Введению этой системы предшествовала тщательная подготовка. Все действующие нормы выработки были проверены и пересчитаны, уточнены содержание и последовательность выполнения трудовых приемов, проведено перераспределение операций по рабочим местам и расстановка рабочих. Одновременно проводились психофизиологические исследования, позволившие осуществить все указанные мероприятия без ущерба для здоровья рабочих. В результате применения этой системы на поточных линиях завода было высвобождено 5% общей численности занятых рабочих, выполнение норм снизилось со 120—140% до 106—107%, а производительность труда возросла на 8,1%, заработная плата увеличилась на 6,3% (до внедрения новых условий оплаты труда) [8]. Эта система с успехом применяется сейчас также на ЗИЛе, московском автомобильном заводе им. Ленинского комсомола и некоторых других предприятиях. [c.177]
Введению этой системы предшествовала тщательная подготовка. Все действующие нормы выработки были проверены и пересчитаны, уточнены содержание и последовательность выполнения трудовых приемов, проведено перераспределение операций по рабочим местам и расстановка рабочих. Одновременно проводились психофизиологические исследования, позволившие осуществить все указанные мероприятия без ущерба для здоровья рабочих. В результате применения этой системы на поточных линиях завода было высвобождено 5% общей численности занятых рабочих, выполнение норм снизилось со 120—140% до 106—107%, а производительность труда возросла на 8,1%, заработная плата увеличилась на 6,3% (до внедрения новых условий оплаты труда) [8]. Эта система с успехом применяется сейчас также на ЗИЛе, московском автомобильном заводе им. Ленинского комсомола и некоторых других предприятиях. [c.177]