с расценками, установленными для каждого вида работ, по разрядам тарифной сетки. При повременной системе заработная плата начисляется за фактически проработанное рабочее время в соответствии с тарифными ставками для рабочих (для других категорий персонала — в соответствии с должностными окладами). Кроме того, работникам выплачиваются премии из фонда материального поощрения за выполнение и перевыполнение производственного плана, снижение себестоимости, экономию топлива и электроэнергии, освоение новых видов продукции, увеличение выпуска продукции со Знаком качества и в зависимости от уровня и степени выполнения плана по другим технико-экономическим показателям. [c.132]
Основные первичные документы, используемые на химических предприятиях для оперативного учета, — сменные, суточные рапорты о выполнении технико-экономических показателей цехов, смен, бригад табуляграммы о выполнении основных показателей деятельности бригад, цехов сменные журналы работы оборудования, загрузки сырья и выпуска продукции отчет о выполнении хозрасчетного задания цехом первичные документы по учету сырья, материалов, полуфабрикатов, готовой продукции в цехах ежемесячные отчеты о работе оборудования табель учета рабочего времени табуляграммы о начислении заработной платы по цехам ежемесячные учетные данные о выполнении норм труда, маршрутные листы и др. [c.230]
На внутрипроизводственном хозрасчете на дистанциях сигнализации и связи работают участки автоблокировки, диспетчерской централизации, механизированные горки на сортировочных станциях, телефонно-телеграфные станции, отделения (околотки) связи, контрольно-испытательные пункты, дистанционные мастерские и др. Каждому подразделению утверждается план работы с распределением заданий по кварталам и месяцам, который содержит производственную программу работ, технико-экономические показатели и нормы, план расходов, план по труду и фонд заработной платы. [c.181]
Хозрасчет цехов. В объединении длительное время отрабатывались новые методы формирования заработной платы и поощрительных фондов. На определенном этапе вместо абсолютного размера фонда заработной платы подразделениям стали устанавливать плановые нормативы затрат по заработной плате на 1 руб. продукции. Однако, несмотря на бесспорные преимущества нормативного метода планирования фонда заработной платы, его нельзя считать вполне совершенным, так как он не учитывает ряд важных факторов, влияющих на основные технико-экономические показатели работы подразделения (уровень освоения проектных мощностей и производительность труда, сравнительную с проектным заданием численность работающих и т. д.). В связи с этим введен новый метод формирования планового фонда заработной платы для подразделений прирост фонда к базе отчетного года определяется в зависимости от роста напряженности работы и эффективности труда. [c.136]
Важнейшими технико-экономическими показателями плана по труду являются производительность труда и средняя заработная плата одного рабочего. Эти показатели непосредственно связаны с производственной программой и себестоимостью продукции. [c.223]
На промышленных предприятиях, в объединениях при составлении плана по труду и кадрам как одного из разделов тех-промфинплана целесообразно все необходимые технико-экономические расчеты для его разработки выполнять с помощью ЭВМ. Это позволяет значительно сократить трудовые затраты, связанные с расчетами трудоемкости производственной программы по всей номенклатуре выпускаемых изделий, нормативной заработной платы производственных рабочих и их численности, а также более качественно выполнить расчеты показателей производительности труда и использования рабочей силы. [c.333]
Разработка плана по труду предусматривает обеспечение неуклонного повышения производительности труда таким образом, чтобы темпы ее роста опережали рост заработной платы соблюдение правильных пропорций в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда в пределах установленного размера общего фонда заработной платы заинтересованность каждого работника и всего коллектива в улучшении технико-экономических показателей обеспечение потребности в кадрах соответствующей квалификации и повышение квалификации работников установление оптимального соотношения в численности производственного, обслуживающего и управленческого персонала. [c.272]
План по труду и кадрам содержит основные показатели повышения производительности труда, численности персонала, работающего на предприятии, фонда заработной платы, потребности в рабочей силе и по подготовке кадров. При разработке плана по труду и кадрам необходимо обеспечить неуклонное повышение производительности труда и повышение темпов ее роста над темпами роста заработной платы соблюдение правильных соотношений в заработной плате отдельных категорий работников в соответствии с количеством и качеством их труда при установленном вышестоящей организацией размере общего фонда заработной платы стимулирование каждого участка производственного процесса и в целом коллектива предприятия к улучшению технико-экономических показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия обеспечение потребности в кадрах необходимой квалификации, а также повышение квалификации работников предприятия. [c.239]
Техпромфинплан состоит из сводного раздела, который содержит основные показатели производственно-хозяйственной деятельности, плана производства и реализации продукции, повышения эффективности производства плановых технико-экономических норм и нормативов плана капитального строительства, материально-технического снабжения, по труду и заработной плате, по прибыли, издержкам производства и рентабельности, по фондам экономического стимулирования, финансового плана и плана социального развития коллектива предприятия. Все эти разделы соответствуют разделам пятилетнего плана, вза имосвязаны и направлены на всемерное повышение производства. [c.226]
Агализ все более и более отделялся от бухгалтерского учета, его фи-нансо зая природа выхолащивалась по сути, он превращался в технико-экономический анализ (анализ показателей производства, реализации, труда и заработной платы и др.), которым не занимался по-настоящему никто ни бухгалтеры — не входит в сферу деятельности, да и не представляет грофессионального интереса ни менеджеры — нет времени. Суть такого анализа состояла в оценке отклонений между фактическими и плановыми значениями некоторых показателей, а собственно анализ по существу был заменен контролем. Такой анализ был ретроспективным по своей природе, а. следовательно, мало полезным (американцы называют его посмертным ). [c.38]
Должностные обязанности. Осуществляет организацию и совершенствование экономической деятельности предприятия, направленной на повышение производительности труда, эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и заработной платы, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых ресурсов. Методически руководит и.координирует деятельность всех подразделении предприятия по составлению перспективных планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами, утвержденными вышестоящей организацией, и заключенными хозяйственными договорами, разработке техпромфинпланов (стройфинпланов) с необходимыми обоснованиями и расчетами, положенными в основу планов, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного механизма, экономической работы, выявлению и использованию резервов производства. Содействует повышению научной обоснованности планов, установлению плановых показателей на основе прогрессивных технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат с учетом достижений науки и техники, организации производства и труда. Проводит работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности предприятия, достижению высокого уровня их обоснованности, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных мощностей. Организует разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы производственных подразделений предприятия, расчету экономической эффективности капитальных вложений, рационализаторских предложений и изобретений, мероприятий по максимальной мобилизации резервов производства, внедрению новой техники и техноло-. гаи, научной организации труда. Осуществляет методическое руководство и организацию работы по внедрению, совершенствованию и повышению роли экономических методов управления, расширению сферы действия внутрихозяйственного расчета. Обеспечивает строгое соблюдение режима экономии материальных, трудовых и финансовых ресурсов на всех участках хозяйственной деятельности предприятия. Принимает участие в работе по совершенствованию организации производства, подготавливает предложения, направленные на. . [c.33]
Информационное обеспечение анализа расчетов по оплате труда включает плановые показатели, технико-экономические нормативы затрат труда, первичную документацию по учету личного состава работников. Для организации учета труда, его оплаты, выработки, составления отчетности и контроля за фондом заработной платы, произведенными выплатами социального характера весь персонал распределяется на три группы промышленно-про-изводственный, непромышленный и работники несписочного состава (выполняющие работы по договорам подряда и другим договорам гражданско-правового характера). [c.208]
Экономический эксперимент по внедрению нормативной стоимости обработки, проводимый третий год з промышленности Татарии, позволил более правильно планировать и оценивать деятельность предприятий по основным технико-экономическим показателям объему производства, производительности труда использованию фонда заработной платы. Это в значительной мере сокращает диапазон разновыгодности продукции, требует эквивалентного вложения труда на выполнение недоданной части продукции по отдельным ее видам и т, д. [c.76]
Особое внимание в коллективе уделяется технико-экономическому обоснованию нормативов численности персонала, затрат труда и его оплаты. На основе фотографирования рабочего дня, хрономет-ражных наблюдений научно-исследовательская лаборатория обосновывает технико-экономические показатели работы всего коллектива, разрабатывает и реализует конкретные рекомендации по улучшению организации нормирования труда. С разрешения Госкомтруда СССР в коллективе была введена новая система материального стимулирования (на ряд лет коллективу устанавливается стабильный плановый фонд заработной платы, экономия этого фонда сначала полностью, а затем частично оставалась в распоряжении коллектива). [c.138]
Наиболее важное значение имеет экономия топливу заработной платы и других эксплуатационных затрат, полученная в результате коренного и устойчивого улучшения эксплуатации энергопредприятий. Если в результате осуществления тех или других мероприятий удалось повысить к. п. д. котельной или машзала, то увеличение экономичности использования топлива будет носить постоянный характер и обеспечит не временное, а постоянное снижение себестоимости энергии. Рост производительности труда и снижение численности персонала в результате механизации и автоматизации процесса производства обеспечивает снижение слагаемой зарплаты в себестоимости энергии на длительный период времени. Повышение мощности агрегатов по сравнению с номинальной, перевод конденсационных агрегатов на режим работы с ухудшенным вакуумом или противодавлением должен обеспечивать постоянное повышение использования мощности электростанции, улучшение технико-экономических показателей работы и снижение себестоимости энергии на продолжительный период эксплуатации. [c.435]