Используя приемы и методы экономического анализа, можно дать развернутую характеристику состояния объекта и его системы управления с позиций обеспеченности ресурсами, качества производственного аппарата, результатов его деятельности. Чем правильнее, полнее и точнее будет дано представление о фактическом состоянии объекта, тем успешнее решается любая управленческая задача. В этой связи экономический анализ является важнейшим средством организации выполнения выбранной цели, сформулированной в концепции и плане развития управляемого объекта. На данной стадии внимание любого руководителя должно быть направлено на разработку путей улучшения использования наличных ресурсов как базы интенсификации и повышения эффективности производства. С этой целью выявляются пути мобилизации внутрипроизводственных резервов, т. е. возможности лучшего использования наличных производственно-технических, материально-энергетических и трудовых ресурсов. К анализу привлекают материалы о передовом опыте, лучших достижениях производственных звеньев нашей страны и за рубежом, нормативные материалы и др. [c.9]
В Материально-техническом снабжении экономический анализ помогает вскрывать резервы улучшения снабжения потребителей продукцией производственно-технического назначения, повышать эффективность использования материальных ресурсов в народном хозяйстве, снижать затраты на доставку, хранение, прием и отпуск средств производства. На основе экономического анализа деятельности снабженческо-сбытовых организаций на всех уровнях намечаются пути дальнейшего совершенствования и развития общегосударственной системы материально-технического снабжения и ее отдельных звеньев. [c.148]
Среди факторов, влияющих на прирост прибыли, ведущая роль принадлежит снижению стоимости продукции. Выбор путей сокращения текущих издержек производства основывается на анализе структуры себестоимости. Для материалоемких отраслей промышленности наиболее характерным путем является экономия материальных ресурсов, для трудоемких — рост производительности труда, для фондоемких — улучшение использования основного капитала,, для энергоемких — экономия топлива и электроэнергии. В формализованном виде прирост прибыли можно выразить [c.237]
Анализ выполнения плана по себестоимости связан с анализом выполнения производственной программы, т. к. только на основе предварительно проведенного анализа основных факторов произ-ва можно установить причины, повлиявшие на себестоимость товарной продукции. Выполнение плана по снижению себестоимости зависит от проведения мероприятий по технич. совершенствованию выпускаемых изделий, снижению их трудоемкости и материалоемкости, повышению технологичности и т. д. На выполнение плана по себестоимости влияют повышение организационно-технич. уровня произ-ва и рост производительности труда. Поэтому анализ себестоимости предусматривает также проверку того, насколько план орг.-технич. мероприятий обеспечивал запланированное снижение издержек произ-ва, полностью ли этот план выполнен как по количеству мероприятий, так и по их эффективности. В итоге анализа производится сводный подсчет резервов снижения себестоимости. Эти резервы обычно подразделяются на 2 группы 1) ликвидация потерь и непроизводительных расходов (включая неоправданные перерасходы по отдельным статьям) 2) улучшение использования материальных, трудовых и ден. ресурсов путем совершенствования организационно-технич. уровня производства и выпускаемых изделий. На основе сводного подсчета резервов разрабатываются мероприятия по дальнейшему снижению себестоимости (см. также Показатели выполнения плана па себестоимости). [c.45]
Учет материальных ресурсов и их использования. Контроль за движением оборотных средств. Анализ использования материальных ресурсов, размеров и движения оборотных средств. Система показателей использования оборотных средств. Пути улучшения использования оборотных средств. Проблема всемерной экономии материальных ресурсов и использования отходов производства. [c.58]
Перечисленные требования будут выполнены лишь тогда, когда будет обеспечена научная организация труда (НОТ) счетных работников. В понятие НОТ включаются подбор соответствующего инвентаря и оборудование рабочего места создание наилучших условий работы, организация наиболее эффективной структуры бухгалтерии повышение производительности труда, сокращение численности персонала и улучшение использования рабочего времени путем централизации и автоматизации учета и повышения квалификации работников учета увязка бухгалтерского учета с оперативным и устранение дублирования разработка оптимальной системы сбора и обработки первичной информации при менение передовых форм и методов учета моральное и материальное стимулирование работников учета, совершенствование нормирования и оплаты труда бухгалтеров. Внедрение НОТ счетных работников обеспечит точность и своевременность бухгалтерского учета, повысит и углубит экономический анализ использования денежных, материальных и трудовых ресурсов. [c.21]