Проектирование норм затрат труда рабочих

Проектирование норм затрат труда рабочих  [c.49]

Выбор схемы построения и проектирования норм. На основе обработки и обобщения результатов нормативных наблюдений проектируют нормы затрат труда рабочих или времени использования машин. При этом исходят из ранее рассмотренных принципов и учитывают методические положения по техническому нормированию.  [c.87]


Проектирование состава звена рабочих, работающих при машине. Нормы затрат труда рабочих, управляющих машиной и занятых ее обслуживанием (машинист, помощник машиниста и т. п.), устанавливаются на основе норм времени использования машины и необходимого числа этих рабочих.  [c.89]

МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА- Под методом нормирования труда понимается способ исследования и проектирования трудового процесса для установления норм затрат труда. В практике нормирования труда применяются два метода нормирования затрат рабочего времени аналитические и суммарные.  [c.148]

При проектировании технически обоснованных норм для современного производства нередко приходится сталкиваться с необходимостью выбора такого варианта использования времени работающих и обслуживаемых ими технических средств, при котором достигается наивысшая эффективность производства. В одном случае это достигается увеличением степени использования рабочего времени обслуживающего персонала и рабочих при снижении степени использования машин, а в других — наоборот. Наиболее целесообразный вариант осуществления производственного процесса в каждом конкретном случае обосновывают соответствующими экономическими расчетами. Нормы затрат труда, установленные на выбранный таким путем трудовой процесс, принято считать экономически обоснованными.  [c.135]


Экономия рабочего времени, которую можно получить в процессе проектирования и эксплуатации изделия, находит свое выражение в экономии времени как на стадии проектирования изделия (за счет совершенствования организации труда конструкторов), так и в процессе его освоения (за счет сокращения сроков технической подготовки производства) и эксплуатации — как следствие удачного конструкторского замысла. Величина экономии времени для каждого этапа различна и может быть определена на основе норм затрат труда.  [c.7]

Важнейшей задачей является проектирование производственных норм затрат труда, времени и материальных ресурсов. Эти нормы служат основой для организации труда рабочих, расчета заработной платы, определения продолжительности выполнения производственных процессов, являются нормативной базой при разработке плановых и сметных норм, различных технико-экономических расчетов. Одновременно нормы используются при оперативном управлении и организации строительного производства.  [c.5]

Организационное проектирование ведется в двух ситуациях — для строящихся новых объектов и реконструируемых предприятий, как технически, так и экономически. В первом случае предстоит разработка всего комплекса вопросов организации труда, во втором — организационной перестройке может подлежать один из вопросов, однако его решение должно быть согласовано с другими вопросами сложившейся организации труда, безболезненно вписываться и не отторгаться действующими системами организации труда и управления на предприятии (организации), например, перевооружение рабочего места средствами вычислительной техники должно сопровождаться решением вопросов пересмотра действующих норм затрат труда, методов оценки труда и работника, требований к качеству результатов труда, планировки помещений и рабочих мест.  [c.256]


Сокращение затрат на основную и дополнительную заработную плату с учетом отчислений на налоги производственных рабочих, конструкторов, технологов, чертежников, копировщиков, занимающихся проектированием и конструированием технологических процессов и составлением технической документации на новое изделие работников предприятия, занятых разработкой норм затрат труда и заработной платы, расхода материалов, топлива, инструментов и составлением нормативных калькуляций себестоимости из-делий работников предприятия, занятых проектированием  [c.320]

Содержанием работы по нормированию труда является анализ производственного процесса, разделение его на части, выбор оптимального варианта технологии и организации труда, проектирование режима работы оборудования, приемов и методов труда, систем обслуживания рабочих мест, режима труда и отдыха, расчет норм в соответствии с особенностями технологического и трудового процесса, их внедрение и последующая корректировка по мере изменения организационно-технических условий. Нормирование труда является важнейшим звеном как технологической и организационной подготовки производства, так и оперативного управления им. Работа по нормированию труда настолько тесно связана с проектированием технологии и организации труда, что во многих случаях их трудно разграничить. Практически нормы затрат труда и материалов устанавливаются в процессе технологической и организационной подготовки производства. Каждое существенное изменение в технологии, организации труда и производства должно сопровождаться и изменением норм.  [c.291]

Роль и значение технического нормирования труда, на предприятии вытекают из тех функций, которые выполняет норма затрат рабочего времени. Каждая норма затрат рабочего времени выполняет в производстве следующие функции [31 меры труда, которая позволяет определять количество общественно необходимого труда на выполнение определенного объема работы, а также долю участия индивидуального труда в общественном труде меры оплаты за труд, которая позволяет реализовать требования экономического закона распределения по труду критерия эффективности внедряемых технологических процессов, мероприятий по рационализации производства и передовых методов труда основы для планирования и организации производства, а также для проектирования новых предприятий. Выполняя эти функции, технически обоснованная норма времени выступает как один из экономических рычагов хозяйственного механизма, воздействующего на эффективность и качество работы. Последнее обусловлено тем, что технически обоснованная норма времени устанавливает не только необходимое время на выполнение определенной работы, но и те условия труда, при которых может быть достигнут высокий результат при наименьшем утомлении рабочего.  [c.6]

Должен знать нормативные и методические материалы по организации, нормированию и оплате труда экономику и организацию труда, производства и управления основы технологии производства методы нормирования труда порядок разработки нормативов по труду показатели по труду, достигнутые в аналогичных видах производств формы и системы оплаты труда, морального и материального стимулирования положения о премировании порядок планирования нормативно-исследовательской работы, пересмотра норм, разработки организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, улучшению организации производства и определения их экономической эффективности методы анализа качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда порядок проектирования трудовых процессов методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм основы социологии, психологии и физиологии труда основы трудового законодательства передовой отечественный и зарубежный опыт организации, оплаты труда и управления производством средства вычислительной техники, коммуникаций и связи правила и нормы охраны труда.  [c.74]

В нормировании труда затраты рабочего времени изучают с целью проектирования норм или определения возможности повышения степени его использования в течение рабочего дня (смены) на продуктивную работу. Фактическое использование рабочего времени в течение смены устанавливают по материалам фотографий рабочего времени.  [c.45]

На стадиях технического и рабочего проектирования, которым свойственны неодинаковая сложность трудовых процессов и творчество различного уровня, могут быть выделены основные виды работ, выполняемые конструкторами различной квалификации. Поэтому наряду с нормами времени на стадию проектирования разрабатываются нормативы затрат труда на выполнение отдельных видов работ  [c.21]

Должен знать постановления, распоряжения, приказы вышестоящих органов, методические, нормативные и другие руководящие материалы по организации, нормированию и оплате труда методы нормирования труда межотраслевые и отраслевые нормативы трудовых затрат экономику организацию труда, производства и управления основы технологии производства формы и системы оплаты труда, положения о премировании, тарифно-квалификационные справочники и другие нормативные и методические материалы порядок подготовки планов нормативно-исследовательской работы, научной организации труда, пересмотра норм, организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда и эффективности производства, методы анализа состояния нормирования труда, качества норм, показателей по труду, изучения трудовых процессов, приемов и методов труда, затрат рабочего времени порядок проектирования трудовых процессов, определения экономической эффективности мероприятий по НОТ методы оценки уровня организации труда, производства и управления математические методы, технические средства, применяемые для исследования трудовых процессов, измерения затрат рабочего времени и расчетов норм передовой отечественный и зарубежный опыт организации и оплаты труда основы социологии и психофизиологии труда формы и методы организации социалистического соревнования основы трудового законодательства правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.  [c.67]

Нормы затрат рабочего времени устанавливаются методами технического нормирования на основе изучения организации труда на рабочих местах, проектирования и внедрения мероприятий по улучшению организации труда. Такие нормы способствуют повышению производительности труда на основе лучшего использования техники, удешевлению продукции и повышению материального благосостояния трудящихся.  [c.273]

Техническое нормирование труда в строительстве — это наука, содержанием которой являются исследования затрат труда и времени рабочих и применяемых ими машин и механизмов, проводимые с целью повышения эффективности их труда. Основные задачи технического нормирования — проектирование производственных норм, анализ потерь рабочего времени, изучение передовых методов труда.  [c.5]

На нормативной основе может быть обеспечено наиболее полное и гибкое использование профессионального и творческого потенциала кадров служащих за счет проектирования норм труда служащих, гармонизации балансов затрат рабочего времени, прогрессивных форм организации процессов труда руководителей и специалистов, создания благоприятных условий для их профессионального развития.  [c.278]

СПРАВОЧНИКИ УКРУПНЁННЫХ СМЕТНЫХ НОРМ И ПОКАЗАТЕЛЕЙ —нормативные документы, предназначенные для определения сметной стоимости зданий (сооружений), отдельных конструкций и видов работ на стадии проектного задания или рабочих чертежей. Они используются также для определения потребности в затратах труда, материалах, деталях и конструкциях при планировании, проектировании и строительстве. В 1904 действовали 4 вида справочников  [c.70]

Основой организации труда обслуживающих рабочих должно быть проектирование технологии обслуживания и определение трудоемкости выполняемых операций. Исходя из этого устанавливаются нормы затрат и результатов труда. Если установление норм на отдельные операции обслуживания невозможно или явно неэффективно, применяют косвенные методы нормирования, при которых численность соответствующей группы рабочих определяется по факторам, в наибольшей степени влияющим на затраты труда  [c.152]

Одна из важных составных частей совершенствования методов и приемов труда — разработка прогрессивных норм времени на выполнение различных технологических процессов. Так, в технической подготовке ИТР свыше 60% времени приходится на разработку технической документации. Эти затраты времени можно существенно сократить за счет улучшения подготовительных работ к проектированию, специализации звеньев по подготовке производства, рациональной организации и обеспечения рабочих мест необходимым инструментом, улучшения нормирования труда и т. д.  [c.143]

Разработка технически обоснованных норм времени аналитическим путем включает следующие этапы изучение технологического процесса, форм организации труда и обслуживания рабочего места проектирование рациональной структуры операции разработку необходимых организационно-технических мероприятий, обеспечивающих улучшение структуры производственной операции, сокращение затрат времени на выполнение отдельных частей операции, улучшение условий труда расчет длительности отдельных элементов операции и операции в целом.  [c.199]

Также изучается структура затрат рабочего времени с целью совершенствования организации труда путем устранения потерь и сокращения нерациональных затрат времени. Для этого проводится фотография рабочего времени исполнителя (исполнителей). Одновременно оценивается рациональность трудового процесса. Выделяются работы, не свойственные данной функции обслуживания, дублируемые рабочими других функций обслуживания. Определяется возможность механизации работ или их части, совмещения и выполнения с другими работами или с машинно-свободным временем. Оценивается целесообразность сложившейся последовательности выполнения элементов работы. Данные анализа являются основанием для корректировки рассчитанной по нормативам нормы труда, уточнения функциональных обязанностей, проектирования трудового процесса. Кроме того, изучается и анализируется назначение функций обслуживания с целью выявления их необходимости. Такой анализ включает исследование  [c.66]

Нормы труда являются основой рациональной организации труда и производства. В процессе расчета норм находится оптимальный вариант последовательности выполнения операции (работы), планировки рабочего места, системы его обслуживания. Тем самым оптимизируется организация труда. При проектировании поточных линий и участков исходя из затрат времени на выполнение отдельных операций рассчитывается необходимое количество оборудования, рабочих, оптимизируется их загрузка во времени, определяется длительность производственного цикла.  [c.131]

МЕТОДЫ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА — совокупность приемов установления норм, предусматривающих исследование, проектирование и определение затрат рабочего времени для выполнения определенной работы в конкретных организационно-технических условиях одним работником или группой работников соответствующей квалификации.  [c.171]

Актуальной проблемой в настоящее время является установление норм равной напряженности труда, что имеет важное экономическое и социальное значение в складывающихся отношениях между работодателем и работником, как указывалось выше (ст. 102 КЗоТ). Для ее решения требуется единство методов исследования затрат рабочего времени, нормативных материалов для расчета норм труда, реализация комплексного проектирования технологии, организации производства и труда, а также достаточная квалификация специалистов по труду, материальная заинтересованность работников всех категорий в высоком качестве норм и их равной напряженности.  [c.149]

Основой методики установления норм обслуживания и численности является анализ и проектирование рациональных организационно-технических условий их работы и форм организации труда работников, для которых они рассчитываются, изучение затрат рабочего времени, систематизация и обобщение результатов наблюдений и вывод эмпирических зависимостей.  [c.179]

В практике применяются два метода нормирования аналитический и суммарный. Первый — основной метод установления норм труда, он предполагает расчленение трудового процесса на отдельные элементы (приемы, их комплексы, действия и движения), изучение, анализ, проектирование содержания, последовательности выполнения и продолжительности отдельных элементов, расчет норм труда на основе обоснованных нормативов, разработку и описание организационно-технических мероприятий и природных условий, обеспечивающих внедрение и освоение норм труда, запроектированных режимов работы машин и методов работы. Если при суммарном нормировании способ выполнения работы определяется самим исполнителем, то при аналитическом — заранее заданы методы исполнения и средства производства, т. е. обусловлено, как и чем должна быть осуществлена работа. При аналитическом методе нормирования труда обосновываются как затраты рабочего времени, необходимые для выполнения определенного объема работ или производства (изготовления) продукции, так и технические показатели использования машин (оборудования). Отсюда возникло третье название — техническое нормирование. Нормы труда, установленные на основе аналитического метода (поэлементного), называются технически обоснованными.  [c.113]

Рассмотрены основные принципы нормирования труда, способы изучения затрат рабочего времени даны понятия о нормативных материалах, сфере применения и критериях оценки их качества приведены рекомендации по проектированию всех видов нормативных материалов для основных процессов труда, характерных для предприятий железнодорожного транспорта. Специальный раздел посвящен системе плановых технико-экономических норм, разработке и применению нормируемых заданий.  [c.2]

При установлении нормированных заданий в конкретных производственных условиях используют прогрессивные нормы трудовых затрат на единицу выпускаемой продукции, нормативы численности рабочих в бригадах, плановые фонды рабочего времени и другие нормативные данные. В машиностроении основой установления нормированных заданий являются рациональные трудовые и технологические процессы, содержащие состав передовых приемов и методов труда, прогрессивное оборудование и оснастку, совершенные системы организации и обслуживания рабочего места и др. Поэтому проектирование коллективного трудового процесса служит надежной предпосылкой установления нормированного задания производственным бригадам [6].  [c.31]

Нормы затрат труда проектируют с учетом его организации характерной для рабочих мест каждого типа производства. При этом за основу разработки нормативных материалов принима от особенность процессов труда и характеристику выполняемой работы, а не должностную принадлежность работников. Объясняется это тем, что во многих случаях работники, занимающие одинаковые должности, на разных предприятиях выполняют различный перечень работ и, наоборот, по многим должностным группам выполняются схожие по ряду признаков работы. Последнее дает основание использовать одинаковый методический подход к проектированию нормативных материалов для рабочих, инженерно-технических работников, служащих, если они выполняют схожие работы. Но это вовсе не значит, что нормативные материалы не должны разрабатываться применительно к определенным должностным группам. Иногда, например при невозможности прямого измерения затрат труда и объемов работы, такие нормативные материалы разрабатывать необходимо. Однако для этого важно обеспечить сопоставимость работ по каждой группе исполнителей на различных предприятиях.  [c.127]

Нормировавне является одной из главных составных частей работы по научной организации труда. На стадии изучения и анализа существующей организации труда нормирование помогает выявить потери и нерациональные ат раты рабочего времени и наметить пути улучшения его. использования. На стадии планирования работы по научной организации труда анализ трудовых затрат позволяет определить мероприятия, дающие наибольший экономический эффект, с тем чтобы обеспечить первоочередную их реализацию. На стадии проектирования изучение затрат рабочего времени и расчет норм по нормативам позволяют проанализировать эффективность различных форм разделения и кооперации труда, выявить лучшие методы и приемы труда, рассчитать оптимальные зоны обслуживания и произвести рациональную расстановку рабочих в бригадах, на поточных линиях и производственных участках, определить лучшие режимы труда и отдыха. На стадии внедрения научной организации труда нормы, рассчитанные применительно к прогрессивным формам организации труда, обеспечивают обязательное применение этих форм.  [c.147]

Должностные обязанности. Организует техническую подать товку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает ускорение темпов роста производительности труда, сокращение затрат труда на производство, улучшение качества продукции, работ (услуг). Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной механизации и авто- матизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств механизации и автоматизации. Рассматривает и согласовывает проек-тно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологии, новых видов сырья и готовой продукции. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей. Выполняет при отсутствии самостоятельных конст-" рукторских и технологических отделов функции их руководителей. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.  [c.105]

В материалоемкости, трудоемкости и себестоимости отражается количество труда, которое нужно затратить на изготовление изделия при заданном объеме производства. На эти показатели оказывают влияние многие факторы конструкционные, производственные, технологические, организационные и эксплуатационные. Учесть все их многообразие трудно даже при наличии полной технологической документации на изготовляемое изделие. А только такая документация позволяет определить плановую себестоимость изделия и установить с учетом определенной рентабельности производства оптовую цену. Однако уточнить, правильно ли установлена оптовая цена, можно лишь в результате учета технического уровня, качества и экономического эффекта, на основе чего определяется размер поощрительной надбавки в процентах к нормативной прибыли. В частности, из-за отсутствия технологических карт нельзя определить нормы времени, рассчитать точную массу и материалоемкость конструкции, поскольку чертежи деталей создаются лишь на последнем этапе конструирования (в период рабочего проектирования), а технологические чертежи (например, заготовок) —только в процессе технологической подготовки производства. Обычные же методы каль4 кулирования себестоимости, предусмотренные Инструкцией Госплана СССР и Министерства финансов СССР, требуют предварительного определения величины материалоемкости по чертежам (и технологическим процессам) и трудоемкости по нормам времени.  [c.138]

Научное нормирование труда — установление общественно необходимых затрат рабочего времени на производство (изготовление) единицы продукции, выполнение единицы работы (нормы времени), выработку определенного количества продукции или объема работ в единицу времена (норма выработки) для конкретных организационно-технических и природных условий. Всеобщей мерой (нормой) труда, позволяющей оценить его количество и качество, является рабочее время. Нормы труда могут быть выражены в виде норм времени, норм выработки, норм обслуживания, норм численности работников и норм управляемости. Нормирование труда предусматривает совокупность приемов по изучению и измерению затрат рабочего времени, анализу процессов труда, выявление и учет нормооб-разующих факторов, обработку материалов наблюдений, обобщение передового производственного опыта, проектирование рационального состава и содержания операций, последовательность их выполнения, расчет нормативов на отдельные элементы трудового процесса, определение норм труда с учетом организационно-технических и природных условий, производственную проверку, внедрение в производство и их пересмотр по мере изменений в организации производства (технике, технологии, организации труда, росте квалификации работников, условиях труда).  [c.112]