Организация управления строительством. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование в строительстве

Организация, планирование и управление социалистическим производственным предприятием базируется на использовании наиболее прогрессивных форм организации общественного производства, обусловленных процессом концентрации,—специализации, кооперирования и комбинирования. Так, создание промышленных узлов или размещение группы предприятий на одной площадке удешевляет строительство, упрощает производственную структуру каждого предприятия и повышает общую культуру производства за счет общих транспортных путей, организации заводов по ремонту общепромышленного и специального оборудования. Повышается социальный уровень жизни работников. В крупной промышленности создаются предприятия большой производственной мощности, увеличиваются единичные мощности машин, аппаратов, установок, в особенности в отраслях, где используются химические, физико-химические, химико-механические процессы, — в химической, нефтехимической, металлургической, целлюлознобумажной отраслях.  [c.12]


При разработке плана совершенствования управления строительством предусматриваются дальнейшее укрепление и развитие территориального принципа управления повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования, развитие экономически целесообразного кооперирования строительных организаций и предприятий строительной индустрии повышение уровня мобильности строительного производства и органическое сочетание деятельности стационарных и мобильных строительных организаций, развитие межхозяйственной кооперации устранение многоступенчатости в структуре управления строительством, выбор рациональной звен-ности в системах управления систематическое совершенствование внутрипроизводственных структур управления, развитие современных методов управления механизация, автоматизация и рационализация процессов управления на основе широкого применения экономико-математических методов, электронно-вычислительной техники и средств оргтехники совершенствование системы подготовки и переподготовки работников аппарата управления во всех звеньях системы.  [c.46]


Э. с. как наука неразрывно связана с практикой планирования и руководства стр-вом. Улучшение системы планирования стр-ва и повышение материальной заинтересованности строительных орг-ций в концентрации средств на пусковых и важнейших стройках и ускорении ввода в действие осн. фондов— один из важнейших факторов повышения экономической эффективности капитальных вложений во всех отраслях нар. х-ва. Большое значение в этой связи имеет совершенствование ценообразования в стр-ве на базе прогрессивных норм, научно обоснованных цен на стройматериалы, конструкции и детали, а также внедрения твердых прейскурантов на конечную продукцию стр-ва. К числу проблем Э. с. относится совершенствование нормативной базы стр-ва, разработка нормативов удельных капитальных вложений в его производств, базу, норм продолжительности строительства, норм заделов, технико-экономич. показателей использования производств, фондов и мощностей строительных орг-ций, механо-вооруженности труда, фондоемкости стр-ва и т. д. Важными задачами Э. с. являются дальнейшее улучшение орг. структуры строительных трестов, управлений и объединений, изучение оптимальных форм и путей развития специализации, кооперирования и комбинирования в строительной индустрии. Гл. задачей, стоящей перед Э. с., является изыскание конкретных путей повышения экономич. эффективности стр-ва на основе сочетания централизованного планового руководства с всемерным развертыванием инициативы и самостоятельности строит.-монтажных организаций и использования методов экономического воздействия на их работу.  [c.416]

Смотреть страницы где упоминается термин Организация управления строительством. Концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование в строительстве

: [c.362]