Одним из основных путей улучшения и удешевления управления кислородным производством является организация бесцехового управления, при котором ликвидируется должность начальника цеха и вместо цехов организуются производственные участки во главе с мастером участка, подчиненным непосредственно директору завода. Все административно-хозяйст- [c.36]
Организационная структура управления предприятием зависит от характера, размера, технологии, специализации производства, технической оснащенности и ряда других факторов, поэтому в. кислородных производствах нет возможности строить -управление по единой схеме. Однако основы управления предприятиями, несмотря на различия в их структуре управления, остаются неизменными и строятся по производственно-территориальной системе. Сущность ее заключается в том, что во главе каждого производственно-территориального звена предприятия стоит руководитель, осуществляющий руководство вверенным ему участком и несущий полную ответственность за результаты работы этого участка. Производственно-территориальная система создает наиболее благоприятные условия организации упра- [c.20]